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        公司年會慶典致辭稿(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:44:40

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        第一篇:公司年會慶典致辭稿

        各位來賓、各位同仁們:

        律回春暉漸,萬象始更新。在--年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的--年,----公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,----公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體--公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的“---------”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。----子公司,-----的新廠房建設工程進展的一切順利,這是-----發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位----人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

        新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,--年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且-----也即將在--年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固----在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

        公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“----------”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務工作,并力爭將--年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在--年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

        同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。----作為一個在-----行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

        總之,我相信--年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,----一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出----的新篇章!

        最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

        第二篇:年會公司經(jīng)理講話稿

        親愛的工作伙伴們:

        大家晚上好!

        當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

        今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx而祝福。

        回首往事,點滴彩。20xx,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

        新的20xx,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。

        所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

        辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

        最后,祝大家春節(jié)快樂,虎年吉祥,萬事如意!

        請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

        第三篇:供應商年會發(fā)言稿

        尊敬的XX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理,尊敬的各位領導、各位同行、各位來賓,下午好。

        非常榮幸參加XXXX的優(yōu)秀供應商評選活動,這是一次交流互動的盛會,也是一個共融共進的舞臺。作為XXXX的多年來的親密合作伙伴,XXXX能夠獲得這個獎項,這是XXXX對XXXX秉承一流產(chǎn)品質(zhì)量的肯定,是對XXXX追求一流品牌服務的肯定。在這里,我代表XXXX員工,衷心感謝XXXX各級領導、各個部門的關心與厚愛,衷心感謝各位同行、各屆同仁的支持與幫助。

        XXXX從成立至今,一路走來,離不開XXXX的悉心指導和無私幫扶,這一份支持,是我們不斷進步、不斷提升的持久動力,是我們追求卓越、臻于至善的恒久信心。我們?yōu)橛羞@樣一位合作伙伴而倍感自豪與驕傲,我們?yōu)橛羞@樣一個共贏平臺而平添自信與感恩。華潤優(yōu)秀供應商這一獎項彌足珍貴。我們會倍加珍惜這個榮譽,倍加珍視這個機遇,倍加珍重這份情感,進一步加強、促進與XXXX的合作,共同譜寫雙方更輝煌的明天!

        再次感謝XXXX,再次感謝在座的各位。

        第四篇:年會公司經(jīng)理講話稿

        尊敬的各位同事們、女士們、先生們、小朋友們:

        大家晚上好!

        今天,我們歡聚一堂,共慶新春佳節(jié)的到來!

        時間從指間溜走,默默無聞中,又一個新的年頭。寒來暑去,春夏秋冬,別在匆匆的奔走。在即將過去的20xx年中,我們?nèi)w“時代購物”同仁團結(jié)一致,眾志成城,努力克服各種困難完成公司各項目標。剛才的評獎是對20xx年在業(yè)績、服務、管理等日常工作中表現(xiàn)突出的“個人”及“團隊”進行的一次重大表彰,同時我認為也是公司對表現(xiàn)優(yōu)異的“個人”及“團隊”的認可。公司立足的根本是銷售、立足的基礎是服務。只有在銷售中創(chuàng)新,服務中改變,管理中提升,公司與在座的全體同仁才能在當今激烈的市場競爭中永遠持久立足。最后希望在20xx年的工作當中,時代購物營采部門能勇于開拓、以客戶為中心,為客而變,爭取最大的銷售空間,創(chuàng)造最高的銷售業(yè)績。時代購物后勤部門繼續(xù)以服務為本“服務公司”“服務同事”“服務顧客”為公司20xx年銷售奠定堅實的基礎。

        20xx年度表彰大會現(xiàn)在已告一段落,在此,我代表公司向在過去一年來敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁們表示衷心的感謝和祝福,在這里尤其要感謝我們堅守在一線崗位24小時為我們服務的的營運所有同事們,你們辛苦了!

        20xx年即將來臨,在此新年之際,我代表時代購物總經(jīng)辦在這里給大家提前拜個早年,再次衷心地祝福公司全體同事及家人們新年快樂、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!謝謝大家!

        現(xiàn)在大家拿出手機,進入我們的時代購物內(nèi)群,總經(jīng)辦為大家準備了20xx年新春紅包。

        第五篇:供應商年會發(fā)言稿

        尊敬的xx總、各位供應商朋友:

        大家好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會,我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

        xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持,在發(fā)展的坎坷道路上,是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨,與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆,我們不僅擁有的是合作伙伴關系,更沉淀了一份深厚的友誼。

        10多年歷盡滄桑,xx公司持續(xù)發(fā)展的同時,我個人也一步步成長,在董事長xx總的栽培下,現(xiàn)肩負起xxxxxx副總一職,再次,我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。

        xx公司從今年8月份開始投產(chǎn),到今天小燈已經(jīng)批量供應,前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力,下個月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達產(chǎn)審核,取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績,我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞;我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝,謝謝你們…….

        我們的任務還很艱巨,道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步,公司還存在方方面面的問題,我堅信,只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力,明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我,陪同xx公司一起度過今后的風雨,我們是命運共同體,明日的勝利將屬于我們大家的。

        接下來,我將公司的基礎建設情況及20XX年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報:

        一、公司基礎建設方面

        1、廠房建設方面:

        公司廠房建設面積2.4萬平方米,擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個車間。

        公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫,倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲存環(huán)境要求建立,有效保障了產(chǎn)品儲存質(zhì)量。

        公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓,設有行業(yè)先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間,每層設有接待室、會議室等,研發(fā)設施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

        公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂,宿舍配置齊全,有效保障了員工的日常生活,為了豐富員工業(yè)余時間,增長員工知識,計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。

        2、設備投入方面:

        公司投入1000多萬建設有車燈行業(yè)國內(nèi)民營企業(yè)一流的注塑車間,目前擁有120噸―1450噸的不同型號進口注塑機12臺,三色機1臺,雙色機2臺,bmc1臺。

        投入1000多萬對標行業(yè)領頭羊上海小糸車燈建設擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間,擁有先進的日本愛科發(fā)鍍鋁機2臺,日本安川機器人2臺,及自動化噴漆線、uv能量固化線及相應配套設施。實現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動化物流鏈,不僅提高了生產(chǎn)能力,降低了物流過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,保障了制程ppm值的實現(xiàn)。

        前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬,對標上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條,后組合燈生產(chǎn)線3條,均采用行業(yè)先進生產(chǎn)設備,擁有自動檢測設備及報警裝置、自動監(jiān)控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產(chǎn)線已達成車燈行業(yè)領先水平,現(xiàn)處于吉利核心供應商地位。

        重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備,減少了人工作業(yè)造成的誤差,提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。二、20XX年度發(fā)展規(guī)劃1、質(zhì)量管理方面:1)、試驗中心建設:

        公司投入400多萬,依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心,擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統(tǒng)、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗,公司計劃20XX年申請實驗室權(quán)威認證。

        2)、制程質(zhì)量管理方面:

        已通過了國際質(zhì)量認證機構(gòu)aqa的認證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識別過程,并制定了程序文件及過程kpi指標,對各過程的實施有效性進行量化監(jiān)控;有效保證對質(zhì)量有影響的各個過程受控,減少隨意性做事,提高了企業(yè)的管理水平。

        質(zhì)量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室;人員配置高,有效的保證了各個過程對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計劃,聘請有日本、韓國質(zhì)量管理專家定期對我司質(zhì)量管理進行輔導。

        產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中,質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與,有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程,各車間均有檢驗人員,采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進行質(zhì)量培訓,提高員工質(zhì)量意識,強化員工的操作技能。

        3)外協(xié)質(zhì)量管理:

        對于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理,

        1、質(zhì)量部門配置專職sqe協(xié)助各供應商制定質(zhì)量改善計劃,20XX年度外協(xié)件質(zhì)量目標:產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm;

        2、進料質(zhì)量異常,質(zhì)量部會同供應商進行原因分析及改善措施,并對改善措施有效性跟蹤驗證;

        3、每月進行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對未達標的供應商進行質(zhì)量審核,并跟蹤驗證;

        4、對于新產(chǎn)品開發(fā),要求送樣,小批量試產(chǎn)等確認活動,并要求提交ppap給我司審核;

        5、定期的組織供應商審核及交流活動,促使共同提交質(zhì)量。

        6、每年底進行供應商評價,對質(zhì)量優(yōu)秀的供應商進行獎勵,對未達標的供應商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議,督促其提高質(zhì)量。

        4)質(zhì)量目標管理;

        與新宇、小糸進行對標,目前新宇市場為20XXppm,小糸為500ppm,為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求,公司設定前組合燈市場1000ppm,后組合燈500ppm,并將質(zhì)量目標分解到各部門、各過程,并對質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度監(jiān)控,對目標差異性進行分析、改善。

        在質(zhì)量管理方面,公司倡導全員參與、全過程管理,后期計劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動,激勵全員參與質(zhì)量管理。2、研發(fā)團隊的建設:

        公司計劃20XX年初成立研發(fā)中心,設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發(fā)團隊;并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名,從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術工藝等方面全面突破;產(chǎn)品開發(fā)過程嚴格執(zhí)行apqp程序,從開發(fā)的項目立項、產(chǎn)品設計、過程設計、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發(fā)質(zhì)量,滿足客戶要求。

        3、生產(chǎn)技術工藝管理:

        技術工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁,公司采用行業(yè)先進工藝,配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名,及工裝設計、制作人員等,從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果,強大的工藝技術團隊實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標準化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

        4、生產(chǎn)物流管理:

        公司擁有一流的生產(chǎn)設施、設備及生產(chǎn)環(huán)境,依客戶需求為導向制定生產(chǎn)總計劃,并將總計劃分解至各個過程,依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標。

        物流方面,公司配置有強大的物流配送中心,每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。

        5、工裝、設備管理:

        設備部門建立有工裝、設備臺賬,并制定維護、保養(yǎng)制度,定期對設備進行維護保養(yǎng);公司設定oee指標從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個關鍵因素對設備管控進行激勵。

        6、采購管理:

        公司計劃加強供應商深度合作,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立一個有效的、良好的溝通機制,具體的采購計劃由采購經(jīng)理為大家介紹。

        7、人力資源管理:

        企業(yè)的競爭終究是人才的競爭,公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計劃,確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃制定了20XX年度人力資源規(guī)劃、培訓計劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。

        8、銷售管理:

        20XX年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預計銷量30多萬套,銷售額1.3億。

        銷售渠道拓展方面,明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠,xx已來我司參觀,并已達成了初步合作意向。

        三、企業(yè)愿景:

        1、實現(xiàn)20XX年年銷售額5億元;

        2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團隊;

        3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。

        以上是xx公司的建設情況及20XX年度發(fā)展規(guī)劃。

        接下來,我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個快樂和諧的交流平臺,加深了解、增進感情,促使緊密合作,攜手同行、共贏未來。

        各位朋友,讓我們共同祝愿本次供應商大會成功,共同祝愿我們的明天更加美好。

        謝謝大家。

        第六篇:2022在公司年會上的發(fā)言稿

        尊敬的全體同仁們:

        大家好!

        歡聲辭舊歲,笑語迎新年!

        在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!

        向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

        向xx項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

        向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

        過去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司xx總的領導下,本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。xx集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店xx家的戰(zhàn)略目標,成為名符其實的xxx領軍品牌,正在朝xxx第一連鎖品牌邁進著,引領xx行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

        機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們xxx人創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司xx總領導下,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

        再次向大家送上美好祝愿,祝xxx全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

        謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/601799.html

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