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        年終總結表彰大會講話稿

        發(fā)布時間:2022-10-09 22:21:27

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        第一篇:年終總結發(fā)言稿

        回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

        一、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

        二、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

        自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

        第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;

        第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

        第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        第二篇:表彰大會講話稿

        各位同事、各位醫(yī)師:

        大家下午好!

        今天,我們在這里共同慶祝xx“醫(yī)師節(jié)”活動,這是醫(yī)師同仁們共同的節(jié)日。在此,我謹代表醫(yī)院領導班子,并以一名醫(yī)師的身份向工作在xx中心各個崗位的全體醫(yī)師同仁們致以誠摯的問候!向這次獲表彰的優(yōu)秀醫(yī)師、第八屆臨床技能競賽成績優(yōu)異的選手表示熱烈的祝賀!

        20xx年8月19日,全國衛(wèi)生與健康大會明確了衛(wèi)生與健康工作在黨和國家事業(yè)全局中的重要位置和新時代衛(wèi)生與健康工作方針。大會提出把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力全方位全周期保障人民健康。以此為標志設立“中國醫(yī)師節(jié)”,體現了黨和國家對1100多萬衛(wèi)生與健康工作者的關懷和肯定。

        經國務院批復,同意自xx年起,將每年8月19日設立為“中國醫(yī)師節(jié)”。設立醫(yī)師節(jié)是推動醫(yī)改的需要;設立醫(yī)師節(jié)是樹立高尚醫(yī)德的需要。

        我們今年舉辦醫(yī)師節(jié)系列活動就是讓我們全體醫(yī)師感受職業(yè)高尚,享受節(jié)日快樂,增強工作自豪感,同時,也是為了鼓勵廣大醫(yī)師學習典型,爭先創(chuàng)優(yōu),努力提高技術水平和服務水平,更好的為人民健康服務。

        近五年來,我院各項工作取得了全面發(fā)展,在“患者至上”的管理理念下,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境進一步改善,醫(yī)護質量明顯提高,專業(yè)學科建設得到一定發(fā)展,社會效益、經濟效益、穩(wěn)步攀升,16年2項工作獲得xx區(qū)衛(wèi)計委表彰(基本醫(yī)療服務優(yōu)秀單位、衛(wèi)生監(jiān)督工作優(yōu)秀單位),17年6項工作獲得xx區(qū)衛(wèi)計委表彰(績效考核成績優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務中心、疾病預防控制工作優(yōu)秀單位、婦幼保健工作優(yōu)秀單位、社區(qū)急救工作優(yōu)秀單位、基本醫(yī)療服務優(yōu)秀單位、醫(yī)聯體考核優(yōu)秀單位),17年獲得xx市衛(wèi)生制度先進單位,等等還有很多。東部醫(yī)聯體做人才培養(yǎng)典型經驗介紹、醫(yī)保工作、公共衛(wèi)生工作在全區(qū)做典型經驗介紹等等。18年上半年門診量穩(wěn)步增長,藥占比合理降低,中醫(yī)適宜技術、中草藥合理增長。成績的取得源自于上級領導的大力支持、源自于全院員工的無私奉獻,源自于xx居民一如既往的信任,更與工作在全院各個崗位上的醫(yī)師們密不可分。

        正因為有了這樣一只醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛的醫(yī)師團隊,我們醫(yī)院雖小,但也取得一定的社會地位,才贏得xx廣大居民的尊重與厚愛,才有了穩(wěn)步發(fā)展的今天。當然,隨著分級診療的不斷推進,社區(qū)衛(wèi)生服務的地位加重,人民群眾對醫(yī)療保健的需求不斷提高,同時,同行中個別醫(yī)務人員的服務觀念淡薄,醫(yī)療行業(yè)中也出現了一些不和諧的音符,這就更需要我們擁有一顆仁愛之心,更需要我們用規(guī)章制度來規(guī)范我們的行為,更需要我們了解患者需求,秉持優(yōu)勢和塑強特色來吸引患者,為患者提供優(yōu)質、貼心的服務。

        我堅信,只要我們大家團結一心,同舟共濟,一定會把我們醫(yī)院建設的更加美好,員工會過上越來越幸福的生活。最后,衷心感謝醫(yī)師節(jié)系列活動的組織者和工作人員的辛勤付出。再次祝各位同仁及家屬節(jié)日快樂、身體健康、家庭幸福、萬事如意。

        謝謝大家!

        第三篇:年終總結發(fā)言稿

        浴場的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。浴場的工作是人服務于人的工作,我們是服務于客人,是為客人提供服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,浴場工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

        同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

        調崗在浴場管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外,實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現,才能真正的承擔起部門管理責任,光從一個崗位上來的管理人員,難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了,還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調

        崗了就打離職報告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動其他人來起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者,就是是非人?!?/p>

        曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好?!彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧Ψ焦ぷ髦械娜秉c、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理,真理只能去流浪。

        這次有幸回到水晶宮,感覺最直接的是沒有什么變化,包括我來的這段時間,當然這對與我自己也有很大的責任,在這里我在全體員工面前想公司做出道歉,同時我也在最短的時間內調整自己的心態(tài)及管理方法,限度改變現在工作中的不足,我相信我們任何一個職業(yè)人對工作過的地方都是只有希望看見浴場興旺,不會愿意看見浴場變差的,目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們浴場業(yè)賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護,現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步,實際上很危險了。大家每天如果只想到公司發(fā)給我多少錢,這個公司還有什么生命力?沒有了公司,我們再到哪里去生存?你們意識到市場帶來的危機感沒有?

        浴場的組成有兩個方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資,大家都知道裝修的浴場生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是浴場最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,管著你們,現在的新思路叫人力資源開發(fā)部,為什么改?名稱看起來差的不是很遠,但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。公司需要將軍,更需要士兵。希望每一個曾經在水晶宮工作的員工,都會感激得想起這里,在我們這里學到了知識,得到過幫助,認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么?我們有的員工辭職,就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等,只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們,歡迎大家平時多來人事部談談心。

        我們在座的每一個人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤。”反過來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?!?/p>

        請你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、

        做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,你每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因為大家都很仁慈,寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容),重要的是我還在這里工作,這個事情會影響到我上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學,還有很多好的飯店我想看,我覺得每一天都要有所收獲,才不枉活著。我們還沒有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對我不公,社會對我不公,領導對我不公?這些都不會是永遠的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

        中國人的社會輿論力量很強大的,但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領會,小道消息就沸沸揚揚,不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監(jiān)督,其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業(yè),不是居委會,我們生活在20xx年,不是x。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了,為什么在工作上,我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀

        蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容,讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢?

        我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿意?!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位?!皞€人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人,因為我們是赤城賓館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個員工不可能一個人好。

        重復在這個會場上曾經說過的一句話:“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業(yè)做點事?!百e館是我家,興旺靠大家?!睕]有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么?從現在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務放在第一位”,“把為客人服務是光榮的,為一線服務是應該的”這些思想態(tài)度端正起來。

        “冰凍三尺,非一日之寒?!辟e館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告,更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面,我們準備了上美食節(jié),現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退?!?/p>

        如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠合作,牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神,在董事長的正確領導下,為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!

        第四篇:表彰大會講話稿

        尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工

        大家下午好:

        今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會,總結已經過去的XX年,布置XX年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

        回顧已經過去的XX年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。

        XX年所做的主要工作

        去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:

        (一)建立架構。所謂建立架構,一個是公司的,另一個是市場的

        去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務和配件共用一個內勤:魏x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

        我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?,F在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

        (二)招聘人員

        人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經理以上人員x人:他們是副總經理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經理xx;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人,售后服務人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

        (三)建章立制

        我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

        (四)組織銷售

        我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場,業(yè)務員沒有一人,經理只有半個人,而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭,面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎上,重點從招聘人才、組建銷售網絡入手,才形成了現在的網絡布局。截止目前,遼南區(qū)域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司,加上原來的一位經理,我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

        三是面對強手勇敢亮劍!

        去年,有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了,處處打壓我們;我在xxxx內部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況,說明他們看到了我們的實力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板,我們就沒有目標,就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機,出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力,去取得你們應該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行,我們等著你們的好消息!

        我的講話完了。謝謝大家!

        第五篇:總結表彰大會發(fā)言稿

        尊敬的各位老師、親愛的同學們:

        大家好!

        來到高中已經一年多了,這中間有多少辛酸多少味大家心里都明白,下面談一下我這一年來的體會,希望對大家的學習有所幫助。

        我中考成績不是很好,我愿在的那所中學來這所高中的人不是很多,再加上我性格比較內向,所以剛來時我很少說話。以后的交往中有個同學是這樣說過:“剛來時,我看你天天悶在哪兒,就以為吧,學習不好擱那兒整天自卑呢!”的確,那段時期在我的記憶中除了學習沒有別的事。還有一點,我同桌也比較內向,可以毫不夸張地這樣說,在開始的半個學期里,我竟然沒有和他說過一句玩笑話,也許那樣的生活很壓抑,不過確實如此,我想這也可能是我成績提高的一個因素。當然,在這里我不是提倡過那種生活,而是要說明,學習需要心靜,需要心無旁鶩。

        在以后的生活中,便是在摸索中學習,下面算是我覺得比較有用的方法吧?

        第一,學習要有計劃性。這個計劃絕不是你列了一個優(yōu)美的表格,然后寫下一串串宏偉藍圖,這樣一點用也沒有。這個計劃要實際,要能夠去完成它。有一本書中對計劃性的要求是這樣的:要有不吃不喝也要完成計劃的決心和毅力。

        第二,每個學科都有其各自的特點,我們需要各個擊破,抓住它的特點,根據自己的實際情況,要有重點,有傾向。有句話是這樣說的:“蝸牛一樣學語文,蜘蛛一樣學數學,畫眉一樣學外語。”很有道理,不是嗎?

        第三,抓住記憶周期。簡單地,就是有計劃的復習,一般是這樣的:頭一天學的知識第二天早上復習一遍,周末再來的總復習,每次考試前在系統(tǒng)的復習一遍。這樣,掌握 以上的知識絕對no proldem.不過,前提是上課認真聽講。

        第四,一定要踏踏實實地學,像朱自清說的那樣:“從此我不再仰頭看青天,不再低頭看白水,只謹慎著我的腳步,我要一步一步踏在泥土上,打上深深的腳印?!?/p>

        還有一點,學習要細嚼慢咽,不能急于求成。你不要指望哪一門課落下了,計劃著在多少天內惡補上去,這是不現實的。用葛優(yōu)的話說,“誰不想,今天晚上打沖鋒,明天就把介石800萬部隊全部消滅光?可是這是不可能的,同志們!”

        最后,預祝同學們都能揚起快樂的風帆,早日乘風破浪,到達理想的彼岸。

        網址:http://puma08.com/jhzc/jhg/965150.html

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