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第一篇:人力資源部部長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!
我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)
今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習慣,進而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點認識。
第一點 我對人力資源管理的認識
人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標中貢獻自己的力量,關(guān)鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢
一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務(wù)、改進、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設(shè)想
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標任務(wù)作好人才方面的準備。
二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?,F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計。根據(jù)公司總體管理目標,協(xié)同有關(guān)部門落實xx年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責權(quán)利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。
現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。
第二篇:人力競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我叫xx,來自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學(xué)生會人力資源部副部長一職。
在人力資源部經(jīng)過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認識及產(chǎn)生了深厚的感情。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。人力資源部主要負責校學(xué)生會的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學(xué)生會全體成員的工作進行監(jiān)督、考核的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出合理建議解決問題并制定方案預(yù)防類似的問題再次發(fā)生,以“以人為本”作為中心思想,實現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務(wù)來實施,完成好團委及主席團交辦的各項工作任務(wù)。
2、進一步完善學(xué)生會納新制度,并經(jīng)常性的請專業(yè)人士對學(xué)生會成員進行培訓(xùn),提高學(xué)生會整體素質(zhì),樹立學(xué)生會形象。
3、會同學(xué)生會各部門負責人,商量一個切實可行的考核評優(yōu)制度,并加以實行。
4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來,給他們一個展現(xiàn)自己的機會,也給學(xué)校文化活動增添一份新活力。
我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為團委及主席團分憂,才能為學(xué)生會的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我將扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
第三篇:人力競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
大家好!
我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
因為結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過,雖然沒有當過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓(xùn),負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學(xué)習,做好當下,完成好任務(wù),保證自己及時完成工作任務(wù)。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
第四篇:人力競聘演講稿
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是公司xx部門的xxx。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我能力的認可,讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位,十分感謝你們!
作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體,在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點。但我相信,自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會在這次的競聘中充分的展示自己,努力爭取這份珍貴的崗位,還請各位多多指教!
我于20xx年x月加入公司,并在當時xx領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來,作為一名xx部門的員工,我深受xx領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會到公司團體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動維護團隊精神,為團隊的發(fā)展進步貢獻力量。
在工作中,因為我負責的是xx崗位,所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個方向,期望自己能在這個崗位上發(fā)展貢獻。為此,對于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學(xué)習和了解。
此外,在過去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過去的同事經(jīng)常交流,學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此,我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!
當然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點,可以說是關(guān)系著公司發(fā)展和進步的重要崗位。為此,要勝任這個崗位,更需要在做好現(xiàn)在責任的同時,還要積極的發(fā)展和進步!這樣才能給公司帶來貢獻!
關(guān)于這一點,我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識,與各部門領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系,充分認識工作和部門管理上對人員的需求。
此外,我還會努力提高自身思想水平,不斷加強溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門尋找適合的人才。
我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個展現(xiàn)自我的機會!我定不會讓你們失望!
謝謝大家!
第五篇:部長競聘演講稿
公平、公正、公開競聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護這次競聘工作。我叫xx。現(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對培。
我于20xx年10月來到我們酒店,親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習到許多東西,改變了許多認識,知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個開荒者,但應(yīng)該是一個實實在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當成自己的職業(yè)操守,嚴格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬,下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯,沒有辜負企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起??吹讲还苁遣皇亲约悍輧?nèi)的事,都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強的接待能力,不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作,不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人,幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個月當中還有幸在桑那部當了2個月的部長,在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗,在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié),還不斷的學(xué)習提高充實自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標。
首先改變心態(tài),使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn),更多的付出辛苦?!捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚少批評。認真做到工作有計劃,計劃有行動,行動有反饋,結(jié)果有檢查。現(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù),不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴展到滿足顧客個性化服務(wù)。服務(wù)強調(diào),樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實行逐級負責制:部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查;客房部部長或部長助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,
改變現(xiàn)有精神面貌,做到站立服務(wù),叫員工更高的工作熱情。實行表格管理,將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎罰機制,不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”服務(wù)。另一個主要工作是節(jié)能降耗上下功夫,對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
怎樣加強團隊建設(shè)?我認為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì),強調(diào)不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教學(xué)案例,由部長參與培訓(xùn)擴大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。以求達到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。
20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。
第六篇:人力競聘演講稿
各位評委:
大家好!
首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處,懇請大家給予批評指正。
一、競聘目的
實現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;開闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。
二、競聘理由
我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。
1.具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。
3.有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20x年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《x人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。
4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅持原則,秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作,不敷衍搪塞。有很強的適應(yīng)能力。如……
5.有較好的年齡優(yōu)勢,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
三、對競聘崗位的認識
開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。
四、競聘劣勢
我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習,接受新事物快,我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認識,所以我相信我會努力勝任這個職位的。
五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點
地勢坤,君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當成責任。把困難當挑戰(zhàn),把新崗位當成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。
1.勤奮學(xué)習提高素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,使自己更加勝任本職工作。
2. 扎實做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。
3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇,不斷進取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!
謝謝大家!