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        雞年商會年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:36:48

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        • 文檔分類:講話稿
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        第一篇:1商會年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        今天我們相聚溫州,召開第二屆全國浙江企業(yè)聯(lián)合會、商會(以下簡稱聯(lián)合會、商會)年會,主要任務(wù)是交流情況、總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)。剛才,王永明副省長會見了與會代表,并作了重要講話,王小玲副秘書長代表省政府到會并講話,充分表明了省委、省政府對在外浙商的關(guān)心,對聯(lián)合會、商會工作的重視。

        上午聽了8位會長的交流發(fā)言,也看了其他聯(lián)合會、商會的書面交流材料,很受鼓舞、很受啟發(fā)。一年多來,各地聯(lián)合會、商會取得的成績,應(yīng)給予肯定;創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗、好做法,希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒。下面,我講三點意見:

        一、成績與啟示一年多來,各地聯(lián)合會、商會按照“樹形象、上水平、促發(fā)展”的要求,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,扎實工作,各項工作取得了重大進展。主要有四個特點:

        (一)自身建設(shè)有新的加強各地聯(lián)合會、商會雖然成立的時間各不相同,但大家都在積極探索如何加強聯(lián)合會、商會自身建設(shè),創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好辦法。主要體現(xiàn)在“三個加強”:一是加強班子建設(shè)。多數(shù)聯(lián)合會、商會兩級班子建設(shè),通過重視學(xué)習(xí)教育,重視充實力量,重視提高素質(zhì),重視樹立形象等有效措施,領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)得到了新的提高,秘書處班子也得到了新的加強。二是加強建章立制。各地聯(lián)合會、商會建立和完善規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理,普遍制定了章程、財務(wù)管理、選舉辦法等一整套制度,不斷提高了工作效率和管理水平。三是加強文化建設(shè)。各地聯(lián)合會、商會堅持從實際出發(fā),積極探索,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)辦了網(wǎng)站和會刊;開展了豐富多彩的文化活動;傳播和弘揚了浙江精神和浙商文化。同時,各地聯(lián)合會、商會中有6家已經(jīng)建立了黨組織,為探索民間社團黨建工作進行了有益的嘗試。

        (二)優(yōu)化服務(wù)有新的成效各地聯(lián)合會、商會堅持以服務(wù)立會,開展了有聲有色的服務(wù),取得了一定成效。主要體現(xiàn)在“三個注重”:一是注重為會員企業(yè)排憂解難。一方面,為會員企業(yè)提供信息、技術(shù)、合作及各種幫助,促進會員企業(yè)的進一步發(fā)展。另一方面,做好維權(quán)服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年多來,通過聯(lián)合會、商會幫助會員企業(yè)和省外浙商維權(quán)達1000多次,成效明顯。二是注重為兩地經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。各地聯(lián)合會、商會積極引導(dǎo)會員企業(yè)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的大戰(zhàn)略,融入當(dāng)?shù)貥?gòu)建和諧社會的大體系,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的生力軍,也為國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作了積極的貢獻。同時,各地聯(lián)合會、商會還積極響應(yīng)浙江省委、省政府的號召,參與“省外浙商回歸工程”,反哺家鄉(xiāng)。如在XX年浙商大會上,一次簽約浙商回歸項目49個項目,協(xié)議金額77億元。三是注重承擔(dān)社會責(zé)任。各地聯(lián)合會、商會通過組織發(fā)動會員企業(yè),做了大量的公益事業(yè),贏得了社會各界的贊譽。剛才播放的“省外浙商支持欠發(fā)達地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)”專題片,就是很好的實例。

        (三)商會品牌有新的提升浙商是全國最大的商幫,浙商品牌是一張金名片。近幾年來,聯(lián)合會、商會的成立、發(fā)展、壯大,提升了浙商品牌,聯(lián)合會、商會的影響力也不斷擴大。主要體現(xiàn)在“三個更加”:一是各級黨委、政府更加重視。如許多聯(lián)合會、商會在當(dāng)?shù)嘏e辦的經(jīng)貿(mào)活動中,扮演了重要角色;許多浙商被選為各級人大代表、政協(xié)委員,積極參政議政;我省各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)赴省外考察時,專門安排與聯(lián)合會、商會代表座談。二是社會各界更加認(rèn)同。由于聯(lián)合會、商會發(fā)揮了作用,擴大了影響,社會各界更加關(guān)注浙商,支持浙商的發(fā)展。三是聯(lián)合會、商會之間的聯(lián)絡(luò)更加緊密。各兄弟聯(lián)合會、商會之間的交流與合作不斷加強,形成了全國范圍內(nèi)聯(lián)合會、商會之間的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),促進了在外浙商整體優(yōu)勢的發(fā)揮。

        (四)指導(dǎo)服務(wù)有新的提高一年多來,省協(xié)作辦高度重視對聯(lián)合會、商會的指導(dǎo)服務(wù)工作。主要做了三項工作:一是抓籌建不停步。一年多來,先后組建成立了江蘇、河北、遼寧等三家商會。目前,我省已組建(包括籌建)的在外省級聯(lián)合會、商會達28家,基本形成了全國浙江企業(yè)聯(lián)合會、商會組織網(wǎng)絡(luò)。二是抓指導(dǎo)重規(guī)范。主要出臺了《關(guān)于浙江省省外企業(yè)聯(lián)合會商會建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙政辦發(fā)〔XX〕87號),并抓好日常指導(dǎo)服務(wù)工作,促進聯(lián)合會、商會的規(guī)范化建設(shè)。三是抓服務(wù)建機制。①建立了工作交流制度。重點落實了聯(lián)合會、商會會長年會和秘書長工作例會制度。②建立了活動交流平臺。如組織省外浙商參加浙商大會、西洽會、哈洽會和外省來訪活動等。③建立了協(xié)調(diào)溝通機制。一年多來,我辦配合做好寧夏等6家聯(lián)合會、商會的換屆工作;創(chuàng)辦了《聯(lián)合會、商會工作通訊》;協(xié)助解決了一批省外浙商遇到的困難,為省外浙商發(fā)展提供幫助。綜觀近年來聯(lián)合會、商會的工作實踐,我深深地體會到,要做好聯(lián)合會、商會工作,必須做到“四個堅持”:一是必須堅持依法辦會,照章辦事,注重規(guī)范化建設(shè);二是必須堅持拓展功能,優(yōu)化服務(wù),注重促進科學(xué)發(fā)展;三是必須堅持建好班子,加強團結(jié),注重維護浙商形象;四是必須堅持政府重視,會員支持,注重營造良好環(huán)境。

        二、機遇與挑戰(zhàn)在新的形勢下,聯(lián)合會、商會建設(shè)既面臨著良好的發(fā)展機遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,黨的xx屆六中全會明確指出:“要堅持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重,完善培育扶持和依法管理社會組織的政策,發(fā)揮各類社會組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、商會等社會團體的社會功能,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”。九屆人大三次會議指出:“要支持和鼓勵商會、協(xié)會等中介組織發(fā)展”。黨的xx大明確指出:“要規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會和市場中介組織”。這些都充分表明,異地商會作為新社會組織,得到了黨和政府的高度重視,這為聯(lián)合會、商會建設(shè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。從現(xiàn)實基礎(chǔ)看,各地聯(lián)合會、商會經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)探索了工作路子,積累了寶貴經(jīng)驗,為進一步發(fā)展打下了比較扎實的基礎(chǔ)。從發(fā)展需要看,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的轉(zhuǎn)變,聯(lián)合會、商會可以起到不可替代的作用。實踐證明,聯(lián)合會、商會已經(jīng)成為我省有組織地實施國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體,成為溝通兩地政府、服務(wù)在外浙江企業(yè)、打造浙商品牌的重要抓手,也成為實施“省外浙商回歸工程”,促進“浙江人經(jīng)濟”與浙江經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展的重要平臺。同時,我們也要清醒地認(rèn)識到面臨的新情況、新問題。一方面,聯(lián)合會、商會作為新社會組織,其發(fā)展的過程是一個不斷探索、完善、提升、規(guī)范的過程,在發(fā)展過程中,必然會出現(xiàn)許多新情況、新問題,需要我們?nèi)フJ(rèn)真研究解決。另一方面,聯(lián)合會、商會自身建設(shè)中還存在著不足。主要有:①從總體上看,發(fā)展不平衡。大多數(shù)發(fā)展是健康的,有部分不理想。②從個體上看,有四種現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:班子不團結(jié),凝聚力差;管理不規(guī)范,問題較多;服務(wù)辦法少,沒有活力;覆蓋面不廣,會員不多。③從聯(lián)動上看,信息交流平臺建設(shè)有待加強;協(xié)調(diào)機制有待完善;指導(dǎo)服務(wù)力度有待加大??傊?,在新的形勢下要開創(chuàng)聯(lián)合會、商會工作的新局面,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們必須把握機遇,迎接挑戰(zhàn),不斷增強責(zé)任感和使命感,扎實推進聯(lián)合會、商會建設(shè)再上新臺階。

        三、思路與希望XX年,是貫徹落實xx大部署的開局之年,也是推動聯(lián)合會、商會建設(shè)再上新臺階的重要一年。XX年和今后一個時期,加強聯(lián)合會、商會建設(shè)的總體要求是:深入貫徹黨的xx大精神,扎實推進“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略,遵循“正確引導(dǎo)、全面服務(wù)、加強聯(lián)絡(luò)、促進交流”的工作方針,按照“規(guī)范、提升、發(fā)展”的工作要求,圍繞“增強凝聚力、提升服務(wù)力、擴大影響力,爭創(chuàng)一流聯(lián)合會、商會”的工作目標(biāo),把握機遇,創(chuàng)新思路,促進發(fā)展,努力開創(chuàng)聯(lián)合會、商會工作的新局面。

        根據(jù)上述總體要求,XX年加強聯(lián)合會、商會建設(shè)的主要任務(wù)是:(一)以規(guī)范化建設(shè)為重點,進一步夯實組織基礎(chǔ)按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求,一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是聯(lián)合會、商會建設(shè)的火車頭。聯(lián)合會、商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),增強民主意識、法制意識、責(zé)任意識和公益意識,做一個讓人人信服的會長,建一個讓大家信賴的班子。二是抓好內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理建設(shè)。聯(lián)合會、商會是一個自主治理的民間組織,只有內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善了,才能得到廣大會員的支持。聯(lián)合會、商會必須要有健全的內(nèi)設(shè)工作機構(gòu),稱職的專職工作人員,基本穩(wěn)定的經(jīng)費來源和廣泛的群眾基礎(chǔ),要實行民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。三是抓好文化建設(shè)。重點是要提高會員的思想素質(zhì)、人文素養(yǎng),培養(yǎng)會員講學(xué)習(xí)、講大局、講團結(jié),使浙商不僅成為財富的代表,更要成為時代精神和文明的象征。四是抓好黨組織建設(shè)。各地聯(lián)合會、商會要在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展學(xué)習(xí)教育活動,積極發(fā)展黨員,為聯(lián)合會、商會堅持正確的政治方向和增強凝聚力、戰(zhàn)斗力提供保障。

        (二)以促進科學(xué)發(fā)展為重點,進一步強化服務(wù)功能要按照“全面服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”的要求,一要為會員企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。各地聯(lián)合會、商會要主動了解、匯集當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)和經(jīng)濟信息,加強與當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲穆?lián)系,幫助企業(yè)熟悉當(dāng)?shù)卣?要積極組織會員企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談和展覽、展銷,為會員企業(yè)創(chuàng)造更多參與經(jīng)貿(mào)合作的機會;要引導(dǎo)會員加強企業(yè)之間、行業(yè)之間的交流合作,集聚資金、匯聚人才、整合優(yōu)勢,參與更大規(guī)模、更高層次、更寬領(lǐng)域的經(jīng)濟活動;要引導(dǎo)在外浙商積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?,既?dāng)浙江人,又做當(dāng)?shù)厝耍鲃痈纳圃谕庹闵痰陌l(fā)展環(huán)境。二要重視維權(quán)自律。要善于運用法律武器、輿論工具,切實維護廣大會員企業(yè)的合法權(quán)益。通過設(shè)立維權(quán)機構(gòu)、聘請法律顧問等加大維權(quán)力度,依法保護浙商在當(dāng)?shù)氐馁Y金安全、實業(yè)安全和人身安全。同時,積極教育引導(dǎo)會員企業(yè)誠信守法,遵從商業(yè)規(guī)則,規(guī)范納稅,維護消費者以及所有與企業(yè)相關(guān)者的合法權(quán)益,做一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)。三要推動反哺家鄉(xiāng)。聯(lián)合會、商會要繼續(xù)發(fā)動會員企業(yè)積極參與“省外浙商回歸工程”、山海協(xié)作工程和社會主義新農(nóng)村建設(shè),為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻力量。

        (三)以促進社會和諧為重點,進一步落實社會責(zé)任要按照“致富思源、富而思進、富而思報”的要求,一要積極引導(dǎo)會員企業(yè)樹立社會責(zé)任意識。財富的集聚就是社會責(zé)任的集聚,作為企業(yè)家,首先要把自己的企業(yè)辦好,這本身就是對國家、對社會的一種貢獻。但更重要的是要把企業(yè)的利益和國家的利益、社會的利益結(jié)合起來。國家和社會孕育了企業(yè),企業(yè)也應(yīng)該回報國家和社會。這是新時期新浙商精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。二要多做善事好事。這些年,在外浙商為社會做了大量的善事、好事。聯(lián)合會、商會要繼續(xù)通過各種途徑進一步引導(dǎo)會員企業(yè)回報社會,讓會員企業(yè)有更多機會參與社會公益事業(yè),為和諧社會建設(shè)添磚加瓦。三要樹立典型,擴大宣傳。要善于發(fā)現(xiàn)好的事例,總結(jié)好的經(jīng)驗,樹立好的榜樣,以激發(fā)更多的會員企業(yè)參與和諧社會建設(shè)的責(zé)任感和榮譽感。

        (四)以提升浙商品牌為重點,進一步營造良好氛圍主要加強三方面工作:一是加強與黨委、政府的聯(lián)系。浙商創(chuàng)業(yè)在當(dāng)?shù)?,?lián)合會、商會成立也在當(dāng)?shù)兀杂X接受當(dāng)?shù)攸h委、政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時,組建聯(lián)合會、商會是家鄉(xiāng)政府重視、關(guān)心你們的體現(xiàn),也是聯(lián)系你們的渠道。因此,要自覺加強與兩地各級黨委、政府的聯(lián)系,共同推進聯(lián)合會、商會建設(shè)。二是加強與社會各界的溝通。繼續(xù)加強與社會各界、兄弟聯(lián)合會、商會,以及與市縣商會之間的交流和溝通,增進社會各界對聯(lián)合會、商會的了解與支持,不斷提高了聯(lián)合會、商會的社會滿意度和美譽度。三是加強輿論宣傳工作。加強宣傳是提高聯(lián)合會、商會知名度和影響力的重要途徑。要采取形式多樣和行之有效的宣傳方法,加大宣傳力度,形成促進聯(lián)合會、商會發(fā)展的良好輿論氛圍。

        省協(xié)作辦作為省政府聯(lián)系、指導(dǎo)、服務(wù)聯(lián)合會、商會和省外浙商的職能部門,我們一定盡心盡責(zé),努力做好工作,為聯(lián)合會、商會的發(fā)展提供更好的服務(wù)。為此,XX年希望大家共同做好如下三件事:一是共同構(gòu)建信息平臺。包括信息庫、數(shù)據(jù)庫、項目庫建設(shè)。二是共同完善服務(wù)機制。重點是完善工作交流機制、互動交流機制、培訓(xùn)交流機制等。三是共同調(diào)查研究。就聯(lián)合會、商會建設(shè)的理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、載體創(chuàng)新等問題聯(lián)合開展調(diào)查研究,共同解決發(fā)展中的問題,努力促進聯(lián)合會、商會建設(shè)再上新臺階。

        第二篇:年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各公司同事、各位同仁們:

          大家好!

        春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

        今晚,我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的董事長xxx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。。。

        在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

        20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

        最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)年會總結(jié)發(fā)言稿

        各位員工:

        大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

        律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

        20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

        我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

        我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

        成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

        20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

        在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

        首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

        我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

        不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

        昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

        謝謝大家!

        第四篇:年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各公司同事、各位同仁們:

          大家好!

        在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

        首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

        謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

        回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

        相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

        我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

        首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

        自董事長在2002年11月正式進入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

        數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

        總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

        我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

        在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

        我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

        第五篇:年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

        回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

        xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

        最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

        莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達成的開始。

        今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

        xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

        當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

        此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

        最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓罚≈x謝大家。

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