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第一篇:領(lǐng)導員工大會講話稿
各位同事,大家:
下午好!
剛才,部門經(jīng)理們做了本部門xx年上半年的工作總結(jié),各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在市場不景氣,競爭對手不斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬的總營收,首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻,更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻,如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作,工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ,還有客房清掃和PA的大姐們,日復一日,年復一年做的都是簡單的、勞累的、重復的勞動,工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛,對客人的熱情禮貌和笑臉問候,確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的,是要向他們學習的。在這里我代表總經(jīng)理室:向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年,是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年,不管今后哪個管理公司來接管,對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的,請大家切記,并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去,因為我們是服務(wù)行業(yè),是人與人高接觸的行業(yè),任務(wù)就是服務(wù),服務(wù)再服務(wù)。許多時候,我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的,沒有主管和經(jīng)理在你身邊,你就代表酒店或者說是酒店的代表,所以你必須有愛心,自覺地愛你的顧客,就像我們的管理干部愛我們的員工一樣,只有這樣“愛”的良性循環(huán),才是我們做酒店業(yè)的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個好消息,經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力,使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分,現(xiàn)在是4.6分,這0.1分來之不易,要近3000位客人給5分的好評,才能上升0.1分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!
同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同到期了,當天傅董事長就來店做了三條指示:
一是管理隊伍要穩(wěn)定;
二是業(yè)務(wù)要照常開展:
三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。
幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故,大家都非常關(guān)心,并獻出了愛心,共計1萬5千多元,當王總、俗艽澩蠹野亞桓陸鴟錟蓋資種惺保陸鴟锏穆杪瓚院陸鴟鎪擔骸澳閂齙秸庵質(zhì)率遣恍業(yè)模悄閂齙攪蘇餉春玫牡ノ唬餉春玫牧斕跡故嗆芐以說摹保詿宋掖磣芫硎葉源蠹業(yè)陌謀硎靖行唬∥頤親馨煲卜淺9匭乃以撼?、请依U⒆皆?、每虪F頭共慫吞潰肆ψ試床亢筒鴕孔雋舜罅康墓ぷ鰲G氪蠹曳判模頤鞘遣換岱牌魏我晃輝憊さ模上駁氖牽硤遄雋聳質(zhì)鹺螅諳蠔玫姆較蚍⒄梗細鱸亂炎氳嬌蹈匆皆航鋅蹈粗瘟疲殼耙丫蘢鵠戳耍氪蠹曳判摹
最近大家都知道萬達酒店在招人,酒店也有人想去,因為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了,萬達集團更是個土豪,要求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總,開業(yè)后就要回x他也不想在x干了,就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的,年薪幾百萬,目前也想離開萬達,大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬達去干活的人,沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈?!睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展,請注意安全,不要亂跳。
同志們,時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼半年又過去了,我們要繼續(xù)努力,抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機,做好下半年的大營銷計劃,把失去的時間和客源再奪回來,而我們在店的每位員工,要把營銷部請來的每位客人都要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實顧客,這也是我們的共同愿望,請大家相信,我們的明天一定會更美好!
謝謝大家!
第二篇:員工大會領(lǐng)導講話稿
x月的xx大地,金秋送爽、碩果飄香,在這令人振奮、喜迎豐收的季節(jié),我們xx有限公司在此舉行隆重的奠基儀式,揭開了xx市場開工建設(shè)的序幕。值此,我謹代表有限公司向光臨開工奠基儀式的xx、xx區(qū)長及在座的各位領(lǐng)導、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎!
xx市場在改造前被農(nóng)業(yè)部確定為“xx農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”,是x市政府菜籃子工程的重點項目。xx市場在xx區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)懷下,經(jīng)過xx辦事處、xx村委等各有關(guān)部門領(lǐng)導的大力支持和密切配合,克服各種困難,多道難題,經(jīng)半年多時間的前期運作,做了大量艱苦細致的工作,今天終于正式開工奠基了。
我們將要建設(shè)的xx市場占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達到x萬平方米,總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成:一是以購物、休閑、娛樂為主導,引入主力店、品牌旗艦店、專賣店;二是整合原來的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。
改建后,新的市場將升級換代,交易數(shù)據(jù)將成倍增長,在功能和管理手段上將有跨越式的提升,新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建,xx場與全國市場的銜接將更為順暢,并進一步與國際蔬菜市場接軌,同時,對于促進流通,推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展;對于方便廣大群眾,滿足消費需求;對于規(guī)范市場管理,杜絕無序競爭;對于增加就業(yè)崗位,促進就業(yè)和再就業(yè)工作,對于提高xx城市的整體形象,改善區(qū)域綜合環(huán)境,都具有十分重大的意義。
最后,預祝xx市場開工奠基儀式圓滿成功!感謝各位領(lǐng)導與各界朋友的光臨,祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利,萬事如意!
謝謝大家!
第三篇:員工大會領(lǐng)導講話稿
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友:
大家上午好!
在東風與沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約兩周年之際,聯(lián)盟雙方在這里舉行儀式,慶祝雙方合資組建的xx公司成立。這是東風與沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要成果,是東風商用車事業(yè)發(fā)展的重要里程碑,更是各級領(lǐng)導、各界人士支持和關(guān)愛的結(jié)果。在此,我代表東風公司,向百忙之中蒞臨成立大會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,向遠道而來的瑞典朋友,表示熱烈歡迎和衷心感謝!
東風集團和沃爾沃集團都是商用車領(lǐng)域的知名企業(yè),都有著悠久的發(fā)展歷史、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、知名的商標品牌。東風致力于從中國走向世界,沃爾沃希望開拓中國這個全球最大的汽車市場,雙方經(jīng)過交流、磋商,達成合作共識,締結(jié)了戰(zhàn)略聯(lián)盟。xx公司的成立,就是我們雙方順應(yīng)經(jīng)濟全球化、汽車產(chǎn)業(yè)競爭全球化的大趨勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、共同發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。
新成立的xx公司,主營業(yè)務(wù)包括:中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車,以及發(fā)動機、變速箱等關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造、物流運輸、采購和銷售。公司將致力于在全球發(fā)展東風品牌,實現(xiàn)東風商用車國際化目標,并強化沃爾沃在全球商用車市場地位。
我們相信,集成股東雙方優(yōu)勢的xx公司將以更具競爭力的商品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造更高價值,為合作伙伴帶來更多機會,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
新公司成立后,希望來自東風與沃爾沃雙方的員工相互尊重,相互信任,以開放和透明的方式溝通交流,創(chuàng)造雙方都能認可的工作機制和業(yè)務(wù)流程,從合資合作到真正的合心合力。希望xx公司在雙方母公司的支持下,進一步提升產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、營銷等全價值鏈能力,進一步提升管理水平,增強東風商用車面向國際化的競爭力。
各位領(lǐng)導,各位來賓!今天,東風商用車發(fā)展掀開了嶄新的一頁。此時此刻,我要衷心感謝在新公司審批和籌備過程中,給予我們大力支持的各級領(lǐng)導和各界人士,我也衷心希望大家能一如既往地支持和關(guān)心東風商用車今后的運營和發(fā)展。我相信,東風商用車一定能在新的征程上,開創(chuàng)更加輝煌的未來!
謝謝大家!
第四篇:人大會議上領(lǐng)導的講話稿
人大會議上領(lǐng)導的講話稿
同志們,朋友們:
今天,我們在這里召開會議,隆重紀念全國人民代表大會成立五十周年及我市人大常委會成立22周年。旨在回顧人民代表大會50年來的光輝歷程,總結(jié)我市人大常委會成立以來的實踐經(jīng)驗,進一步提高對人民代表大會制度優(yōu)越性的認識,增強堅持人民代表大會制度的自覺性。
人民代表大會制度的建立,是歷史的必然和人民的選擇。進入近代以后,中國逐步淪為半殖民地半封建社會。在帝國主義、官僚資本主義、封建主義的黑暗統(tǒng)治下,國家四分五裂,軍閥混戰(zhàn)不休,人民在苦難中掙扎。為了拯救中國、拯救于水深火熱之中的中華民族,實現(xiàn)國家的獨立、富強、民主,中國人民圍繞在中國建立什么樣的社會制度進行了不懈的探索和艱苦卓絕的斗爭,寫下了可歌可泣的篇章。歷史最終表明,資產(chǎn)階級君主立憲制和資產(chǎn)階級共和制在中國是行不通的。
肩負歷史重任的中國共產(chǎn)黨,團結(jié)一切愛國民主力量,帶領(lǐng)全國各族人民進行英勇斗爭,取得了新民主主義革命的勝利;新中國成立后,以毛澤東同志為代表的中國共產(chǎn)黨人,把馬克思主義國家學說同中國實際相結(jié)合,指出在中國這樣的半殖民地半封建社會,取得新民主主義革命勝利后建立的政權(quán),只能是工人階級領(lǐng)導的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政。在這樣的“國體”下,必須以嶄新的“政體”來行使國家的權(quán)力。1953年,在全國范圍內(nèi)進行空前規(guī)模普選的基礎(chǔ)上,由下而上逐級召開了地方各級人民代表大會會議。1954年9月15日,第一屆全國人民代表大會第一次會議在北京召開。會議通過的憲法,對人民代表大會制度作了比較系統(tǒng)的規(guī)定,旗幟鮮明地昭示了人民當家作主的本質(zhì)。會議的召開,標志著國家權(quán)力開始由人民選舉產(chǎn)生的.人民代表大會統(tǒng)一行使,我國以人民代表大會為基礎(chǔ)的政權(quán)制度至此全面確立。
人民代表大會制度建立后,在中國社會主義建設(shè)的偉大實踐中不斷發(fā)展和完善。盡管歷經(jīng)曲折,但始終顯示著巨大的優(yōu)越性和強大的生命力。特別是黨的十一屆三中全會以來,隨著黨和國家把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來,社會主義民主和法制建設(shè)也得到了極大的加強,人民代表大會制度不斷煥發(fā)出新的活力。人大的基本制度更加健全,全國人大和地方各級人大及其常委會的職能進一步規(guī)范和完善,立法、選舉、監(jiān)督等方面的職能得到充分有效的發(fā)揮。
經(jīng)過努力,我國初步建立起以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,國家政治生活、經(jīng)濟生活和社會生活的主要方面基本做到有法可依,民主法制建設(shè)不斷取得新的成就。黨的xx大對堅持和完善人民代表大會制度作出了一系列重要部署,為我們進一步指明了前進方向,揭開了人民代表大會制度的嶄新一頁,開始了社會主義民主法制建設(shè)新的偉大征程。
人民代表大會制度50年實踐的歷程充分表明,這一制度是植根于中國實際,符合中國國情,具有中國特色的根本政治制度。它有利于保證黨對國家事務(wù)的領(lǐng)導,有利于人民行使管理國家的權(quán)力,有利于國家機構(gòu)高效運轉(zhuǎn),有利于經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,是適合人民民主專政和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的政權(quán)組織形式。它有利于維護國家統(tǒng)一和民族團結(jié),有利于密切聯(lián)系群眾,使國家的法律和政府的行為更體現(xiàn)民意,它將以其人民代表的廣泛性、與時俱進的先進性和組織形式的獨特性,永遠屹立于世界的東方。
三亞市人民代表大會的建立、發(fā)展和不斷完善,是與整個國家政治生活的發(fā)展變化緊緊相連的。1954年6月25日,原崖縣人民代表大會第一次會議召開,標志我市人民代表大會建立,并開始依法履行職權(quán)。50年來,市人民代表大會走過了光輝的發(fā)展歷程,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大的歷史性貢獻。1954年憲法頒布后的幾年間,市人民代表大會積極開展工作,在完成生產(chǎn)資料私有制的社會主義改造、建設(shè)人民民主專政的社會主義制度和大規(guī)模、有計劃的社會主義經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績。從五十年代后期開始,由于黨的指導思想上“左”的錯誤,影響了社會主義民主政治建設(shè)進程和人民代表大會制度的發(fā)展。
第五篇:員工大會領(lǐng)導講話稿
各位新同事:
大家好!很榮幸今天在這里跟大家見面!非常歡迎大家加入我們――這個團隊,你們的加盟,將為我們――注入新的血液和生機!
此此時此刻,站在大家面前,我明顯的感到了一股濃郁的青春、朝氣、活力和趕沖敢拼的力量。
我們公司歷來重視新人的培養(yǎng),大家選擇了我們公司,一定會有足夠的空間和展示夢想的舞臺。如:
營口制造公司的昨天、今天和明天講述公司成立的背景,從過去到現(xiàn)在運行情況的變化及未來公司因為具有幾大優(yōu)勢而勢必會前景無限好。
我和大家一起重溫一下馬云的創(chuàng)業(yè)史。馬云是阿里巴巴創(chuàng)辦人、主席、首席執(zhí)行官。但從小到大,馬云不僅沒有上過一流的大學,而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次,高中考大學考了三次,其中第一次高考,數(shù)學只考了1分。在他第三次參加高考前,他的老師說:“你要是考上的話,我的名字倒過來寫?!?/p>
1984年,歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系DD他的成績是??品謹?shù),離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,馬云就這樣幸運地上了本科,并憑著滿腔熱情和一身俠氣,當選學生會主席。
大學畢業(yè)后,馬云在杭州電子工業(yè)學院教英語。1991年,馬云初涉商海,和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候,馬云堅信:只要做下去,一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨,翻譯社開始賣禮品、鮮花,以最原始的小商品買賣來維持運轉(zhuǎn)。
馬云曾說“我自己覺得,算,算不過人家,說,說不過人家,但是我創(chuàng)業(yè)成功了DD如果馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,我相信80%的年輕人創(chuàng)業(yè)能成功。”
馬云還說過“我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的?!背醮蜗潞?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,給馬云留下了深刻的體會。
相信大家聽了馬云的故事一定深受感觸。是啊!大家要樹立信心,從此在我們公司這個廣闊的舞臺揚起創(chuàng)業(yè)的風帆。我愿意和大家一起風雨同舟!
下面,我給大家提幾點希望:
一、要有自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神。
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀的青年人應(yīng)該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
二、要有勤學好問的精神:
我們公司領(lǐng)導很重視對人才的培養(yǎng),公司為我們每一個新來的同學都推薦了一位導師。他們都是在公司工作多年,有著非常豐富的實踐經(jīng)驗。雖然很多老師傅的學歷不如我們高,但他們豐富的經(jīng)驗值得我們學習。對于任何一個行業(yè)來說,工作經(jīng)驗都是至關(guān)重要的。這些工作經(jīng)驗都是師傅們摸索了十幾年積累下來的。如果我們能學到師傅們這十幾年積累的經(jīng)驗,對于我們的成長來說無疑是條捷徑。我們不光要向他們學習工作經(jīng)驗,更要向他們學習怎樣做人,怎樣為人處事,怎樣跟人打交道。在煉鋼行業(yè)非常注重各工種之間的互相協(xié)調(diào),互相配合。這一切都基于溝通,很可能一件事情,一個人去協(xié)調(diào),這件事情就處理的很順利,同樣一件事情換另一個人去協(xié)調(diào)就做不成。這就體現(xiàn)了與人交往,與人溝通的左右。如何去溝通,如何協(xié)調(diào)這些經(jīng)驗是只可意會不可言傳的。步入社會之后,人際關(guān)系不像大學里那樣簡單,所以與人交往溝通才顯得尤為重要。這些知識是師傅們不會教給大家的,所以需要大家主動去觀察,去留意。
三、要有溫故知新的精神:
我們在大學里學到過很多的知識,這些知識涵蓋方方面面,但很多知識不被我們重視。大多數(shù)的同學都只重視考試課的內(nèi)容。大學里的考試課和考查課對大家來說都不陌生。我們上學的時候有這么個說法:“考試課選逃,考查課必逃?!蹦菚X得好多課都沒用,主要是因為不考試,學的也不用心,課上學過什么也不記得。到了真正工作以后,才發(fā)現(xiàn)學校里開設(shè)的每一門課都是有用的。常常在工作中發(fā)現(xiàn),接觸到的這個或那個知識是以前學過的,可惜學的不扎實,后悔當初在上學的時候沒好好學習。不過亡羊補牢猶未晚矣?,F(xiàn)在重新溫習下學過的知識依然來得及。
四、要有吃苦的精神。
古人說:“吃得苦中苦,方知甜中甜?!睉?yīng)該說一個人要想有所作為就必須具備吃苦的精神。能受苦方為志士,肯吃虧不是癡人,能吃苦耐勞是中華民族的傳統(tǒng)美德。大凡成功者,無不是吃苦在前,享樂在后,他們對自己的事業(yè)癡心不改,任勞任怨。艱苦奮斗是成就事業(yè)的必由之路,我國著名科學家錢三強說過“古今中外凡成事業(yè)對人類有作為的,無一不是腳踏實地,艱苦攀登的結(jié)果。”著名數(shù)學家華羅庚在一首詩中寫道:“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才?!编噥喥急蛔u為“乒壇魔女,矮個巨人,”但是成功的背后,又有多少人知道鄧亞萍的眼淚。當我們走進航天英雄楊利偉時,似乎他與生俱來就具備“當?shù)谝弧钡某K刭|(zhì),但這不是天生的。艱苦奮斗是磨煉意志的主要途徑,許多名人成功之后被世人譽為天才,豈不知一個人不可能完美無缺,生活道路也不可能一帆風順,有了吃苦精神,就能形成樂觀向上的人生態(tài)度,無論是在艱難困苦的逆境之中,還是在條件優(yōu)裕的順利之時,“自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男”的深刻道理。孟子說:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。古今中外許多有成就的人都曾得益于清貧和痛苦的磨煉。
五、要懂得抓住展示自我的機會:
世界上機會每時每刻都有,但不是每個人都能抓得住,只有那些付出大量的精力并且具有擁有敏銳眼光的人,才是善于抓住機會的好手。機會更偏愛有準備的人,在平時多積累力量,等機會來臨的時候,就要牢牢的抓住。
最后,祝愿大家在公司這個大家庭中,工作順利。在各自的工作崗位上盡力施展自己的才華,愿大家前程似錦!
第六篇:董事長會議講話稿
同志們:
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標任務(wù)。借此機會,講三點意見:
一、上半年工作總結(jié):
1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16。3%,坯布超計劃11。1%。銷售收入增長47。7%,利潤超額完成集團控虧指標,已奠定完成全年目標的堅實基礎(chǔ)。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標,機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標,主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標,有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標,即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標,財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標,即:月度目標管工資,年度目標管盈利,戰(zhàn)略目標管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理,重點是提升管理效率,提高管理精準度,從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標:氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標準、目標,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政,進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。
6、進一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標任務(wù)。