千文網小編為你整理了多篇相關的《新員工培訓發(fā)言稿(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《新員工培訓發(fā)言稿(大全)》。

第一篇：新員工培訓發(fā)言稿

各位領導、各位同事：

大家下午好！我是質量檢驗科的新員工XXX，很高興能夠站在這里代表新員工發(fā)言，也感謝各位領導能夠在百忙之中抽出時間來傾聽我們的心聲。

20xx年3月9日，我有幸成為XXX的一員，懷揣著夢想與激情，踏上開往希望之地西行列車。從XXX區(qū)到XXX礦區(qū)，三個小時的路程，所見之處全是戈壁灘，我的思維逐漸空白，不敢想象以后工作、生活的地方是怎樣一片場景。當我看到公司宏偉的鋼鐵大門、整齊的建筑以及朝氣蓬勃的工作人員時，我不禁感嘆，在如此荒涼的不毛之地，是怎樣的企業(yè)向心力讓大家如此奮勇拼搏、敢為人先，在海拔4000米的高原上開出了XXX這朵艷麗的奇葩。

在這一年的時間，我對XXX的了解與敬佩從無到有、從小到大，逐漸使自己融入進來。在工作中，嚴明的管理制度、強有力的執(zhí)行力、濃厚的學習氛圍，讓我懂得，努力學習、成長與進步是今后不斷追求的人生目標；在生活中，領導無微不至的關懷、同事竭盡全力的幫助，讓我在沒有親人、沒有朋友的異鄉(xiāng)倍感溫暖。一切的一切都讓我深深地體會到了XXX"XXX、XX、XXX庭"的企業(yè)文化建設目標。

這里只有廣漠的戈壁，在自然條件如此惡劣的高原上，每個員工都腳踏實地、樂觀向上，上到公司領導層、下至車間普通員工，每個人都以飽滿的熱情投入到各自的工作當中，尤其是一線員工，不畏臟累差，能夠立足本職、堅守崗位、始終保持著一種愛崗敬業(yè)的工作作風，這都體現了"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻"高原精神。

如果說XXX是天空，那我們就是盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說XXX是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說XXX是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的演繹鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。

在以后的日子中，我將竭盡所能努力學習、不斷進步、奮勇拼搏，沐浴著XXX騰飛的春風，跟著打造XXX百年基業(yè)的愿景一起成長一起壯大。

謝謝大家！

第二篇：培訓班領導講話稿

各位來賓、各位來自大洋彼岸的美籍教師、各位學員：

我們北京大學成人教育學院和ESEC共同開辦的第十五期全封閉式英語口語培訓班（TIP）開始于五一國際勞動節(jié)的前夕，結業(yè)于中華人民共和國建國以來最大規(guī)模的抗震救災戰(zhàn)役打響之后。

5月12日下午2點28分，四川省汶川市發(fā)生了里氏8.0級大地震，數十萬人民的生命財產受到了大地震的嚴重摧殘。國故襲來，舉世震驚。我們每一個有血性的人都處于一種異常沉重的情境之中。扣人心弦的抗震吶喊，艱苦卓絕的救災戰(zhàn)役，來自世界五大洲不同膚色援手的緊緊相握，感天慟地的國殤悲悼等等，無不震撼著我們每一個人的心靈，牽動著我們每一個人的思緒。同時，也傳遞著一個共同的理念――這就是對生命價值的尊重，對人類尊嚴的維護，對世界和諧的向往和對主宰宇宙、共創(chuàng)人類美好生存環(huán)境的憧憬。正是這些正義的理想信念和充滿仁愛之心的激動，才詮釋了人類生命的偉大意義，昭顯了人性的光輝，鐫刻了人類在自然界中的崇高位置和英雄形象。也正是這種精神力量的支撐，我們TIP的全體師生員工及支持我們的各基金會、社會各界同仁才能緊密團結在一起，共同頂住了地震災害對我們工作的巨大沖擊和帶給我們的沉重的精神壓力，以頑強的毅力和“我行”、“我能”等奮斗不息的精神為支撐，勝利地完成了本期TIP班的學習工作任務。為了支援災區(qū)，本期TIP班的許多同學和老師們一起，在結業(yè)前共同參與了我們和ESEC共同組織的“5.12特大地震受災兒童的TIP式學習活動和心理安撫志愿計劃”的設計和實施準備工作，又一次向社會展示了我們的辦學成果，開創(chuàng)了我們TIP工作的全新境界。我希望包括TIP各屆結業(yè)學員在內的我院各年級、各屆畢業(yè)生以及北京大學的其他學生，有更多的人參與到此次志愿者行動中來，盡我們每一個人最大的力量，向災區(qū)人民奉獻愛心，為災區(qū)提供物質和精神上最大援助與支持，與我們?yōu)膮^(qū)的父老鄉(xiāng)親、兄弟姊妹分擔一些地震災害造成的痛苦和壓力，幫助災區(qū)人民從這種壓力下挺起身來，迅速撫平地震帶給人們的精神和物質上的創(chuàng)傷，重建家園，重新開始一個美滿、幸福、和諧的新生活。

古人云“宇之無窮，宙之無限?！敝腥A民族幾千年來戰(zhàn)天斗地，在自然界中爭取自由的奮斗歷史早已揭示了這一真理。相對于宇宙來說，我們的人類世界無疑是非常渺小的，而我們TIP班甚至可以小到忽略不計。但我們是宇宙生命群體的一部分，TIP也是人類社會大家庭的成員之一，她所放射出的光輝（哪怕是非常微弱的！）也將為燦爛的星空增色添彩。在山崩地裂的自然災害面前，我們雖不能打造諾亞方舟，拯救民眾于水火，但我們卻可以以我們的微薄之力為災區(qū)人民奉獻我們的愛心與支持。我們可以師女媧，煉拳石，舉愚公之力，行補天之道，盡人生之責，通過匯集、學習世界各民族、國家以及不同歷史時期所創(chuàng)造的征服自然的科學成果，提高我們認識自然、把握自然、駕馭自然的能力，為人類在自然界中獲得更大的自由，并由自為轉向自覺貢獻我們的力量。我們北京大學和TIP所從事的教育教學、科學研究和人才培養(yǎng)工作就是這種為提高人類征服自然的能力而進行的偉大實踐。本期TIP班的結業(yè)，就是我們不畏勞苦，在崎嶇山路的科學攀登上樹起的又一個新的里程碑。

大家都知道，北京大學是一所歷史悠久且具有光榮革命傳統(tǒng)、優(yōu)良校風和人才濟濟的高等學府，建校110周年以來，她秉承了中華民族自強不息的奮斗精神，始終站在時代發(fā)展的最前沿。承擔了民族脊梁的壓力，“帶著人民向上走”。ESEC和各基金會組織也是立足于時代潮頭，宣誓著科學民主、博愛精神，傳承著各民族的優(yōu)秀文化，引導著人民向著美好、和諧的理想社會前進的公益性社會團體。共同的理想追求把我們聯系在一起，同時也造就了TIP的辦學形式和科學嚴謹、追求創(chuàng)新、勇于奉獻的辦學理念。這是TIP的靈魂所在，魅力所在。作為即將結業(yè)，離開北大TIP班的北大校友，我希望大家記住我們的辦學宗旨，將與先進文化溶為一體的北大、ESEC精神以及TIP的辦學理念傳播出去，拓展開來，去贏得新的輝煌，惠及更多的華夏兒女。要看到，我們中華民族有同包括自然災害在內的各種兇殘敵人血戰(zhàn)到底的氣概，有戰(zhàn)勝任何艱難困苦的勇氣和決心，有釃連世界民族，團結奮進，自立于世界民族之林的能力。這些剛毅的民族氣節(jié)，光榮的革命傳統(tǒng)，優(yōu)秀的文化、文明的成果應該也必然在我們TIP班全體同仁身上得以體現、傳承，并通過我們培訓過的人不斷傳播出去，輻射開來，共同創(chuàng)造新的人間奇跡。

第三篇：市銀行行長座談會領導講話稿轉

市銀行行長座談會領導講話稿（轉）

一、帶著友情表達謝意

回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示范區(qū)改革發(fā)展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%；完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%；完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%；完成財稅總收入3.6億元

，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力于拓展融資平臺，多渠道籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得，既得益于市、縣黨委政府的領導和扶持，得益于全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示范區(qū)與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發(fā)展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示范區(qū)黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意！

二、帶著激情勇挑重擔

已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨90周年，也是示范區(qū)改革發(fā)展的關鍵之年。新的一年，示范區(qū)團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示范區(qū)改革發(fā)展進程。

在工作目標上：實現“保三爭四，創(chuàng)四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業(yè)總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上：推進“三化”進程，即全力推進新型工業(yè)化、新型城市化、管理現代化，確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質更優(yōu)、效果更好，邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅實步伐。 在工作作風上：敢于擔責，敢擔發(fā)展之責，唯有發(fā)展，毫無退路；勇于擔責，勇擔誠信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽；善于擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。

三、帶著真情表達愿景

面對新的起點、新的形勢、新的任務，示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。 壓力主要體現在：

一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔了全市特別是全縣110萬人民的重托，須應對近20年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區(qū)的建設步伐，須擔當建城區(qū)提質的責任。 二是資金的壓力。示范區(qū)基礎設施建設、新進項目建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出；同時還本付息的壓力越來越大，春節(jié)前要還5000萬，明年大數是一個億。 動力主要體現在：

一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū)，是株潭融城的聯動樞紐，在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。

三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚，但發(fā)展來勢好，發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡健?四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。 在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。

一是為示范區(qū)雪中送炭。據初步測算，近三年示范區(qū)建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示范區(qū)建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今后的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設，給予更大的信貸扶持。 二是與示范區(qū)珠聯璧合。經濟決定金融，金融服務于經濟。銀信機構的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發(fā)、理財產品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示范區(qū)給予重點傾斜照顧。

三是和示范區(qū)同襄盛舉。示范區(qū)將全力以赴，與各大銀行構建戰(zhàn)略伙伴關系。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏！ 各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行；友誼與眼光，讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業(yè)有成，家庭和睦，幸福安康！ 謝謝大家！

第四篇：培訓班領導講話稿

同志們：

經過一段時間的緊張籌備，今天路政骨干培訓班正式開班了。此次培訓不僅是加強執(zhí)法隊伍素質建設的重要舉措，也是路政人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識、管理知識，全面提升自我的一次難得機遇。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見：

一、充分認識參加培訓學習的重要意義

（一）加強培訓學習是新形式下路政發(fā)展的需要。時代在發(fā)展，科技在進步，路政管理工作中的各種新問題、新矛盾也是層出不窮，要適應時代的變化，推進路政事業(yè)的發(fā)展，掌控工作的主動權，就必須加強學習，學習新理念、新技能、新措施來解決新問題、處理新矛盾，以轉變當前不適應、不符合科學發(fā)展的執(zhí)法理念、執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，這樣才不會被時代所拋棄，被社會所淘汰。

（二）加強培訓學習是執(zhí)法隊伍建設的迫切需要。由于歷史和準入機制的原因，當前的路政隊伍還存在著知識層次相對較低，文化基礎較為薄弱，創(chuàng)新意識不強，業(yè)務能力不精等突出問題，而要改變現狀就必須通過加強學習培訓來不斷提升隊伍的整體形象、執(zhí)法水平和服務意識，真正塑造成一支素質高、技能強、作風硬執(zhí)法隊伍。

（三）加強培訓學習是提高自身素質的需要。路政要發(fā)展，人才是關鍵，而過去的單一型人才已經不符合時代的要求，我們現在需要的是懂理論、懂經濟、懂業(yè)務、懂科技、懂法律，能干、能寫、能講的復合型人才，“逆水行舟，不進則退”，我們要想取得政治上的進步和事業(yè)上的成功，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質。

二、采取措施，確保培訓活動取得實效

（一）精心組織，保障有力

這次培訓內容涉及路政管理、執(zhí)法程序、行為禮儀、軍事訓練等多方面的內容，針對性和指導性都比較強，在實施過程中，培訓小組成員要建立切實可行的學習制度、軍訓制度、作息安排等各項管理制度，按照理論學習與實踐操作相結合，業(yè)務培訓與技能測試相結合，專家授課與經驗交流相結合的要求，把培訓活動抓好、抓實。同時還要搞好取暖、伙食等后勤保障服務活動，做好防火、防毒等安全工作。

（二）嚴格紀律，確保質量

此次培訓實行規(guī)范化、標準化管理，不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守各項培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。

（三）互相學習，共同進步

俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次難得的機緣，彼此之間多加強溝通和交流，在生活中互相關心、互相照顧，在學習中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。

三、聯系實際，學以致用

學習的目的在于應用，在于解決實踐中遇到的困難和問題，在這次培訓過程中，大家要緊密結合路政管理工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

一是聯系自身工作抓學習。你們即將步入新的環(huán)境，走上新的崗位，這是機遇也是挑戰(zhàn)，所以大家在參加培訓的同時還要思考如何利用所學的知識去指導當前和今后的各項工作，遇到問題積極和同志們進行交流和溝通，主動向老師請教，通過培訓進一步提高自已的組織協(xié)調、調查研究、理論分析能力，努力把自己所學知識轉化為服務基層、服務群眾的本領，使學習培訓真正取得實實在在的效果。

二是對照路政管理熱點難點問題抓學習。希望大家在學習的同時認真思考幾個問題：一是要認真思考如何減少逃逸案件、遺留案件的問題；二是要認真思考如何推進路政管理的科學化、規(guī)范化、標準化的問題；三是要認真思考如何健全應急保暢體系的問題。

這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，使自身的政治素質、道德修養(yǎng)、領導能力、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。

最后，預祝本次培訓活動取得圓滿成功。

第五篇：培訓班領導講話稿

尊敬的各位領導、老師，各位同事們:

下午好!我是本次培訓的員工代表xx，很高興今天站在這里作為員工代表發(fā)言。同時，也很感謝公司領導給予我們這個難得的機會參與到工廠的實訓當中。

一年前我們很榮幸的加入了lng這個光榮的集體，明確了奮斗目標，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓的全體員工向公司領導和培訓中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領導給予我們這樣難得的實踐機會，這必將引領我們實現更加輝煌的人生目標，成就我們更加卓越的人生價值!

隨著十幾年求學生涯的結束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉變，從學生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動也很感激。激動的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領導能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的動員大會;更感激公司在業(yè)務繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關鍵時期，能給予我們這么難得的培訓機會，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關鍵的作用。

剛剛從象牙塔中走出來的我們也許經綸滿腹，但畢竟社會經驗尚淺，如何盡快褪掉學生時代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學校所學的理論知識更好地運用到工作實踐中，如何將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問題。lng是一個團結的大家庭，是埋下我們青春與夢想的地方，現如今正乘著國家相關政策的高速列車飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長，給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個承上啟下的關鍵時期，我們有責任更有義務抓住這難得的培訓機會武裝自己，爭取盡快在專業(yè)技術上取得更高突破，在思想意識上盡快融入公司企業(yè)文化，通過這次培訓使我們成為lng行業(yè)的高素質合格人才!

我相信，這些都將激勵著我們在培訓、學習階段更加嚴格要求自己，刻苦努力，不負公司重托。在此我代表所有員工向各位領導、老師表態(tài)，在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點：

一、自覺遵守各項紀律，不遲到，不早退，嚴格遵守六條禁令，在嚴格自律的前提下開展培訓工作。

二、集中精力，刻苦學習，充分利用一切學習時間，高效，緊張的做好操作工作(這有點不通順)。

三、在學習專業(yè)知識的同時，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實的石油人而不懈努力。

相信在領導、老師的支持幫助下，本次實習將會取得圓滿成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!

謝謝大家!

第六篇：銀行業(yè)務培訓領導開班講話稿

) 一(銀行業(yè)務培訓領導開班講話稿

同志們：

建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告，我完全同,剛才

會上大家再進行討論，這個報告會前行黨委專門開會進行了研究，意。

然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強全行的培訓工作，我再談點個人看法。

一、為什么召集分行行長參加培訓工作會議

這在農行歷史上是不多召開由各分行行長參加的培訓工作會議，

有必要舉行這樣一次農行正在加速向商業(yè)銀行轉軌的進程中，見的，

50高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會議。目前全行員工有

多萬，我們帶領這樣一支龐大隊伍，既要參加國內的同業(yè)競爭，又要

?靠什么迎接國際競爭的挑戰(zhàn)，那是小農經濟的思維方式?靠人多勢眾

萬隊伍50就是從這?精兵強將從哪里來要靠一支精兵強將，的產物。

中產生。所以，必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質。

”四大壓力“當前，擺在我們面前的有 。第一，來自效率的壓力。

建四大行中是最低的。中、農、在工、勞動生產率，農業(yè)銀行的效率、

要提高效率、提高勞動生產率，必須提高人的素質，因為人是生產力

當然，提高?中最活躍的因素。沒有一支精兵強將，怎么能提高效率

但我們不能等到體效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制，

再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊機制完全解決好了，制、

伍的建設，我們必須同時進行，而且在體制改革沒有到位之前，要抓

緊提高隊伍素質，加強隊伍建設。通過隊伍建設，激活我們的人力資

本，有效配置好人力資源，這樣，就可以提高潛在的效率，提高勞動

生產率。

另一方面又大量的增我們一方面做出大量的減人計劃，前些年， 人。今后必須轉變觀念，大批地進大學生、研究生，這不是個路子，

多萬人，但真正10農行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了

一方面減下來,關門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學生

這支隊伍將會越如果按這種思路下去，的人員還拿著基本工資待遇。

來越龐大，潛伏的問題就越來越多。福林同志在農行時，搞得比較穩(wěn)

社會穩(wěn)定的壓力非常大?，F在社會再就業(yè)的壓力、現在看是對的。妥，

現在內蒙的、多萬元就走人了，10一個員工給工行減員力度比較大，

萬元，10遼寧的都坐在北京不走，搞得他們很被動。聽內蒙的說給

萬元沒幾年花完了，做10當時非常高興，皆大歡喜都走掉了，可是

買賣賠了，又回來找。

一是這個網點不存無非就是兩條原因：為什么要讓這些人下崗，

二是這個人沒有能力，要下來。但是能不能把這些人;在了，人要走 這我們不?能不能通過再培訓的方式把他們重新配置上去呢?改造呢

很多的柜面業(yè)務不需要那么高的學從銀行系統(tǒng)看，就節(jié)省了成本嘛。

歷，到歐洲、到美國去看看都是一樣的。現代電子技術操作以后，風

我們一方面讓這些柜面你來敲鍵盤就可以了。險控制主要是在后臺，

多歲的員工下崗，一方面又招一些高成本、高學歷的進來，一個40 時期可以，長期是不可以的。我想從總行開始，進大學生、研究生能

大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結構，走?不能隔一年進一次

包括電腦這一思路根據上海分行的經驗看還是成功的，培訓這條路。

這樣勞關鍵是能不能下力量培訓他們，操作人員的培訓都是成功的，

這就隱含著提高在體制上沒有根本解決的時候，動生產率就提高了，

效率，而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。

第二，來自效益的壓力。我行的效益不高，人均存款、貸款、人

均利潤在工、農、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原

因：有總量沒有做大的問題，有外部環(huán)境的問題，有機制不靈活的問

但根本的還是人的積極性問題、人的素質題，有體制性障礙的問題，

我們這個系統(tǒng)如果拿優(yōu)秀的客戶經理創(chuàng)造的人均價值去衡量，問題。

潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領，靠什么來解決呢，

你不能再送他去上大學、去讀研究生，要靠培訓。

第三，來自撤點減員的壓力。減員的壓力現在越來越大，搞得不

好就會激化矛盾，這個問題包括像江蘇這樣的發(fā)達省份都已經出現

了，尤其是蘇北地區(qū)一帶，我接到一些信訪，有的才四十幾歲，人一

生當中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行，

因為銀行這個職業(yè)特別適合女我特別不贊成，特別是女同志先下崗， 性來做。不能讓女同志先下崗，這是一種性別歧視。說女同志最漂亮

的青春過去了，顧客不愿意看她們了，這個觀點我非常反對。我到歐

歲?洲、到美國去一看，都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務，不是很好嗎

數大一些的，讓她穿得靚麗一些，再進行禮儀培訓，顯得更加親切。

柜面業(yè)務需要大批的熟未必就安心。如果全安排年輕的姑娘在那里，

練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力，客戶不愿意

到這里來，一看這臉老化了，把她們換下來，讓她們在家里待崗，然

后把一個大學生、研究生放在柜臺上，這是資源配置的錯位，必須糾

正。時間長了大學生也不干，培養(yǎng)這么多年天天干出納，他會覺得成

萬大軍中培養(yǎng)出一部50本、收盜不相稱，也難留住。所以，必須在

必須使那些優(yōu)秀的否則我們的人均效率沒辦法提高。分優(yōu)秀的人才， 人才脫穎而出，創(chuàng)造更多的價值，提高人均水平。撤網點也是這個問

我認為不管撤到什么程度，都還得是城鄉(xiāng)?題，網點要撤到什么程度

網絡最大，網點最多，這才叫農行的優(yōu)勢。所以我主張，網點只要有

只要能收支平衡，人員就可以不減，人員素質;盈利，一般就不撤掉

不高就再培訓，靠培訓也能解決穩(wěn)定的問題、安定的問題，這是由我

萬到北京來上訪，我們就受不5萬大軍有50們的國情決定的。如果

了。這不僅是農行的大事，也是國家的大事。

這是中央下大力抓再就業(yè)工作，中央再就業(yè)工作會議也開過了，

國情決定的。我國有億多，城市人口的失3億人口，城市人口有13 ，比較高，可能還有隱性的，要是算6%，東三省是4.1%業(yè)率是平均

上農村就更多了，農村就不存在著失業(yè)，因為農民有土地，但要是按

所以沒有它還不是一種農場化，照西方的統(tǒng)計大量農民也都失業(yè)了，

問題作為中央的重中之重”三農“把農村算進來，要不然更多。因此，

就在這里，城里本身還有失業(yè)，民工也進城來，大家搶這個飯碗，進

增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體收入也上不來，來也沒有什么可做的，

化水平?，F在戶口問題、進城民工的問題已經放寬了一些政策。像安

錢主要是靠的是打工仔的拉動，?靠什么GDP四川等農村地區(qū)的徽、

城里打工仔匯回去的。所以說，我們在解決員工下崗問題的時候，就

必須提高我們的效益，必須提高我們人員的素質，減輕減員的壓力。

通過挖掘潛力，讓他們創(chuàng)造價值的能力提高了，就不減員了，對外少

要面對現實，我們好多崗位不需要研究生、本科生?招不就可以了嗎

真正把人事當作我們就得有一個員工結構的優(yōu)化配置，在這里工作。

同時要選撥一些優(yōu)秀的人而不是傳統(tǒng)的人事管理，人力資源來管理，

拉動整體水平的提高，讓他們創(chuàng)造剩余價值，才作為人力資本來管理，

? 這不也是經濟學的一般原理嗎

第四，來自核心競爭力的壓力?，F在大家講核心競爭力的問題，

還是對我覺得最核心的問題還是人的問題，理論界還有很多的探討。

人各個方面的潛能怎樣發(fā)掘的問題，一個體制也好、機制也好，能不

能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調動，是評價它優(yōu)劣的一個關鍵。我

劉邦本紀》中記載，劉邦是真正的農民.講一個古代的故事，《史記

他打下江山以的在洛陽的南宮設中國歷史上第一個布衣皇帝，出身，

酒宴款待功臣和諸候，請他們討論贏得天下的原因。

) 二(銀行業(yè)務培訓領導開班講話稿

同志們：

今天，我非常高興能就改進小企業(yè)貸款服務問題與大家交換意

見。最近，經過大家的共同努力，在總結借鑒國內外小企業(yè)貸款經驗

《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導銀監(jiān)會制定和發(fā)布了教訓的基礎上，

《指導意見》打破了傳統(tǒng)的信貸理念、方意見》。這是很不容易的。

具有積極的探索和提出了商業(yè)可持續(xù)的小企業(yè)貸款模式，式和方法，