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第一篇：銀行培訓班開班領導講話稿
同志們：
大家好！掛牌開業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進一步提升全行客戶經理、信貸人員綜合素質，增強抗風險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面，我講兩點意見。
一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓班的重要意義
(一)是業(yè)務快速發(fā)展的迫切需要。當前，我行貸款經營規(guī)模越來越大，工作任務越來越重，信貸管理越來越細，法規(guī)政策條款也越來越多，尤其市場經濟環(huán)境日新越異，同業(yè)競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質必須得到相應提高，才能繼續(xù)保持貸款市場占有率，保持業(yè)務發(fā)展、經營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。
截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬元，各項貸款余額達到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66.1%，比去年下降了8個多點，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下，認真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。
(二)是依法放貸、規(guī)范經營的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經營要求越來越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題！主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質也越來越高，我們的客戶經理素質跟不上，一不小心就會造成信貸風險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒有掌握相關法規(guī)制度，對政策領會不透，對貸款風險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全;二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了，在報總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責，貸款仍然存在風險，要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范，對于大家依法放貸、規(guī)范經營具有重要意義。
(三)是提升信貸資產質量的需要。今年，我行實施分賬經營信貸改革，各支行主要經營優(yōu)質貸款和新增貸款，分賬經營后，嚴防新增貸款風險，確保信貸資產質量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調查分析等課程和實例來防范貸款風險，提高貸款質量。
二、六點意見
(一)加強學習，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農商行信貸人員，應具備以下六點素質：精通專業(yè)知識，具備高人一籌的業(yè)務技能;有熟練的操作技能，按程序操作貸款;有相應的法律知識，并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結合起來;有調查研究、分析處置能力;有獨立的工作和組織協(xié)調能力;有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務的具體實施者，你們要積極主動加強自身學習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務技能;要認真學習法律法規(guī)，遵紀守法，按章操作;要注重總結分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務的新情況，新問題，總結經驗，提出新對策，實現(xiàn)信貸管理由經驗型向科學型轉變，使信貸決策建立在科學、可靠、安全的基礎之上。
(二)加強行為約束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質，增強文明服務意識，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠心誠意為農民服務，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農商行的良好形象。
(三)切實改進服務方式。近年來，我行的服務水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認可，但就信貸業(yè)務來說，我們還存在服務意識還不強，服務手段還不多，服務水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質服務，以服務促發(fā)展，樹立“以客戶為中心”的服務理念。以客戶為中心，通俗一點講，就是市場和客戶需要什么產品和服務，我們就主動提供什么產品和服務。部分支行和人員要扭轉等客上門的舊習，將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。
(四)明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結合轄內經濟發(fā)展特點，明確信貸營銷重點，積極思索開拓新客戶。要注重調查研究，走訪客戶，培養(yǎng)客戶群體，占領客戶市場，主動加強與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關系。
(五)加強風險防范。防范貸款風險根源在機制，但要靠你們去執(zhí)行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調查，盡職盡責做好每一筆貸款，進一步強化貸款責任意識，堅持質量優(yōu)先原則，嚴防貸款風險。
(六)珍惜此次培訓機會，認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務領域有著深厚的理論和豐富的經驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實際，學以致用。每天課程結束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
同志們，學習培訓是為了幫助你們更好的服務實踐。此次培訓為期三天，并為大家提供了較好的培訓環(huán)境，可見總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念，珍惜培訓機會，邊學邊干，盡職盡責，扎實工作，努力實現(xiàn)信貸經營和自身素質的雙豐收，以優(yōu)異的成績和突出的業(yè)績向總行交上一份滿意的答卷。
第二篇：銀行開門紅動員講話
同志們：
今天召開全縣首季開門紅動員大會，是縣委、縣政府經過認真研究，決定召開的一次十分重要的會議。會議的主題是抓生產、保增收，確保實現(xiàn)首季開門紅。在今天的會議上，將下達首季財政收入、企業(yè)生產等各項目標任務;出臺《2010年抓生產、增財源、保收入工作實施方案》，明確相關責任要求;部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)代表將作表態(tài)性發(fā)言;一會兒關縣長還要做重要講話。下面我就如何做好首季開門紅各項工作，講三點意見。
一、提高憂患意識，千方百計狠抓落實，營造必保首季開門紅濃厚氛圍
面對當前嚴峻發(fā)展形勢，做好2010年首季工作責任重大，意義深遠，任務艱巨，我們必須增強責任意識和憂患意識，千方百計狠抓落實，確保實現(xiàn)首季開門紅。
(一)必須統(tǒng)一思想，樹立必保完成的決心不動搖
剛剛召開的全縣經濟工作會議，在深入分析我縣今年經濟社會發(fā)展面臨的嚴峻形勢基礎上，明確了繼續(xù)堅持“提速、增效、進位”的總體思路和目標，提出了全縣生產總值完成85億元，增長12%;全部財政收入完成12億元，可比口徑增長3.4%等各項具體目標任務。上述目標安排，體現(xiàn)了縣委、縣政府保增長的積極導向和加快發(fā)展的堅定決心。
作為實施“十一五規(guī)劃”的最后一年，做好2010年的經濟工作，全面完成各項目標任務，是確?！笆濉币?guī)劃順利啟動實施的重要基礎;是加強重點項目建設和繼續(xù)改善民生保持社會和諧穩(wěn)定的重要保證;對奪取應對金融危機全面勝利、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要而深遠的意義?！耙荒曛嬙谟诖骸?，實現(xiàn)首季開門紅，是我們振奮精神、統(tǒng)一思想、凝心聚力、形成合力，確保實現(xiàn)全年目標任務的重要基礎，是對各級領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門狠抓落實能力、破解難題能力和領導科學發(fā)展能力的異常嚴峻考驗?；仡?009年，我縣之所以能夠戰(zhàn)勝困難，在全市大部分縣均未能完成財政收入任務的情況下，實現(xiàn)12.6億元的財政收入，保持了經濟社會的平穩(wěn)發(fā)展，與做好去年首季開門紅工作密不可分。事實證明，誰抓住了首季的主動、誰就抓住了全年工作的主動;誰稍作姑息延誤發(fā)展時機，誰就要為全年發(fā)展的被動局面付出代價。20xx年我們面臨的經濟社會發(fā)展形勢更加嚴峻，我們必須保持清醒頭腦，帶著高度的責任感和憂患意識，開足馬力、迎難而上、攻堅克難，堅定發(fā)展信心不動搖，確保實現(xiàn)首季開門紅，為鞏固來之不易的發(fā)展成果，全面戰(zhàn)勝金融危機帶來的困難與挑戰(zhàn)，推動縣域經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基矗
(二)必須堅定信心，凝聚狠抓落實的合力不放松
雖然經濟危機的影響和沖擊還在繼續(xù)，但我縣去年的發(fā)展經歷和所取得的成績，已經為我們進一步戰(zhàn)勝各種困難鍛煉了干部隊伍、積累了寶貴經驗、奠定了堅實基?？h委、縣政府在繼續(xù)堅持落實好抓好工業(yè)生產的實施意見和支持企業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定的基礎上，出臺了《抓生產、增財源、保收入實施方案》進一步加大了對重點項目、重點企業(yè)的支持和扶持力度，為工業(yè)經濟正常運行和企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了更為寬松的政策環(huán)境。這一切都為實現(xiàn)首季開門紅創(chuàng)造了條件。全縣上下，要結合“四大一推一建”活動的開展，充分做好順勢、造勢和借勢文章，將確保首季開門紅貫穿到工作的各個方面，做到領導高度重視、部門主動服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調、企業(yè)自覺配合。要切實將首季開門紅工作與對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核掛鉤、與對企業(yè)的要素供給和扶持力度掛鉤、與對干部的政績評價掛鉤，形成人人重視不敢懈怠，人人主動不甘落后，人人努力必保完成的濃厚氛圍。與此同時，切實加強組織領導，把產量落實到噸，把時間落實到日，把責任落實到人，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，形成層層狠抓落實攻堅克難的堅強合力，一以貫之狠抓落實，凝聚堅強合理必保完成首季開門紅任務絲毫不放松。
二、切實強化舉措，集中精力抓生產保收入，確保完成首季開門紅目標任務
實現(xiàn)首季開門紅，狠抓工業(yè)生產是重點，保證鐵精粉產量是關鍵，組織好財稅收入是重要保障。一方面必須集中精力狠抓生產調度，確保完成150萬噸的鐵精粉生產任務。另一方面必須加大力度創(chuàng)新舉措做好稅收征管工作，堅決做到應收盡收顆粒歸倉。
(一)妥善處理好“三個關系”，打好首季開門紅主動仗
要處理好首季開門紅與全年工作的關系，牢牢把握完成經濟工作任務的主動權。在新的一年開好頭，起好步，加速奮進，加快發(fā)展是當前工作的重中之重，是壓倒一切的大局，是統(tǒng)領全部工作的主旋律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都要圍繞大局，自覺地服從服務于這個大局。早謀劃，早行動，認真抓好一季度各項重點工作，打基礎，增干勁，只爭朝夕，爭取主動。
要處理好首季開門紅與重大節(jié)日、重要敏感期的關系，牢牢把握企業(yè)正常生產的主動權。春節(jié)臨近，兩會召開，一季度重要敏感期非常集中，我們稍有松懈、稍差準備，就會完不成一季度的各項指標。因此必須及時調控節(jié)日期間職工放假與企業(yè)生產的關系，及早做出安排，絕不能因為過節(jié)而淡化生產。節(jié)日期間，企業(yè)的主要領導，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導，要輪流值班，要安排好生產企業(yè)在崗工作人員的節(jié)日生活及其它事宜，確保企業(yè)正常運轉。
要處理好首季開門紅與安全生產的關系，牢牢把握安全生產的主動權。年初歲尾是各類事故易發(fā)、多發(fā)期，也是安全生產工作的關鍵期，敏感期，必須處理好加大生產力度和確保安全生產的關系。全縣上下要堅決破除任何怠慢、松懈和麻痹思想，精心部署，突出重點，強化監(jiān)管，不斷夯實安全生產基礎，使各項措施落到實處，做到既狠抓生產又保證安全，決不能因為顧此失彼而阻礙經濟發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)必須把安全生產作為保證工業(yè)首季開門紅的重要工作突出抓好。各相關部門要對重點企業(yè)、重點危險源要嚴格監(jiān)控，責任到人，嚴防死守，確保不出現(xiàn)安全生產事故。
(二)切實做到“三個保障”，為企業(yè)滿負荷生產保駕護航
要切實保障生產要素的穩(wěn)定供應。必須千方百計保證電力、供水、運輸、炸藥等生產要素供應，切實提高保障能力。電力部門要對重點線路認真進行一次集中排查，及時建立電力搶修應急機制，同時負責與上級部門做好協(xié)調溝通，確保不因停電事故影響企業(yè)生產。交通部門要對重要的產品運輸通道進行排查，清理疏通，保證主要工業(yè)品運輸?shù)臅惩鞍踩??？h工促局、民爆公司，要嚴格依照相關規(guī)定，確保爆破器材的穩(wěn)定供應。國土部門要積極爭取用地指標，努力破解企業(yè)生產用地瓶頸。
要切實保障企業(yè)生產的良好環(huán)境。高度樹立抓環(huán)境就是抓機遇，抓環(huán)境就是抓競爭，抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是礦區(qū)較為集中的東北部冶金礦產工業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須高度重視轄區(qū)內重點企業(yè)的綜合調度和服務工作，及時認真做好村企、民企糾紛排查，提前做好矛盾的化解工作，防止出現(xiàn)群體性阻礙生產事件。各企業(yè)也要主動配合當?shù)攸h委、政府，妥善解決好土地征用、拆遷補償、拖欠工資等問題。公安部門要及時依法查處嚴重影響工業(yè)生產的治安及刑事案件?？h直其它有關部門也要站在服務大局的角度，減少不必要的檢查，沒有縣政府的同意，任何部門不得到重點企業(yè)檢查罰款，不得責令企業(yè)停產。要切實把握好、研究透政策措施，能免則免、能緩則緩，堅持急事急辦、特事特辦原則，超前做好服務性工作，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
要切實保障企業(yè)生產的扶持力度。認真貫徹落實縣委縣政府關于2010年“抓生產、增財源、保收入”工作安排部署，繼續(xù)實施縣領導、各相關部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶重點企業(yè)的目標責任制度，堅持支持企業(yè)生產的二十二條措施，切實加大對企業(yè)生產建設的幫扶力度。各相關部門要積極發(fā)揮部門職能引導企業(yè)加強內部管理，向管理要效益，堵塞跑冒滴漏，消化減利增虧因素，提高經營效益;要引導企業(yè)積極應對市場變化，及時調整生產計劃和營銷策略，大力開拓市場，搞好產銷銜接，提高市場應變能力;要解放思想打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃限制，積極探索尾礦庫共建共享機制，鼓勵具備條件的企業(yè)推廣尾礦干排技術，促進冶金礦產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要積極搭建政、銀、企對接平臺，拓展籌資融資渠道，支持企業(yè)生產建設。要采取縣財政和機關單位各項信貸業(yè)務與各銀行支持縣域經濟發(fā)展力度掛鉤的方式，進一步增強各金融機構對項目建設和企業(yè)生產的扶持力度。同時，要求各金融單位要站在支持全縣經濟發(fā)展的高度，積極為企業(yè)生產提供充足的流動資金，努力實現(xiàn)生產企業(yè)和金融企業(yè)共同發(fā)展的雙贏格局。
(三)強化舉措，確保做到應收盡收
財政收入能否按時足額完成，是衡量首季開門紅各項工作成績的核心標準。在狠抓工業(yè)生產滿負荷運營，確保企業(yè)達產達效的同時，必須強化舉措，積極做好財稅征收工作，確保各項稅收足額入庫。一是將首季財政收入任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按月、按稅種、按稅源點細化責任，成立專門工作組，由縣領導帶隊，對承擔全縣稅收任務比重較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行動態(tài)跟蹤督導;二是繼續(xù)完善電子監(jiān)控和以電控稅等稅收監(jiān)管措施，構建綜合治稅監(jiān)控機制，形成完整的稅源臺帳，堵塞稅源露洞;三是按照“抓大不放斜的原則，抓好各種零散稅收的征管力度，做到應收盡收。四是成立冶金礦山稽查大隊，在出縣主要路口建立礦產品交易大廳，規(guī)范礦產品交易行為。與此同時，繼續(xù)加大項目建設支持力度，確保新上項目早竣工，開足馬力投產運營，不斷形成新的財政支撐;繼續(xù)加大引進商貿流通企業(yè)工作力度，不斷開辟新稅收來源，確保首季財政收入4億元的目標圓滿完成。
三、珍惜有利時機，一心一意謀發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎
好的開端是成功的一半，全縣經濟工作會議確定的目標任務能不能完成，重點工作能不能有新的突破，做好前三個月工作至關重要。面對經濟危機帶來的嚴峻形勢，我們必須善于抓住有利時機，狠抓開放項目工作謀發(fā)展、狠抓協(xié)調落實保發(fā)展、狠抓督導考核促發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基矗
(一)要切實做好開放項目工作
春節(jié)前后是爭資金跑項目的最佳時機，在集中精力狠抓生產建設的同時，必須及時主動把握機遇，切實做好開放項目工作。要切實做好新增中央投資項目的申報準備工作，積極爭取國家更多資金支持;要舍得投入，爭分奪秒，千方百計使資金和項目計劃擠進國家和盛市計劃盤子。要按照縣委縣政府對接經濟工作總體安排，瞄準京津，突出北京，抓緊研究政策導向，加緊搭建園區(qū)平臺，加大跑辦和推進力度，加快引進一批裝備制造、高新技術、清潔能源、高校成果轉化項目。與此同時，要抓住機遇，加快謀劃一批符合產業(yè)政策、資金投向對路的重點項目，做到開工一批、跑辦一批、儲備一批、謀劃一批，確保項目不斷檔，形成滾動推進、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
(二)要切實加大綜合協(xié)調力度
為進一步明確責任，確保實現(xiàn)首季開門紅，經縣委、縣政府認真研究，我們已經將首季鐵精粉產量等主要工業(yè)指標和首季財政收入指標分解到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為加快工作進度，確保各項工作落實，縣委、縣政府成立了首季開門紅專項工作督導小組，針對企業(yè)生產、安全、環(huán)境等工作深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點企業(yè)進行督導檢查，研究解決首季經濟運行中出現(xiàn)的各種問題，有針對性地協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門也要相應地成立組織，合理擺布工作力量，認真貫徹落實好縣委、縣政府《2010年工業(yè)經濟工作指導意見》和“抓生產、增財源、保收入”工作要求，繼續(xù)深入開展“三保一促”和“一創(chuàng)雙維”活動，加大幫扶解困力度，下大力量治理企業(yè)周邊環(huán)境，下大力量做好組織生產，確保鐵精粉產量完成首季任務，確保其他產品產量穩(wěn)步增加。誓奪首季開門紅，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基矗
(三)要切實加大督導考核工作力度
做到督導與考核并重。一方面，加大對縣委、縣政府關于首季開門紅工作各項決策執(zhí)行情況督查力度。在明確目標責任的基礎上，實行跟蹤考核，及時檢查督促進度，跟蹤落實情況，對于工作落實不力的單位主要負責人及時進行誡勉談話，限期整改。與此同時，把首季工作完成情況及工作進度列入年終各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門的考核評議內容，加大此項考核所占分值，并與年終獎懲掛鉤，堅決做到獎罰分明。一季度結束后，縣委、縣政府將根據(jù)跟蹤考核結果，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城關街道完成任務進度情況進行排序并下發(fā)通報;對于在首季開門紅工作中不作為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和以部門利益為重，刁難、設障、梗阻，影響企業(yè)正常生產經營的部門，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要堅決追究哪個單位當事人和一把手的責任。對于因拒不配合工作，未能完成首季開門紅生產任務的企業(yè)，要在生產要素供給和企業(yè)扶持上堅決予以相應的限制和懲戒。
同志們，完成首季開門紅工作目標時間緊，任務重，意義重大，時不我待。我們必須以奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和求真務實的工作作風，扎實工作，狠抓落實，確保實現(xiàn)首季開門紅，為全年各項任務目標圓滿完成奠定堅實基礎，用實際行動和嶄新業(yè)績，為全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標，推動縣域經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業(yè)務搶占市場的黃金季節(jié)。作為XX支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)常從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落后，全年被動...3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到“守土有責”，各網點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網點，要奮起直追，早日升格……
第三篇：銀行領導講話稿范文
尊敬的各位領導、在座的各位同事：
大家好!很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是―金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業(yè)績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現(xiàn)不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹立牢固的科學發(fā)展觀與正確的思想價值觀年，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。正如所提出的“當正廉潔才是時代真正的需要”，只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發(fā)展?，F(xiàn)在，我國的國民經濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支―桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現(xiàn)了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發(fā)展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，并堅持做好學習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發(fā)展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績，從而帶動銀行的高效發(fā)展。
第四篇：20銀行領導講話稿800字
同志們：
大家上午好！
今天上午，我們在這里隆重舉行xx銀行xx支行開業(yè)慶典。借此機會，我代表xx銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！
xx銀行是經國家銀監(jiān)會批準，按股份制形式設立的金融機構。近年來，在xx市委、市政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下，緊緊圍繞全市經濟工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經濟效益和社會效益。到xx月末，我行注冊資金xx億元，在職職工xx人，分支機構xx家。資產總額xx億元，各項存款余額xx億元，貸款規(guī)模xx億元，實現(xiàn)經營利潤xx億元，上繳各類稅金xx多萬元，各項經濟指標同比都有較大幅度的提高。
實現(xiàn)縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務覆蓋面、提高經營效益、增強對縣域經濟服務能力的有效途徑。近年來，xx市經濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經濟結構、經濟質量和效益不斷優(yōu)化和提升。xx市快速發(fā)展的經濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O立xx支行的重要因素。今年xx月，我行向監(jiān)管部門提出籌建xx支行申請，xx月xx日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強崗前培訓，確保xx支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經過近xx個月緊張有序的籌建，xx月xx日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行xx中心支行、xx銀監(jiān)局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關心支持xx支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！
第五篇：銀行2017年會領導發(fā)言稿
全體員工同志們:
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表XX分行黨委，向各位離退休老干部和辛勤工作在各個工作崗位上的全體員工致以親切的慰問和良好的祝愿!向為XX分行改革、發(fā)展、穩(wěn)定給予默默支持的員工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家新年快樂、生活美滿、幸福吉祥!
20XX年，在分行黨委的堅強領導下，全行員工直面激烈的市場競爭，迎難而上、頑強拼搏、創(chuàng)新工作，較好地完成了全年工作任務，多項主要業(yè)務指標創(chuàng)歷史新高，基礎管理、風險防控能力進一步增強，綜合實力顯著提升。當年實現(xiàn)利潤超過6.5億元，增速連續(xù)四年保持系統(tǒng)領先;各項貸款余額近190億元，繼續(xù)保持同業(yè)第一;一般性存款日均新增計劃完成率居系統(tǒng)第二位;中間業(yè)務毛收入計劃完成率居系統(tǒng)前列，基本實現(xiàn)了預期工作目標。
回顧一年來的工作，分行黨委實行的動態(tài)用人機制支持了基層發(fā)展，全行員工的緊迫感、責任感明顯增強，工作效率顯著提升，創(chuàng)業(yè)激情蓄勢待發(fā);集中優(yōu)勢資源激勵重點業(yè)務，調動了全行市場營銷的積極性，戰(zhàn)略業(yè)務有了長足的發(fā)展;財務資源基層傾斜政策和“人本”管理，促進了員工隊伍活力進一步激發(fā);經過黨的群眾路線教育洗禮，工作作風有了明顯改善，為今后全行快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
20XX年將是XX分行實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，旺季營銷工作已經拉開帷幕。為此，全行員工要進一步增強責任意識、大局意識和憂患意識，堅定XX分行發(fā)展的信心和決心，統(tǒng)一思想，把握實質，突出重點，加大營銷力度，促進主營業(yè)務做大做強。同時要進一步開拓思路，轉變思想觀念，強化服務意識，改進工作作風，提高工作效率。
我相信:有了全行上下齊心合力，銳意進取，勇敢拼搏，扎實工作，新的一年我們必將譜寫一曲奮發(fā)向上的贊歌，**分行也必將迎來更加璀璨的明天!
第六篇：銀行消防培訓領導經典講話稿
同志們：
做好安全生產工作，是“為民謀福，為己消災”，是對人民群眾負責，也是對自己負責。我們常說“平安是?！?，“為民謀?！本褪潜Ｒ环狡桨玻Ｒ环饺罕姷纳敭a安全，這也是我們干部應盡的基本職責。今天我們在這里舉行全鎮(zhèn)企業(yè)負責人及安全管理員舉行安全生產知識培訓，目的是通過集中學習的方式，幫助大家學習安全生產有關法律法規(guī)、方針政策，全面了解當前安全生產形勢，明確下一步工作任務，提高安全生產管理水平，以此推進全鎮(zhèn)安全生產形勢的好轉。
今年1-4月份我鎮(zhèn)各類事故共發(fā)生196起同比下降41.84%，事故造成3人死亡同比下降75%，17人受傷同比下降37.04%，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看我鎮(zhèn)安全生產形勢基本保持穩(wěn)定并趨于好轉，但是我們要緊繃安全生產這根弦，思想上不能松懈并且充分認識到安全培訓工作的重要性和必要性，增強做好安全生產工作的責任感和使命感。
同時我們要正確認識我鎮(zhèn)的消防安全存在的問題，我鎮(zhèn)生產經營單位的特點就是“量大面廣”，據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)有2萬多家生產單位，僅民居企業(yè)和家庭作坊就有3200多家，并且這些企業(yè)大都以“通天房”作為生產場所，隨意搭建木質閣樓，設置廚房，前店后廠，下店上廠，廠庫結合，存在相當大的安全消防隱患，靠職能部門、靠安監(jiān)部門一家是無法從根本上扭轉被動局面的。另外，我鎮(zhèn)廣大的生產經驗單位安全生產主體責任落實還不到位，企業(yè)和員工缺乏安全生產法律法規(guī)知識，安全意識淡薄，重生產輕安全，超強度、超能力、超定員組織生產，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象嚴重，這些存在的問題有待于我們的各職能部門和廣大生產經營單位共同努力解決。今天我們舉辦這期培訓班是大街學習安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的'好機會提高消除安全隱患、預防事故發(fā)生的能力。增強安全意識，最大程度減少安全生產事故的發(fā)生。下面我就培訓提幾點要求。
一要集中精力，抓好學習。開展消防安全教育培訓是提高消防安全管理工作水平，改進消防安全管理工作方式的有效途徑。各參訓人員在培訓期間一定要集中精力，排除干擾，以求知、求學、虛心的學員角色，認真聽講，做好筆記，確保取得良好效果。
二要聯(lián)系實際，促進工作。學習的目的在于運用，大家要相互交流，相互借鑒，把學習到的知識，運用到消防安全管理上，抓好落實，確保長治久安。培訓老師要結合我鎮(zhèn)實際，要以提高安全員法律法規(guī)意識為重點，以轉變思想理念為核心，增強針對性，實用性，做到有的放矢，切實解決當前消防安全工作中存在的一些突出問題和矛盾。
三要嚴明紀律，提高效果。本次培訓是經鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意進行的，各參訓人員要克服困難，按時參加培訓，要嚴格遵守課堂紀律，尊重教員勞動。安監(jiān)局要加強管理，對參訓者實行考勤，無故不參加培訓的安監(jiān)局要進行通報。
