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        人力資源部競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 22:21:58

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        第一篇:人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!

        我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級(jí)人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)

        今天,我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘,既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂,也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

        在長(zhǎng)期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而,發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面,我就競(jìng)聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

        第一點(diǎn) 我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)

        人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過(guò)對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

        一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng),一個(gè)成功的人力資源部門(mén),如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開(kāi)發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門(mén)和部長(zhǎng)的一個(gè)要素。

        第二點(diǎn) 我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)

        一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

        二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問(wèn)題,能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。

        三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí),注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

        第三點(diǎn) 我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想

        一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開(kāi)發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此,必須有針對(duì)性的開(kāi)展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

        二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對(duì)于我們這樣一個(gè)國(guó)有改制企業(yè)來(lái)說(shuō),還只是剛剛開(kāi)始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門(mén)落實(shí)xx年的部門(mén)、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

        三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來(lái)調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》,盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》,并以此來(lái)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。

        四是要緊跟形勢(shì),塑造人力資源部門(mén)新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門(mén),經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對(duì)部門(mén)的一種無(wú)形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識(shí)。因此,加強(qiáng)自身建設(shè),塑造部門(mén)的新形象大有潛力可挖。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門(mén)各階段的管理目標(biāo)。

        現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際,參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬(wàn)的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下;大于8000萬(wàn),小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,如果競(jìng)聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。

        第二篇:人力競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

        大家好!

        我叫xx,來(lái)自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng),一展自己的抱負(fù)。人說(shuō),講臺(tái)就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會(huì)在這三尺講臺(tái)上將自己展示給大家,接受評(píng)判。今天,我所競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)人力資源部副部長(zhǎng)一職。

        在人力資源部經(jīng)過(guò)一年辛勤的工作,讓我對(duì)人力資源部有一定的認(rèn)識(shí)及產(chǎn)生了深厚的感情。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲及檔案管理。在對(duì)校學(xué)生會(huì)全體成員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理建議解決問(wèn)題并制定方案預(yù)防類似的問(wèn)題再次發(fā)生,以“以人為本”作為中心思想,實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、各盡其才、事競(jìng)其功的目標(biāo)。

        如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做好以下工作:

        1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好團(tuán)委及主席團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2、進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)納新制度,并經(jīng)常性的請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn),提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì),樹(shù)立學(xué)生會(huì)形象。

        3、會(huì)同學(xué)生會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,商量一個(gè)切實(shí)可行的考核評(píng)優(yōu)制度,并加以實(shí)行。

        4、建立人才儲(chǔ)備庫(kù),將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來(lái),給他們一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),也給學(xué)校文化活動(dòng)增添一份新活力。

        我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為團(tuán)委及主席團(tuán)分憂,才能為學(xué)生會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我將扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。

        無(wú)容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委面前,我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來(lái)為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過(guò)這次競(jìng)聘,大家能認(rèn)識(shí)我,了解我,支持我。

        我的演講完了,謝謝大家。

        第三篇:人力競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

        大家好!

        我叫xxx,我今天競(jìng)聘的崗位是人事專員。對(duì)于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。

        我過(guò)去在xxx公司擔(dān)任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),雖然只做了兩年時(shí)間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對(duì)這個(gè)崗位契合度高,有過(guò)工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱號(hào),多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內(nèi)的招聘任務(wù)。

        因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過(guò)去取得了多少成績(jī),但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時(shí)間長(zhǎng)了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。

        對(duì)于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績(jī)考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過(guò),雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過(guò)員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲(chǔ)備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

        如果我被公司錄取,我會(huì)遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退,也不會(huì)隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作,我會(huì)一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。

        多年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白想要做好工作,就必須要有一個(gè)平臺(tái)讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過(guò)了面試,但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),并沒(méi)有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長(zhǎng),我想要有一個(gè)合適的崗位,需要一個(gè)足夠大的平臺(tái),來(lái)施展自身能力。

        我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠(chéng)問(wèn)題,因?yàn)闊o(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。

        謝謝大家!

        第四篇:人力競(jìng)聘演講稿

        敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):

        你們好!

        我是公司xx部門(mén)的xxx。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可,讓我有機(jī)會(huì)能在這次的競(jìng)聘平臺(tái)上與各位同事一起競(jìng)爭(zhēng)人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

        作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體,在場(chǎng)的各位競(jìng)聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信,自己長(zhǎng)久以來(lái)的努力也不會(huì)讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會(huì)在這次的競(jìng)聘中充分的展示自己,努力爭(zhēng)取這份珍貴的崗位,還請(qǐng)各位多多指教!

        我于20xx年x月加入公司,并在當(dāng)時(shí)xx領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下負(fù)責(zé)xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái),作為一名xx部門(mén)的員工,我深受xx領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會(huì)到公司團(tuán)體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

        在工作中,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的是xx崗位,所以一直以來(lái)對(duì)于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個(gè)方向,期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻(xiàn)。為此,對(duì)于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學(xué)習(xí)和了解。

        此外,在過(guò)去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流,學(xué)習(xí)。對(duì)于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此,我認(rèn)為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

        當(dāng)然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn),可以說(shuō)是關(guān)系著公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此,要?jiǎng)偃芜@個(gè)崗位,更需要在做好現(xiàn)在責(zé)任的同時(shí),還要積極的發(fā)展和進(jìn)步!這樣才能給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)!

        關(guān)于這一點(diǎn),我也一直在積極準(zhǔn)備和計(jì)劃著。為能加強(qiáng)公司人力資源的發(fā)展。我會(huì)在工作中積極學(xué)習(xí)公司崗位方面的知識(shí),與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系,充分認(rèn)識(shí)工作和部門(mén)管理上對(duì)人員的需求。

        此外,我還會(huì)努力提高自身思想水平,不斷加強(qiáng)溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門(mén)尋找適合的人才。

        我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我定不會(huì)讓你們失望!

        謝謝大家!

        第五篇:部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        公平、公正、公開(kāi)競(jìng)聘上崗,這是我們酒店為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為酒店的一員,衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。我叫xx?,F(xiàn)任行政部部長(zhǎng)。我競(jìng)聘的崗位是客房部部長(zhǎng)。今天可以來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見(jiàn)解的平臺(tái)。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培。

        我于20xx年10月來(lái)到我們酒店,親眼見(jiàn)證了酒店一切變化。16個(gè)月來(lái)的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西,改變了許多認(rèn)識(shí),知道怎樣靈活運(yùn)用謀略。我雖談不上是一個(gè)開(kāi)荒者,但應(yīng)該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設(shè)者。我一直將忠誠(chéng)企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守,嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過(guò)我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬(wàn),下到幾百。從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),沒(méi)有辜負(fù)企業(yè)對(duì)我的信任。對(duì)的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起。看到不管是不是自己份內(nèi)的事,都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作,可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對(duì)外我有很強(qiáng)的接待能力,不辱使命很好的完成了對(duì)外的各項(xiàng)接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對(duì)內(nèi)很好的協(xié)助同事工作,不算計(jì)個(gè)人得失不計(jì)較誰(shuí)是誰(shuí)非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對(duì)員工平等待人,幫助解決問(wèn)題。在來(lái)我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作,除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門(mén)我都有工作經(jīng)歷。再通過(guò)夜間總值班的鍛煉,使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個(gè)月的部長(zhǎng),在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗(yàn),在以后對(duì)員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié),還不斷的學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。

        首先改變心態(tài),使自己的消極態(tài)度變的積極樂(lè)觀敢于接受挑戰(zhàn),更多的付出辛苦?!捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對(duì)員工要有耐心多表?yè)P(yáng)少批評(píng)。認(rèn)真做到工作有計(jì)劃,計(jì)劃有行動(dòng),行動(dòng)有反饋,結(jié)果有檢查。現(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個(gè)解決的問(wèn)題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù),不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)強(qiáng)調(diào),樹(shù)立“首位負(fù)責(zé)”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識(shí)。不會(huì)借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能,熟知本崗位、本部門(mén)的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:部長(zhǎng)對(duì)樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,

        改變現(xiàn)有精神面貌,做到站立服務(wù),叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理,將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,不可以只有罰沒(méi)有獎(jiǎng)。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節(jié)能降耗上下功夫,對(duì)維修、水電易耗品等的控制。通過(guò)每日班前會(huì)的講解、提醒來(lái)提高部門(mén)全員的成本意識(shí)。把控制觸角延伸的崗位第一線,延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。

        怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?我認(rèn)為不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門(mén)也將加大培訓(xùn)力度,通過(guò)深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來(lái)提高部門(mén)員工的整體素質(zhì),強(qiáng)調(diào)不換思想就換人。同時(shí)幫助部長(zhǎng)完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教學(xué)案例,由部長(zhǎng)參與培訓(xùn)擴(kuò)大培訓(xùn)效果。通過(guò)班前班后會(huì)進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來(lái)。以求達(dá)到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長(zhǎng)、怎么對(duì)客服務(wù)等基礎(chǔ)開(kāi)始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái),給予指導(dǎo)。

        20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年,充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競(jìng)聘上了這一崗位,我自信一定有能力做好部門(mén)的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        第六篇:人力競(jìng)聘演講稿

          各位評(píng)委:

          大家好!

          首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),像今天這樣,面對(duì)這樣的場(chǎng)面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來(lái)參加這次崗位競(jìng)聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)得不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。

          一、競(jìng)聘目的

          實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;開(kāi)闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

          二、競(jìng)聘理由

          我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。

          1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門(mén)工作,對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

          2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

          3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20x年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《x人力資源管理》專業(yè)教材的編寫(xiě)工作。

          4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅(jiān)持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如……

          5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

          三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

          開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的,因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則,開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效。員工從進(jìn)入公司開(kāi)始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過(guò)績(jī)效考核等評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利,對(duì)企業(yè)來(lái)講,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段。

          四、競(jìng)聘劣勢(shì)

          我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。志不強(qiáng)者智不達(dá),但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門(mén)以后,我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。

          五、如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

          地勢(shì)坤,君子以厚德載物。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。

          1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

          2. 扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái),在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門(mén)的工作,使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

          3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

          4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí)、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。

          在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

          謝謝大家!

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