亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        醫(yī)院領導講話稿(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-30 00:34:49

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:講話稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院領導講話稿(范文5篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院領導講話稿(范文5篇)》。

        第一篇:醫(yī)學會領導發(fā)言稿

        醫(yī)學會領導發(fā)言稿

        【篇1:醫(yī)學會領導發(fā)言】

        中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會主任委員劉大為教授致辭

        各位同仁朋友:

        大家上午好!非常榮幸地應約參加“唐山市重癥醫(yī)學質量控制大會-暨2012重癥年會”,這是一次非常重要的專業(yè)學術會議,它將以年會的形式,集結廣大專業(yè)人士共議臨床難點、熱點,闡述重癥醫(yī)學發(fā)展現(xiàn)狀及前景,從而不斷促進重癥醫(yī)學專業(yè)隊伍技能的持續(xù)提高。

        回顧重癥醫(yī)學的發(fā)展史,自1958年世界首個重癥監(jiān)護病房(icu)在美國巴爾的摩市立醫(yī)院成立至今,現(xiàn)代重癥醫(yī)學已走過半個世紀歷程。50年來,重癥醫(yī)學學科建設日臻完善,學術梯隊日漸壯大,在大中型醫(yī)院臨床工作及各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大災害救治中發(fā)揮著日益重要的作用。2005年3月,中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會正式成立,這標志著我國重癥醫(yī)學的發(fā)展進入了一個新階段。今年10月份,

        在葡萄牙首都里斯本舉行的歐洲危重病醫(yī)學會上,中國重癥醫(yī)學界的代表首次集體在國際頂尖的重癥醫(yī)學會議上亮相,成為中國重癥醫(yī)學界邁向世界的重要一步。

        作為重癥醫(yī)學的探路者,我們有著同一種追求,同一種理想,就讓我們肩負生命的重托,秉承卓越的宗旨,堅持信念,不斷推進重癥醫(yī)學科學建設!

        最后,我代表中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會向本次大會的 召開表示衷心的祝賀,預祝會議取得圓滿成功!

        謝謝大家!

        【篇2:醫(yī)學會領導講話】

        醫(yī)學會領導講話

        (2015年6月26日)

        各位領導、各位來賓、各位朋友:

        今天,由我們市醫(yī)學會和市衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的“2015鹽城骨科學術交流會”在新東仁醫(yī)院隆重舉行。首先,我代表市醫(yī)學會和市衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會對“鹽城新東仁骨科研究所”成立表示熱烈的祝賀!

        近年來,我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,關愛生命,預防疾病,倡導積極健康 3.的生活方式,向人們提供先進的、現(xiàn)代化的醫(yī)療設施與技術,已成為當今社會醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的主旋律。我相信,鹽城新東仁骨科研究所的成立,將為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,產生積極的影響。

        人民健康,人民滿意,人民放心,是我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不懈的追求,更是我們構建和諧社會的重要內容。隨著人們生活水平的不斷提高和醫(yī)學衛(wèi)生現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快,對各級醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和核心競爭力提出了更高的要求。統(tǒng)計資料顯示,目前我國骨科疾病的發(fā)病率呈明顯上升趨勢,尤其是我國老齡化速度加快導致骨質疏松癥、骨關節(jié)炎等疾病的多發(fā),以及交通事故導致骨創(chuàng)傷人數(shù)的增多,已給國民的健康帶來了較大的影響。由于我國不同地區(qū)醫(yī)院的骨科技術水平還存在較大差距,骨病患者不能得到規(guī)范化診治的現(xiàn)象時有發(fā)生。如何有效開展骨病防治工作,惠及更多骨病患者,是衛(wèi)生行政部門和全社會都十分關注的一個問題。希望新東仁醫(yī)院利用“鹽城新東仁骨科研究所”這一平臺,積極舉辦學術活動,開展技術交流,為進一步推進鹽城骨科醫(yī)學領域的臨床研究和學術交流,提升鹽城地區(qū)的骨科臨床科研能力和診療水平作出新的貢獻! 祝新東仁醫(yī)院的發(fā)展蒸蒸日上!

        祝學術交流會獲得圓滿成功!

        【篇3:泌尿外科學會領導致辭】

        安徽省醫(yī)學會泌尿外科學分會吳斌教授致辭 尊敬的各位專家、各位嘉賓,各位媒體朋友們:

        大家好!

        非常高興應邀出席這次由合肥遠大醫(yī)院主辦的“2012合肥遠大醫(yī)院——專業(yè)男科醫(yī)院新聞發(fā)布會”。首先我謹代表安徽省泌尿外科學會、安徽省立醫(yī)院,對遠道而來的北京及廣州知名男科專家、各位醫(yī)界同仁、各位嘉賓、各位媒體朋友們的到來表示熱烈的歡迎。

        近年來,在省衛(wèi)生廳的正確帶領下,我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正蓬勃發(fā)展。我們所有的醫(yī)療工作者也把 “關注民生、服務發(fā)展”作為工作的基本準則與追求目標,優(yōu)先發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè),保障居民獲得最有效、最優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務,是我們的神圣職責。 “打造健康男人,構建和諧家庭”,是我們從事泌尿學科研究的醫(yī)護人員追求的終極目標。男性健康是社會穩(wěn)定的一個重要環(huán)節(jié),家庭和諧才有社會的和諧,家庭穩(wěn)定才有社會的穩(wěn)定。全社會應多一點對男性健康的關注,每個家庭再多一點對男性健康的關愛。 合肥遠大醫(yī)院,作為一家國家重點專業(yè)男科醫(yī)院,對安徽省廣大男性朋友來說是一件大事、好事、盛事。隨著社會的發(fā)展,人們健康意識的提高,泌尿外科的臨床需求日益增多,如今泌尿外科已成為臨床醫(yī)學的一門重要學科,以微創(chuàng)技術為代表的現(xiàn)代泌尿外科學也有了突飛猛進的進展。引進世界先進男科設備與技術的合肥遠大醫(yī)院,將成為我省男科學界一個強有力的新生力量,這意味著,安徽男性即將享受到國際一流水平的專業(yè)男科服務。我們也感謝合肥遠大醫(yī)院在促進我省泌尿外科事業(yè)發(fā)展進程做出了的巨大貢獻。

        最后,我祝本次新聞發(fā)布會取得圓滿成功!

        謝謝大家!

        第二篇:醫(yī)院領導工作會議講話稿

        醫(yī)院領導工作會議講話稿[篇一]

        同志們:

        今天,我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒,衛(wèi)生局領導和縣紀委領導將做重要講話,請大家認真學習、深刻領會,一并抓好貫徹落實。

        一、主要成績

        上半年,在縣委、縣*的重視和衛(wèi)生局的關心支持下,院領導班子帶領全體職工開拓創(chuàng)新,銳意改革,取得了一系列成績,主要表現(xiàn)在:

        一是醫(yī)療質量和服務態(tài)度穩(wěn)步提升。年初,我們召開了質量建設年動員大會,制定印發(fā)了和,考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質量、護理管理、感染控制、業(yè)務工作及勞動紀律等進行量化考核,目前看來,效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高,病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務人員活動,進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質量關,始終以病人為中心,提供滿意服務,涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務人員。

        二是急診科改造完成投入運行。2。26*路*案和3。6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了*鐘,提出了新要求。在縣委、縣*的重視和大力支持下,我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業(yè)之時,舉辦了全縣急診急救能力培訓,并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象,起到了良好宣傳示范作用,我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時,我們從6月1日起全面實行門診掛號制度,既規(guī)范了管理,也實現(xiàn)了創(chuàng)收。

        三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展,是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論*和反復測算的基礎上,大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌,緩解了人員與資金壓力,更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐,它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前,醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動,并將大膽探索。

        四是績效分配制度改革有序推進??冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策,也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來,醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫(yī)務工作者的積極*,人力資源也沒有得到充分合理利用,業(yè)務發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索,我們初步制定了全新的績效*分*案。方案正在試運行中,反響良好。新方案在保持科學化、人*化、公平化分配的基礎上,使大家重新審視工作*質與工作價值,鞏固加強團隊意識、集體意識,促進整體利益與個人價值的有機結合。

        五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來,高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境,我們通過招標采購一次*購進空調百余臺,基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室,確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇,ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化,醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時,我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調整,患者就醫(yī)更加方便,辦公效率極大提高。

        六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比,主要數(shù)字指標方面:住院病人增加531人次,增長32%,門診病人增加2001人次,增長9%,醫(yī)院業(yè)務收入1066萬元,較去年同期增長335萬元,增幅高達45%。同時,*級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

        二、存在的問題

        半年工作成績不少,但也存在諸多問題急需解決,歸結起來主要有以下幾個方面:

        一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務人員只知道埋頭做事,卻不知道該怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平??剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少,*級病案率要達多少,出入院診斷符合率達多少,傳染病漏報率要控制在多少,一些重點科室沒有年度、季度工作計劃,個人沒有明確的奮斗目標,沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,年年爬起來工作原地踏步,毫無頭緒、毫無建樹。

        二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上,我已經講過理念問題了。理念問題是個根本*問題,它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的*質和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài),不斷轉變服務理念,把*群眾健康放在首位,把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術,而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

        目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病,他需要的不僅僅是解決病痛,還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉診,很大程度上是因為服務理念、服務水平與三*醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務不到位。我們的部分醫(yī)務人員不修邊幅,衣冠不整,個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好,就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式,不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適,情緒肯定也會不好,正是需要被關心,被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好,究其原因,就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要*,不會與病人溝通,往往是病人問幾遍,我們要么翻人家一個白眼兒,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時,群眾也表示,醫(yī)療技術存在客觀上的差距可以理解,但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動,在社會上也造成了不好的影響。

        三是質量上的不穩(wěn)定。年初以來,撇開陳年舊賬和各類口頭投訴,只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產科1起,發(fā)*科1起,外一科7起)。通過多種方式協(xié)調,已解決4起,仍有5起沒有得到徹底解決。上半年,僅醫(yī)療糾紛,醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元,減免及補償醫(yī)療費用等20000余元,這既給醫(yī)院造成了重大經濟損失,又嚴重破壞了醫(yī)院形象??梢?,我們的醫(yī)務人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關系,往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍,缺乏責任意識、法律意識,缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術先進的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

        四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關系緊張的重要因素。上半年,我們共受理各類投訴7起,主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員,大家心里都清楚。

        三、下半年工作重點

        下半年,是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段,時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000,業(yè)務收入2000萬,門診80000),盡快找出差距、找準問題,為接下來的工作掃清障礙。

        1。切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創(chuàng)新,真正轉變服務理念,牢固樹立主人翁意識,視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念,改善服務態(tài)度,切實維護患者利益,解除患者疾苦,滿足患者需求,樹立白河縣*醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象、新面貌,實現(xiàn)醫(yī)院經濟效益和社會效益的雙豐收。

        2。進一步加強醫(yī)療質量管理。要結合質量建設年活動,在保*數(shù)量的前提下要*抓質量建設,將醫(yī)療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理,堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格*作規(guī)程,抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創(chuàng)新工作思路,精簡工作流程,提高工作效率,提升服務質量。五是要加強醫(yī)患溝通,培養(yǎng)醫(yī)務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業(yè)務,打造特**與強勢???。六是要加強質量考核力度,將工作落到實處,同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。

        3。完善分配制度改革。上半年,我們在績效考核與管理上做出了有效探索,積累了一定經驗,取得了初步成果,制定印發(fā)了試行方案。下半年,我們要進一步完善方案,力爭使方案公平、公正、合情、合理??冃Э己说哪康募纫?職工的利益,激發(fā)職工工作的主動*、積極*,更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則,在干部職工中起示范帶頭作用,既要嚴格考核、加強管理,及時反饋考核信息,作出改進指導措施意見或建議,又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督,團結一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

        4。加強黨風廉政建設,促進行風的根本好轉。今年,市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯(lián)系點,我們要以此為契機,抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒,姜書記還要做專門安排,我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人最大限度的滿意。二要抓好形象建設,它包括醫(yī)務人員個人形象和單位形象。醫(yī)務人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時,要通過轉變服務理念,改善服務質量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?;顒恿Χ?,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務人員活動做好做實,做出特*。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識,從點滴做起,堅持節(jié)約用電用水,愛護公物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結??剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關系,形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境,嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理,要結合黨風廉政建設目標責任書,嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度,全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度,堅持透明收費,堅持陽光采購。

        5。加強業(yè)務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動,營造良好的學習氛圍,形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排,各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次,各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務培訓的同時,加*生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習,全面提升個人綜合素質,不但適應衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質人員要重點加強業(yè)務學習,爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質。

        6。不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。

        同志們,下半年工作頭緒多、任務重,讓我們精誠團結,銳意進取,樹立大局觀、發(fā)展觀,扎實工作,以干克難,超額完成全年各項工作任務。

        醫(yī)院領導工作會議講話稿[篇二]

        同志們:

        今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx同志的任命決定。首先,我代表衛(wèi)生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發(fā)展講幾點意見,供大家參考。

        第一,要把學習作為終身的職業(yè),做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺*上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業(yè)余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形*人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。

        第二,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個*,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業(yè)成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。

        第三,要把干事作為道德的基點,做實干型干部。干事是黨*、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發(fā)揚吃苦耐勞精神,有耐*、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

        第四,要把干凈作為形象的保*,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點是要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬*所有的,是為*服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。

        同志們,xx醫(yī)院領導班子歷來是一個團結協(xié)作,積極向上,開拓進取的集體,希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻自己,以學習促提升,以團結獲成功,以干事謀發(fā)展,以干凈樹形象,希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展,為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

        醫(yī)院領導工作會議講話稿[篇三]

        同志們:

        今天我們在這里召開20**年醫(yī)院工作會議,剛才,院長代表院委會作了一個很好的工作報告,回顧總結了我們20**年所取得的成績,明確了醫(yī)院20**年的工作目標和任務,對今后一段時間的工作進行了很全面的部署,達到了總結經驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求,符合我院當前的實際。此外,大會還進行了總結表彰,各科主任向院長遞交了目標責任書。下面,我就貫徹落實這次會議精神,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見:

        一、進一步勤奮學習,苦練內功,不斷提高自身綜合素質

        這個話題,我和大家講了5年多了,年年講,年年改,年年總有小進步,就是效果不顯著。關鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要*,更沒有意識到不學習的危害*,學習可以長知識長見識,學習可以強內功強素質,如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰,那么團隊綜合素質的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽,很難想象如果是一群不學無術,素質低下的人,他怎么能托起*醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質的群體,一個學習型的團隊,才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,才能確保單位的長治久安,繁榮富強。建議同志們有時間重讀這本書,記住保爾?柯察金的話當我們回首往事時,不為虛度年華而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧靜下心來,讀幾本好書,做一點學問,給自己多一些積累和內涵,給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨,學習,學習,再學習,對自己學而不厭。

        二、進一步解放思想,更新理念,不斷強化跨越爭先意識

        面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,不少同志時刻保持著清醒的頭腦,都會自覺地去尋找自身的不足,檢查存在的差距,來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,很了不起,有點安于現(xiàn)狀,殊不知,這幾年,各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進,與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級*醫(yī)院比,我們既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我這樣說,決不是否認我們已經取得的成績,我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力,創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇,但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新,在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣,歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:機不可失,時不再來,能否抓住機遇,就看誰的思想更解放,行動更迅速,作風更頑強,措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)*。所謂天予不取,反受其殃,時至不迎,反遭其累,就是這個道理。本文來源:5ykj因此,在今后的各項工作中,我們一定要解放思想、更新觀念,不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識,勇于向強者亮劍,與高手過招,自強不息,敢為人先。

        三、進一步求真務實,真抓實干,不斷鞏固責任落實機制

        要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,作風是關鍵,我們必須大興求真務實之風,重實情,說實話,干實事,求實效,一切從實際出發(fā),真抓實干,力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上,停留在會議、文件的原則要求和一般號召上,不認真深入研究如何*作落實,拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談,對院黨委確定的各項工作,都要一抓到底,見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務,各科室要結合各自實際,認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表,一環(huán)緊扣一環(huán),保質保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次,明確工作責任,形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責,及時組織力量,定期進行督查,嚴格考核獎罰,確保責任落實。要強化責任追究,對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位,未能及時完成目標任務,或對醫(yī)院的重大決策無動于衷,合意就執(zhí)行,不合意就不執(zhí)行,甚至只顧局部和小團體利益,造成不良影響和不應有損失的,要追究有關領導和直接責任人員的責任。三要團結協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、*劑、職能等多個部門組織的有機整體,要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,就需要各個部門履行好各自的職能,相互協(xié)作,相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,嚴重影響工作任務的完成和工作質量提高的人員,要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結的先鋒,協(xié)作的模范,要以創(chuàng)建*醫(yī)院和*科室為已任,影響和帶動廣大職工,實現(xiàn)科室之間,干群之間,同事之間的廣泛團結,心往一起想,勁往一處使,形成相互配合、相互支持、相互關愛、團結*的人脈關系,使同志們在一個*的大家庭中,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們全院廣大干部職工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落實上,把全部的本領用在發(fā)展上,少說多干,不做評論員,爭當實干家,進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施,大力弘揚正氣,弘揚團隊精神,把醫(yī)院建設得更好,樹立我們良好的社會形象。

        四、進一步深化改革,開拓創(chuàng)新,不斷增強核心競爭能力

        醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升,業(yè)務工作量不斷增加,醫(yī)院核心競爭能力不斷增強,職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新,用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,否則,醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,無源之水,被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化以發(fā)展定進退,憑實績用干部的用人導向,對有突出貢獻的同志實行重獎,對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?,對不事張揚、不圖名利、不計得失的同志多加關心,大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者,使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面,要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則,以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據(jù),以向臨床一線和技術、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度,充分體現(xiàn)激勵和約束的作用,不斷提高廣大干部職工的收入水平,讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外,我們還要不斷創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新服務內涵,創(chuàng)新診療技術,創(chuàng)新營銷理念,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣,我們才能具有長久不衰,充滿生機的競爭能力,在市場經濟大潮中立于不敗之地,

        五、進一步加強黨建,端正行風,不斷促進又好又快發(fā)展

        實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,關鍵在于以*精神為指針,全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

        一是加強黨風廉政建設。胡**在*講話中提出,在堅決懲治*的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照要求,堅持懲防并舉,強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新,要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用,結合工作實際,進一步建立完善內部管理制度,加大對*劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督,逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

        二是加強行風建設。行風是院風的具體表現(xiàn),直接反映的就是*群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建無紅包醫(yī)院活動為抓手,切實加強行風建設,建立長效管理機制,常抓不懈。今年結合局黨委關于開展一切為了*健康優(yōu)秀服務品牌活動的要求,我院將開展、、等活動,從我做起,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優(yōu)質的服務。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現(xiàn)出來的先進典型,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,努力在院內營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍,切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,增強服務規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。

        三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習,不斷更新知識,提高實際工作能力,把自己鍛煉成為高素質的綜合型管理人才,善于從一定高度把握大局,提高組織協(xié)調、調查研究、開拓創(chuàng)新的能力,只有這樣,才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,積極推行競爭上崗,努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng),真正把*成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,要從青年醫(yī)務人員中有針對*地選出一批骨干人才,把他們培養(yǎng)成德技雙馨,在*上能夠獨擋一面,在社會上有一定影響力的學科帶頭人,為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

        同志們:新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求,醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,醫(yī)院建設事業(yè)工作任重道遠,讓我們在黨的*精神的指引下,在市委、市*和衛(wèi)生主管部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,解放思想,銳意進取,務求實效,以飽滿的熱情和堅定的信心,圓滿完成20**年的工作任務和十一五發(fā)展規(guī)劃,共同為推進醫(yī)院的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!

        第三篇:醫(yī)院領導就職講話稿

        醫(yī)院領導就職講話稿

        各位代表、同志們:

        為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:

        一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

        衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

        要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子雹不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

        要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

        二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民-主建設水平

        發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的`形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

        加強醫(yī)院民-主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

        加強醫(yī)院民-主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫(yī)院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

        醫(yī)院職工代表大會領導講話稿2016-03-15 13:33 | #2樓

        各位代表、同道們:

        院八屆三次職代會,經過與會代表和全體同道的共同努力下,完成了各項預定議程,會議取得了圓滿成功。

        為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,夸大三點意見:

        一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

        衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。醫(yī)院職工代表大會領導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!

        要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭上風。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。固然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、上風不強等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。

        要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。往年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投進力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

        二、堅持依靠方針,進一步進步醫(yī)院民-主建設水平

        發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進進了一個新的階段,民-主治理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

        加強醫(yī)院民-主建設,要切實維護和發(fā)展好職工正當權益。維護和發(fā)展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民-主監(jiān)視的有效形式,對職工關心的熱門、焦點題目,能夠公然的都要公然,重大事項和治理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)視,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)視下運行。

        加強醫(yī)院民-主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的聰明集中起來,把各方面的氣力凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民-主決策,凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要氣力,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

        三、堅持以人為本,加快和-諧醫(yī)院建設

        和-諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和-諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的熱和。

        要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深進開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織治理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術職員參加學術交流、專業(yè)進修,進步職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

        要發(fā)揮政治上風,深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民-意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)視、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想熟悉,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和-諧的工作和生活氛圍。醫(yī)院職工代表大會領導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!

        各位代表,同道們!xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!

        第四篇:領導講話稿之領導慰問講話稿

        領導慰問講話稿

        【篇1:慰問講話稿】

        員工同志們:

        大家辛苦了!

        按照省公司的統(tǒng)一安排,受熊總委托,今天來到xxx分公司/攬投部,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表省公司領導班子向你們致以誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!

        2015年,在省公司的正確領導下,包括在場各位在內的全省廣大干部職工,圍繞經營發(fā)展、改革創(chuàng)新,凝心聚力、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,有力的推動了全省各項工作的開展,更是為全省各項主要指標的完成打下了堅實的基礎。尤其是近期正值民營快遞紛紛放假,我公司業(yè)務量突增,正是各位的不辭辛苦、加班加點,堅守在工作一線,確保了各項經營、運營指標。在這里,我代表省公司感謝大家一年來的辛勤工作,感謝對公司所作出的貢獻。

        當前,企業(yè)正處于“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵時期,加快發(fā)展的任務十分繁重。整個速遞行業(yè)競爭愈演愈烈,企業(yè)要發(fā)展,職工收入要提高,靠的是我們每位職工保持昂揚的斗志、旺盛的拼搏精神,開拓創(chuàng)新、真抓實干。同志們,2016年是速遞物流改革發(fā)展重要階段,同時也是考驗我們速遞物流人能力的時刻,我們要自我加壓,努力奮進,在確保安全生產的前提下,推進各項工作穩(wěn)定開展。我相信,在大家的共同努力下,會使企業(yè)發(fā)展上一個新的臺階。

        最后,再次衷心祝愿各位及你的家人新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!

        謝謝大家

        【篇2:領導中秋國慶慰問講話稿】

        渠道中秋國慶慰問講話

        全體干部員工、客戶服務專員及家屬:

        秋風送爽、丹桂飄香,祖國華誕、鳳舞龍騰。值此2014年國慶節(jié)來臨之際,總公司向全司渠道內、外勤隊伍致以誠摯的問候!對節(jié)日期間堅守工作崗位的將士們致以崇高的敬意!并對廣大家屬給予公司渠道發(fā)展的關心和支持表示衷心的感謝!

        在為實現(xiàn)公司價值可持續(xù)增長的目標而努力奮斗的過程中,正因為大家步調一致、齊心協(xié)力、無私奉獻、悉心付出,渠道才取得了今天的業(yè)績。截至8月末,全司渠道累計完成保費??? 億元,保費超額? 億元,累計?個月保費繼續(xù)率?%,同比提升?個百分點。業(yè)績的背后,是對渠道發(fā)展規(guī)律的準確把握和管理基礎的日益夯實。今年以來,我們認真把握業(yè)務規(guī)律,努力推動集約化建設的進程,各項渠道政策、制度和流程更趨完善,各分支機構渠道組織架構和崗位設置逐步健全,專業(yè)技術隊伍初步建立,業(yè)務督導深入基層,培訓訓練有序開展。整體經營能力和項目執(zhí)行能力穩(wěn)步提升,各項重點工作進展順利,“客戶導向”理念不斷深入,渠道價值不斷提升。 回首往昔,歲月崢嶸,我們歡欣鼓舞;展望未來,前程似錦,我們豪情滿懷。

        進入四季度,將是我們聚精會神、為完成全年任務而沖刺的關鍵時刻。在這秋風送爽、丹桂飄香的美好季節(jié),讓我們精誠團結,專注于我們共同的保險事業(yè),勇于超越,追求卓越,用亮麗的業(yè)績?yōu)榧瘓F建司?周年獻上一份賀禮! 衷心祝愿大家國慶節(jié)愉快!

        衷心祝愿渠道勇往直前,再造輝煌!

        衷心祝愿我們偉大的祖國繁榮、昌盛、富強! 二〇一四年九月二十日

        【篇3:國慶節(jié)慰問講話稿范文】

        篇1

        各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

        彈指一揮間,滄桑大巨變!**年前,中華人民共和國宣告成立,開啟了中國歷史的新紀元。在中國共產黨的領導下,億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè),努力探索中國特色社會主義的發(fā)展道路,在改革開放和現(xiàn)代化建設的歷程中,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,實現(xiàn)著強國富民、民族復興的百年夢想。當今之中國,到處充滿勃勃生機,各項事業(yè)蒸蒸日上,中國特色社會主義事業(yè)顯示出強大的生命力。

        今天,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行慶祝中華人民共和國**周年華誕扶貧濟困“送溫暖、獻愛心” 慰問文藝演出活動,目的主要是帶來縣法院、縣民政局領導對奮戰(zhàn)在基層一線的**干部職工和**人民的關心和問候。在此,我代表中共**鎮(zhèn)委、**鎮(zhèn)人民政府,向縣法院、縣民政局的各位領導表示崇高的敬意,向全鎮(zhèn)困難職工群眾致以誠摯的慰問!向關心支持我鎮(zhèn)發(fā)展的社會各界人士和全鎮(zhèn)人民致以親切的問候,向今天參加演出的全體演職人員表示衷心的感謝和良好的祝愿! 同志們,開展扶貧濟困“送溫暖、獻愛心”活動是黨和政府多年來倡導的一項便民、利民、愛民的民心工程,是堅持“以人為本”執(zhí)政理念,努力踐行“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn),是中華民族“一方有難、八方支援”優(yōu)良傳統(tǒng)的體現(xiàn)。同時,也是對各級黨政組織和廣大干部職工是否真正做到“體察民情、為民辦事”的現(xiàn)實考驗和樹立機關干部形象的重要舉措。自扶貧濟困“送溫暖、獻愛心”活動開展以來,全鎮(zhèn)共收到來自縣法院、縣民政局各項捐款 元,其中:個人捐款 元,單位捐款 元。捐贈衣物等 件,落實扶貧幫扶項目 個,投入扶貧幫扶資金 萬元, 戶困難群眾得到救助。通過實實在在的困難幫扶,廣大困難職工群眾深切感受到了祖國的溫暖和領導的關愛,切實體會到了縣法院、縣民政局等縣級部門就是廣大**困難職工群眾的貼心人。

        回顧祖國**載風云變幻,偉大的歷史告訴我們,暫時的困難并不可怕,中華民族以自己的聰明才智和卓越創(chuàng)造為世界文明書寫了光彩的篇章,我們感到無比驕傲和自豪。站在新的歷史起點,我們堅信,在以xx同志為總書記的黨中央領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,**人民一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的任何艱難險阻,為實現(xiàn)國家的現(xiàn)代化和中華民族的偉大復興而共同奮斗。

        同志們,來賓們,讓我們共同祝愿偉大祖國繁榮富強,全鎮(zhèn)人民幸福安康!祝愿我們美麗的**,社會更加穩(wěn)定、經濟更加繁榮、人民生活蒸蒸日上!

        最后,恭祝建國**周年國慶節(jié)節(jié)日快樂,祝今天晚上的慰問文藝演出取得圓滿成功! 篇2

        全體職工同志們:

        你們好!

        “十一”國慶佳節(jié)即將來臨,舉國上下沉浸在歡樂氣氛中,值此喜慶時刻,公司黨政工團向辛勤工作的全體職工同志、離退休同志以及全體家屬致以誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀! 祝您和家人節(jié)日愉快,闔家幸福安康!

        為了企業(yè)的發(fā)展,為及時高質量完成工程建設,公司項目一線的員工以大局為重,仍然堅守在工作崗位,無怨無悔地工作,在此,特向節(jié)日期間仍然堅守在工作崗位的干部職工致以親切的慰問和誠摯的感謝!

        近幾年來,在市交通運輸局、市公路管理局的堅強領導和大力支持下,廣大干部職工發(fā)揚奮發(fā)圖強、艱苦奮斗、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,在各自的生產崗位上勤奮工作,同心協(xié)力,奮力拼搏,各項工作都取得了令人鼓舞的成績。廣大職工以高度事業(yè)心和責任感、以滿腔的熱情和高昂的干勁、以立足本職爭創(chuàng)一流的實際行動,為優(yōu)質安全高效地完成各項生產任務,促進湖北興達路橋的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。

        希望大家進一步增強責任感和使命感,在困難中奮進、在穩(wěn)定中發(fā)展。希望你們倍加珍惜來之不易的施工項目,繼續(xù)發(fā)揚不畏困難、團結進取的拼搏精神,保持和發(fā)揚高昂的斗志和一往無前的進取精神,堅持不懈做強今天,滿懷信心迎接明天,為公司的企業(yè)發(fā)展做出更大的努力。

        祝同志們節(jié)日快樂、身體健康、事事如意!

        篇3

        各治理中心、分公司、直屬項目部:

        欣望山河千里秀,歡頌祖國萬年春。在這個情真意濃的日子,在這個丹桂飄香的時節(jié),我們向全體事業(yè)部人性一聲“辛勞了”,同時致以節(jié)日的祝福和誠摯的謝意。

        為了一份沉甸甸的信任。在這合家團圓、舉國歡慶的日子里,你們把個人的情感深深地埋藏心里,舍小家為大家。帶著事業(yè)部的重托,依然堅守在崗位,已記不清多久沒有和親人團圓,多久未曾享受天倫。為了一份銘記的責任。保證工程質量、進度;確保施工安全、信守合同;樹企業(yè)形象;不遺余力的做好每一項工作,積極努力地保駕護航。

        金色九月,碩果累累,桃李芳香! 20xx年的秋天依然天高氣爽,全體事業(yè)部人團結一心,攜手共進,正確的面對事業(yè)部發(fā)展中碰到的重重困難,較好的平衡工作、生活和學習,事業(yè)部的暨定目標正在穩(wěn)步實現(xiàn)。伴隨著事業(yè)部的發(fā)展,你們也在迅速成長。你們的每一次成功促進了

        事業(yè)部的進步,你們的每一次歷程記錄了事業(yè)部的風雨彩虹。卓越永無止境,挑戰(zhàn)再無極限。

        四季度,各項工作即將進入關鍵時刻,各單位、各部分要繼續(xù)認真履行職責,牢記責任、提升治理、加強內外協(xié)調,穩(wěn)步推進,收獲20xx年。

        讓我們一起快樂地工作,健康地生活,同前進共發(fā)展。

        醫(yī)學會成立領導講話稿

        醫(yī)院會議領導講話稿

        學代會領導講話稿

        最新醫(yī)院領導講話稿

        醫(yī)院簽約領導講話稿

        第五篇:醫(yī)院周年慶典領導講話稿

        尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:? 伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!? 60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。 高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/760770.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。