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第一篇：董事長講話稿

為了統(tǒng)一思想，認清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機遇，為建設一個和諧的湖外獻計獻策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務虛會議。會議主要根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價值觀、如何落實好并就改革與國際接軌相適應的機制、體制及未來幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個方面闡述。

一、我院面臨的挑戰(zhàn)與機遇

從今年起，隨著人口計劃生育政策的深入，國家人口數(shù)量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎上又下降七萬多生源，擺在每個學院面前的現(xiàn)實情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對學校的嚴峻考驗。中國高校進入第一次整合期，一批偏遠地區(qū)，辦學特色不明顯的學校將面臨生存問題，從今年招生數(shù)量就反映了這點，家長和學生在選擇學校過程中對學校的地理位置和辦學特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對學校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進各個學校辦特色專業(yè)，提高辦學水平，加強服務意識上下大功夫。

我們這次的機構和人事改革，正是積極響應規(guī)劃綱要中強調的“支持民辦學校創(chuàng)新體制機制和育人模式，提高質量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學校”。這些政策的頒布像一場及時雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤。縱觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機，最佳的扭轉調整時期就是在低谷中調整結構、穩(wěn)固基礎，將挑戰(zhàn)轉化為機遇。我們學校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進，從師資結構上可以加快整體提高教師素質的步伐，新的辦學理念和思想在國憲校長的領導下會產(chǎn)生質的提升和飛躍。新校區(qū)建設也處在絕處逢生的時機，物價的穩(wěn)定和建筑材料性價比高，加之國家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰(zhàn)中迎接學院發(fā)展機遇的到來。

二、在挑戰(zhàn)和機遇并存中改革創(chuàng)新

學院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質的雙師型師資隊伍；二是建立與國際接軌的運作體系；三是走出一條既不同于公辦學校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學校的新路。怎么實施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時間機遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進理念，盡快調整好工作思路，順利而及時地為下一步的發(fā)展鋪好基礎，引進我們需要的具有留洋工作背景的具有先進理念的高、中端人才。教學上由專家學者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門工作的人才擔綱，堅持以精干高效的行政職能為教學服務。理順管理機制，按照iso90000認證體系做到崗位及人員責、權、利三者結合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風，建立好科學高效的管理體制，只有以積極進取的工作精神和全心全意為學生服務的態(tài)度才能實現(xiàn)學院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長期望、社會認可的人才。

三、統(tǒng)一認識，解放思想

我們在推動改革的同時，全體教職工必須統(tǒng)一認識，解放思想，將一切工作計劃落實到行動中來，要認識到這次改革的重要性和艱巨性。要及時疏導思想，宣傳這次改革對湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動，但這是為了提升湖外的整體實力和生存競爭力，實際上是維護了大多數(shù)人的利益，改革經(jīng)過陣痛后自然會產(chǎn)生積極效應的，相信我們這支隊伍會積極參與和理解的。

我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導思想不會動搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前，新的發(fā)展藍圖還只是一張白紙，只有高瞻遠矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學們學成后從這里走向世界的目標定會實現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。

四、當前學院工作中面臨的問題和應正視的現(xiàn)狀

這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學生干部和輔導員的穩(wěn)定工作，嚴格把握教學質量關，從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔2―6節(jié)課程，使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中，充分發(fā)揮學生社團，特別是黨組織和黨員先進模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業(yè)，在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。

通過這次改革，學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起，以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。一，恢復到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學生朗朗讀書聲；二，整個學院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監(jiān)考老師的考場。實現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實行學分制，讓學生畢業(yè)時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門到個人都要培養(yǎng)既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學生和家長期盼，增加責任感和使命感，以此推動招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。

大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護，強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度，維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發(fā)展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學思維和理念為實現(xiàn)我們共同的價值而努力，為實現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！

第二篇：董事長講話稿

尊敬的家長、學校領導、老師，親愛的同學們：

上午好！本學期的'家長會又如期召開了，在此，我向各位家長的到來表示最真誠的感謝。感謝你們的對學校的支持、理解和信任。今天，我們歡聚一堂，共商您孩子的成長大計在這個特別的日子里，我講話的題目是“以人為本，走和諧發(fā)展之路”。

×市××學校誕生于××年月，在上級行政部門及社會各界，特別是我們學生家長的關心和支持下，學校在短短三年間有了很大發(fā)展，同時也取得了一系列好成績。

在服務意識方面，我們讓每一位教職工都樹立起為家長和學生服務的觀念，我們的宗旨永遠是“情系學生，服務家長”。

在教育教學方面，我們牢牢樹立教學質量第一的思想。我校首屆教師課堂教學大比武活動獲得了圓滿成功，充分體現(xiàn)了我校科研立?？蒲信d校的辦學理念。

在學校管理方面，我們依法治校，嚴格按法律法規(guī)辦事。家長對學校管理和老師工作是滿意的，不少家長跟我說，董事長，把孩子送到你們這兒放心多了。

在辦學業(yè)績方面，我們不斷得到上級領導和有關專家的肯定和表揚。我們的學校、我們的老師和學生先后獲得過很多國家級、省級和市區(qū)級的表彰，尤其值得我們全體師生自豪的是：在今年月，我們被評定為區(qū)一級學校，而且是包含初中部的區(qū)一級學校，這在××區(qū)是獨一無二的，是令社會各界刮目相看的！能晉升為區(qū)一級學校，我們靠的是自身的打拼，靠的是過硬的質量，靠的是我們的三支隊伍――我們有作風優(yōu)良的好領導，我們有業(yè)務精湛的好老師，我們有勤奮學習的好學生。這里校風正，教風嚴，學風濃，我們始終堅持以人為本，決不放棄任何一名學生，極力將每一名學生雕琢成器。當然，所有這一切都離不開在座家長們的支持和鼓勵。gwku.net免費提供

學校質量上去了，我們的學生和家長是最大的受益者。在這三年來，每年的中考和小學升初中的考試中，我校均位于區(qū)民辦學校之首。從××考上重點高中的××、××等同學現(xiàn)在在高中的成績依然令人高興！小學、初中的基礎打好了，成績一直都會好。

家長朋友們，我們召開家長會的目的，是為了讓老師與家長共同管理教育好學生，讓學生在健康的環(huán)境中幸福成長。當今的教育，首先要教育學生學會做人，因為這是決定人生目標最根本的方向，注重人格教育，成人才能成才。時代不同了，我們教育孩子的方法也應隨著時代的變化而變化。人生大計，讀書為本。教書是教師的職業(yè)，育人是老師和家長共同的責任。老師和家長如果能配合得好、指導得當，學生成長的過程將少走彎路。希望各位家長能更新教育觀念，和學校、老師之間更好地協(xié)調教育行為，為孩子創(chuàng)造更加寬松、和諧的教育環(huán)境。gwku.net免費提供

各位家長，我們知道，我們還有很多不到之處，還有好多地方需要我們去改進，但請各位家長放心，我們會繼續(xù)努力，有家長的支持，我們一定能把××學校辦成××市一流的學校，讓您為您的孩子是××的學生而感到驕傲。

家長朋友們，感謝您對××的信任，讓我們攜起手來，共同為孩子營造一個理想的、和諧的成長環(huán)境，我很愿意成為家長的朋友，實際上從您孩子入學之際，我們就已經(jīng)是朋友了。

最后，祝各位家長朋友身體健康，心情愉快，家庭幸福，新年吉祥，萬事如意，好運連連！

謝謝大家！

第三篇：公司董事長年終總結發(fā)言稿

各位嘉賓，各位員工，大家好！

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里？

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大！

我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！

謝謝各位！

第四篇：公司董事長年終總結發(fā)言稿

各位領導、朋友們：

大家晚上好!

值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值，創(chuàng)造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。

要實現(xiàn)這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事：

1、組織培訓。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素質;

2、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通;

3、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。

第五篇：公司年會董事長發(fā)言稿

__公司全體職員：

我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結：

1.公司組織結構和流程方面。

2.公共福利，獎勵制度方面。

3.市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。

4.硬件辦公設施基礎。

5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!