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第一篇：新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
為了更好的貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》的文件精神，加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合人才儲備，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢，由xx市衛(wèi)生局主辦，xx區(qū)衛(wèi)生局、xx大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、xx醫(yī)院承辦的“西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)在職培訓(xùn)班”經(jīng)過2年的學(xué)習(xí)，即將結(jié)業(yè)。
在理論學(xué)習(xí)階段，xx大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院安排的高職稱、高學(xué)歷主講教師，依據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員的的實際需要，精心設(shè)計教學(xué)方案，使學(xué)員在聽課后，為中醫(yī)文化的博大精深而深深吸引，逐漸喜歡上了中醫(yī)。在教學(xué)管理上，培訓(xùn)班安排專職管理人員，負(fù)責(zé)日常的考勤、教學(xué)、考核等教務(wù)管理。授課老師與學(xué)員在教學(xué)相長中，結(jié)下了深厚的友誼，彼此都給予了很高的評價和肯定。
在臨床實習(xí)期，廣大學(xué)員在具有豐富臨床帶教經(jīng)驗的醫(yī)生的帶教下，把理論課上學(xué)到的中醫(yī)知識應(yīng)用于臨床實踐中。
我們相信，西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)在職培訓(xùn)班培養(yǎng)出的必定是一支熱愛中西醫(yī)結(jié)合事業(yè)，掌握中醫(yī)理論知識和中醫(yī)診療方法，應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合技能為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和人民健康服務(wù)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)術(shù)水平發(fā)展的西學(xué)中人才隊伍。
第二篇：新進(jìn)人員遠(yuǎn)景規(guī)劃
新進(jìn)人員發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃
養(yǎng)殖: 技術(shù)員——生產(chǎn)副經(jīng)理——生產(chǎn)經(jīng)理——更高層管理人員
孵化：技術(shù)員——孵化車間副主任——孵化室主任 化驗室： 化驗員（專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抗體、病毒、細(xì)菌培養(yǎng)）——化驗室主任
財會：保管——核算——出納——會計——財務(wù)主管
計算機(jī)：養(yǎng)殖程序化管理
營銷：業(yè)務(wù)員——銷管——銷售主管——銷售經(jīng)理 市場服務(wù)人員 技術(shù)員——服務(wù)專家——服務(wù)經(jīng)理
第三篇：新員工入職領(lǐng)導(dǎo)講話
今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎 今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受
無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機(jī)會和大家交流三個內(nèi)容
一、 你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會，走好未來職業(yè)發(fā)展之路面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面，你們無疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機(jī)會，今天走出這個樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當(dāng)你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機(jī)會。
不要輕言放棄，前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同
1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機(jī)會達(dá)成目標(biāo)，
2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標(biāo)在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對，最后贏的一定是你
3、不能活在別人的眼里和嘴。
把命運(yùn)掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來12年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求，你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的注走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。
二、 向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實前行，三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，也在這個過程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時候。
我想那是他們應(yīng)得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對所有員工都是相同的，咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛我們是個和睦的大家庭。
三、 潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā)，原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn)1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉，2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的，5年內(nèi)解決機(jī)會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。
這個思路在一批又一批的人員中得到驗證，也就是說你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機(jī)會條件都成熟的情況下做更大的事情，但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣，有的人5年邁出五大步。
有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準(zhǔn)備怎么辦？所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想，一旦機(jī)會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)。
最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天！
第四篇：新進(jìn)人員任用細(xì)則
新進(jìn)人員任用細(xì)則
１、員額申請：各部門需要增添人員，應(yīng)將所需員額、條件及需求數(shù)量、期限，填寫增用人員通知單后交人事部辦理，并設(shè)法于半個月內(nèi)完成為原則；
２、征招：無論征招或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應(yīng)通知人事單位會同辦理。 ３、新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會同考試合格者，呈請雇用，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職（限月薪人員和技術(shù)工）
４、報到：新進(jìn)人員報到時應(yīng)先繳驗學(xué)歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍本，１寸半身照片，再填寫人事調(diào)查資料卡，保證書，報防聯(lián)寶切結(jié)書，指模筆跡。
５、考核：新進(jìn)人員不論其為考取、介紹以及有無工作經(jīng)驗，均須先經(jīng)試用，并由主管（用人單位）考核１周，合則繼續(xù)試用，不合格辭退。 ６、試用及轉(zhuǎn)正
（１） 試用開始，由用人單位引進(jìn)到試用單位并引薦給同事。
（２） 試用期間月薪者定為４０天，日薪者定為４０天，轉(zhuǎn)正時間１日，
（３） 試用人員轉(zhuǎn)正：對試用合格而且沒有任何影響安全和工作生產(chǎn)之人員給予轉(zhuǎn)正。
７、核薪
（１） 程序參照薪金實施細(xì)則
（２） １０日或２５日辦理核薪手續(xù)，提前離職者按照最低薪資標(biāo)準(zhǔn)計算。 （３） 薪資保密制度，由人事部核定后送財務(wù)部。
８、員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)即予公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪金按照試用期計算，并遵循下列原則：
（１） 轉(zhuǎn)正時間按照合約簽訂之日起
（２） 簽約１年后員工故意離去視為自動辭職，并以違背合約定 ９、臨時雇用人員另定辦法
１０、本細(xì)則定義后相關(guān)事項將以此為據(jù) １１、如有問題技師糾正。
新進(jìn)員工講話稿
新學(xué)期國旗下講話稿(1)
新隊員講話稿
新員工動員講話稿
對新黨員講話稿
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班總結(jié)講話稿
同志們：
大家好，我是初家街道午臺社區(qū)黨支部書記兼居委會主任曹余舉，今天非常高興在這里與大家交流心得體會。首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，感謝各位老師的精彩講課。通過這次培訓(xùn)，我感覺收獲很大：
第一，理論素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，對黨的政策有了更深一步的認(rèn)識和把握。在這次培訓(xùn)班上，老師系統(tǒng)地講述了十七屆三中全會精神、三十年農(nóng)村改革的光輝歷程與寶貴經(jīng)驗和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村發(fā)展的新階段等，彌補(bǔ)了我平時缺乏全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的缺憾，進(jìn)一步提高了理論素質(zhì)。特別是通過結(jié)合我區(qū)實際，對我區(qū)今后一段時期的發(fā)展形勢及解決“三農(nóng)”問題，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收等有了新的見解。
第二、黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步加強(qiáng)。在座的各位都是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)者。通過這次培訓(xùn)，特別是通過再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神，認(rèn)識到黨在我國農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。從04年到08年連續(xù)5個中央1號文件都是關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的，由此可見黨始終把農(nóng)村問題擺在非常重要的位置。作為一個黨員我們一定要堅決貫徹執(zhí)行黨的政策方針，堅定信念，牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個核心，切實發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭取早日建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。
第三、分析問題的能力有了進(jìn)一步提高。這次培訓(xùn)我們不僅注重國家政策的學(xué)習(xí)，更注重實用知識的培訓(xùn)，請來了有關(guān)專家和先進(jìn)典型為大家做報告，分析當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢，找出制約農(nóng)村發(fā)展的“癥結(jié)”，并提出了切實可行的解決辦法。我們在學(xué)習(xí)理論的同時，一定要結(jié)合自己的思想和工作實際認(rèn)真分析和思考問題，注意“學(xué)”與“用”的結(jié)合，特別是在謀劃農(nóng)村發(fā)展和帶頭致富方面，大家一定要在本村實際情況的基礎(chǔ)上解放思想，勇于創(chuàng)新。
第四、責(zé)任感和使命感有了進(jìn)一步增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)和討論，我對國內(nèi)國際的發(fā)展形勢、對新形勢下農(nóng)村建設(shè)建設(shè)所面臨的問題、對新時期所帶來的挑戰(zhàn)、對新時期農(nóng)村基層干部所肩負(fù)的重任等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識，特別是對如何加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體村民致富奔小康，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
以上就是我的四點(diǎn)體會，謝謝大家！
第六篇：新員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)致辭
同志們：
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學(xué)校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來，分公司業(yè)務(wù)增長迅速，保費(fèi)總量從的.億元提高到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。
根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴(kuò)張能力，就必須加強(qiáng)隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，決定著業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，目前，我司的隊伍近人，如何加強(qiáng)各級各類人員培訓(xùn)，健全和完善教育訓(xùn)練體系，提高隊伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計、周到的安排。可以說，這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時間上，參訓(xùn)人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費(fèi)的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說，你們趕上了一個千載難逢的好機(jī)遇，希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇，運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。
顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊中，既是教練，又是輔導(dǎo)員，是快速反應(yīng)的“機(jī)動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓(xùn)隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團(tuán)隊精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團(tuán)隊伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初，我要對大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，認(rèn)清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認(rèn)識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會，就看你們有沒有目標(biāo)，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習(xí)慣到習(xí)慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的隊伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能，良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團(tuán)隊，潛心研究，牢固樹立營銷團(tuán)隊服務(wù)意識。工作說到底是做人的工作，因此要認(rèn)真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團(tuán)隊，扎根團(tuán)隊，服務(wù)團(tuán)隊，做團(tuán)隊發(fā)展的推動者，服務(wù)者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三，要開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊精神。沒有團(tuán)隊就沒有，而沒有團(tuán)隊精神，就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng)，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報。
第四，終身學(xué)習(xí)，堅持實踐。你們只有不停的學(xué)習(xí)，吸取新知識，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實踐相結(jié)合，脫離實際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，從各種途徑學(xué)習(xí)知識，還要善于總結(jié)、歸納，將實踐經(jīng)驗上升到理論，反過來，又能指導(dǎo)實踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的，一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!
同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識到，“市場無限，我可大有作為;公司發(fā)展，我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng)，我應(yīng)大有作為。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感，努力進(jìn)取，在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識，在實踐中積累豐富的經(jīng)驗，為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信，通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，你們能夠?qū)W有所獲，學(xué)有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
