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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部講話稿
領(lǐng)導(dǎo)干部講話稿
成為領(lǐng)導(dǎo)干部，就站在了聚光燈下。組織有要求，群眾有期待，社會(huì)有評(píng)說，輿論有監(jiān)督。同時(shí)，位置變了、權(quán)力變了、眼界變了，自己的觀念和行為也會(huì)發(fā)生改變。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部保持一顆“五平”之心至關(guān)重要。
為人處世講平等。有的人“官升脾氣長(zhǎng)”，自以為高人一等，覺得什么事都比別人高明，結(jié)果連鄰里鄉(xiāng)親、昔日同僚也認(rèn)不出，或能贏得敬畏式的尊重，卻得不到發(fā)自內(nèi)心的敬佩。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論權(quán)有多大級(jí)別多高，都來自百姓，終其一生，最后還是要回歸百姓。不恥下問、當(dāng)小學(xué)生，方能汲取智慧，博采眾長(zhǎng)。處事公道、秉公用權(quán)，才有去后的政聲民意。
謀事干事重平實(shí)。為官豈可無政績(jī)？平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守?cái)傋?，疲疲沓沓過日子，必會(huì)貽誤發(fā)展、損害事業(yè)。然而，急功近利易壞大事，“虛頭巴腦”干不了事，好大喜功干不成事。惟以平實(shí)的態(tài)度去謀事干事，既志存高遠(yuǎn)，又不好高騖遠(yuǎn)，一步一個(gè)腳印，事情才能一樁一件干出來，業(yè)績(jī)才能一點(diǎn)一滴聚起來?！鞍衙恳患?jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把每一項(xiàng)平凡的工作做得不平凡?！?/p>
發(fā)展進(jìn)步需平穩(wěn)。干部追求自身更大的發(fā)展無可厚非，但“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！薄Ｊ挛锇l(fā)展都遵循客觀規(guī)律，講循序漸進(jìn)，不可能一蹴而就，個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步也是這樣。我們應(yīng)當(dāng)防止自我設(shè)計(jì)理想化，將人生目標(biāo)定得過高，或者“這山望見那山高”，頻頻調(diào)高目標(biāo)，結(jié)果就會(huì)因無法達(dá)到而垂頭喪氣、心灰意冷，以致一蹶不振、一事無成。知足知不足，有為有不為。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有自知之明，能夠正確審視自己，懂得知足知止，尤為必要和可貴。
名利得失要平衡。有的干部總認(rèn)為自己“付出太多、得到太少”，常和有錢人比享受，和高收入者比報(bào)酬，和企業(yè)家比財(cái)富，越比心里越不平衡。內(nèi)心一失衡，就容易失態(tài)。這樣的人，即使一時(shí)得到滿足，也會(huì)欲望膨脹、貪心不足；如果得不到滿足，則往往會(huì)心生邪念，通過非正當(dāng)手段謀權(quán)謀名謀利。人生在世，得失既要看重，相信“有耕耘才有收獲”；更要看淡，懂得“快樂在于過程而不是結(jié)果”。如此內(nèi)心平衡，一心干事，終必有所得，乃至大得。
精神境界求平和。人的一生道路曲折而漫長(zhǎng)，有順境亦有逆境，有通達(dá)亦有困頓。面對(duì)人生的興衰際遇，領(lǐng)導(dǎo)干部的閱歷、眼界與胸襟，決定了其心態(tài)更應(yīng)平和。高飛之鳥易死于食，深潭之魚易死于餌。權(quán)力欲、金錢欲太強(qiáng)的人，很容易成為權(quán)力與金錢的奴隸，最終會(huì)失去自由甚至生命。心平氣和地面對(duì)一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財(cái)不圖，才能在喧鬧復(fù)雜中凝神靜氣，不為紛繁萬象所擾。對(duì)于不少領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這一顆平和心最不易得，得之必臻人生高境。
在一定意義上說，這“五平”之心，是新形勢(shì)下當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)。有此“五平”之心，干部隊(duì)伍就會(huì)少些官氣、暮氣、俗氣、烏煙瘴氣乃至歪風(fēng)邪氣，多些干事業(yè)的心氣、和氣、大氣與浩然正氣。
全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議講話
在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上講話稿
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿
干部駐村會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿
領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課講話稿
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會(huì)議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀。
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們?cè)趪?guó)內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
