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第一篇：生產(chǎn)部主管年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的深圳萬(wàn)朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：

大家新年好!

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!

20--年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20--年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部全體咨詢(xún)老師，向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!

新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20--年里，深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部伴隨著深圳萬(wàn)朝的成長(zhǎng)，也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段：深圳咨詢(xún)部從無(wú)到有，從5月初的1個(gè)人，發(fā)展到目前的4個(gè)人，一年來(lái)，我們深圳咨詢(xún)部在北京總部的指導(dǎo)下，在兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的支持下，在廣大銷(xiāo)售精英的配合下，在綜合部、稅務(wù)部的配合下，也做出了不菲的業(yè)績(jī)：

一、簽單：

20--年深圳萬(wàn)朝簽單總額1080萬(wàn)元，其中咨詢(xún)部提供技術(shù)支持，簽單760萬(wàn)，占總簽單金額的70%。

深圳萬(wàn)朝因?yàn)槌闪r(shí)間短，目前只有兩個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)，沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售人員大多入司時(shí)間不長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們咨詢(xún)老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的，我們咨詢(xún)部全體老師沒(méi)有被困難嚇倒，積極支持和配合兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的工作，特別是楊玉輝老師，入職以來(lái)，出勤率是100%，沒(méi)有病事假。歐陽(yáng)老師，在爺爺病逝的情況下也沒(méi)休假，從未遲到早退，也未請(qǐng)過(guò)假，且每天早上都是提前半個(gè)小時(shí)到公司。蔣老師身體不太好，也盡職盡責(zé)，奮斗在公司的第一線(xiàn);我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，因?yàn)橐?jiàn)客戶(hù)常常早出晚歸，雖累，但累得有成就感，很開(kāi)心。有付出既有所得到，團(tuán)隊(duì)的精神，讓人在工作勞累的同時(shí)，體會(huì)一種開(kāi)心。

二、培訓(xùn)：2017部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

我們公司是財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司，業(yè)務(wù)范圍是財(cái)稅范疇，業(yè)務(wù)人員在同客戶(hù)勾通的過(guò)程中要接觸到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)人員能掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，去同客戶(hù)談不同的項(xiàng)目方案是有很大幫助的，同時(shí)公司專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，時(shí)間及操作上也是不能完全滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)要求。這個(gè)前提下，我們咨詢(xún)部擠出時(shí)間，通過(guò)講座、電話(huà)咨詢(xún)、郵件咨詢(xún)、周例會(huì)等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識(shí)、最新財(cái)稅法規(guī)及zf補(bǔ)貼宣講。

培訓(xùn)主要有：

針對(duì)深圳市場(chǎng)的具體特點(diǎn)，完善了“無(wú)形資產(chǎn)增資方案”：

1、 針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的具體情況，做出增資方案，突出針對(duì)性，

體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的重視，提高成交率。

2、 “專(zhuān)利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;

3、 去掉“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計(jì)”步驟，深圳無(wú)形資產(chǎn)增資財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移

目前不需要審計(jì);

4、 無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中，去掉了“國(guó)稅函【20--5】319號(hào)文，增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》第67條”，“深府辦〔2010〕111號(hào))第15條”的規(guī)定。

三、及時(shí)宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策，比如：

1、深圳咨詢(xún)部老師積極研究深圳政策，了解到只要取得國(guó)家高

新技術(shù)企業(yè)，深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會(huì)給與10萬(wàn)元一次性補(bǔ)貼，龍華新區(qū)會(huì)給與20萬(wàn)補(bǔ)貼。

2、及時(shí)向業(yè)務(wù)人員溝通，如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”，企業(yè)可

免交深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局的的“驗(yàn)資取照費(fèi)”;

3、整理了深圳“光明新區(qū)”的zf補(bǔ)貼優(yōu)惠項(xiàng)目向銷(xiāo)售宣講;

4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后，根據(jù)深圳

市的特殊規(guī)定，總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況，向業(yè)務(wù)人員宣講。

5、自20--年1月1日起，深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗(yàn)資取照費(fèi)”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，具有獨(dú)立立法權(quán)，在政策不明朗的情況下，咨詢(xún)部積極和深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局溝通，第一時(shí)間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門(mén)。

通過(guò)此類(lèi)形式的宣講，調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性，提高了成交率。

四、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，縮短響應(yīng)時(shí)間：：

我們咨詢(xún)部要求對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)全力配合，提供全方位的支持：對(duì)外：拜訪(fǎng)客戶(hù)提前10分鐘到達(dá)，對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答，不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)(包括面談和電話(huà)咨詢(xún))。對(duì)內(nèi)：當(dāng)場(chǎng)解答業(yè)務(wù)提出的各種財(cái)稅問(wèn)題，不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動(dòng)中，都會(huì)與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種.種，對(duì)提高簽單率起到了重要的作用。對(duì)總部：北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)，深圳咨詢(xún)部接到總部領(lǐng)導(dǎo)Helen的電話(huà)，沒(méi)有任何推辭，第2天即出差珠海，成功簽單16萬(wàn)，支持了總部的銷(xiāo)售工作。

尊敬的LEO, 親愛(ài)的萬(wàn)朝伙伴們，20--年已經(jīng)過(guò)去，回首20--年，我們咨詢(xún)部取得的上述成績(jī)，離不開(kāi)你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記：

在我們咨詢(xún)部遇到比較疑難的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不論多忙，不論是星期總是從專(zhuān)業(yè)的角度給我們莫大的支持，讓我們?cè)谪?cái)稅咨詢(xún)過(guò)程中充滿(mǎn)自信、游刃有余!有你們，真好!

我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，當(dāng)我們咨詢(xún)老師累了的時(shí)候，uny總是在第一時(shí)間出現(xiàn)，以一個(gè)80后年輕女孩的熱情和聰慧，鼓勵(lì)我們：“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊(duì)逐漸成熟和強(qiáng)大，我們這群70后，80后，心中又重新充滿(mǎn)希望，努力做得更好!

我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記， Stevan為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，殫精竭慮，不怕困難，奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多，但我們深深感覺(jué)到Stevan及他的團(tuán)隊(duì)每一位銷(xiāo)售人員但對(duì)我們咨詢(xún)老師是那么的理解和支持，我們心中又充滿(mǎn)了繼續(xù)前行的力量!

這里，我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷(xiāo)售伙伴，感謝你們對(duì)我們的認(rèn)可，有幸參加你們銷(xiāo)售部門(mén)20--年的述職會(huì)，很榮幸擔(dān)任評(píng)委。你們的整個(gè)會(huì)議充滿(mǎn)了正能量，大家談得失，談感悟，談未來(lái)、談規(guī)劃，談對(duì)相關(guān)部門(mén)的期望。坦率，深刻，多激情，少世故，多真誠(chéng)，很敬佩你們這樣一個(gè)如此出色的團(tuán)隊(duì)!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!

我還想感謝稅務(wù)部的同事，是你們不辭勞苦，盡職盡責(zé)，耐心細(xì)致地為客戶(hù)服務(wù)，當(dāng)我們?cè)谧稍?xún)回訪(fǎng)過(guò)程中，聽(tīng)到客戶(hù)對(duì)你們的贊揚(yáng)，我們的心也比蜜還甜。你們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦?，還及時(shí)將做業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的信息和問(wèn)題及時(shí)向我們咨詢(xún)老師反饋，使我們?cè)谂浜箱N(xiāo)售業(yè)務(wù)中，更能有的放矢，部門(mén)間合作更順暢，感謝你們，我們咨詢(xún)部、稅務(wù)法20--年一定會(huì)配合的更好，在新的一年，幫助銷(xiāo)售多簽單，簽大單!

我還想感謝我們的綜合部，你們是真正幕后的英雄，發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會(huì)，都少不了你們!正因?yàn)橛心銈冞@個(gè)穩(wěn)固的后方，我們咨詢(xún)部全體老師才能充滿(mǎn)激情、義無(wú)反顧地將投入到支持銷(xiāo)售的工作中去!

回首20--年，我們咨詢(xún)部還有很多不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1、 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感、凝聚力有待加強(qiáng);

2、 咨詢(xún)顧問(wèn)部門(mén)內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;演講稿

3、 咨詢(xún)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核等制度需要進(jìn)一步完善;

新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20--年，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對(duì)于未來(lái)，深圳咨詢(xún)部團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信心，我們將在北京總部的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事，為萬(wàn)朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!

我們有理由堅(jiān)信，萬(wàn)朝集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛，更加輝煌! 最后，衷心祝福大家新年快樂(lè)!身體健康!合家幸福!

謝謝!

第二篇：生產(chǎn)部主管年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

20_年，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是——全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有——特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開(kāi)規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證，目前我們——部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，——今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，——的明天因你們而更加精彩輝煌!

過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，咱們企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各種項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們——全體同仁共同努力，以百倍的激—情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為——的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

謝謝大家!

第三篇：村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)講話(huà)稿

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶(hù)進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，

全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴(lài)的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門(mén)開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門(mén)審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專(zhuān)項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)

管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。