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第一篇：篇1醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們：大家好!
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在院全體員工的共同努力下，迎來(lái)了又一個(gè)國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和護(hù)士節(jié)，在愛的世界里，有一個(gè)神圣的字眼，那就是母親;在愛的守護(hù)中，有一個(gè)圣潔的字眼，那就是“白衣天使”。當(dāng)這三個(gè)節(jié)日已到來(lái)和即將到來(lái)之際，我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，向天下的母親和奮斗在護(hù)理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的護(hù)理界全體同志們致以親切問候四年來(lái)，醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展，并憑借自身實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)邁出關(guān)鍵的一步，其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū)，成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。
醫(yī)院發(fā)展的四年，是眾志成城，艱苦拼搏的四年，是銳意進(jìn)娶不斷創(chuàng)新的四年，她的成長(zhǎng)、壯大，離不開全體員工的共同努力和無(wú)私的奉獻(xiàn)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級(jí)人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫(yī)院一定有許許多多個(gè)四年。但當(dāng)前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。醫(yī)院全體員工決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的希望，勤懇敬業(yè)，努力把醫(yī)院建設(shè)的更加美好。
最后，祝大家萬(wàn)事如意!一切順利!謝謝!
第二篇：年終總結(jié)講話稿
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)！
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂觀。后來(lái)經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
一、完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19、8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。
全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力！在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
第三篇：年終總結(jié)講話稿
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
惠風(fēng)和暢，萬(wàn)象更新。值此春意融融、生機(jī)盎然的日子，我們隆重舉行雙安鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年春季開學(xué)典禮及表彰大會(huì)。首先我謹(jǐn)代表學(xué)校校委會(huì)向全體獲得表彰的各級(jí)各類先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。祝賀你們?cè)谶^去的一年里在品德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面取得的優(yōu)異成績(jī)；同時(shí)也要向全體同學(xué)表示祝賀，是你們的共同努力鑄就了學(xué)校的輝煌。我們還要感謝全體辛勤工作的老師們，是你們的崇高品德和出色的才能幫助同學(xué)們?nèi)〉昧诉@些優(yōu)秀的成績(jī)，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
回顧上學(xué)期的工作，可以用四個(gè)字來(lái)概括，那就是碩果累累，不管是校容校貌、校園文化建設(shè)，還是師生的精神面貌、學(xué)校管理都取得了巨大成績(jī)。今天，我們這次大會(huì)主要表彰三好學(xué)生51名，優(yōu)秀班干部17名、優(yōu)秀隊(duì)員、團(tuán)員，學(xué)習(xí)進(jìn)步生等合計(jì)260人，優(yōu)秀集體17個(gè)，受到表彰的這些班級(jí)和同學(xué)，都是過去的一學(xué)期里在教學(xué)工作、班級(jí)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面成績(jī)突出的班集體和學(xué)生，他們的良好表現(xiàn)受到了老師和同學(xué)們的肯定，他們中間的每一個(gè)人都為今天的成績(jī)作出了艱苦的努力，也為全校學(xué)生作出了很好的表率，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱蛉脤W(xué)生那樣，勤奮、刻苦，勇爭(zhēng)第一；向?qū)W習(xí)標(biāo)兵那樣，不甘落后、奮起直追，向優(yōu)秀班干部那樣，熱愛集體、關(guān)心他人、做一個(gè)全面發(fā)展、文明守紀(jì)的好學(xué)生。下面，我向同學(xué)們提三點(diǎn)希望：
一、明確目標(biāo)，勵(lì)志奮進(jìn)。
人生要取得收獲和光榮，第一要素就是要有明確的奮斗目標(biāo)，勵(lì)志奮進(jìn)，以百折不撓的意志和中華少年的勃勃生機(jī)創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)；
二、挑戰(zhàn)自我，奮勇拼搏。
人一生最大的敵人就是自己，生活需要挑戰(zhàn)自己，只要挑戰(zhàn)，每個(gè)人都有可能也有理由創(chuàng)造出奇跡，夢(mèng)想有多大，世界就有多大，努力去拼，愛拼才會(huì)贏！
三、好德踐行，全面發(fā)展。
我們向來(lái)倡導(dǎo)的是最優(yōu)的教育、全面的發(fā)展。在學(xué)校，不僅僅要努力的學(xué)習(xí)，更為重要的是要學(xué)會(huì)做人，要敢于承擔(dān)責(zé)任，要有社會(huì)公德之心，要有孝心和忠誠(chéng)，要明禮誠(chéng)信，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，做一個(gè)有著一定思想境界和道德層次的人。要積極參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)，展示自己，亮出自己，讓自己在雙中的生活豐富多彩。
老師們、同學(xué)們，校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，成績(jī)已成過去，新的學(xué)期正向我們走來(lái)，新學(xué)期新起點(diǎn)，讓我們大家以嶄新的面貌、滿腔的熱情和堅(jiān)定的信心，振奮精神，去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)！最后祝愿老師們身體更健康，同學(xué)們成長(zhǎng)更快樂，祝愿我校的明天更加美好！
第四篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話稿
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話稿[篇一]
同志們:
今天，我們?cè)谶@里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動(dòng)員大會(huì)。我就醫(yī)院上半年工作成績(jī)與存在的問題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見。一會(huì)兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，一并抓好貫徹落實(shí)。
一、主要成績(jī)
上半年，在縣委、縣*的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績(jī)，主要表現(xiàn)在:
一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，制定印發(fā)了和，考核小組堅(jiān)持每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來(lái)，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實(shí)、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運(yùn)行。2。26*路*案和3。6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了*鐘，提出了新要求。在縣委、縣*的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識(shí)清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時(shí)，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對(duì)我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹立了我院對(duì)外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁(yè)。同時(shí)，我們從6月1日起全面實(shí)行門診掛號(hào)制度，既規(guī)范了管理，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會(huì)化管理工作初顯成效。后勤管理社會(huì)化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢(shì)和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論*和反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開競(jìng)包。白河利萬(wàn)家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會(huì)化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個(gè)全新管理模式的探索與實(shí)踐，它將為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會(huì)化改革已經(jīng)啟動(dòng)，并將大膽探索。
四是績(jī)效分配制度改革有序推進(jìn)?？?jī)效考核既是落實(shí)上級(jí)部門績(jī)效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院勞資與績(jī)效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極*，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績(jī)效*分*案。方案正在試運(yùn)行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人*化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作*質(zhì)與工作價(jià)值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，促進(jìn)整體利益與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來(lái)，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標(biāo)采購(gòu)一次*購(gòu)進(jìn)空調(diào)百余臺(tái)，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個(gè)清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時(shí)，我們對(duì)部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個(gè)月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面:住院病人增加531人次，增長(zhǎng)32%，門診病人增加2001人次，增長(zhǎng)9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)335萬(wàn)元，增幅高達(dá)45%。同時(shí)，*級(jí)病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
二、存在的問題
半年工作成績(jī)不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
一是目標(biāo)不夠明確。這是一個(gè)很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，*級(jí)病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報(bào)率要控制在多少，一些重點(diǎn)科室沒有年度、季度工作計(jì)劃，個(gè)人沒有明確的奮斗目標(biāo)，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來(lái)工作原地踏步，毫無(wú)頭緒、毫無(wú)建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會(huì)上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個(gè)根本*問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的*質(zhì)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻把握衛(wèi)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把*群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動(dòng)不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因?yàn)榉?wù)理念、服務(wù)水平與三*醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個(gè)別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說(shuō)話方式，不注意溝通技巧。來(lái)院就診或咨詢的病人身體上本來(lái)就存在不適，情緒肯定也會(huì)不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時(shí)候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語(yǔ)行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無(wú)一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要*，不會(huì)與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個(gè)白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時(shí)，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動(dòng)，在社會(huì)上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來(lái)，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊(cè)的醫(yī)療糾紛一項(xiàng)就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)*科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象?？梢姡覀兊尼t(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降，這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點(diǎn)科室和人員，大家心里都清楚。
三、下半年工作重點(diǎn)
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。全院各科室要對(duì)照年初428目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)，門診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問題，為接下來(lái)的工作掃清障礙。
1。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識(shí)，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣*醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
2。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)，在保*數(shù)量的前提下要*抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格*作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，精簡(jiǎn)工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特**與強(qiáng)勢(shì)?？啤Ａ且訌?qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實(shí)處，同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3。完善分配制度改革。上半年，我們?cè)诳?jī)效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭(zhēng)使方案公平、公正、合情、合理?？?jī)效考核的目的既要保*職工的利益，激發(fā)職工工作的主動(dòng)*、積極*，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時(shí)反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會(huì)群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會(huì)兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點(diǎn)要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和滿意度調(diào)查等及時(shí)了解和掌握職工、家屬、患者滿意度，及時(shí)調(diào)整工作方法和服務(wù)措施，使社會(huì)和病人最大限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來(lái)。在抓好個(gè)人形象的同時(shí)，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)模活動(dòng)力度，及時(shí)將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)做好做實(shí)，做出特*。四要堅(jiān)持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持節(jié)約用電用水，愛護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴(yán)禁任何人搞私下小動(dòng)作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，全面落實(shí)院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，堅(jiān)持透明收費(fèi)，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)。
5。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個(gè)人的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實(shí)。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，加*生法律法規(guī)及黨和國(guó)家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6。不折不扣地做好其他各項(xiàng)工作。主要包括黨建、工會(huì)、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對(duì)口支援等多個(gè)方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實(shí)工作，以干克難，超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話稿[篇二]
同志們:
今天上午，舉行干部職工大會(huì)，主要目的就是一個(gè)，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對(duì)新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對(duì)這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個(gè)人成長(zhǎng)的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺*上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形*人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)*，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部。干事是黨*、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，有耐*、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第四，要把干凈作為形象的保*，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個(gè)人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個(gè)干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點(diǎn)是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，本質(zhì)上說(shuō)是屬*所有的，是為*服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議講話稿[篇三]
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開20**年醫(yī)院工作會(huì)議，剛才，院長(zhǎng)代表院委會(huì)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了我們20**年所取得的成績(jī)，明確了醫(yī)院20**年的工作目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行了很全面的部署，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當(dāng)前的實(shí)際。此外，大會(huì)還進(jìn)行了總結(jié)表彰，各科主任向院長(zhǎng)遞交了目標(biāo)責(zé)任書。下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)
這個(gè)話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒有意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要*，更沒有意識(shí)到不學(xué)習(xí)的危害*，學(xué)習(xí)可以長(zhǎng)知識(shí)長(zhǎng)見識(shí)，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，如果說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個(gè)單位的榮辱興衰，那么團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的高低能決定一個(gè)單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學(xué)無(wú)術(shù)，素質(zhì)低下的人，他怎么能托起*醫(yī)院希望的明天?只有一個(gè)高素質(zhì)的群體，一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長(zhǎng)治久安，繁榮富強(qiáng)。建議同志們有時(shí)間重讀這本書，記住保爾?柯察金的話當(dāng)我們回首往事時(shí)，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧靜下心來(lái)，讀幾本好書，做一點(diǎn)學(xué)問，給自己多一些積累和內(nèi)涵，給他人多一點(diǎn)幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，對(duì)自己學(xué)而不厭。
二、進(jìn)一步解放思想，更新理念，不斷強(qiáng)化跨越爭(zhēng)先意識(shí)
面對(duì)近兩年來(lái)醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時(shí)刻保持著清醒的頭腦，都會(huì)自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來(lái)鞭策和鼓勵(lì)我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn)，與近鄰的泰興、姜堰、東臺(tái)、大豐、海門、海安、啟東等縣級(jí)*醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說(shuō)，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績(jī)，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們正在通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但我更擔(dān)心的是我們會(huì)在成績(jī)、優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無(wú)憂，但醫(yī)院的未來(lái)在這里將會(huì)失去依托，優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，能否抓住機(jī)遇，就看誰(shuí)的思想更解放，行動(dòng)更迅速，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實(shí);機(jī)遇具有挑戰(zhàn)*。所謂天予不取，反受其殃，時(shí)至不迎，反遭其累，就是這個(gè)道理。本文來(lái)源:5ykj因此，在今后的各項(xiàng)工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機(jī)遇跨越爭(zhēng)先的意識(shí)，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過招，自強(qiáng)不息，敢為人先。
三、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不斷鞏固責(zé)任落實(shí)機(jī)制
要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，重實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，一切從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干，力戒做工作只停留在提出口號(hào)、指標(biāo)和思路的層面上，停留在會(huì)議、文件的原則要求和一般號(hào)召上，不認(rèn)真深入研究如何*作落實(shí)，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng)。不尚空談，對(duì)院黨委確定的各項(xiàng)工作，都要一抓到底，見到實(shí)效。一要任務(wù)分解抓落實(shí)。對(duì)郭院長(zhǎng)剛才布置的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，各科室要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務(wù)到人、目標(biāo)到崗、責(zé)任到位。還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的時(shí)間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時(shí)甚至超額完成任務(wù)。二要明確責(zé)任抓落實(shí)。要合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。四個(gè)督查組要切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)組織力量，定期進(jìn)行督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，確保責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅(jiān)決、措施不到位，未能及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，或?qū)︶t(yī)院的重大決策無(wú)動(dòng)于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團(tuán)體利益，造成不良影響和不應(yīng)有損失的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。醫(yī)院是一個(gè)由臨床、醫(yī)技、*劑、職能等多個(gè)部門組織的有機(jī)整體，要在工作中充分發(fā)揮各個(gè)部門的作用，就需要各個(gè)部門履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。對(duì)于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建*醫(yī)院和*科室為已任，影響和帶動(dòng)廣大職工，實(shí)現(xiàn)科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié)，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)*的人脈關(guān)系，使同志們?cè)谝粋€(gè)*的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實(shí)上，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說(shuō)多干，不做評(píng)論員，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干家，進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚。通過這些措施，大力弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把醫(yī)院建設(shè)得更好，樹立我們良好的社會(huì)形象。
四、進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會(huì)滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛，用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題，否則，醫(yī)院的發(fā)展就如無(wú)米之炊，無(wú)源之水，被市場(chǎng)所淘汰。今后我們?cè)谟萌酥贫群涂萍紕?chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化以發(fā)展定進(jìn)退，憑實(shí)績(jī)用干部的用人導(dǎo)向，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的同志實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?，?duì)不事張揚(yáng)、不圖名利、不計(jì)得失的同志多加關(guān)心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談?wù)?、激?lì)開拓者，使能者有動(dòng)力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績(jī)效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標(biāo)責(zé)任制考核和全成本核算為依據(jù)，以向臨床一線和技術(shù)、管理骨干傾斜為導(dǎo)向的院科二級(jí)考核分配制度，充分體現(xiàn)激勵(lì)和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠。此外，我們還要不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新診療技術(shù)，創(chuàng)新營(yíng)銷理念，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長(zhǎng)久不衰，充滿生機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地，
五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，端正行風(fēng)，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于以*精神為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。胡**在*講話中提出，在堅(jiān)決懲治*的同時(shí)，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)。我們要按照要求，堅(jiān)持懲防并舉，強(qiáng)化源頭管理。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新，要充分認(rèn)識(shí)制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對(duì)*劑、設(shè)備、基建、人事等重點(diǎn)和熱點(diǎn)崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是*群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，常抓不懈。今年結(jié)合局黨委關(guān)于開展一切為了*健康優(yōu)秀服務(wù)品牌活動(dòng)的要求，我院將開展、、等活動(dòng)，從我做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各科室在平時(shí)的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，努力在院內(nèi)營(yíng)造一種誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)環(huán)境和道德氛圍，切實(shí)把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠(chéng)實(shí)信用教育納入精神文明建設(shè)之中，自覺接受社會(huì)和公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全體中層以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;建立干部能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制;完善熱點(diǎn)崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng)，真正把*成熟、思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來(lái)。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對(duì)*地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在*上能夠獨(dú)擋一面，在社會(huì)上有一定影響力的學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。
同志們:新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時(shí)不我待，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，讓我們?cè)邳h的*精神的指引下，在市委、市*和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，解放思想，銳意進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，圓滿完成20**年的工作任務(wù)和十一五發(fā)展規(guī)劃，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
第五篇：篇2醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿
醫(yī)院職工大會(huì)講話稿
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好!
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部-
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的 。 積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的'位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的?？漆t(yī)院。
謝謝大家!
第六篇：會(huì)議紀(jì)要領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要
領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要
領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀! 領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要一
20XX年3月20日，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開。會(huì)議討論審議了我市人才工作的有關(guān)政策文件，分析研究了當(dāng)前人才工作面臨的新形勢(shì)，安排部署了20XX年的人才工作任務(wù)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議。市委、組織部長(zhǎng)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張甲太同志講話，副市長(zhǎng)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳福禎同志主持會(huì)議并就會(huì)議貫徹落實(shí)情況提出了要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、討論通過了20XX年德州市人才工作要點(diǎn)
會(huì)議認(rèn)為，《20XX年德州市人才工作要點(diǎn)》提出的24項(xiàng)人才工作任務(wù)，符合中央和省、市委精神，貼近市委工作中心，體現(xiàn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的新要求，重點(diǎn)突出，責(zé)任明確，指導(dǎo)性和操作性強(qiáng)，是做好今年全市人才工作的一個(gè)重要文件。20XX年，全市人才工作要堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢牢抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施高層次創(chuàng)新型人才集聚工程，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建，努力開創(chuàng)人才工作新局面。會(huì)議原則通過《工作要點(diǎn)》，要求盡快以正式文件印發(fā)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)好全市人才工作。
二、審議通過了有關(guān)政策文件
1、審議通過了《德州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》和《德州市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)》。會(huì)議認(rèn)為，規(guī)范市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，對(duì)于切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，保證市委人才工作方針、政策的貫徹實(shí)施，促進(jìn)人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，具有重要的促進(jìn)作用;明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要職責(zé)，對(duì)于進(jìn)一步理順關(guān)系，健全人才工作責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各成員單位抓人才的積極性和主動(dòng)性，凝聚人才工作整體合力，建立起統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制，具有重要的意義。
2、審議通過了《關(guān)于建立我市高層次人才庫(kù)的建議》。會(huì)議認(rèn)為，建立我市高層次人才庫(kù)，直接聯(lián)系一批優(yōu)秀人才，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，意義重大?！督ㄗh》稿提出的高層次人才庫(kù)人選范圍和標(biāo)準(zhǔn)條件明確，程序嚴(yán)密。同意以市委組織部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)通知并組織實(shí)施。
3、審議通過了《德州市加強(qiáng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作的意見》。會(huì)議認(rèn)為，加強(qiáng)農(nóng)村人才資源開發(fā)，是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和魯辦發(fā)〔20XX〕13號(hào)文件精神，站在新起點(diǎn)建設(shè)新農(nóng)村，推進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展和安全發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。《意見》稿提出的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則要求明確，各項(xiàng)主要政策措施具體可行，創(chuàng)新性和前瞻性都很強(qiáng)，對(duì)于加快我市農(nóng)村人才資源開發(fā)具有重要意義。會(huì)議原則通過《意見》稿，要求進(jìn)一步修改完善后，盡快報(bào)市委、市政府批準(zhǔn)，以市委辦公室、市政府辦公室文件印發(fā)，并抓好貫徹落實(shí)。
三、研究部署了20XX年全市人才工作思路和目標(biāo)措施
會(huì)上，張甲太同志就認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力集聚高層次創(chuàng)新型人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐，講了重要意見，進(jìn)一步明確了20XX年人才工作的思路和目標(biāo)措施。
張甲太同志指出，市委、市政府高度重視人才工作，真正把人才擺上了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置。20XX年以來(lái)，全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、省九次黨代會(huì)和市十三次黨代會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才對(duì)接和人才引進(jìn)工作成績(jī)顯著，各類人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展，人才工作整體水平有了新提升。
張甲太同志強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下人才工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，牢固樹立人才資源是第一資源的重要理念，把人才工作擺上更加突出的位置，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，探索創(chuàng)新，以人才創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，以人才工作的新成效推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力提升各類人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。著眼提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，加大黨政人才培養(yǎng)力度;著眼提高經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度;著眼提升自主創(chuàng)新能力，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度;著眼提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大高技能人才培養(yǎng)力度;著眼增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力，加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度;著眼增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)能力，加大社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度;著眼服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)，加大文化人才培養(yǎng)力度。二是創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制，全力實(shí)施高層次創(chuàng)新型人才集聚工程。把人才引進(jìn)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)和攻方向，在落實(shí)人才政策上實(shí)現(xiàn)新突破;以6511\"人才引進(jìn)計(jì)劃、\"首席專家\"崗位建設(shè)工程、\"雙百合作計(jì)劃\"和\"888\"人才集聚工程為重要抓手，在吸引和凝聚高層次人才上實(shí)現(xiàn)新突破;緊依托市委、市政府安排的146項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)來(lái)聚集人才、吸引人才，在實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)接互動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破;充分發(fā)揮博士后工作站、科技園區(qū)、留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園的作用，在創(chuàng)新人才平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破;抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，貫徹落實(shí)中央和省里要求，組織開展多種形式的人才招聘和項(xiàng)目推介活動(dòng)，在引進(jìn)海外人才上實(shí)現(xiàn)新突破。三是創(chuàng)新使用機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。進(jìn)一步創(chuàng)新人才選用機(jī)制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制和人才關(guān)懷機(jī)制，最大限度地發(fā)揮各類人才建功創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，將市委、市政府對(duì)人才的真正重視、真心愛護(hù)和真情關(guān)懷落到實(shí)處，著力創(chuàng)造一個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)器重人才、廣大群眾羨慕人才、社會(huì)成員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人才的濃厚氛圍。
張甲太同志強(qiáng)調(diào)，人才工作政策性強(qiáng)、涉及部門多、覆蓋范圍廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨管人才原則，按照\(chéng)"一把手\"抓第一資源的要求，把人才工作放到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去思考、去謀劃，努力形成齊抓共管的整體合力;抓住即將召開第二次全國(guó)、全省人才工作會(huì)議和慶祝建國(guó)60周年的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等傳媒的作用，加大輿論宣傳力度，著力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍;進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確進(jìn)度要求，落實(shí)具體措施，加大督導(dǎo)和考核力度，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)特色，著力提升全市人才工作整體水平，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)文化高地建設(shè)和保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要二
20XX年4月10日下午，受市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李再勇委托，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)楊昌鵬在市委市政府大樓三樓五會(huì)議室主持召開20XX年市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議。
一、研究我市引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才的學(xué)歷學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)條件。議定：
(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
六盤水師范學(xué)院：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為\"211\"院校及以上。博士研究生不限。
市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。
中學(xué)：引進(jìn)對(duì)象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院?；?85工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語(yǔ)種或雙語(yǔ)教學(xué)需求的引進(jìn)對(duì)象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。
(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件
引進(jìn)對(duì)象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取\"一事一議\"的方式解決。
二、研究審議《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計(jì)劃》(稿)。會(huì)后，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照參會(huì)人員提出的修改意見對(duì)文稿作進(jìn)一步的修改完善，待征求各子計(jì)劃牽頭單位意見后，按行文程序報(bào)請(qǐng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。具體修改意見如下：
(一)在文稿總則部分第二條培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)中把正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員與博士研究生、國(guó)家專業(yè)資格注冊(cè)師一并列為培養(yǎng)對(duì)象。
(二)對(duì)文稿中8個(gè)子計(jì)劃涉及的具體培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)數(shù)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合我市實(shí)際，適當(dāng)增加教育、衛(wèi)生部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)數(shù)。
(三)對(duì)文稿第十一條關(guān)于資助金額部分按照六盤水黨發(fā)[20XX]12號(hào)文件規(guī)定對(duì)具有博士學(xué)歷學(xué)位人員，增加提供人才住房補(bǔ)貼和生活津貼的內(nèi)容。
三、研究審議《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次人才認(rèn)定暫行辦法》。由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按行文程序報(bào)請(qǐng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)實(shí)施。
四、研究市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校(六盤水幼兒師范學(xué)校)擬引進(jìn)天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校面向天津職業(yè)師范大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院(均為二類本科院校)引進(jìn)全日制本科畢業(yè)生(酒店服務(wù)教學(xué)工作需要的茶藝、調(diào)酒、烹飪、營(yíng)養(yǎng)、面點(diǎn)、配餐、育嬰、保健、西餐管理專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè))10名。會(huì)計(jì)崗位需求的1名工作人員以面向社會(huì)公開招考的方式解決。
五、研究市第三人民醫(yī)院擬面向醫(yī)學(xué)院校招聘畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市第三人民醫(yī)院面向醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)人才16名，引進(jìn)對(duì)象要求為應(yīng)屆全日制二類本科及以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。
出席：XXXX
列席：XXXX
記錄：XXXX 領(lǐng)導(dǎo)小組人才工作會(huì)議紀(jì)要三
會(huì)議聽取了市委組織部副部長(zhǎng)許明新同志關(guān)于20XX年全市人才工作總結(jié)、20XX年人才工作要點(diǎn)的說(shuō)明和關(guān)于20XX年人才工作經(jīng)費(fèi)使用情況、20XX年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的匯報(bào)，并對(duì)20XX年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)、20XX年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案進(jìn)行了討論和審議。
會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)議定如下意見：
1、原則同意《常州市20XX年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)》。根據(jù)會(huì)議討論意見修改后下發(fā)，由市人才辦負(fù)責(zé)。
2、原則同意《常州市20XX年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案》，會(huì)后按有關(guān)程序辦理。
會(huì)議認(rèn)為，20XX年的人才工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)創(chuàng)新型城市、加強(qiáng)高層次人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，堅(jiān)持科學(xué)高效的開發(fā)人才、經(jīng)營(yíng)人才、服務(wù)人才，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全市人才工作的整體水平有了較大的提升。
市委副書記、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)鄒宏國(guó)同志作了重要講話。
一、樹立三種意識(shí)
一是要樹立人才資源是第一資源的意識(shí)。在當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)化、信息化的背景下，最重要的資源是人才資源。人才是最寶貴的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新品牌說(shuō)到底還是需要人，表面上看我們和先進(jìn)地區(qū)相比是缺資源，本質(zhì)上是缺人才、缺創(chuàng)意、缺思想。二是要確立搶引人才的緊迫意識(shí)。人才資源是稀缺資源，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫意識(shí)，加快人才引進(jìn)和培育的速度，搶占人才制高點(diǎn)，贏得發(fā)展先機(jī)，特別是\"千名海外人才集聚工程\"五年目標(biāo)三年完成難度很大，各地各部門更要抓緊工作，縮短周期，全力攻關(guān)，確保任務(wù)如期完成。三是要樹立用好人才的責(zé)任意識(shí)。人才工作要服務(wù)發(fā)展，就要主動(dòng)承擔(dān)起引領(lǐng)發(fā)展的先鋒作用。各地各部門不僅要主動(dòng)承接市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要根據(jù)自己所具有的優(yōu)勢(shì)資源主動(dòng)謀劃新思路，拿出新舉措，打開全市人才工作的新局面。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)
一是要以五大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，抓好緊缺人才引進(jìn)與培育工作。今年是我市五大產(chǎn)業(yè)振興三年規(guī)劃的開局年，五大產(chǎn)業(yè)是方向，骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)是載體，人才工作是抓手。引進(jìn)和培育五大產(chǎn)業(yè)所需的各類緊缺人才，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向科教城、骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)集聚也是今后人才重點(diǎn)工作之一。二是要以領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，抓好海外人才引進(jìn)工作。今年也是完成常州\"千名海外人才集聚工程\"的攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，要加快謀劃啟動(dòng)\"高層次海外創(chuàng)新人才引進(jìn)工作\"，制定服務(wù)高層次海外人才的配套政策文件，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)實(shí)施海外人才引進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和成效，充分營(yíng)造有利于海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。三是要以戰(zhàn)略謀劃為重點(diǎn)，抓好《常州市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年)》的編制工作。規(guī)劃編制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，從全市發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)規(guī)劃未來(lái)的人才工作任務(wù)、目標(biāo)和舉措，各地各部門要充分溝通信息、研討思路，確保規(guī)劃綱要編制工作的順利開展。
三、堅(jiān)持三條原則
一是要善創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們只有不斷加大創(chuàng)新力度、改進(jìn)創(chuàng)新方向、尋找新的突破口，才能在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持常州相對(duì)優(yōu)勢(shì)的人才吸引力。要擺脫條條框框的束縛，拓寬人才發(fā)現(xiàn)、鑒別的視角，高端文化創(chuàng)意人才、經(jīng)營(yíng)管理人才也是人才隊(duì)伍重要組成部分。要在載體環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)支持等方面展開探索，避免\"以財(cái)引才\"的趨同化競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)差異化人才競(jìng)爭(zhēng)的新格局。二是要善服務(wù)。必須在做好引進(jìn)、培養(yǎng)等前端工作的同時(shí)，兼顧好人才服務(wù)等后續(xù)工作。要為各類人才提供良好的工作和生活服務(wù)，盡量減少影響人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的阻礙，保護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)、保持他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵(lì)和尊重對(duì)于人才同樣重要。三是要善求實(shí)效。人才工作目的在于發(fā)揮各類人才推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極作用，因此務(wù)必求得實(shí)實(shí)在在的成果。各地各部門要在已有工作基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，使我們的人才工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人才工作的新挑戰(zhàn)，各地各部門要進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)求變，探索創(chuàng)新，努力把人才工作提高到一個(gè)新的水平，為常州加快推進(jìn)又好又快發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
市委、市委組織部部長(zhǎng)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)杭天瓏同志，圍繞貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：
一是要抓緊貫徹。各地各部門要深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，圍繞我市\(zhòng)"五大產(chǎn)業(yè)振興\"和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的要求，將部署給本部門的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化，做到任務(wù)明、責(zé)任明、思路明、舉措明。加強(qiáng)緊缺人才和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)及引進(jìn)工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是要抓好落實(shí)。各地各部門的負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行\(zhòng)"第一責(zé)任人\"的職責(zé)，堅(jiān)持\"一把手\"抓\"第一資源\"、抓\"第一生產(chǎn)力\"。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作責(zé)任感，密切配合，積極協(xié)作，形成人才工作的整體合力，確保全年的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
三是要抓出創(chuàng)新。各地各部門決不能在已有的成績(jī)上止步不前，要及時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，加大?chuàng)新探索力度，進(jìn)一步研究新規(guī)律，探索新機(jī)制，采用新方法，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。不斷突破原有模式，努力創(chuàng)新工作思路和舉措，用創(chuàng)新引領(lǐng)人才工作向更高水平邁進(jìn)。
