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        公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:16:59

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        • 文檔分類:講話稿
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        第一篇:企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

        關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿范文

        篇一:企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅:

        大家好!

        首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

        在這生機盎然、心潮涌動的初夏,正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段,公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓(xùn)動員大會,旨在凝聚人心,鼓足干勁,添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀”,為了使我們每一位職工干有技巧,學有指導(dǎo),公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學習信息,準備采取多樣化的教學方式,使職工教育變得切實可行,喜聞樂見,讓廣大職工在干中學,學中干,使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進,勇敢迎接市場挑戰(zhàn),維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        一、明確指導(dǎo)思想,設(shè)定總體目標,使職工培訓(xùn)工作有的放矢

        指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢,教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統(tǒng)思考”的理念,增強職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,提高職工的綜合素質(zhì),為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基矗 總體目標

        5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制,促進全公司職工隊伍向?qū)W習型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

        具體目標:

        1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念:一是學習是前進的基礎(chǔ),即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育,即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分,即“工作學習化,學習工作化”的理念;四是相互學習交流,即“團隊學習”的理念;五是學習重在創(chuàng)新,改進思維方式和習慣行為,即“創(chuàng)造性學習”的理念。

        2、培育一個體系,建設(shè)好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動,建設(shè)一支政治素質(zhì)高,具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),文化素質(zhì)高,掌握先進技術(shù),擁有較強操作技能的職工隊伍。

        3、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環(huán)境。

        二、著眼處部培訓(xùn)體系,提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識

        為了深入開展學習型企業(yè)建設(shè),構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制,處部高―瞻遠矚,實施科技興企戰(zhàn)略,努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化。

        一是由職工培訓(xùn)部門從長遠出發(fā),制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,其他各業(yè)務(wù)部門分工負責,采取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發(fā)放學習培訓(xùn)資料,知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識、激發(fā)職工學習動力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒,盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件,提供學習平臺。三是適時舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班,以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、hse/osh體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)

        篇二:中層管理人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        根據(jù)公司2013年度培訓(xùn)工作計劃,“第三期中層管理人員輪訓(xùn)班”今天正式開班了,在此我代表公司向參加輪訓(xùn)班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候!

        為進一步完善科級領(lǐng)導(dǎo)知識結(jié)構(gòu),強化領(lǐng)導(dǎo)干部組織性、紀律性,提升企業(yè)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、團隊塑造力及團隊執(zhí)行力,有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想,提高經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓(xùn)班,為大家集體“充電”,充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關(guān)心。

        在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,是公司的信任,也是更大的挑戰(zhàn),能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài),以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗,是每一位科級干部都必須認真面對的,借此機會,我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長,談一些自己的認識和體會,與大家共同交流。

        一、正確認識、端正態(tài)度

        能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,是公司對大家素質(zhì)和能力的一種肯定。但是,“昔日之得不足以自矜,今日之成不容以自限”,大家一定要重新認識自己,實事求是地估量自己,正確地對待自己,越是取得成績,越是聽到來自各個方面的贊揚聲,越要保持清醒的頭腦,越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領(lǐng)導(dǎo)、管理責任,還需要多方面的完善和提高,要經(jīng)得起公司長期的考驗。對此,每一名科級干部都必須要有正確的認識,以高度的責任感和使命感,更加努力地學習和工作,更加自覺地克服自身的不足,不斷完善提高自己。這樣,才能使自己更快更好地成長起來。

        二、愛崗敬業(yè)、真抓實干

        作為科級干部,大家要尊重自己的職業(yè),熱愛自己的工作,無論在什么崗位,都要立足崗位干實事,在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,腳踏實地、埋頭苦干,不斷進取、大膽創(chuàng)新,從自己做起、從身邊做起、從點滴做起,克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養(yǎng),為他們的快速成長創(chuàng)造條件,使他們在能力和素質(zhì)上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態(tài)管理,對那些無法經(jīng)過實踐檢驗的,隨時予以調(diào)整;對在實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時補充到科級干部隊伍中來,始終保持科級干部隊伍的生機和活力。

        三、加強學習、積極進取

        加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段,我們要樹立學習也是工作,學習也是生活,而且是為了更好地工作和生活的理念,真正把學習當作人生的第一需要,當成工作不可或缺的組成部分,根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和工作需要,有計劃地進行學習,努力使自己的知識有新增加,能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,用科學理論知識武裝頭腦,打牢堅實的思想基礎(chǔ),不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業(yè)務(wù)知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點,要抓緊業(yè)務(wù)知識的學習,熟悉本職工作,成為行家里手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果,不斷從實踐中汲取經(jīng)驗、提高本領(lǐng)。要牢記“三人行、必有我?guī)煛钡牡览?,加強與其他同志的交流與合作,不斷在博采眾長中成長進步。

        四、轉(zhuǎn)變思想,提升人才培養(yǎng)理念

        近年來,公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度,公司要求各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想,努力留住人才,培養(yǎng)人才,高度重視人才隊伍整體素質(zhì)的提高,不要將眼光始終局限在成本費用控制上,要正確認識眼前利益與長遠利益的關(guān)系,各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,要關(guān)心各級人才隊伍建設(shè),要負起對本單位各級人才管理、培養(yǎng)、使用的責任,要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機會和條件。

        這次中層管理人員輪訓(xùn)安排的時間雖然較短,但內(nèi)容很豐富也很重要,大家要深刻認識培訓(xùn)的重要性。下面針對此次培訓(xùn)提出幾點要求:

        一、精心組織、各司其職,確保培訓(xùn)順利進行

        公司高度重視此次培訓(xùn)工作,人事部作為培訓(xùn)班的主辦單位,經(jīng)過多次調(diào)研,與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)開始后,人事部要繼續(xù)負責指導(dǎo)、協(xié)助承辦單位做好各項工作,加強人員管理,堅決杜絕違規(guī)違紀等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強培訓(xùn)過程控制,注重培訓(xùn)方式、技巧,確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職,各負其責,積極配合,互相協(xié)作,努力搞好后勤服務(wù)工作,確保培訓(xùn)班順利進行。

        二、加強學員管理,確保培訓(xùn)效果

        1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己,尊重講師,尊重工作人員,積極配合培訓(xùn)機構(gòu)做好培訓(xùn)班各項工作。從思想上高度重視起來,學員的一言一行代表著公司的形象。

        2、嚴守紀律?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。各位學員在培訓(xùn)期間,要嚴格遵守作息時間和有關(guān)規(guī)章制度,保持課堂秩序,要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓(xùn)機構(gòu)要嚴格管理,嚴格考勤,嚴格紀律。

        3、善于學習。各位學員要養(yǎng)成良好的學習習慣,帶著問題學,帶著任務(wù)學,帶著感情學,學習過程中,注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結(jié)。切實把學到的內(nèi)容成功運用到工作中去。

        三、及時總結(jié),不斷完善人才培養(yǎng)機制

        科級干部隊伍的建設(shè)是一項艱巨的、長期的工程,不是一朝一夕,此次培訓(xùn)只是員工素質(zhì)工程的一個部分。培訓(xùn)結(jié)束后,各級管理部門、各位學員要認真總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,找準不足和差距,加以改進,確保今后的工作更加完善。

        四、強化宣傳力度,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用

        公司黨群工作部要做好此次培訓(xùn)的宣傳工作,采取多種形式,充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動,深入宣傳干部培養(yǎng)的目的、意義和作用,大力宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風,并從中發(fā)掘先進,樹立典型,充分發(fā)揮典型模范的積極作用。

        同志們,在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓(xùn),是增長知識、提高素質(zhì)的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)學有所獲、學有所長。

        最后,預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功,謝謝大家。

        篇三:公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)前講話

        各位青年后備干部,大家早上好:

        今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的`成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

        作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面。

        借此機會,我再強調(diào)幾點:

        1、思想上:認同企業(yè)文化,建立共同理念

        我們企業(yè)一直有 等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

        2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

        培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續(xù)給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

        3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

        何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素――個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。

        市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

        4、合作上:樹立團隊意識,團結(jié)協(xié)作發(fā)展

        與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30―40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)

        出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

        5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

        現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

        對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?

        最后,我想強調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現(xiàn)在的成績。

        目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

        期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

        有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

        篇四:企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        上午好!

        依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)()嚴格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實際,特此組織2012年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強化落實安全生產(chǎn)責任,務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動,從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負責人,我深知工作艱巨,深感責任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!

        “安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高,為此,扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點意見:

        一、充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義

        隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

        二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制,全面落實安全生產(chǎn)責任制

        今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確分工職責,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核,并制定了具體的實施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)()認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,通過不斷的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

        三、集中精力參加學習培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實效

        本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學習內(nèi)容多,希望同志們嚴格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度,認真學習,認真思考,充分利用這次機會,積極交流,相互學習,相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學相長、學學相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。

        生命至高無上,安全責任為天。同志們,我們一定要牢記責任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會,搞好這次學習培訓(xùn),同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!

        最后,預(yù)祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。

        篇五:培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動學習專項培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn),是能投集團2015―2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實施的第一步工作,能否打響這第一炮,對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓(xùn)開始之前,我提幾點想法:

        首先,貫徹落實集團“四高四化”戰(zhàn)略,是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機。

        在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下, 2012至2014年集團明確了戰(zhàn)略方向,抓住了機遇,實現(xiàn)了由單一的能源投資集團向綜合能源集團的轉(zhuǎn)型,取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展。但面臨著經(jīng)濟形勢整體放緩,中央著力深化電力體制改革等新的形勢,抓住國企改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機遇,提出了新的企業(yè)愿景,集團公司集合各方集體智慧,圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。

        緊隨著集團的發(fā)展腳步,電投公司在對集團總體戰(zhàn)略的進行了系統(tǒng)的消化理解以后,緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,根據(jù)集團“一個主平臺、兩個主體、三個核心競爭力、

        四高四化、五個堅持”的戰(zhàn)略體系,適時提出出了“一個主體、兩個平臺、三個步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,并且細化出了云電投公司2014年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。

        電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團戰(zhàn)略規(guī)劃的一個子規(guī)劃、子戰(zhàn)略,在思路上統(tǒng)一,在步調(diào)上一致,在戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上也是一脈相承?!八母咚幕辈粌H是集團公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分,也是電投公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標”的具體實施路徑和達成以后的檢驗標準??梢赃@么說,只有最終達到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標準、金融高效益、物流高附加;國際化、金融化、集團化、信息化”的標準,電投公司才能真正實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

        同時,電投公司作為集團能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個組成部分,也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務(wù),實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,為集團發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式、實現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標準的目標、打造云南省能源投資平臺等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻。

        第二點,此次培訓(xùn)的參會人員,要有高度的大局觀,強烈的責任感,明確個人的定位,全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動中來。

        要貫徹落實“四高四化”戰(zhàn)略,需要我們對照集團的五年規(guī)劃,根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標;然后根據(jù)戰(zhàn)略目標,我們還需要分解出年度的工作目標;

        最終,要形成各個年度的具體的工作方案。

        在這個過程中,我們需要運用多種科學管理工具,并要求我們對企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認識,還需要具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士提供指導(dǎo)。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動的意義,在座各位在經(jīng)過培訓(xùn)以后,要充分運用你們的經(jīng)驗和知識,參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來;不但如此,在提出方案以后,還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負責將這個解決方案進行最終實施。

        參加培訓(xùn)的都是電投的中高級管理層,是公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃、方案的主要實施者,要把這次培訓(xùn)作為一次機會,明確今后工作的重點,開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光,順應(yīng)時代發(fā)展變化,把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,學習各種科學管理工具,為2015年集團戰(zhàn)略落實“開門紅”的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

        在培訓(xùn)結(jié)束,回到自己崗位以后,參訓(xùn)人員要積極、自發(fā)的對部門人員進行培訓(xùn)和宣貫,各所屬公司的負責人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標和工作方案的宣貫,提升全體員工對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認識,進一步統(tǒng)一對企業(yè)愿景目標的共識,看到能投集團發(fā)展的方向和希望,看到個人發(fā)展的機遇。把廣大干部職工的信心樹立起來、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來。

        公司上下應(yīng)該借此次培訓(xùn)契機,進一步認識、學習集團“四高四化”戰(zhàn)略,通過學習、討論,加深理解,最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去,落實到一線基層去,不讓戰(zhàn)略停留在紙面,而是踏踏實實的落到地上,成為我們工作的一部分,自上而下進行貫徹,自下而上層層支持,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個人共同的發(fā)展。

        最后,我對此次培訓(xùn)提出幾點要求:

        1、各位參訓(xùn)人員要靜下心來,集中精力抓好學習,深刻領(lǐng)會把握實質(zhì),聯(lián)系實際推動工作,做到學有所得、學有所思、學有所成。

        2、要結(jié)合集團和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》,全面領(lǐng)會專家輔導(dǎo)內(nèi)容,充分利用好兩天的培訓(xùn)時間,按照培訓(xùn)內(nèi)容深入開展研討,認真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案,確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

        3、培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀律,尊重授課老師,嚴格按照培訓(xùn)要求完成各項任務(wù)。

        我就講這些,謝謝大家。

        第二篇:培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        全省的職業(yè)健康監(jiān)管工作,經(jīng)過在坐的同志們幾個月的辛勤工作,取得初步的成果。各地市縣認真貫徹執(zhí)行了總局23號、27號令的精神,前一階段重點工作是摸底排查,全面掌握作業(yè)場所職業(yè)危害底數(shù),初步選定了一些企業(yè)進行了職業(yè)病危害的申報工作。但在如何進一步貫徹執(zhí)行好總局23號、27號令,以及做好日常的職業(yè)健康監(jiān)管工作中也出現(xiàn)了一些困惑和問題,我們今天在這里舉行職業(yè)健康知識培訓(xùn)課,就是想把在一線工作的同志們這些工作中的困惑和問題,通過這次培訓(xùn)課取得以很好的解決。所以,這次的職業(yè)健康的培訓(xùn)是非常及時和必要的,我們也希望在坐的同志們多向講課老師提問、探討,兄弟市縣之間也可互相借鑒,互相學習,把在一線工作的體會困惑和疑問都帶到這次培訓(xùn)課上來,我也相信,通過這次培訓(xùn),會進一步提高同志們的工作能力和水平,為今后做好職業(yè)健康工作發(fā)揮更好的作用。

        下面我講二點意見:

        一、克服畏難情緒,努力學習和掌握職業(yè)健康新知識。

        (1)職業(yè)健康知識也屬于新知識,是一門交叉型的學科。有一些同志畏難情緒很大,對職業(yè)健康知識的學習,感覺無從下手。

        (2)職業(yè)健康涉及包括環(huán)境衛(wèi)生學、心理學、勞動衛(wèi)生學、勞動保護科學、預(yù)防醫(yī)學、公共衛(wèi)生學、工程技術(shù)學等學科,經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為多學科交叉、相互滲透的綜合性和實用性很強的一門科學。至今,國內(nèi)尚設(shè)有這樣的學科的畢業(yè)生。

        但黨和國家將這光榮的任務(wù)交到我們手中,我們就一定要克服畏難情緒,努力學習,盡自己最大的努力,做好這項復(fù)雜而光榮的工作。我們也會在今后的工作中,多舉辦各類各層次的專門職業(yè)健康知識培訓(xùn)班,以提高同志們的工作能力和知識水平。

        二、在工作中,邊學習、邊積累、邊實踐:

        職業(yè)健康工作按照《職業(yè)病防治法》主要涉及四個部門:即:衛(wèi)生部、人力資源和社會保障部、工會及安全生產(chǎn)監(jiān)督局。在平時的工作中,我們要與上述相關(guān)部門通力合作,我們重點要做好作業(yè)場所的職業(yè)健康的監(jiān)管工作,特別是作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素的檢測及檢測報告的建檔工作,為職工查驗歷年作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素檢測數(shù)據(jù)提供證據(jù),這也是職工維權(quán)和診斷職業(yè)病的重要依據(jù),今后,這也是我們職業(yè)健康工作的重點。

        上述問題,我想經(jīng)過三天的培訓(xùn),你們一定會得到一些解決問題的答案,最后希望大家珍惜這次的培訓(xùn)學習的機會。祝大家學習愉快工作!

        第三篇:培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

        各位同學:

        大家好!

        今天我們在這里召開張家圩小學兒干會議!你們能夠坐在這里為你們感到驕傲!在座的同學們應(yīng)該是來自各個班想法品質(zhì)非常優(yōu)秀的,班主任的得力助手,同學們的好榜樣。對于一個好的班集體來講,擁有一批好的干部是班集體形成的重要條件。所以說班干部的素質(zhì)直接關(guān)系到班級的整體管理水平和班級團結(jié)和諧的氛圍,乃至整個學校學生工作的全貌。在此,希望通過這次培訓(xùn),能讓每位學生干部更正確的看待自己的工作,端正自己的作風,從而嚴要求自己,成為一名優(yōu)秀的學生干部。下面,我從學生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和怎樣做好干部工作兩個大的方面來談。

        學生干部應(yīng)具備的素質(zhì)

        (一) 想法道德素質(zhì)

        具體來說就是學生干部在觀察和處理問題時,想法政治立場要堅定,

        在工作中要培養(yǎng)“忠誠、求真、正直、奉公、開明”的想法政治品德,正所謂“打鐵先得自身硬”,學生干部沒有過硬的想法政治素質(zhì)是無法承擔其工作職責的。學生干部必須要陶冶自身品德,正確處理好個人與集體利益之間的關(guān)系,樂于奉獻,先人后已,做好同學們的榜樣和表率。作為學生干部,在不同的工作崗位上,還應(yīng)該抱著對工作負責、敬業(yè)的態(tài)度,踏實進取,同時要虛心聽取不同意見,團結(jié)互助,顧全大局,形成良好的道德品質(zhì),為進一步開展好工作打下扎實的基礎(chǔ)。

        (二)知識素質(zhì)

        學生,最重要的是學習,學生干部更不例外。學習是學生干部的一個重要方面,一個好的學生干部,你必須要學習成績優(yōu)秀,這樣才能在同學中間樹立威信。由于工作需要,學生干部的學習時間相對比其他同學少,所以你們必須掌握科學的學習方法,還要利用其他同學玩耍的時間加班加點,以免功課的落下。有的學生認為加入學生會、團隊工作是一種榮耀,他們沒有預(yù)料到他們承受的壓力要比一般同學大的多。因為學習和工作都要兼顧好,如果工作太忙,必然會影響學習。

        (三)能力素質(zhì)

        1、分析能力

        這對學生干部來講也是非常重要的。分析能力,就是要有頭腦,有觀點,條理清晰,思路明確,邏輯性強,語言順暢,不人云亦云,這種能力需要鍛煉和積累。比如,工作成功時,應(yīng)思考它為什么成功,我在哪處做得好,在以后工作中加以繼承,就會有利于工作發(fā)展。如果工作不成功,也不應(yīng)灰心喪氣,分析不成功的原因是什么,是宣傳力度不夠,還是組織不力等等。引以為戒,在以后工作中避免出現(xiàn)類似錯誤,易于今后工作的成功。這樣,同學們的分析和思考能力就得到了鍛煉和提高。只有勤于思考,才能成為一個有頭腦的人。

        2、策劃組織能力

        學生干部在其本職工作中開展活動,首先應(yīng)進行策劃,策劃應(yīng)周密、細致、具有自己獨到的工作作風并為同學所接受和支持。之后,便是組織活動的能力,并能迅速處理活動進程中出現(xiàn)的各種問題,使活動收獲良好的效果。

        3、良好的溝通能力

        學生干部象紐帶一樣,連接著老師與其他同學,往往需要你們將同學的問題或意見轉(zhuǎn)達給老師,或是將老師的建議等通知給同學們。正確地理解他們的真實想法,并且較好的將其轉(zhuǎn)達給雙方。

        4、合作能力

        團隊精神是現(xiàn)代團體"作戰(zhàn)"的保證。因此,對于一個團體,隊員合作的能力對團隊的影響深遠。每一次活動的組織完成,不能靠單個學生干部的力量,其他學生干部應(yīng)當鼎力相助,積極合作。在工作中,也會出現(xiàn)一些矛盾,有時是來自別的同學于自己之間,有時是來自其他學生干部與自己之間,這就要求我們有較好的協(xié)調(diào)能力,能夠正確的協(xié)調(diào)好這些矛盾,"化干戈于玉帛"。

        5、控制能力

        學生干部要有認識自身情感并自我控制的能力。自控能力也叫自制性,主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,善于迫使自己采取行動去執(zhí)行已經(jīng)做出的具有充分根據(jù)的決定;另一方面,能夠駕馭自我、善于抑制自己的感情沖動。后一種表現(xiàn)通常被稱為忍耐、克制,但不是怯懦,因為這種忍耐、克制是有原則地對待事物的態(tài)度。自制能力是每個人都應(yīng)具備的意志品質(zhì),作為學生干部尤其要有一定的自制能力。由于學生的個體差異性,學生干部與普通同學處于平等的地位,處于同一起跑線上,有時難免出現(xiàn)嫉妒心理,對班級工作表現(xiàn)出不同的態(tài)度,可能出現(xiàn)嚴重的阻力或障礙,甚至遭到竭力的反對或抵制。對此,如果自制能力小,或者對正確的作法不敢堅持,達不到預(yù)期的目的,意氣用事,不能冷靜處理,反而使矛盾擴大,這樣就不利于工作的開展,甚至會影響個人的威信。

        (四)良好的心理素質(zhì)

        心理對于一個人的成長是很重要的。沒有健康的心理,談不上把工作做好,更談不上塑造整體形象。所以,在學校里應(yīng)注重培養(yǎng)自己各方面的心理承受能力,學生干部更是需要較強的心理承受能力。學生干部要承受比一般同學更多的壓力,不管是學習、工作、還是生活,要給自己一個正確的定位:不能因為自己是學生干部就認為自己高高在上,自以為了不起,而看不起其他同學,這樣是絕對不適合作學生干部的。在我們的生活中,難免會出現(xiàn)一些令人難過或惱人的事情,影響我們的情緒,那么,如何不將這些不好的情緒帶入我們的工作中,就需要我們有較好的心理調(diào)適能力,有過硬的心理素質(zhì)、良好的交流溝通能力和應(yīng)急處理能力,以應(yīng)對各種壓力。特別當自己心情不好的時候要找個人聊天或問問學長、輔導(dǎo)員等,要學會自我調(diào)整,學會冷靜的處理突發(fā)事件。注重個人修養(yǎng),塑造出一個完美的學生干部形象。才有完美的人格魅力。那么,我們學生干部具備了應(yīng)該有的基本素質(zhì)后,當好班主任的助手就不難了。下面我們探討怎樣做好干部工作。

        怎樣做好干部工作:

        (一)具有服務(wù)意識和奉獻精神

        學生干部并不是學生官,作為一名學生干部的你,是把自己當作一名學生干部,高高在上,還是認為是同學們的公仆,熱忱為廣大同學服務(wù),無論何時何地,始終把關(guān)心同學、服務(wù)同學、幫助同學放在第一位,不計較個人得失,正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系;要有崇高的事業(yè)心,大公無私的情操以及寬容的胸懷,這都是樹立學生干部形象的主要因素。

        (二)具備高度的工作責任感

        這種高度的工作責任感集中體現(xiàn)在:

        1、有強烈的集體觀念和集體榮譽感,考慮問題和處理事情要從利于集體、利于大局的角度出發(fā),絕不能對班級中不良現(xiàn)象(經(jīng)常光顧網(wǎng)吧、玩游戲、夜不歸寢等)不聞不問,事不關(guān)己,高高掛起。

        2、注重反饋信息,尤其是不利于集體和同學的事要及時向老師反饋;

        3、貼近同學,設(shè)身處地地為他們著想,做他們的貼心人,深入了解同學們的學習生活情況和想法情況,幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難。

        (三)妥善處理學習與工作的關(guān)系。

        能否把學習和工作安排妥當是衡量一個學生干部是否合格的重要標準。學生干部應(yīng)該具有正確協(xié)調(diào)學習與工作的能力。因為學習好是學生的首要任務(wù),更是學生干部的首要任務(wù)。只有學習搞好了,才能在同學中樹立自己的威信,使同學信服自己,聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),也才有可能形成更強大凝聚力的集體。在我們的周圍,往往有許多學生干部,他們過多地將精力放在自身的工作上,而忽略了學習,以至于在期末考試中掛科,我想這樣的學生干部不論其本職工作干得多好,都是不合格的。

        (四)注重總結(jié),講究工作方式方法

        學生干部要“多看、多問、多做、多思考”,要虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教,既要掌握理論與實際相結(jié)合,又要在開展具體的學生工作和活動中,學會講究方式方法,懂得全面組織調(diào)動人財物、協(xié)調(diào)上下左右各方關(guān)系、及時溝通想法與信息、理順情緒和凝聚人心的藝術(shù),并通過各項實際工作,在繼承的基礎(chǔ)上善于總結(jié)、勇于開拓、敢于創(chuàng)新,不斷提高自己的工作能力。

        (五)嚴于律己,處處都要起到模范和榜樣的作用

        俗話說得好:"上梁不正下梁歪。"學生干部在各方面都做好表率,時時處處以身作則,用良好的言行舉止去影響、帶動其他同學。這樣,無形之中不但提高了自己,也調(diào)動了同學們積極向上的積極性。有了這股強烈的上進的勁頭,我們開展學生工作就一定會得心應(yīng)手多了。

        (六)樹立全局觀念,協(xié)調(diào)好彼此之間的工作關(guān)系

        學生干部在做好自己本職工作的同時,要互相配合、互相幫助,像一部機器,每一個零部件都在發(fā)揮著它不可忽視的作用,但是,只有當這些零部件相協(xié)調(diào)相一致了,這部機器才會運轉(zhuǎn)得更快更好。

        (七)積極開展批評和自我批評

        敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見,作到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足,達到"批評--團結(jié)--共同進步”。

        (八)建立并維護和諧的人際關(guān)系

        和諧的人際關(guān)系是學生干部順利開展工作必不可少的。包括上下級關(guān)系、同學關(guān)系和師生關(guān)系等。公正的對待每個同學,具體地說就是要對同學一視同仁,不能因為某位同學和自己關(guān)系好,平時比較支持自己的工作,就對其較為優(yōu)待;而對其他一些和自己有小矛盾或反對過自己的同學就“懷恨在心”,對其較為苛刻,如果不具備此素質(zhì),是完全沒有資格來做學生干部的。

        希望同學們珍惜現(xiàn)在的學生干部工作,在自己的崗位上,鍛煉自己的能力、錘煉自己的性情,為將來就業(yè)創(chuàng)造條件,做充分的準備,為自己的學生時代留下美好的回憶。相信同學們一定會有做到。

        最后,祝同學們學習進步!

        第四篇:培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

        大家晚上好!

        為了提高大家的消防安全意識,掌握消防基本知識,進一步做好消防安全工作,保證大家工作期間和今后生活中無火災(zāi)事故的發(fā)生。今天,由我?guī)ьI(lǐng)大家一起共同學習消防方面的相關(guān)知識。

        在培訓(xùn)中,我們將詳細解讀消防法規(guī)、火災(zāi)危險性及預(yù)防措施、初期火災(zāi)的撲救、發(fā)生火災(zāi)時人員疏散、火場逃生自救、如何報火警、滅火器如何使用等消防常識。同時結(jié)合一些火災(zāi)案例進行了詳細講解。通過多層次、多角度的細致講解和指導(dǎo),通過解讀使大家對學習消防知識、增強消防安全的重要性和必要性。既豐富了培訓(xùn)人員的消防安全知識,又提高了公司整體抗御火災(zāi)的能力。以提高轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員的安全意識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)主體責任,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,希望各位要倍加珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,認真學習,務(wù)求取得實效。

        下面開始共同學習:

        下面有請區(qū)消防大隊,大家講解消防安全知識,望大家認真聽講。大家歡迎下面有請公司,為大家講解安全生產(chǎn)綜合常識。請大家歡迎

        通過今天一上午的培訓(xùn),相信大家對消防知識、安全生產(chǎn)綜合常識、落實企業(yè)主體責任以及安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作都有了更深一步的了解,會對我們以后的工作起到更大的指導(dǎo)和幫助作用。為努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新局面打下良好的基礎(chǔ),為轄區(qū)經(jīng)濟社會安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

        散會!

        第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        全體在座的各位:

        你們好!

        剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

        作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕?,與大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。

        首先,找家――找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地擁有了這一個家,這個家就是我們的XX XX XX公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……

        我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于20xx年XX月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的XX月XX日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負責,我有責任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

        建家――建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說XXXX分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!

        其次,希望你們也不要有太大壓力,相當重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責,無論從進度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標,為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn),進行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團公司,這是我作為家長的夢想也是目標!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!

        說說愛家――所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標,離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!

        旺家――我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

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