千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《開班典禮 講話稿(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《開班典禮 講話稿(范文5篇)》。

第一篇：培訓班開班講話稿

尊敬的各位領導、各位老師、同學們：

和風送爽，丹桂飄香。今天，我們非常高興地迎來了來自貴州省畢節(jié)市金沙縣的6名高中教師，并隆重舉行“西部教師培訓班”的開班典禮。

衡陽市二中吸三湘靈氣，鐘衡岳秀色，以質樸淳厚的校風教風，名播湘南。從蓮湖書院到衡清官立中學堂，歷經(jīng)西湖中學、衡陽縣立中學、市立中學，再到衡陽市二中，從小到大，由弱到強，歷經(jīng)百年風雨滄桑，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有48個教學班，近3000名師生員工的市示范普通高中，近兩年學校先后榮獲全國藝術教育先進單位、全國特色教育實驗學校、全國依法治校示范學校。百年二中正以先進的辦學理念、鮮明的辦學特色、優(yōu)秀的辦學業(yè)績享譽三湘?！度娑际袌蟆?、《衡陽日報》、《衡陽晚報》均對我校進行了系列報道。

承擔“西部教師培訓計劃”的任務，這既是民進、對我校的充分信任，也是我校作為一所百年名校責無旁貸的使命。本次培訓，我們將以促進教師專業(yè)發(fā)展為導向，以提高教師的備課技能、授課技能、德育技能、自我發(fā)展技能為重點。精選培訓內(nèi)容，集中業(yè)務尖子，創(chuàng)新培訓方式，努力使培訓活動豐富多彩，使培訓效果扎實高效。我們一定把此次培訓當成促進中、西部教育事業(yè)和諧發(fā)展的重要平臺，當成凝聚民進會員，推進衡陽民進乃至湖南民進快速發(fā)展的有效載體，當成激活教師隊伍，提升衡陽市二中社會影響力的強大動力。希望全體學員講究學習方法，遵守學習紀律，完成學習任務，學有所思，學有所得，努力為西部教育的振興貢獻自己的力量。

最后，祝大家學習開心愉快！預祝培訓工作圓滿成功！

謝謝！

第二篇：開班儀式講話稿

尊敬的各位領導，同志們、同學們：

我在高密茂腔劇團工作已經(jīng)28年了，親身經(jīng)歷了劇團和茂腔的興衰變化。今天，“高密茂腔少年班”在山東濰坊幼師特教師范學校隆重開班，這是高密市委、市政府為傳承和發(fā)展茂腔藝術，挖掘、培養(yǎng)茂腔新人所采取的重要舉措。“高密茂腔少年班”這一前無古人的開創(chuàng)性舉措，具有重要的里程碑意義，掀開了茂腔發(fā)展史嶄新的一頁。這一舉措，讓我看到了茂腔的希望和未來，我由衷地感到高興和自豪。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，茂腔藝術的春天終于來到了！

茂腔是高密市傳統(tǒng)地方戲，被譽為高密民間藝術“四寶”之一，深受群眾喜愛，2006年被國務院列入首批國家級非物質文化遺產(chǎn)保護名錄。近幾年來，市委、市政府多措并舉、戮力扶持，使茂腔重新煥發(fā)了生機。為進一步解決茂腔演員后繼乏人的問題，為演出隊伍補充“新鮮血液”，面向社會公開招收了40名立志弘揚地方傳統(tǒng)文化、獻身高密茂腔事業(yè)的小學員，在山東濰坊幼師特教師范學校進行重點培養(yǎng)，系統(tǒng)學習文化課和基礎武功、唱念、戲曲音樂伴奏等10多門專業(yè)課程。作為一名茂腔藝術老工作者，我打心眼里為小學員們高興，為高密茂腔祝福！同時，也希望小學員們珍惜這來之不易的學習機會，專心致志地學習文化、專業(yè)知識，用自己的真才實學擔負起傳承茂腔藝術的光榮使命。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我期待著你們早日學成歸來，早日登上茂腔演出舞臺，共同開創(chuàng)茂腔藝術百花爭艷的新天地。

高密茂腔是我們的寶貝，弘揚高密茂腔是我們的責任。高密茂腔少年班的開班，是對我們在職演職員的巨大激勵和鼓舞。我們決心在市委、市政府的正確領導下，堅持“二為”方向，貫徹“雙百”方針，多演戲，演好戲，為建設富強和諧大高密做出應有的貢獻。

謝謝！

第三篇：開班儀式講話稿

同仁們、朋友們：

你們好！感謝大家在百忙之中抽出時間參加本期的保安培訓。下面我就校園的安全，以及保安的培訓管理談幾點意見。依供參考。

去年，由于接連發(fā)生了幾件校園的慘案，引起了黨中央、國務院對校園安全的高度重視。公安部、教育部緊急部署、嚴格執(zhí)行，很快使全國各中小學，幼兒園配備全了保安器械和專職保安人員，及時遏制住了校園安全惡化的趨勢。使犯罪份子再也不敢對學校動手。

我縣也在縣委、縣政府的正確領導和具體部署下，以最快的速度、最短的時間配備全了學校保安，并配備了鋼叉、強光手電、橡膠棒和防割手套等保安器械和保安服裝等用品，使校園安全在原來的基礎上更加穩(wěn)定。并在去年的暑假期間進行了第一期的保安培訓。

第一期培訓使保安員初步掌握了保安知識與相關技能，但要使保安真正在突發(fā)事件中起到了作用，必須使培訓定期化、鍛煉長期化，通過不斷的培訓與鍛煉讓保安員掌握更多的技能和知識，才能勝任工作。保安員流動性很大，人員不能穩(wěn)定，新上任的保安人員絕大部分沒有一定的保安技能和保安知識，這使得定期組織培訓更有它的必要性和重要性。一個沒有保安技能和不懂保安知識的保安員是在突發(fā)事件

中必將起不到作用的，那么配備的保安員就是擺設，浪費財力、物力、人力不算還很有可能由于不會保護自身在事故中傷殘或身亡等，因此定期的舉行培訓是非常必要的。以后最好每個學期放假以后就舉行一期保安培訓。保安員自身也要在培訓的基礎上不斷的鍛煉與學習，養(yǎng)兵千日，用兵一時，一定要時刻準備，時刻提高警惕，在復雜的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)可疑與隱患，杜絕事故發(fā)生。

保安培訓上崗以后，管理也一定要跟上，沒有管理一切都是空話。保安員的日常管理在學校，學校一定要督促保安按時到崗，堅守崗位。不得隨便脫崗，更不允許長時間崗位沒人，讓犯罪份子有機可乘。學校要結合自身實際制定具體的崗位職責，和管理制度，要獎罰分明，給予優(yōu)秀的保安人員一定獎勵，鼓勵他們更有信心的工作。保安公司和教育局主管部門要抽出專人，定時對全縣各學校進行保安聯(lián)合檢查，每學期要達到1或2次，通過認真嚴格的檢查，達到督促和監(jiān)管的作用，使校園安全達到預期的目的。

總之，學校保安工作量大面寬，復雜乏味，各保安員一定要有耐得住性子，經(jīng)得住考驗，認真完成上級交給的各項任務，各管理單位一定要負起責任，監(jiān)管到位，使保安工作為我縣的和諧穩(wěn)定作出更大貢獻。

謝謝大家！

第四篇：培訓班領導講話稿

同志們：

《管道四公司第一期績效考核管理培訓班》今天正式開辦了，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候! 在座的各位學員均是公司各單位主管績效考核管理工作的領導。實踐證明，績效考核管理在公司的管理體系中發(fā)揮著極其重要且不可替代的作用。成功的績效考核管理是提高企業(yè)管理水平的重要手段，是對各級員工的工作數(shù)量、質量、效率、效益等進行全面考核，對各級員工進行綜合評價、獎懲、任用的重要依據(jù)。根據(jù)公司實際不斷完善績效考核管理體系，充分發(fā)揮績效考核管理的激勵和約束作用，有利于激發(fā)員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效推動四支人才隊伍建設。下面針對績效考核管理工作談幾點建議。

一、科學確定考核內(nèi)容和標準

在確定考核內(nèi)容時，應體現(xiàn)差別化原則，既要力求全面，將各項工作都納入考核范圍，又要有所側重，對主要工作進行重點考評。比如，對重點崗位、重點項目、重點工作，要制定較高的標準，賦予較高的分值；對安全、穩(wěn)定、規(guī)范、廉政等涉及公司發(fā)展“生命線”的工作，要設定為“一票否決”項目，一旦出現(xiàn)問題堅決實行“一票否決”制；對于基礎管理等持續(xù)時間較長的工作，可合理增加相應的分值。

基層工作千頭萬緒，不同部室有不同的業(yè)務范圍，不同崗位有不同的工作職責。在確定考核標準時，既要注意保持考核體系的統(tǒng)一性，又要兼顧部室、崗位特點，分別制定考核細則。以“五定”工作為基礎，以“崗位說明書”為落腳點，合理調整關鍵業(yè)績指標和職責履行指標的分值，做到定性考核與定量考核、年終考核與日?？己擞袡C結合。設定目標時既要有一定高度也不要難度過大，讓職工通過努力能夠順利實現(xiàn)。

二、完善考核方法和機制

改進考核組織形式。要改變以往年底一次性考核的方式，將按月匯報、按季考核、年終匯總結合起來，督促被考核單位及時完成工作任務；改變以往只有上級機關部室對基層單位進行考核的狀況，建立“上下互評”機制，在機關部室考核基層單位的同時，由基層單位對機關部室的工作做出綜合評價。

創(chuàng)新考核方法。采取綜合考核與單項考核相結合、定性考核與定量考核相結合等方式，力求考細、考準、考實，做到既保證考核的準確性又有效降低考核成本。積極探索引進第三方進行社會化考核，以確保考核結果客觀、公平、公正、實事求是。

完善考核機制。在公司設立專門的考核機構，在各基層單位設立專兼職考核管理崗位，從人力、物力、財力等方面保證考核工作順利開展，使其更規(guī)范、更符合風險防范和內(nèi)控機制建設要求。嚴格落實獎懲措施，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”，通過深化績效考核管理工作，營造尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才、尊重知識工作環(huán)境。最大限度地調動廣大員工的.積極性，真正達到鼓勵先進、鞭策后進、整體提高的目的。

三、加強考核結果反饋和應用

績效考核結果反映到書面上，就是一個個指標和分值。這些只是對工作成效的量化評價，其中蘊含的指向性信息才是我們應該著重分析和研究的?？己瞬粌H是為了評出優(yōu)劣，最根本的目的是發(fā)現(xiàn)不足、改進工作。得出考核結果以后，我們不能僅停留在加多少分、扣多少分、排名如何上，而應該深入思考和分析加減分的原因、怎么根據(jù)實際進行改進。

要從考核結果中總結工作成效?？己顺煽兺怀觯馕吨撤矫娴娜蝿胀瓿傻煤?。對這些工作，要認真總結經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新思路。

要從考核結果中發(fā)現(xiàn)不足?？己顺煽儾焕硐耄f明工作中存在問題。這時，要認真分析查找原因，有的放矢地加以改進。

要運用考核結果把握工作導向。一般來說，主管部門會將主要工作作為考核的重點，賦予其較高的分值，所列出的考核指標也相對較細。因此，基層單位要在分析考核結果時注意把握此類具有導向性的信息，對重點考核內(nèi)容進行重點關注、重點突破，從而高質量地完成上級布置的工作任務。

要運用考核結果評價職責履行情況?？冃繕斯芾砜己私Y果往往能夠比較客觀真實地反映單位和個人的工作完成情況。要將考核結果與薪酬福利、職務晉升、評優(yōu)評先等結合起來，對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對成績較差的給予相應處罰，對給全局工作造成較大負面影響的嚴厲追究相關人員的責任。

四、加大培訓宣傳力度

為更好地推動員工績效考核管理工作，我們要加大宣傳力度，為績效考核造勢，讓員工都了解為什么要做績效考核，績效考核是怎么做的，讓員工接受認同績效考核管理。要充分利用板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式，進行績效考核的宣傳；黨群工作部要利用外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等媒體進行宣傳報道。

績效考核本身往往比較敏感，牽涉到公司的方方面面，而且與被考核者的利益密切相關。我們要加大培訓力度，使受訓者了解績效考核體系的組成及各部分之間的有機聯(lián)系，而且對實施績效考核體系的意義有清楚的認識，同時熟悉考核標準，掌握考核方法，使績效考核思想深入人心，消除和澄清對績效考核的錯誤及模糊認識。使員工認識到績效考核不是管理者對員工揮舞的“大棒”，也不是管理者無原則的“和稀泥”、“走過場”， 考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工的長處、短處，以使員工揚長避短，不斷提高，真正使他們在公司管理的各個層次發(fā)揮作用。

五、建立績效考核管理監(jiān)督制度

可由公司領導、紀檢部門和人事部門負責人等組成績效考核管理工作監(jiān)督小組，主要職責是監(jiān)督和了解績效考核管理工作，糾正管理中的偏差，為績效考核的客觀公正提供進一步的保障。如果部門領導對科員的打分程度有偏差，可要求其重新評估；當員工對評估結果有爭議時，可提出申訴由監(jiān)督小組仲裁，達到績效考核過程和結果的客觀、公正。

這次績效考核管理培訓安排的時間雖然較短，但內(nèi)容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：

一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行 公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經(jīng)過多次調研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓。培訓開始后，人事部要繼續(xù)負責指導、協(xié)助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協(xié)作，努力搞好后勤服務工作，確保培訓班順利進行。

二、加強學員管理，確保培訓效果

1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來。

2、嚴守紀律。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關規(guī)章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理，嚴格考勤，嚴格紀律。

3、善于學習。各位學員要養(yǎng)成良好的學習習慣，帶著問題學，帶著任務學，帶著感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內(nèi)容成功運用到工作中去。

同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入

到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。

最后，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。

第五篇：培訓班開班講話稿

同志們：

舉辦組工干部培訓班，是我市組織系統(tǒng)一項好傳統(tǒng)，已經(jīng)連續(xù)舉辦了多年。與以往相比，今年的培訓班有著更為特殊的意義，今年是十八大召開之年，是中組部確定的“基層組織建設年”，是我市實現(xiàn)跨越發(fā)展，夯實基本實現(xiàn)現(xiàn)代化基礎的關鍵之年，新的歷史時期對包括我們組工干部在內(nèi)的廣大黨員干部，提出了新的更高要求。舉辦這次組工干部培訓班，既是對半年以來各項工作目標完成情況進行一次回頭看，更是我們適應新形勢，著力加強組織部門和組工干部隊伍建設而采取的一個實際步驟，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展的一項重要舉措。這次培訓班內(nèi)容豐富、形式多樣、互動性強，有專題講座、述職測評、參觀考察和黨性討論交流等活動，培訓的主要目的是研究分析當前組織工作面臨的新形勢、新任務，深入學習組織工作的政策法規(guī)和業(yè)務知識，進一步提高廣大組工干部思想政治素質、業(yè)務素質和實際工作能力，為開創(chuàng)全市組織工作新局面奠定堅實的基礎。下面，我講三點意見。

一、積極適應新形勢，牢固樹立組織工作圍繞中心、服務大局的理念

圍繞中心、服務大局是組織工作的生命線，能不能很好地圍繞中心、服務大局，扎實有效地推進組織工作，

這是衡量組織部門自身建設水平和組工干部素質高低、能力強弱的重要標志。面對新的形勢和任務，我們必須牢固樹立組織工作圍繞中心、服務大局的理念。

一是始終堅持組織工作的正確方向。要堅持正確的方向，首先要認清什么是中心、什么是大局。就我市而言，就是市委提出的“謀跨越、求突破，夯實基本實現(xiàn)現(xiàn)代化基礎”目標，這就是今后一段時期全市的中心工作和大局，組織工作必須牢牢把握和自覺服從、服務于這個大局。我們要堅持把組織工作放在全市工作大局下來謀劃和推進，把服務和保障科學協(xié)調發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，把促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式的成效作為衡量和檢驗組織工作的重要標準，自覺找準組織工作定位，切實做到黨委有部署，組織部門有行動；黨委有號召，組工干部要帶頭，不斷增強組織工作圍繞中心、服務大局的敏銳性、主動性和創(chuàng)造性。

二是準確判斷組織工作的形勢任務。近年來，全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，既為組織工作提供了條件和發(fā)展空間，同時也帶來了諸多新的考驗和挑戰(zhàn)。對照促進轉型跨越發(fā)展的要求，我們要清醒地認識到，就整個組織工作而言，一些領導班子和領導干部的素質能力還不能完全適應科學發(fā)展的要求，迫切需要加大干部教育培訓力度。干部流動渠道還不夠靈活多樣，迫切需要加快干部人事制度改革步伐。全市人才隊伍數(shù)量、結構、質量等方面還存在很大缺口，迫切需要營造更加有利于人才創(chuàng)

新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。少數(shù)基層黨組織和黨員引領示范作用不強，迫切需要建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制。從組工干部個體來看，一些組工干部視野不夠開闊、方法不夠靈活、業(yè)務不夠全面、服務意識不強，迫切需要廣大組工干部加強學習、增強本領。這些問題的存在，一定程度上制約了組織工作的發(fā)展，影響了組織部門和組工隊伍的形象。我們只有清醒地看到這些問題，才能有效把握工作的著力點，增強工作的針對性和實效性。三是努力提高組織工作的引領力。組織工作更好地服務大局，必須按照推進組織工作科學化的要求，以改革創(chuàng)新精神研究、謀劃工作，努力使組織工作的思路更加開闊、布局更加合理、方法更加得當、機制更加健全。牢固樹立組織工作出生產(chǎn)力的理念，積極轉變就黨建抓黨建、就干部抓干部、就人才抓人才的思維定勢，始終堅持為科學發(fā)展選好干部、配強班子、建強組織、用活人才，努力使組織工作與中心工作有機融合、深度對接。既立足當前又著眼長遠，既突出重點又統(tǒng)籌兼顧，既抓住關鍵又整體推進，不斷增強組織工作的前瞻性、針對性和科學性。以組織工作的科學發(fā)展來引領全市經(jīng)濟社會的科學發(fā)展，實現(xiàn)抓黨建、促發(fā)展的最終目標。

二、勇于承擔新職責，努力提高組織工作服務發(fā)展的能力和水平

時間已經(jīng)到了7月份，x年過去了一半，時間過半應該是任務過半。上半年的組織工作在市委的關心支持下，在全體組工干部的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，為全年目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。但現(xiàn)在還不是我們沾沾自喜、鳴金牧馬的時候，下半年的工作將更加繁重，這就需要我們認認真真組織一次“回頭看”，既要總結工作成績，更要排找差距不足，明確努力方向和具體措施，打起十二分的精神，來迎接新的更大的挑戰(zhàn)。

一是繼續(xù)在推進重點工作上下功夫。年初的全市組織工作要點對全年組織工作的重點進行了明確，這些重點工作有的已經(jīng)全面展開并取得初步成效，有的隨著時間的推移出現(xiàn)了新情況、新要求，需要我們對目標措施加以調整。作為組工干部，一定要認真分析研判，在推進下半年工作時做到心中有數(shù)、措施有力。當前，要針對政府、人大換屆后人員調整幅度大的現(xiàn)狀，把能力建設作為領導班子和干部隊伍建設的重點，開展新一輪大規(guī)模干部培訓工作。要對創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果加以總結提煉，構建活動長效機制。要深入開展“基層組織建設年”活動，按照“晉位爭位”的要求，認真抓好基層黨組織分類定級、整治轉化工作，努力打造一批有影響力的先進基層黨組織，轉化提升一批后進基層黨組織。要統(tǒng)籌推進各項黨建工作，全面落實村級“四有一責”行動計劃，不斷夯實農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎；以“雙百工程”為抓手，農(nóng)民專業(yè)合作社黨建為重點，不斷增強“兩新”組織黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加大引進和培養(yǎng)符合

興化產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)秀人才的力度，切實為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才支撐。

二是繼續(xù)在推進組織工作改革創(chuàng)新上求突破。隨著形勢的不斷發(fā)展，組織工作的內(nèi)容、對象、環(huán)境、條件、任務都發(fā)生了新的變化，迫切需要我們不斷強化改革創(chuàng)新意識，認真研究破解工作難題，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。要強化導向激勵，加強對干部德的考核，把德作為干部使用的重要標準。要進一步完善干部考核評價辦法，綜合運用多種辦法，制定多維度的考核標準，加大干部任期實績公示力度。要抓好《興化市干部工作信息公開實施辦法（試行）》的貫徹落實，進一步提升選人用人公信度。要進一步完善黨建工作分類推進落實機制，真正發(fā)揮職能部門在各領域黨建工作中的主題作用。要研究探索大學生村官履職能力提升的新方法，促進大學生村官培養(yǎng)管理工作的轉型升級。三是繼續(xù)在擴大組織工作影響力上作文章。近年來，我們大膽實踐，不斷創(chuàng)新，做出了一些在泰州市有影響的組織工作。但從目前情況看，我們在選樹亮點品牌方面做的還很不夠，工作中一些好的經(jīng)驗做法沒有及時總結提煉，一些選樹的典型層次還不夠高，一些有影響力的典型經(jīng)驗和重點工作推廣宣傳不夠，品牌效應還沒有真正發(fā)揮出來，在一定程度上影響了組織工作的成效。組織工作要宣傳，宣傳的來源不是憑空想象，在于從實踐中提出更多的有創(chuàng)見的工作舉措，在于注重總結實踐