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第一篇：工作會議領導講話稿范文

同志們：

這次會議的主要任務是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神，回顧總結前段血防工作，安排部署下段工作，動員各有關部門進一步統(tǒng)一思想、落實責任、加快進度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關單位簽訂了血防工作目標責任書，王小芳同志對今年的血防工作任務進行了安排部署，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作，我還講幾點意見：

一、總結成績，分析形勢，增強做好血防工作的緊迫感

近幾年來，在上級黨委政府正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)堅持把血防工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀，改善民生的頭等大事來抓，以省部聯(lián)動、血防綜合治理為契機，以血防疫情達標為突破口，積極實施以控制傳染源為主的綜合治理措施，血防工作取得了階段性成效。一是齊抓共管的工作機制不斷完善。各級黨委政府高度重視，相關部門積極配合，政府主導、部門配合、整體聯(lián)動的工作格局已然形成，洲灘禁牧、一建三改、以機代牛、農機具購置等傳染源控制措施和查治病、查滅螺等基礎工作得到了進一步落實。二是急感防控成效顯著。去年我鎮(zhèn)防汛期間的血防工作形勢十分嚴竣。衛(wèi)生血防部門切實落實汛期急感防控技術方案，認真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作，設立了防護監(jiān)督崗哨，并開展專項指導和督查，及時開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪。由于應對及時，措施到位，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例急感病人。三是落實政策投入較好。血防人頭經費、晚血救治、轉移支付、工作經費、耕牛查治病較上年大幅增加，血防工作整體性、綜合性、同步性進一步得到了體現(xiàn)。四是疫區(qū)群眾血防意識進一步增強。全鎮(zhèn)人群感染率由2014年的 1.79 %下降到2014年 1.13 %，耕牛感染率由2014年的 1.34 %下降到2014年 0.46 %，在冊晚血病人39人均得到了有效救治。2014年的血防工作我們取得了一定的成績。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，血防工作面臨的形勢還十分嚴峻。一是血吸蟲病疫情仍然很重。螺情：全鎮(zhèn)有螺面積 1993.2 萬平米，陽性螺點1處，面積1萬平米，急感控制和突發(fā)疫情還存在很大隱患。病情：全鎮(zhèn)人群感染率在1%以上的流行村還有7個，形勢不容樂觀，稍有反彈就會出現(xiàn)疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮(zhèn)洲灘面積大，釘螺分布廣，加上大部分流行村渠河連通，自然環(huán)境復雜，人畜重復感染的機會多，出現(xiàn)疫情反復的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實。少數(shù)群眾的禁牧意識、行為尚未形成，長效機制不健全，成果難鞏固。四是完成血防工作任務壓力較大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”戰(zhàn)略，目前還只是走了第一步，今年人畜感染率要降到1%以下，達到疫情傳播控制標準，工作任務還十分艱巨。血吸蟲病是危害人民群眾健康和生命安全、制約經濟發(fā)展的重大傳染病，是關系民生的一件“天大的事”。血防工作是一項社會系統(tǒng)工程、“民心工程”，與“瘟神”的斗爭不可一日松懈。因此，全鎮(zhèn)上下必須進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識血防工作的緊迫性、重要性和艱

巨性，以對疫區(qū)群眾高度負責的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標，突出重點，加快推進血防工作綜合治理

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，2014年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標，今年必須完成的目標任務是：全市人畜感染率降至1%以內;年內查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感，緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇，不斷加大血防工作力度，確保目標按期實現(xiàn)。

(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實施以機代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達的耕牛淘汰任務，并完成市里下達的以機代牛任務;已淘汰耕牛的單位要嚴格排查，嚴防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜，正是實施春季查滅螺的大好時機，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實現(xiàn)全年血防工作目標至關重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關部門要突出重點，對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復組織滅螺殺蚴，切實降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達標驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時，要將血防工作與農水建設、農業(yè)結構調整、農業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結合起來，重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題，達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時，要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強治療過程中的跟蹤管理和服務，準確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質量和健康水平。

三、加強領導，落實責任，確保全年血防工作任務的全面完成

血防工作事關民生，涉及方方面面，任務重、難度大，各單位務必精心組織，周密安排，加強統(tǒng)籌協(xié)調，狠抓工作落實，確保圓滿完成今年的血防工作任務。 一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協(xié)調機構，實行“一把手負總責、分管領導具體抓，其他領導配合抓”的領導機制。做到誰主管，誰負責。要把握好省部聯(lián)動的機遇，積極向省市有關部門爭取項目資金投入，力爭項目申報增項增額，確保各項目做大、做強。 二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程，各有關部門必須要各司其責、相互協(xié)調、密切配合。血防部門要認真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當好政府的參謀，保證各類項目符合血防技術要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控，落實同步防控措施，切實控制急感發(fā)生，嚴防突發(fā)疫情。水利、農業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設、農田整理、農村公路建設等血防綜合治理項目，教育部門要切實加強血防健康教育，疫區(qū)中小學要配備血防教材，擬定專項教學計劃，簽定中小學生血防知識教育責任書，抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上，鎮(zhèn)政府與各有關單位簽訂了血防工作責任書，希望大家根據(jù)責任書的要求，層層分解工作任務，逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題，要組織有關部門深入調查研究，加強業(yè)務指導，真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項工作落到實處。

同志們，抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機遇，扎實工作，克難攻堅，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!

第二篇：年初工作會議領導講話稿

年初工作會議領導講話稿篇1

同志們:

這次會議的主要任務是，深入貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，總結20**年全縣農村信用社工作，部署20**年經營工作任務，動員全縣廣大干部員工進一步提高認識，勇于擔當，不辱使命，為迅速壯大企業(yè)實力，扎實推進改革步伐做出積極貢獻。剛才，曉東助理對全轄20**年各項經營情況進行了通報，慶宏主任宣讀了表彰獎勵決定，我代表縣聯(lián)社黨組向獲獎的單位和個人表示熱烈祝賀!希望你們能夠再接再厲、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，為全縣農村信用社好發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。下面，我講兩個點意見。

一、20**年工作的基本評價

剛剛過去的20**年，是我們經營發(fā)展最為困難，在改革和發(fā)展的道路上奮勇前進的一年，也是經受住各種困難和風險考驗、各項工作邁出新步伐、取得新業(yè)績、實現(xiàn)新突破，奪取全面經營新勝利最為重要的一年。一年來，縣聯(lián)社新一屆領導班子，團結帶領全轄干部職工，秉承審慎經營，進一步解放思想，求真務實，敢于碰硬，勇于突破，始終堅持把解決好利潤提高和風險防范問題作為全縣工作的重中之重，認真總結改革經驗，積極應對農村金融風險挑戰(zhàn)，全面推進信貸結構調整，深入鉆研貸款資金營銷，落實各項強農惠農支農政策，扎實推進了農業(yè)和農村工作，取得了顯著成績，向全縣*、向上級領導遞交了一份較為滿意的答卷。具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)業(yè)務經營平穩(wěn)較快發(fā)展。20**年全縣各項存款余額達127，516萬元，較年初凈增17，728萬元，完成市聯(lián)社任務計劃15，000萬元的118。19%，其中低成本存款余額為67，125萬元;各項貸款余額為123，789萬元，較年初增加18，257萬元，增幅17。30%。其中涉農貸款余額為80，790萬元，占各項貸款總額的65。26%;非農貸款余額為42，999萬元，較年初增加21，289萬元;不良貸款回收7，030萬元;中間業(yè)務收入共實現(xiàn)810萬元，完成市聯(lián)社下達到中間業(yè)務收入計劃710萬元的114。08%;累計發(fā)行鶴卡借記卡105，627張;較年初增長46，285張，完成全年發(fā)卡計劃的132。24%;實現(xiàn)各項收入12，226萬元，其中利息收入11，088萬元，各項支出9，186萬元，實現(xiàn)利潤2，932萬元;股本金余額為16，524萬元，較上年增加4萬元，資本充足率達3。78%，較上年上升了5。34個百分點;等級社實現(xiàn)遷徙一級;年末各項指標在全市排名均處于前三位以內，其中當年到期貸款回收、不良貸款回收指標處于全市第一位，榮獲全市經營管理考核一等獎?？傊黜椊洜I指標均呈良*發(fā)展態(tài)勢。

(二)服務經濟社會的能力取得重大進展。年初以來，全轄始終堅持服務三農、服務縣域經濟、服務中小企業(yè)的市場定位，按照保涉農增非農和8:11結構調整的具體要求，科學把握信貸規(guī)模和節(jié)奏，著力控制農貸風險增長，全力服務縣域經濟發(fā)展。其一:因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特*，研發(fā)適于當前涉農資金需求的貸款品種3項，其中互保類抵押貸款得到了農民朋友的廣泛認可。自品種研發(fā)以來，全年累計發(fā)放土地流轉權、民房抵押類農戶互保貸款達2。8億元，初步解決農民貸款難和擔保不充分的問題。其二:大力支持龍頭企業(yè)發(fā)展。全年共累計支持包括鴻翔米業(yè)、鑫海集團、興盛木業(yè)、神峰酒業(yè)、延齡酒業(yè)、宏晟源食品公司、陽光熱力等在內的縣域中小微企業(yè)達40個，資金50筆、金額2億元。其三:把改善金融服務，實施走企營銷作為推進信貸業(yè)務戰(zhàn)略轉型的重要舉措來抓，提高農村信用社在中小企業(yè)信貸領域的市場占有份額。20**年全年支持縣域外企業(yè)20家，金額達1。3億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，走企營銷期間全轄干部職工累計走企達80家，外出營銷達110余次，實現(xiàn)信貸結構調整61，675萬元，調整后用于外部營銷類貸款23，060萬元，新增及存量農業(yè)貸款中土地流轉權及農民住房抵押類貸款已達38，615萬元，機關人員實現(xiàn)抵押貸款營銷9，700萬元、基層社抵押貸款營銷13，360萬元。入戶走企類貸款授信達19，240萬元，投放達18，420萬元，20**年年初和旺季制定的一系列信貸重大舉措全部順利完成。與此同時，全年支持農村婦女再就業(yè)1，860人，金額5，921萬元;新布設atm機2臺，發(fā)行鶴卡46，285張。為改善農村金融支付環(huán)境做出積極的貢獻!

(三)風險防范控制水平進一步提升。一是資產質量持續(xù)提高。全年實現(xiàn)不良貸款清收達7，030萬元，不良貸款余額壓降至15，359萬元，不良率為12。41%，較年初下降8。81個百分點，實現(xiàn)了雙降目標。二是抗風險能力持續(xù)增強。全年按風險資產差額計提貸款損失準備432萬元，撥備覆蓋率達54。45%。資本充足率首次實現(xiàn)了正比率的突破，達到了3。78%，較年初提高了5。34個百分點。三是內控機制建設持續(xù)加強。以開展規(guī)范服務、合規(guī)守紀、促進發(fā)展規(guī)范經營專項治理等一系列風險防范活動為契機，開展了大額存貸款、社內往來資金等重點業(yè)務和印鑒密押、空白憑*等重要環(huán)節(jié)的風險排查;斥資近百萬元建成了安保*中心，實現(xiàn)了安保工作的遠程*;擴充了信貸、財務督導和風險監(jiān)管隊伍，初步完成了督導和風險體系建設。完成了華光信用社、建國信用社、興國信用社、上升信用社、永勤信用社、時中信用社、新生信用社、三道鎮(zhèn)信用社、國富信用社、興農信用社、大眾信用社、長春信用社、興龍信用社基層社辦公樓搬遷、改建工作。接受了省、市聯(lián)社，銀監(jiān)部門，*銀行的專項檢查，各項工作獲得了上級部門的高度評價。

(四)各項基礎工作穩(wěn)步推進。20**年，縣聯(lián)社把推行精細化管理，加強執(zhí)行力建設，改進和強化作風建設作為抓管理、強基礎的關鍵環(huán)節(jié)，開展了積極有效的工作。一是各項制度建設成效顯著。經社務會研究制定了在內的具有重大改革意義的六大創(chuàng)新方案;二是人力資源管理進一步深化。進一步加大了干部管理、調整和交流力度。先后多次分別對豐產、華光、富強、三道鎮(zhèn)、建國5家基層社負責人進行了考察，為上階段部分基層干部輪崗調整工作提供了充分的事實依據(jù);二是接收大學生員工，重用**人才。全年接收大學生48人，重用往屆大學生17人，在選人、用人、引進**人才方面再創(chuàng)歷史新高;三是進一步健全和完善了薪酬制度，使崗位薪點的設置更加符合農村信用社機構管理層級的實際;四是加強黨組織建設。全年培養(yǎng)和發(fā)展黨員10人;五是進一步強化員工教育培訓。派出赴伊春拓展訓練班、先優(yōu)學習團3批，115人次;組織大型業(yè)務培訓班12次，培訓人次達1，860人次;設立營業(yè)部專柜為首次文明服務禮儀規(guī)范試點單位，干部員工培訓工作步入了規(guī)范化軌道。六是企業(yè)文化建設有序開展。其一:全年組織開展送溫暖幫助困難職工慰問消防官兵等等6次;其二:及時總結表彰宣傳各類先進典型。在全轄2011年先優(yōu)評選中，全系統(tǒng)共有14家基層社單位、4個機關部室，52名個人獲獎，其中5家單位獲得省、市先進單位、8人獲得省、市先進個人。七是作風及行風建設工作得到進一步加強。全年共召開部署作風建設專題會議6次，專門研究制定了改進工作作風的具體措施。在全縣行風評議工作中榮獲第二名的較好成績。同時，在具體工作中，全轄還不斷倡導八個群體作風轉變、積極踐行一彎一低作風養(yǎng)成，一支*合格、業(yè)務精良、作風扎實、團結向上的高素質員工隊伍正在漸漸形成。

總之，這一年來，我們所取得的一系列新的歷史*成就，為全面實現(xiàn)亮化大發(fā)展打下了堅實的基礎。我社的綜合指標排名已從全省末位躋身于前列，已從全市第十位躍居到第一位，信貸資產規(guī)模、負債業(yè)務現(xiàn)狀、風險管控能力邁上了一個大臺階;企業(yè)發(fā)展后勁、盈利能力、職工收入邁上了一個大臺階;綜合實力、市場競爭力、對外影響力邁上了一個大臺階，企業(yè)面貌正發(fā)生著新的歷史*變化。大家所公認，這是我社經營持續(xù)發(fā)展、管理不斷健全、規(guī)模日益壯大、風險保持穩(wěn)定的黃金時期，是著力保障和改善職工利益、促使干部員工獲得實惠更多的一個時期。總結一年的奮斗歷程，我們能取得這樣的歷史*成就，最重要的就是我們一直在改革發(fā)展中解放思想;一直在實踐創(chuàng)新中的不斷摸索;一直在穩(wěn)中求進、提速轉型中經營管理。所有的這些靠的是省、市聯(lián)社領導的重視和關懷，靠的是新一屆班子在基本理論、基本經驗面前的正確指引，靠的是20**年以來特別是新班子成立以來奠定的經營基礎，靠的是全轄干部員工的團結奮斗。在此，我代表縣聯(lián)社黨組，向全縣廣大干部職工，向一切關心和支持拜泉信合發(fā)展的社會各界人士、朋友以及諸位的家人，表示衷心的感謝!!

在肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到，盡管我們取得了以上諸多的成績，但企業(yè)經營發(fā)展中存在著急待解決的困難和問題還相當多。主要表現(xiàn)在:一是存款雖有增長，大起大落現(xiàn)象還很嚴重。部分基層負責人經營管理能力偏低，工作中形式主義嚴重，做表面文章，工作不深入、不細致;思想重視不夠，措施不力，長期將存款增長依賴于派生存款，存款組織形式單一，只找客觀借口，不找主觀原因，組織存款的主動*差，喜歡自己一人肩挑懷抱，不能認識到考核的重要*。喜歡在時點數(shù)上大做文章，弄虛作假，嚴重影響了存款的真實*和穩(wěn)定*。二是信貸管理粗放，合規(guī)風險還很突出。個別基層社仍然存在重投放、輕管理的思想，合規(guī)意識不強，貸款新規(guī)落實不到位，審貸分離和評級授信制度流于形式。更有甚者在大額貸款的發(fā)放中，不顧政策、原則，隨意*很大，信貸管理水平依然停留在粗放式管理階段。三是不良貸款清收還很乏力、形勢緊迫。當前，全轄仍有15，343萬元的不良資產有待清收和化解，如不引起高度重視，僅憑外部清收的點點消耗，將很難實現(xiàn)摘牌，邁進商業(yè)銀行的門檻。四是案件防控治理和安全保衛(wèi)形勢還很嚴峻。上年全轄在風險防控和現(xiàn)金管理*發(fā)生了2起風險問題，在轄內產生了極壞的影響。這些問題的發(fā)生，充分暴漏出有章不循、違規(guī)*作現(xiàn)象還比較嚴重，說明我們部分責任人對案件防控治理和安全保衛(wèi)工作認識不到位，對轄內干部員工案件*示教育和安全防范教育工作不重視。----這些問題，有的是長期積累的結果，有的是新形勢下出現(xiàn)的新情況，還有些是我們長期管理不到位、工作不盡職造成的，必須引起我們的高度重視和深刻反省，并且要下大氣力徹底根治。尤其是風險防范問題，如不加以高度重視，必定給我們的發(fā)展成果造成重大隱患。

二、全面做好20**年各項工作

經歷了20**年以來三屆班子成員的努力，經歷了五年的長期磨難，目前，拜泉聯(lián)社的改革發(fā)展已經進入攻堅期和深水區(qū)。從低谷走到現(xiàn)今的點滴輝煌，實屬不易。如何把經營發(fā)展的良好勢頭長期保持下去，20**年則是關鍵的一年，做好今年的工作具有十分重要的意義?？陀^審視今年的經營發(fā)展形勢，從外部環(huán)境看，隨著農村產業(yè)結構的逐步調整，農民收入的穩(wěn)步增加，縣域經濟的快速增長，給我們的業(yè)務經營帶來了新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。就自身而言，經過前五年的努力，我們的管理體制在逐步健全，經營體制在逐步理順，業(yè)務經營在逐步規(guī)范，電子化建設水平在不斷提高，為我們的發(fā)展提供了堅強的保障。面對錯綜復雜、快速變化的形勢，我們要保持清醒頭腦，既要充分肯定我們經營中取得的成績，看到經營管理長期趨好的態(tài)勢，也要看到身邊各種不利因素的長期*、復雜*、曲折*，我們必須審時度勢，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更好地發(fā)揮服務作用，深化改革步伐，堅定發(fā)展信心，牢牢把握主動權，以創(chuàng)新經營的最大優(yōu)勢謀求更大發(fā)展空間。

基于上述分析，縣聯(lián)社確定20**年工作總的指導思想就是:必須抓住追求質量和加速發(fā)展的經營主線，牢牢把握創(chuàng)收和改革的兩大戰(zhàn)略基點，以人員、業(yè)務、貸款的三者防新作為風險防范和各項工作開展的前提，把創(chuàng)收的重點更多地放在貸款營銷、資金運營、中間業(yè)務收入等業(yè)務比重上來;把改革的重點更多的放在加快流程銀行建設的工作上來，認真把握保障和改善職工利益這一根本目的，加大職工教育投入力度，切實轉變經營方式，全力推進全縣農村信用社實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

根據(jù)上述指導思想，提出全縣農村信用社20**年工作目標:

(一)經營目標

1、各項存款:全轄各項存款余額半年實現(xiàn)**億，年末實現(xiàn)**億，分別較年初增加**億和**億。

2、當年貸款投放:全轄各項貸款余額半年實現(xiàn)**億元，年末實現(xiàn)**億元。分別較年初增加**億元和**億元。

3、不良貸款清收:全轄不良貸款壓降**萬元，其中一包不良貸款壓降**萬元;二包不良貸款壓降**萬元;三包不良貸款壓降**萬元。至年末，不良貸款控制在10，459萬元以內;

4、中間業(yè)務:實現(xiàn)收入**萬元;

5、卡業(yè)務:發(fā)行吉卡達到**張;手機*發(fā)行**張;

6、利潤計劃:力爭實現(xiàn)利潤**萬元，必保利潤**萬元;

(二)風險目標

1、資本充足率達到4。5%以上;

2、不良貸款率控制在8%以內;

3、風險評定等級達到實現(xiàn)逐年提高;

結合20**年的工作目標和加快發(fā)展的需要，今年我們應著重做好以下六項工作:

1、以抓資金賬戶為支撐，加大資金組織力度，為經營發(fā)展注入動力。

20**年，全縣各項存款保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了執(zhí)令*計劃、指導*計劃的雙完成。但是從數(shù)據(jù)看，雖然全轄存款增長勢頭喜人，但目前全轄仍占用支農再貸款達3。7億元，處于歷史新高，這說明我社資金短缺壓力依然存在，我們沒有理由松緊，更沒有理由盲目樂觀。今年，負債部門要認真分析轄內存款增長不均衡的原因，對支農再貸款占用、存貸比高、轄內占比低的機構進行存款任務的拔高分配。一是要重點加快實施賬戶資金獎勵措施。班子成員、中層干部要在賬戶資金協(xié)調方面多想辦法，多花心思，要抓住縣委招商引資、聯(lián)社外部營銷的契機，充分利用自身優(yōu)勢，主動營銷賬戶資金。二是保*一季度存款穩(wěn)定，確保完成首季開門紅活動任務。目前看，我社存款首季開門紅活動壓力不大。但進入3月份，存款穩(wěn)定*不容樂觀，負債部要派專人對存款穩(wěn)定*工作進行密切關注。對存款降幅波動較大的基層社，要做好時時問詢，切勿麻痹大意。三是加強和優(yōu)化優(yōu)質客戶的溝通。負債部要對全轄優(yōu)質客戶進行一次大范圍的篩查。通過開展聯(lián)誼、回訪等活動，強化對優(yōu)質大客戶、資金賬戶負責人的深度營銷和精細服務，通過交流滿足其個*化需求。四是加快電子銀行建設，將以貸引存、產品吸存、服務增存的營銷模式做優(yōu)做強。一直以來，我社電子銀行建設在全市排名都處于弱勢地位，項目總量與效益之間始終存在不對稱的現(xiàn)象。剛才我們嘉獎了6位農民自助終端管理員，對上一年的工作給予了充分的肯定，今天把你們請到這里就是希望你們能夠在未來的工作中，協(xié)同我社工作人員，持續(xù)加大主動營銷力度，不斷提高優(yōu)質客戶群體的質量和數(shù)量。在給予鄉(xiāng)里金融服務的同時，也為自己創(chuàng)造一份的業(yè)余效益?？傊?，通過集全轄之力，想點子，謀對策，找辦法，以抓資金賬戶為支撐，保*全年資金朝著穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢發(fā)展，為企業(yè)經營注入資金動力。

2、以*抓防新降陳工作為前提，加大貸款營銷力度，為經營發(fā)展注入活力。

通過前3年的經營積累，加之后兩年的扎實改革創(chuàng)新，在過去5年中，無論是經營管理還是企業(yè)職工面貌，都無可否認地發(fā)生了翻天覆地的變化。5年前，我們資產總額僅為6。70億元，可現(xiàn)如今，資產總額已達18。58億元，各項存款達12。75億元，是5年前的3倍，各項貸款12。38億元，是5年前的3倍;5年前我們盈利242萬元，現(xiàn)如今，盈利2，932萬元，是5年前的12倍;5年前，職工*不足千元，福利寥寥無幾，可現(xiàn)如今，職工福利待遇翻了1翻還多。從變化中我們不難辨知，這一切正是我們經營改革所帶來的成果，正是我們戰(zhàn)略轉型所帶來的巨大效益。實踐再次*，我們的結構調整是成功的，是對的，是有成就的。成效雖然是初步的，但卻具有跨越*、歷史*的意義。因此，結合當前實際和工作中的突出問題，今年我縣信貸投放的總體要求仍是:以*抓防新降陳工作為前提，以保涉農、優(yōu)存量、促營銷、擴增量為目標，不斷加大對農民*合作社、中小微企扶持力度，穩(wěn)步提高外部營銷水平。

具體工作就是:一要穩(wěn)固、優(yōu)化涉農貸款占比，保涉農。通過多年的服務創(chuàng)新和經營創(chuàng)新工作，農民貸款難的問題已經等到基本解決;而對于防范涉農貸款風險的一系列信貸舉措也在全轄全面實施。因此，各社下一步，尤其是當前備春耕生產的關鍵時期，要提早為農民備春耕提供資金做好充分準備，農業(yè)生產貸款要盡量做到早、快、足，尤其是在當前全面推廣的互保附帶抵押類貸款發(fā)放過程中，要積極做好宣傳解釋工作，無論是新增還是存量貸款，都要繼續(xù)落實好差異化用信方式，對超過基礎授信額度的農戶，采用土地經營權抵押、房屋抵押、糧食綜合補貼資金質押和公職人員擔保等方式發(fā)放貸款，全力實現(xiàn)存量涉農貸款的結構優(yōu)化;要全力幫助農民解決與*各環(huán)節(jié)間的協(xié)調工作，合理簡化手續(xù)，縮短辦貸時間，提高工作效率。要善于誘發(fā)和挖潛優(yōu)質新客戶，穩(wěn)固支農地位，重點支持農民*合作社，種糧及養(yǎng)殖大戶。按照市聯(lián)社的要求，今年全轄要實現(xiàn)四個一，即:聯(lián)社包扶一個貧困村;每個基層社打造一個信用村;每個基層社支持一個農民*合作社;每名信貸員包扶一個貧困戶。二要促進、提高非農總量，保*貸款總量突破。雙15和雙17的總量突破目標，是經社務會研究制定的指令*增長計劃，是實現(xiàn)效益增長的前提保*。基層社、機關人員要利用一切人脈關系，在鞏固好原有營銷陣地的同時，加大造勢宣傳，積極開展新一年度的貸款營銷工作。任務下擺后，考核期內，機關營銷與各社營銷要完全剝離，全轄貸款營銷及總量考核不受主客觀因素影響做調整處理，任何單位和機關人員必須無條件執(zhí)行考核要求。各社要嚴格按照縣聯(lián)社核定下發(fā)的貸款規(guī)模計劃，合理分配和營銷當年貸款，把握好貸款投放速度，要堅持穩(wěn)中求進，適度擴張的原則，擴大貸款覆蓋面，特別是重點支持龍頭企業(yè)，加大抵質押貸款和非農貸款的投放力度，年末力爭占比達到60%以上。三要著力抓好新增貸款質量。去年旺季以來，縣聯(lián)社組織信貸督導員對全轄新增貸款質量進行了合規(guī)*檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題?？偟膩碚f，這些問題的出現(xiàn)具有問題多發(fā)、面廣的特點，充分暴漏出全轄貸款管理的粗放*。在這期間，縣聯(lián)社雖然有針對*的解決了一些問題，對個別責任人進行了*告和行政處分，但問題的嚴峻*仍然未引起廣大基層干部的充分重視。為此，縣聯(lián)社強調，各社必須嚴格執(zhí)行兩個新規(guī)，加強面談面簽、評級授信及評估抵押等重點環(huán)節(jié)的管理，各社要嚴格按照貸審會關于在大額貸款發(fā)放過程中進行逐級審查申報的流程要求，嚴肅逐級審查申報制度。鑒于個別社習慣于誤導和教唆貸戶逆流程違規(guī)申請貸款的行為，縣聯(lián)社將責成信貸管理部對存在這樣問題的基層社負責人予以全轄通報。各社負責人必須切實防止冒名、多戶貸一戶用、虛假信息現(xiàn)象的發(fā)生，要切實加強對新增貸款的預*監(jiān)測，提高自身*敏銳感，切莫因為蠅頭小利，葬送自身*前途。在這里我認為，基層干部必須要樹立這樣一個*思想:就是一定要在業(yè)務發(fā)展的同時，風險可控、經得起推敲和歷史檢驗的前提下，再去計算利潤帳、再去計算得失帳和名利帳!四要做好貸款品種研發(fā)工作。信貸部、各社負責人仍然要積極做好貸款品種研發(fā)和嘗試工作。要結合省、市聯(lián)社產品創(chuàng)新要求，研發(fā)*作*強，適于縣域業(yè)務需求的糧補資金質押貸款業(yè)務，此項業(yè)務要爭取在5月份推出;要努力研發(fā)3+1模式的新型*合作社貸款品種(即:(*+農民+*合作社)+農信社)，鑒于全縣加快推進農民*合作社的實際，以及學峰理事長在年初會議上的四個一要求，昨天，縣聯(lián)社組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行了一次大規(guī)模的座談，對*合作社未來發(fā)展及扶持方式進行了專題討論。接下來，各社要立即對所轄*合作社的基礎數(shù)據(jù)進行摸排，對于基層信貸部要做好統(tǒng)計工作，要結合省、市聯(lián)社及兄弟聯(lián)社的意見和經驗，盡快拿出針對合作社貸款創(chuàng)新方案，設計流程、關注風險，及時提交社務會討論，抓緊推廣實施，確保實現(xiàn)每個基層社支持一個農民*合作社的目標。五要*抓防新降陳，爭取在不良貸款盤活上取得新突破。要實現(xiàn)大發(fā)展，不卸下或減輕1。5億的不良包袱，一切都是空談，因此20**年我們必須在防新降陳工作上取得新進展。一是要加強新增貸款風險防控。要將20**年月到期貸款做為包社干部、信貸督導員督導工作的重點，重點監(jiān)督月到期貸款，建立旬報。主管領導要按旬聽取包社干部或督導員關于月到期貸款的專項匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時督導，跟蹤問責。二是要根據(jù)省、市聯(lián)社雙首活動、春風活動方案，以活動為契機制定相應的攻堅措施。要極力克服不良貸款板結度，清收辦要對當前不良貸款成因重新進行扒堆細分，引導基層社積極進行招標清收依法清收責任清收和重組清收。要監(jiān)督基層社對于20**年下甩不良貸款進行逐筆寫說明，存在回收風險的要一律進行依法訴訟。同時，清收辦要在清收過程中善于總結經驗，研究適于我社清收工作開展的多樣*清收辦法。爭取年末實現(xiàn)不良率控制在8%以內、到期貸款回收率必保實現(xiàn)98%以上目標。

3、以流程建設、督導員建設、服務建設、培訓建設為四大核心建設，抓好全轄管理工作。

----流程銀行建設。從貸款質量、督導反饋上來的問題看，我們合規(guī)失效的問題仍然嚴重存在，有章不循、長期不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和*作流程的現(xiàn)象仍就大量存在。這些弊端之所以存在就是因為目前的合規(guī)化管理仍建立在部門銀行基礎上，而不是流程銀行。

在不同場合我也多次向省、市聯(lián)社領導匯報了在這方面的想法，也得到了省、市聯(lián)社領導的基本贊成。今年我社的流程銀行建設勢在必行，在實現(xiàn)流程銀行建設的基礎上，盡最大努力爭取達到或接近農商行準入條件，為20**年順利實現(xiàn)農商行的改制打好基礎。

----督導員建設。一直以來，督導員建設都是我社員工素質建設的亮點工程。突出亮點建設十分必要，今后工作中，無論是財務會計督導，還是信貸管理督導，都要將服務基層放在首位。要積極參與基層經營、參與基層管理、參與基層發(fā)展。

----服務建設。服務質量的高低，直接關乎著經營的好壞和競爭力的強弱。通過年初至今的96388客服反饋，我們當前的服務質量又出現(xiàn)了新一輪的滑坡跡象，年初至今已發(fā)生9次投訴事件，投訴事件之多之頻繁，讓人瞠舌，如不再加以制衡，我們剛剛建立起來的服務體系，勢必會土崩瓦解。因此，人事、電子銀行、綜合辦公室要下大力氣抓好全轄服務建設工作，要抓形象、抓素質、抓環(huán)境、抓禮儀。對于服務問題縣聯(lián)社的態(tài)度非常堅決，對于服務態(tài)度不好的，一律嚴懲，下崗學習，同時還要追究相關管理人員的責任。要通過走企、走村、幫扶活動建設，上門服務，贏得客戶。信貸部要著手組織做好首屆銀企對接會的準備工作，傾聽客戶心聲，征集工作建議、搞好企業(yè)聯(lián)誼。

----培訓機制建設:抓好培訓機制建設是實現(xiàn)服務建設加快提升的關鍵。針對幾年大學生員工的充實，當務之急各部門要抓好20**年培訓機制建設，擴大培訓范圍、加大培訓投入，繼續(xù)采取請進來、走出去的方式，從學習先進的管理理念、優(yōu)秀的行風政風出發(fā)，最終實現(xiàn)培訓機制建設出型、出果。

總之，以上四項建設雖非主要經營*內容，但絕對關乎著企業(yè)經營發(fā)展的好壞，全轄要高度注重此四項建設工作。會后，風險部、信貸部、電子銀行、人事等相關部門要抓緊*建設辦法，做好全年四項建設工作。

4、以增收節(jié)支為核心，全力保障效益最大化。

經營要講成本，對過去花錢大手大腳的現(xiàn)象必須徹底糾正。一是實施財務包干措施。20**年縣聯(lián)社對基層社實施月包干的財務管理制度。對基層社水、電、煤氣、公雜等費用進行月包干，嚴格控制費用支出，嚴禁鋪張浪費，不斷提高農村信用社的經營效益。二是切實抓好利息清收工作，采取有效措施，加大利息清收力度，將利息清收任務落實到村、到人，千方百計做到應收盡收，對于大額貸款要進行按季結息。三是要合理有效運用資金。在依法合規(guī)經營、保障資金安全前提下，短期盈余資金要積極參與同業(yè)拆借等資金運營中來，努力實現(xiàn)資產多元化。四是要在確保盈利水平提升的前提下，最大限度的反哺一線員工。今年，縣聯(lián)社要全力為全轄員工辦實事，真正關心員工的冷暖，傾聽員工的呼聲，解決員工的困難。突出辦好八件實事。其一:繼續(xù)為全轄員工進行體檢。繼續(xù)與市地醫(yī)院體檢中心進行溝通，確保員工健康上崗。其二:對薪酬分配向上請示，提高薪酬標準，對全轄所有在冊職工(包括大學生)進行統(tǒng)一績效分配，調動職工積極*。其三:為先進工作者標兵提供到外地學習、考察的機會，提高工作能力。其四:改善辦公條件。要繼續(xù)加大亮化力度，對全轄網點進行亮化粉刷，為全轄職工統(tǒng)一制作夏季服裝，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。其五:加大對員工的培訓。聘請*培訓師，開展多項業(yè)務技能培訓，有效提升員工素質，為員工發(fā)展提供服務。其六:關心員工生活。對基層食堂和寢室建設下發(fā)文件，劃分建設職責。對于退休的老員工，貧困、患病的員工進行特殊救助。其七:增加福利待遇。將費用向一線員工傾斜，為信貸人員提供外勤誤餐補助、為儲蓄所臨柜人員增加外勤誤餐補助。以此進一步提升全轄員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

5、以嚴控風險為前提，確保經營管理工作穩(wěn)健。

人員防新、業(yè)務防新、資金防新是今年防新工作的主要內容。通過以往各類問題來看，無論從外部環(huán)境還是在內部管理中，風險防控工作都面臨著很多挑戰(zhàn)和壓力。20**年的風險防控的總的要求仍就是:堅決實施零容忍。一是要持之以恒抓好安全防范。保衛(wèi)部要以電話查崗、視頻*、不定期夜查的形式，全面監(jiān)督全轄干部員工安保風險防范意識。按季度進行安全工作運行情況通報，要堅持罰懲并重、獎罰分明。從軟、硬件兩方面入手，全面加強人防、物技防范建設。著重抓好兩防，對外防止打、砸、搶惡*案件，特別是加強對運*車的管理;對內防止監(jiān)守自盜案件，特別是對金庫、atm、pos及網絡安全的管理。剛才，縣聯(lián)社與各社已經簽訂了，各社要真正的把責任落實到人，做到誰管理、誰負責，努力做到20**年全年安全無事故。二是要堅持不懈做好稽核檢查。要抓好常規(guī)*序時稽核工作，繼續(xù)推進聯(lián)合打擊經濟犯罪專項行動。積極配合、協(xié)同經偵部門，擴大宣傳教育范圍，動員社會各界檢舉犯罪嫌疑人。同時，稽核部門、信貸部門要加強對信貸資金，尤其是大額抵押貸款的風險排查工作力度，細化檢查程序，積極采取風險化解措施，最大限度減少資金風險。因違規(guī)違紀形成的，要逐筆認定責任，落實責任追究。三是要有效防范科技風險。合理調配各營業(yè)網點業(yè)務電子設備的數(shù)量，防范atm、pos的風險，規(guī)范電子設備、網絡和中心機房的管理，鞏固和提高處理綜合業(yè)務網絡突發(fā)事件的能力，為綜合網絡系統(tǒng)的穩(wěn)健運行奠定堅實的基礎。

6、以抓隊伍建設為立足點，實現(xiàn)黨風廉政建設進階。

工作的滯后，很大程度的取決于人的因素，問題雖然發(fā)生在少數(shù)干部員工身上，但教訓應該為全體員工所汲取和*醒。因此，20**年，全轄要將隊伍建設作為立足點，力促黨風廉政建設取得突破。一是優(yōu)化人員結構，打造高效團隊。今后，全轄人員結構要保持動態(tài)*，后備人才庫將定期進行選拔，要努力形*盡其才、能上能下、動態(tài)管理、充滿活力的用人機制，努力優(yōu)化干部和員工隊伍建設，加大力度引進人才，全面提高員工隊伍的整體素質水平。二是加強干部作風建設，增強團隊意識。首先，從坐班主任、副主任、到主任，大多都是去年新組建的基層班子，希望各位增強磨合，加強溝通，提升團隊戰(zhàn)斗力。其次，機關干部必須要養(yǎng)成下鄉(xiāng)服務的習慣。要將2/3的時間用在基層下鄉(xiāng)中，個人總結:一名優(yōu)秀的信貸員、尤其基層社主任一定要跑遍所有的貸戶、一名合格的信貸督導員、一名稱職的包社干部至少要跑遍所有的村、走訪50%的客戶群體。再次，各社干部要牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不為世俗所障，不為金錢所誘，身清氣正、廉潔奉公，務必堅決消除各自為政、不講大局、相互阻撓、你爭我斗的現(xiàn)象。在思想上形成防線，行為上自我規(guī)范，增強個體的拒腐能力。要保*好職工利益、做好職工帶路人，看護好他們、帶領好他們、照顧好他們!!既要管人心又要暖人心，要把職工的利益放在首位，職工的家事、職工的生日要銘記于心，繼續(xù)延續(xù)節(jié)日送祝福、生日送蛋糕的良好關愛傳統(tǒng)，在現(xiàn)有的環(huán)境下，盡量創(chuàng)造出一個干凈、整潔、關愛、團結的工作環(huán)境。在經營中拼出個樣兒來給領導看，在管理中做出個表率給團隊看。三是加強黨風廉政建設，提高執(zhí)行力。全轄要把黨風廉政建設工作放到講*的高度去看待，增強做好黨風廉政建設工作的信心。全轄干部員工要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，用制度去規(guī)范行為，突出抓好黨風廉政建設工作。人，貴在立德，難在養(yǎng)德，只有淡泊名利，克己自律，才能真正本*做人。

同志們，總的來講，回顧20**年的經營歷程，有很多可喜的變化令人振奮和鼓舞，也有許多經驗值得總結，更有不少未來發(fā)展中深層次的矛盾和困難需要解決。但實踐*，通過五年的不懈努力，尤其是后兩年的艱苦奮斗，我們已經找到了屬于拜泉聯(lián)社自己的發(fā)展道路，而且正在取得成功，我們沒有理由不堅持下去。我們有**名兄弟姐妹般的職工，有**人的智慧和勇氣，這足以使我們能夠克服發(fā)展道路上的一切困難、足以實現(xiàn)拜泉聯(lián)社的美好明天!

謝謝大家!

年初工作會議領導講話稿篇2

同志們:

過去的一年，工商局按照省工商局工作部署和市委、市*的工作要求，認真踐行三個代表重要思想，全力推進三個轉變，大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序，積極穩(wěn)妥地進行市場監(jiān)管的改革和創(chuàng)新，努力營造良好的市場環(huán)境和公平、公正、公開的市場競爭秩序，為推動經濟的快速發(fā)展做出了貢獻。剛才，全面總結了20年的工作，對20年的工作做出了安排和部署。提出了的總體思路，我完全贊同。下面我講幾點意見:

一、以強化*理論學習為重點，增強踐行三個代表重要思想的自覺*和堅定*

二0年是實現(xiàn)的關健一年，也是全面落實十大中全會精神的重要一年。不斷加強干部職工的*思想工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十大的精神上來，是今后一段時期必須抓的一項重要工作。為此，學習好、貫徹好、落實好十屆中全會、*經濟工作會議精神是當前擺在我們面前的一項重大而緊迫的*任務。國家工商總局把20年作為深入學習貫徹年。今年我們將繼續(xù)采取集中與自學，分組討論與大會發(fā)言相結合的形式，分階段、分專題組織學習。在學習過程中，要牢牢把握重要思想，把運用精神作為指導和推動我們的工作學習的出發(fā)點和落腳點，作為衡量我們學習的重要標準。通過學習，把思想統(tǒng)一到*精神上來，把力量凝聚到落實*和省、地、市確定的各項任務上來，用十大精神統(tǒng)攬工商行政管理工作的全局。要牢固樹立科學的發(fā)展觀，把是否有利于推進三個轉變作為衡量我們工作的標準，切實承擔起規(guī)范、監(jiān)管和維護市場秩序的重任，努力為經濟和社會的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為推進經濟實現(xiàn)新跨越作出貢獻。

二、以爭創(chuàng)四好班子為動力，加強中、基層班子建設

群雁高飛靠頭雁，干部隊伍建設也是如此。沒有一個好的領導集體，就不可能帶領廣大干部職工完成即定的工作目標，就不可能承擔起黨和國家賦予的市場監(jiān)管的神圣職責。幾年來，在加強班子建設方面做了很多有益的探索。今年按照省委、市委提出的班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在抓各級班子建設中，應著重做好以下幾方面的工作。一是要改進學習，不斷提高班子成員自身素質。要繼續(xù)以重要思想為核心內容，開展形式多樣的學教活動。把學習與系統(tǒng)內開展的、活動結合起來，與日常的實際工作結合起來，以求真務實的態(tài)度，把學教活動開展好、落實好。黨組中心學習組的學習要保持每月2天的集中學習時間，中心組學習要有記錄、有總結，并納入年終目標考核。通過加強和改進學習，收到學以立德、學以增智、學以致用的效果，不斷提高干部的*理論水平和綜合素質。二是要著力加強領導班子集體執(zhí)政能力建設。要通過加強思想*建設和*集中制建設，不斷增強班子執(zhí)政、施政的集體功能，要認真開展創(chuàng)建學習創(chuàng)新、*團結、勤政為民、清正廉潔的四好班子活動。真正使各類人才有用武之地而無后顧之憂，有苦練內功的動力而無應付內耗的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。三是要嚴格執(zhí)行，選好用好人。切實做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，用好的作風選人，選作風好的人。真正把靠得住、有能力、素質高、有活力的干部選拔到一線領導崗位上來。

三、以提高執(zhí)政為民的意識為核心，加強干部隊伍建設建立和培育一支思想好、作風硬、業(yè)務精、能力強、敢打硬仗的工商行政管理隊伍，必須從完善制度，改進和加強教育培訓方式、力度入手，突出思想、業(yè)務、作風建設三個環(huán)節(jié)，以提高執(zhí)政為*識為核心，全面加強干部隊伍建設。一是要進一步完善人才培養(yǎng)、選用、激勵、合理流動機制，努力營造良好的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、學習生活環(huán)境和良好的人際環(huán)境。要深入推行、，進一步規(guī)范干部管理機制。真正使有能力、懂業(yè)務、作風硬、銳意進取的干部得到褒獎，使得過且過、弄虛作假的干部受到觸動。二是要進一步加強教育培訓工作力度，提高培訓質量。大力支持和鼓勵干部職工通過各種形式學習法律、經濟、管理等新知識。繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習和培訓，集中對干部進行行政處罰程序、案件查辦準則、行政復議、行政訴訟和賠償?shù)确?、法?guī)進行培訓，不斷提高干部職工的業(yè)務素質。三是要嚴格執(zhí)行國家總局、省局的六條禁令，進一步加強黨風廉政和行風建設。要從抓認識、抓制度、抓自律、抓查處、抓治理入手，嚴厲查處執(zhí)法*、失職瀆職行為。要繼續(xù)開展行風評議工作，加強行風建設。找準行風方面存在的突出問題，徹底整改，使行業(yè)風氣有一個根本轉變。

四、以實現(xiàn)職能到位為目的，繼續(xù)加強基層工商所建設今年是落實基層建設三年規(guī)劃的最后一年。去年我們按照省、市工商局量力而行、盡力而為、統(tǒng)籌兼顧、分步實施和四化、五統(tǒng)一的工作思路和目標，傾斜政策和資金，加強了基層工商所基礎設施建設，改善了部分工商所辦公、生活條件，基層建設取得了一定成績。今年，在進一步加強和完善基層工商所基礎設施建設的同時，著重在提升基層工商所隊伍建設，大力推進監(jiān)管制度和監(jiān)管方式的改革、創(chuàng)新上加大工作力度。按照有利于實現(xiàn)監(jiān)管職能到位的要求，根據(jù)精干、統(tǒng)一、效能的原則，進一步合理調整基層工商所內部職能分工，突出監(jiān)管職能的綜合*和協(xié)調*，大力改革基層工商所的現(xiàn)行監(jiān)管模式，促進由靜態(tài)管理向動態(tài)的綜合監(jiān)管轉變，由經驗、粗放型管理向科學化、規(guī)范化監(jiān)管轉變，切實擔負起維護轄區(qū)經濟秩序的職責。

同志們，20年工作十分繁重，可以說是任重道遠，今天的會議其目的就是為了統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、鼓舞士氣，盡職盡責抓監(jiān)管，盡心盡力促發(fā)展，同心同力抓建設，為全面完成今年的各項目標任務而努力奮斗。

謝謝大家!

年初工作會議領導講話稿篇3

同志們:

這次會議，主要任務是貫徹xx區(qū)委、區(qū)*的工作會議精神，認真總結20**年度工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，安排部署20**年度工作的總體要求、目標任務和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階?？梢哉f這既是一次總結成績，激勵斗志的大會，也是一次鼓勁加壓，全面動員的大會。剛才，春*鎮(zhèn)長對去年主要工作進行了簡要回顧，對今年工作進行了具體的安排和部署，講得很全面，很到位，我完全同意。剛才，還對2013年度xx鎮(zhèn)先進個人、支持xx鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展有功單位進行了表彰獎勵。在此，我向受到表彰的企業(yè)及個人表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、不驕不躁的優(yōu)良作風，以創(chuàng)新的思維、振奮的精神、飽滿的熱情和務實的作風，為xx鎮(zhèn)的經濟社會快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。下面根據(jù)會議安排，我主要講以下三方面意見:

一、真抓實干，實現(xiàn)自身素質與百姓利益雙提升。同志們，新的成績鼓舞人心，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。在迎來xx大發(fā)展這一千載難逢的機遇的同時，我們更應注意到發(fā)展中的問題與阻礙，我們更應該提高指標，嚴格要求自己。

一是要心系百姓。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實好*、省、市、區(qū)委關于深入開展貫穿全年的黨的群眾路線教育實踐活動的要求，為民務實清廉，進一步提高為民服務的意識，進一步提升服務水平，進一步轉變工作作風，密切黨群、干群之聯(lián)系，維護群眾利益，把改進作風的要求真正落實到實處，真正讓群眾受益。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，要心懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，善謀富民之策，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大*的根本利益。

二是要加強學習。不斷挺高自身素質和*理論修養(yǎng)，明析*方向，拓寬*視野，切實增強自身素質和業(yè)務水平，尤其是提高處理問題和解決問題的能力，要善于思考、善于學習、善于協(xié)調、善于安撫、善于包容、敢于擔當，把每一名干部都培養(yǎng)成*上靠得住、業(yè)務上頂?shù)米?、遇到難題抗得住的骨干力量。

三是要真抓實干。要明確自己的崗位所肩負的責任與使命，恪盡職守，求真務實，講真話、干實事、出實招、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，一步一個腳印，真正俯下身子，沉下心來，團結帶領廣大*群眾，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。全力推進xx社會事業(yè)又好又快發(fā)展。真正做到干部長本領，群眾得實惠。二、突破創(chuàng)新，大力推進村集體經濟高速發(fā)展。同志們，20**年我們鎮(zhèn)消滅了集體經濟零元村，村集體經濟收入達到154萬元，實現(xiàn)了歷史*的突破，但是我們必須看到我們現(xiàn)在村集體經濟的水平還非常低，同我區(qū)其他村還有十分巨大的差。有的村集體經濟收入的來源比較初級，有的村集體經濟收入也很不穩(wěn)定。今年，我們必須再接再厲，把全鎮(zhèn)的集體經濟帶上新高度，向千萬級的目標邁進。

實現(xiàn)這個目標，要通過三方面的共同努力。一是村干部要解放思想，勇于創(chuàng)新。各村村干部要根據(jù)本村的實際情況，仔細尋找本村發(fā)展村集體經濟的優(yōu)勢，不等不靠，創(chuàng)新發(fā)展模式和經營方式，要敢想事、能干事、干成事。把資金和技術引進來，把產品和影響力打出去。要重視自身素質和水平的提高，積極參加農業(yè)知識講座、業(yè)務技能培訓等活動，不斷開闊視野，提高自身創(chuàng)富帶富的能力。二是機關干部要全力配合。要深入落實兩包保兩促進活動，實肩負起和履行好聯(lián)系領導、協(xié)調相關部門、上下溝通的重大責任，增強幫扶工作的主動*和實效*，幫助各村完善基層黨組織建設，全力配合，充分發(fā)揮主觀能動*，協(xié)調解決各村在發(fā)展的過程中遇到的難點問題，幫助包保的村想辦法，謀發(fā)展。確保村級集體經濟實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。三是全鎮(zhèn)各方面力量大力支持。xx鎮(zhèn)的發(fā)展離不開社會各界的配合，也不開全鎮(zhèn)*的大力支持，我希望全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位能夠再接再厲，爭取更大成績。也希望各企事業(yè)單位能和xx鎮(zhèn)黨委、*、各村村民委員會(社區(qū))和百姓一起，心往一處想、盡往一處使，為xx鎮(zhèn)村級集體經濟的發(fā)展做貢獻，為xx鎮(zhèn)百姓增收做貢獻，為xx鎮(zhèn)經濟社會的大力發(fā)展做貢獻。

三、*共進，全力促進xx鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。

同志們，20**年是xx發(fā)展年，年初區(qū)委書記馬招利同志開xx鎮(zhèn)座談的時候，明確提出了要在今年把經濟水平、社會事業(yè)全面恢復到災前水平的目標。實現(xiàn)這一目標，有難度、有挑戰(zhàn)，需要我們全鎮(zhèn)*同心協(xié)力;需要我們全鎮(zhèn)機關干部、村(社區(qū))干部真抓實干;需要全鎮(zhèn)各方面力量的積極配合;需要我們全鎮(zhèn)*同心協(xié)力，心往一塊想，勁往一處使，攜手并進把xx的各項事業(yè)搞上去。

同志們，20**年是xx項目建設年，今年鎮(zhèn)黨委、*將著力辦好十件民生大事，這十件大事關系到xx的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，緊密聯(lián)系著全鎮(zhèn)百姓的生活。面對挑戰(zhàn)，我們要本著求真務實的原則，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，協(xié)調好社會的各種資源為我所用，要勇于攻堅克難，著力解決好十件大事實施過程中遇到重點、難題。全力以赴，確保民生十件大事能夠順利開展。

同志們，20**年，我們還要把xx鎮(zhèn)變成百姓的幸福年，我們要把工作重心放在為百姓謀福利上，貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，加強社會基礎設施建設、強化社會勞動保障工作;我們要把工作重心放在幫助困難黨員、困難群眾、弱勢群體上，幫助他們切實解決實際問題，落實好三連一幫活動，幫助其走上脫貧致富的道路;我們要把工作重心放在豐富百姓精神和文化生活中，著力辦好第三屆山里紅文化藝術節(jié)，繼續(xù)擴大山里紅品牌的影響力，各村還有利用好文化大院、文化書屋，開展更為豐富多*的活動;我們還要把工作重心放在為維護社會安全穩(wěn)定上，加大安全生產排查整治和食品安全監(jiān)管力度，加大社會矛盾糾紛化解力度，落實好*工作村干部責任制，在全鎮(zhèn)營造出*的社會氛圍。

同志們，讓我們有飽滿的工作熱情，務實的工作態(tài)度，團結的工作作風走上新的征程，讓我們在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下，求真務實、開拓創(chuàng)新，以只爭朝夕的*，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，為實現(xiàn)xx經濟又好又快發(fā)展而努力奮斗，為實現(xiàn)魅力xx的建設目標而努力奮斗!

第三篇：工作領導講話稿

同志們：

20xx年度會計財務決算已進行了四天，基本結束，分管財務工作領導講話?；仡欉^去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻。現(xiàn)就財會工作在這里講如下意見。

一、管理、服務、監(jiān)督職能得到了充分體現(xiàn)

（一）建立了四項制度，強化了四項管理

1、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口。

2、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制。

3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。

4、財務管理建立了公示制度。

（二）實現(xiàn)四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為

1、統(tǒng)一了經費開支分類審批權限。

2、統(tǒng)一了開支范圍標準。

3、統(tǒng)一了預算編制口徑。

4、統(tǒng)一了采購程序、方式。

（三）開展了四項監(jiān)督活動，初步建立了內部初審

1、事前監(jiān)督（初審）。

2、強化日常會計監(jiān)督。

3、專項監(jiān)督檢查活動。

4、清理理順往來業(yè)務。

二、今后時期財務工作的意見

1、提高認識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。

2、財務工作是地稅物質基礎和保障。

3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。

4、財會工作是處理各個方面的紐帶。

5、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到：

（1）堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。

（2）求真務實，創(chuàng)造性開展財務工作。轉變觀念，增強節(jié)儉意識，從三個側面，即領導側面；前勤人員過緊日子；相關部門層層理解、支持。

（3）目的要找準工作突破口，不要停留在原有的水準上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。

三、財務工作人員日常工作要做到三堅持、三不

1、堅持持之以恒，不做曇花一現(xiàn)。

2、堅持公正、公平，不搞違規(guī)操作。

3、堅持考核兌現(xiàn)，不搞平均主義。

四、加強學習，努力加強自身素質

20xx年是學習年，主要從三個方面：

1、不斷學習科技文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業(yè)務技能，增強個人文化底蘊。

2、不斷學習國家財經紀律，政策法規(guī)，提高法紀觀念。

3、學習先進經驗，處理技能，通過學習做好五種人，即做一個法規(guī)法紀上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務上的熱心人（即對上級服從、對下服務，盡職盡責盡量地為基層服好務）、財經手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。

第四篇：工作會議領導講話稿范文

各位領導，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上，我們學習了糧食工作相關文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一、準確把握糧食工作面的新形勢

年，我縣糧食生產形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產豐收，再次榮獲“全國糧食生產先進縣”稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到，當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調控，既要防止糧食短缺、供不應求、“米貴傷民”，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、“谷賤傷農”，影響糧食生產穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。

“十二五”時期是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。農業(yè)是國民經濟的基礎，糧食安全始終是關系國民經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“十二五”時期經濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農惠農政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務，切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農民“賣糧難”現(xiàn)象。三要提高“三農”服務水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農惠農政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農服務意識，改善服務方式，提高服務質量，讓農民交上舒心糧，努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定

糧食是基礎性產品，糧價上漲，會帶動其它相關產品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網絡，有一支具有豐富市場經驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》，并適時組織對應急預案的模擬或實戰(zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持。縣級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預警信息，實施糧食價格監(jiān)測