千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。
第一篇：學(xué)術(shù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
大家上午好!
在這豐收的季節(jié)里，中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會第_次全國康復(fù)治療學(xué)術(shù)會議在南寧隆重召開，令我們感到十分榮幸，這是對我們廣西康復(fù)事業(yè)發(fā)展的極大關(guān)心與鼓勵，為我們提供了一次很好的、全方位的向各位專家學(xué)習(xí)、交流的好機會。在此，我謹代表廣西衛(wèi)生廳表示熱烈的祝賀!向蒞臨會議的各位專家、學(xué)者、學(xué)員代表表示熱烈的歡迎及衷心的感謝!
康復(fù)學(xué)科是一門新興的醫(yī)療學(xué)科，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，康復(fù)學(xué)科越來越受到全社會的`關(guān)注，5.12康復(fù)救援催生了我國的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的快速發(fā)展?？祻?fù)學(xué)科的新理論、新技術(shù)、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，康復(fù)治療水平不斷提高，這凝聚了我國廣大康復(fù)工作者的心血與智慧，是你們的辛勤勞動推動了中國康復(fù)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。
我們廣西康復(fù)學(xué)科雖然起步也較晚，但我們非常重視推動康復(fù)學(xué)科的建設(shè)工作。近幾年來，我們不斷修訂和完善康復(fù)治療技術(shù)標準、規(guī)范和制度，開展對廣西康復(fù)醫(yī)學(xué)骨干的
培訓(xùn)，積極支持康復(fù)醫(yī)學(xué)會的工作，強調(diào)各級醫(yī)院要加強康復(fù)學(xué)科建設(shè)，加快康復(fù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，使廣西康復(fù)學(xué)科學(xué)術(shù)隊伍和學(xué)科發(fā)展水平有了顯著提高。去年，廣西投資一億元重點支持設(shè)在廣西江濱醫(yī)院的廣西康復(fù)醫(yī)療中心大樓建設(shè)。廣西的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)呈現(xiàn)出逢勃發(fā)展的勢頭。
雖然我們在康復(fù)事業(yè)上取得了一定的成績，但我們也感覺到在康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域我們與發(fā)達地區(qū)、發(fā)達省份存在著很大的差距，借此機會，我們真誠地期待各位專家、各位代表能夠一如既往地關(guān)注、關(guān)心、支持我們廣西康復(fù)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，在這里無私的展示你們最新的科研成果、最新的醫(yī)療技術(shù)，希望這一次盛會成為推動廣西康復(fù)事業(yè)發(fā)展的一個里程碑。再次謝謝各位專家、各位代表!
最后，預(yù)祝本次會議圓滿成功!祝各位專家身體健康!
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)會議上的講話稿
同志們，首先給大家拜個晚年!
祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過去的一年里，在大家的團結(jié)協(xié)作和不懈努力下，我們帶領(lǐng)全體老師取得了非?？上驳某煽儯A得了家長和社會的好評，學(xué)校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領(lǐng)大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么?今天我就這個問題談?wù)勛约旱恼J識。
首先領(lǐng)導(dǎo)是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻的人，也是群眾的靠山。做了領(lǐng)導(dǎo)，我們首先要有吃虧的思想準備，要有受氣的心理準備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動承擔(dān)，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來做他們的堅強后盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先群眾后自己。要勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領(lǐng)導(dǎo)，一個斤斤計較的領(lǐng)導(dǎo)是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話說的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。
其次領(lǐng)導(dǎo)是先行者，是榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo)，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們是靠業(yè)務(wù)技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一員，我們要潛心鉆研業(yè)務(wù)，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業(yè)務(wù)能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)，更要在遵章守紀方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領(lǐng)導(dǎo)，就可以搞特權(quán)，凌駕于學(xué)校規(guī)章制度之上。反之，我們要更嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。
第三，領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)者。上級領(lǐng)導(dǎo)、老師信任我們，把學(xué)校交給我們，是希望我們帶領(lǐng)大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹立起服務(wù)意識，為全體老師、全體學(xué)生及學(xué)生家長無條件做好服務(wù)，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師教給我們的任務(wù)。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務(wù)。千萬記住，不要認為我是領(lǐng)導(dǎo)，又不是我們的使喚丫環(huán)，憑什么大事小事聽你的使喚。
第四，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該是思想者。作為一個單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們要善于開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發(fā)揮自身潛能，這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學(xué)校總體部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創(chuàng)造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒人才，以實現(xiàn)自己的人生價值。
最后，也是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)要善于合作，善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人。工作中要互相補臺，團結(jié)一心，傾力協(xié)作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現(xiàn)矛盾、問題，要學(xué)會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當(dāng)面說，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當(dāng)面不說，背后亂說，當(dāng)面一套，背后一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，那是缺乏教養(yǎng)的行為，更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評，要構(gòu)建團結(jié)和諧的校園，首先要營造一個團結(jié)和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣!
以上是我的粗淺認識，與大家共勉。
第三篇：工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿版
同志們： 今天，我們在這里召開的2012年度XXX工作會議，總結(jié)過去，展望2013年的布局，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達____同志及____同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。 對于_____工作，我提幾點補充意見： 一、對于_____工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。 二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。 三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。 四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。 五、參與_____工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的_____工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！ 以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。 謝謝各位 另外，會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下（或到_____），可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。 https://www.unjs.com/第四篇：學(xué)術(shù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
尊敬的各位來賓各位同道:
我以大會組委會的名義，向蒞臨本次會議的各位專家、各位朋友、各位同道表示熱烈的歡迎和誠摯的祝福!各位同道本來工作都十分繁忙加之炎熱的夏天還能支持本次大會，我們就特別感謝，特別欣慰!
東北三省血管外科協(xié)會始建于20__年，純屬民間的協(xié)作組織。成立于哈爾濱市。當(dāng)時受到黑龍江省醫(yī)學(xué)會、吉林省醫(yī)學(xué)會、遼寧省醫(yī)學(xué)會的支持和指導(dǎo)，并且也受到時任中華醫(yī)學(xué)會血管外科學(xué)組組長汪忠鎬院士的關(guān)懷和指導(dǎo)。其后又受到現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會血管外科學(xué)組組長王玉琦院長的支持和指導(dǎo)，使這個協(xié)作組織能夠辦下去，并兩年召開一次三省大會，本次為第四次，先后輪遍了遼、吉、黑三省。
東北三省的血管外科特點是:發(fā)展速度快，專業(yè)隊伍不斷壯大。先進的前沿的臨床診治技術(shù)能夠跟上全國步伐，并且在國內(nèi)外名牌雜志上和著論立說上也有一定的成績。
三省近_年腹主動脈瘤手術(shù)近300例，胸腹主動脈瘤手術(shù)近25例，大動脈疾病腔內(nèi)修復(fù)近450例，下肢動脈硬化閉塞癥的各種架橋術(shù)近1200例，各種支架近600例。
血管專業(yè)隊伍黑龍江10家，專業(yè)人員50人。吉林省4家，專業(yè)人員30人，其中盤山縣級市也成立了專業(yè)的血管外科。遼寧省12家醫(yī)院成立專業(yè)科室，專業(yè)人員近80余人。
看到成績的同時我們也深感不足，當(dāng)前的主要問題是手術(shù)和腔內(nèi)適應(yīng)癥的選擇尚缺乏統(tǒng)一的標準。腔內(nèi)修復(fù)、各種支架和濾器的放置還有不適合的傾向，有些不是專業(yè)人員去做。對于胸腹主動脈瘤和累及弓部的胸主動脈瘤，無論手術(shù)還是腔內(nèi)治療上都缺乏成熟經(jīng)驗。對于圍手術(shù)期的管理，特別是術(shù)后的近期并發(fā)癥、高齡患者、伴有并存疾病的患者尚缺乏經(jīng)驗，和ICU的合作亦欠和藹。
我相信我們只要不滿足于既往成績，又克服了當(dāng)前困難，一定會在白山黑水、遼寧的沿海明珠出現(xiàn)喜人局面，期盼著血管外科老中青的專家和同道努力奮斗，把血管外科事業(yè)再向前發(fā)展!
朋友們!兩年以后相聚在遼寧!
學(xué)術(shù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文5篇相關(guān)文章：
★ 學(xué)術(shù)會議開幕主持詞范文五篇
★ 金融學(xué)術(shù)會議主持詞范本五篇
★ 學(xué)術(shù)交流會議主持詞范例
★ 學(xué)術(shù)主題三分鐘演講稿范文
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿
同志們：
現(xiàn)在，我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動員大會，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴格按照整合計劃和體系方案把握時間節(jié)點，做好體系知識培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評審，體系試運行、內(nèi)部審核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標準化。實行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標準，有利于企業(yè)推進規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時也有利于增強職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力；管理體系又是一種對作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，確定自身生產(chǎn)活動可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對職工生命健康、國家財產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護負有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實意義。另外，管理體系還是對現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進行有機融合后形成的標準體系，具有先進性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運行經(jīng)驗來看，實施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)職工、企業(yè)、社會對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢，把職工利益、環(huán)境保護和企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益有機地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時間了，運行體系也將近6年，在這幾年的實踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗豐富的內(nèi)審員隊伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅實的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認證知識的培訓(xùn)，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運行等工作。這是一項艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時間長。為順利完成這項工作，我再提四點要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責(zé)人，要提高對此項工作的認識，增強責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實施方案規(guī)范操作；要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動員，抓好落實。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時完成。
二、加強學(xué)習(xí)，掌握整合工作標準
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規(guī)則意識。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標準，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。
三、全員參與，抓實基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負責(zé)人和完成期限，落實具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認真貫徹執(zhí)行，嚴格執(zhí)行管理手冊和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運行的真實數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進管理體系提供具體材料。
四、按照時間節(jié)點，整體推進，協(xié)調(diào)運作
管理體系認證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標進程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強全局觀念，認真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實負起責(zé)任，確保認證工作有效有序運作。
最后，再一次對認證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！相信在認證公司的支持和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認證工作。也預(yù)祝認證工作順利！
謝謝大家！
第六篇：學(xué)術(shù)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
尊敬的各位來賓、各位代表、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
你們好!
在這數(shù)九寒天 ，寒風(fēng)傲骨的冬季，我們感受到各位遠道而來的專家學(xué)者和同仁們對徐州礦務(wù)集團總醫(yī)院的一片盛情，這種緣于醫(yī)學(xué)科學(xué)崇高的關(guān)愛，也增添了我們投身醫(yī)學(xué)研究，獻身醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣。
徐礦總院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的綜合性三級醫(yī)院，擁有精良的設(shè)備，擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)技隊伍。我院普外科被評為徐州市重點專科。近幾年來，在醫(yī)、教、研諸方面，取得了令人矚目的成績，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。當(dāng)然這些成績的取得，得益于徐州市衛(wèi)生局等各級領(lǐng)導(dǎo)和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院職工的共同努力，除此之外，也得益于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持(包括各媒體的支持)。在此，一并表示感謝，同時也希望大家一如既往地關(guān)注我們的事業(yè)，支持我們的事業(yè)，共商發(fā)展大計!
這個深冬的周末，徐礦總院很榮幸能夠承辦這次普外科學(xué)術(shù)會議，這對于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機會。因為在這次會議上，我們很榮幸地邀請到在臨床普外科有著豐富經(jīng)驗，取得豐碩成果的著名專家們?yōu)榇蠹疫M行精彩的學(xué)術(shù)演講，他們德高望重，著作等身，用我們的熱烈掌聲歡迎他們的到來!
各位專家將會給本次會議帶來國內(nèi)外臨床普外科的診療技術(shù)方面的最新研究成果，大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)
學(xué)實踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者，彼此之間開展真誠而務(wù)實的多視角暢談，零距離接觸。本次大會的演講內(nèi)容涉及普外科領(lǐng)域的多個方面,尤其是乳腺甲狀腺疾病及腹腔鏡技術(shù)的微創(chuàng)治療領(lǐng)域。為此，各位專家盡管事務(wù)繁忙，仍然冒著天氣的寒冷，懷著一份責(zé)任與使命，進行了積極充分的準備工作，作為承辦方，我們謹表示衷心的感謝和無限的敬佩!在此，謹向一如既往地關(guān)注我們的事業(yè)，支持我們事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示誠摯地感謝。
預(yù)祝會議圓滿成功!希望大家乘興而來，滿意而去。
