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第一篇：董事長講話稿

各位領導、各位來賓、各位同事、各位朋友：

一年一度又一秋，在這金收季節(jié)，我們懷著喜悅的心情迎來xx開業(yè)xx周年的大喜日子。

首先，請允許我代表xx有限公司向前來參加志慶的各位領導及來賓表示熱烈的歡迎！向在大廈建設及經(jīng)營中付出辛勤努力的各位領導致以崇高的敬意！向所有幫助、支持和關心過大廈、為大廈排憂解難的兄弟單位及社會各界朋友表示誠摯的謝意！同時，向為大廈發(fā)展付出了辛勤汗水的全體員工，特別是在大廈工作了xx年以上的老員工表示最親切的問候！

從20xx年x月x日到20xx年x月x日，xx個日日夜夜，對于我們每一個x人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了酒店行業(yè)的波瀾起伏，并堅守信念，才能讓xx與時俱進，快速成長。

回顧xx走過風風雨雨xx周年歷程，我們始終堅持以增收增效為目標，以深化改革為動力，以加強企業(yè)管理為核心，以提高服務質(zhì)量為手段，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，明確企業(yè)定位，使大廈健康而穩(wěn)定的發(fā)展，總體來講為四句話：

一是經(jīng)營收入逐年增加；

二是服務功能逐漸完善；

三是管理水平不斷提高；

四是企業(yè)形象不斷改善。

在收入上我們從開業(yè)20xx年的xx萬增加到20xx年的xx萬，xx年營業(yè)收入xx,上交集團公司xx，上繳國家稅金xx。在功能上我們從單一的xx間客房發(fā)展到集住宿、餐飲、娛樂、商務為一體的多功能相配套的綜合性x星級酒店。在管理水平上，我們逐漸完善各項制度，建立民主和監(jiān)督管理機制，規(guī)范服務程序和標準，提高服務意識和水平。20xx年一次榮升x星級酒店，這也標志著酒店的管理、服務開始步入一個新的階段。通過對硬件的更新、軟件的強化，我們在同行業(yè)樹立了良好的口碑。此外，我們注重同社會各界的交流和聯(lián)系，已在x、x乃至全國各地建立了相對穩(wěn)定的客源。在大家的努力下，我們先后多次榮獲“省xx先進單位”、“xx十佳衛(wèi)生酒店”、“xx消防先進單位”、“xx區(qū)旅業(yè)治安先進單位”等稱號。

我記得有首歌叫“今天是個好日子”，歌詞中唱到“燭光里跳躍著歡樂、酒杯里盛滿了祝福”。美妙的歌詞代表全體xx人的心聲，凝聚著我們對xx的深情。在這里，我要道一聲：xx，您好，生日快樂！

此時此刻，我們不能忘記在大廈建設初期戰(zhàn)酷暑、住工棚的為大廈添磚加瓦的建設者們；不能忘記曾經(jīng)關心、關懷、關注大廈發(fā)展并為之排憂解難的歷屆領導、離退休人員及業(yè)內(nèi)同仁；更不能忘記在大廈xx年發(fā)展過程中與我們并肩戰(zhàn)斗過的新老干部員工。沒有他們的付出就沒有大廈今天的成就，所有我還要深情的祝福：愿大廈一路走好，祝好人一生平安。

彈指一揮間，xx已xx周歲。過去的xx年是難忘而精彩的，未來將迎來更大的挑戰(zhàn)。自xx大廈開業(yè)，我們一路走來，就如同在攀越一座座山峰，路上雖美景無限，卻也困難重重。但我們要堅信：在各級領導的幫助和指導下，在社會各界朋友的關心和支持下，在全體員工的共同努力下，xx的明天會更好！

第二篇：公司董事長開業(yè)致辭

尊敬的黃縣長、尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好!

這天是浙江禾祥電子科技有限公司正式投產(chǎn)慶典大吉大利的日子!首先我代表禾祥公司全體員工向前來參加慶典儀式的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎，感謝常山縣委、縣政府、各部門領導對禾祥公司的支持和關照，感謝各位朋友對禾祥公司的幫忙，同時也感謝禾祥公司全體員工在籌建中的艱辛付出，所以有了良好的開端，也是明天的成功，更是后天的發(fā)展。

下面我向大家簡單介紹一下我們禾祥公司的基本狀況，本公司成立于2011年1月，是從事年產(chǎn)200噸6英寸及以上單晶硅片的高科技項目，首期投資1億元，用工近百人，產(chǎn)值上億元，稅收上仟萬，廠區(qū)占地面積為42畝，現(xiàn)有廠房4幢8千平方;在常山縣委縣政府的領導下，公司在十二五規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標是：雙創(chuàng)、雙增，創(chuàng)品牌、創(chuàng)價值;增速度、增效益。公司發(fā)展的方向：是以市場為導向，以管理為基礎，以質(zhì)量為主線;公司的發(fā)展思路：是從企業(yè)化起步走向集團化，進入國際化;公司管理的理念：是兩手抓，兩腿跑，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓管理效益;一跑考察學習，二跑市場信息;公司的精神是：“四特”精神，個性能戰(zhàn)斗，個性能奉獻，個性能創(chuàng)新，個性能作為;公司的宗旨：為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮;公司一向堅定自己的信念和目標，讓禾祥產(chǎn)品走向世界，飛上藍天，走進萬家燈火。

今后期望各位領導、各位朋友一如既往對禾祥公司再支持、多給力，全公司人員努力再努力，共創(chuàng)禾祥成長為一個樹大、根深、葉茂、永遠長青的企業(yè);為再造一個常山盡一份力。

最后祝愿常山縣的明天更加完美，祝禾祥的明天更加輝煌，祝大家萬事如意。

謝謝大家!

第三篇：董事長講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲商務酒店、邯鄲美食城隆重開業(yè)，值此慶典之際，我代表酒店和美食全體員工向參加慶典活動的各位領導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！

酒店和大融合美食是我們?nèi)w員工經(jīng)過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優(yōu)質(zhì)服務。

酒店主樓七層，建筑面積20xx平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務服務于一體，設施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統(tǒng)美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務。

酒店和大融合美食的順利開業(yè)，得到了各位領導、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務、特色的餐飲、專業(yè)化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

各位來賓，酒店、美食剛剛起步，開業(yè)之后，仍需要各位朋友和社會各界的大力扶持和幫助。我們誠懇的歡迎大家、邀請大家多提寶貴

意見，給予我們更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規(guī)范運作，熱忱服務，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好！

最后，衷心的祝愿各位領導、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意！祝酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！

謝謝大家！

第四篇：公司年會董事長發(fā)言稿

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20XX年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

20XX年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20XX年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20XX年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20XX年設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

第五篇：公司年會董事長發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)――春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結20XX，暢想20XX。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂!

對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特別，20XX年尤其如此。

在過去的20XX年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20XX年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

20XX年，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。

20XX年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構和部門設置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結構和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

20XX年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

20XX年，公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。

20XX年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20XX年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

20XX年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。

20XX年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然20XX年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了20XX年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進;

二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，20XX年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。