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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言。我來到福中當(dāng)班主任的時(shí)間只有半個(gè)學(xué)期，談不上是分享經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該說是將這半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個(gè)全面的匯報(bào)。下面是在這半個(gè)學(xué)期里，我在班級(jí)管理工作中的一些主要想法和做法：

一、做班級(jí)管理體系的“總工程師”，讓學(xué)生從“被管”走向“自管”

以前，我一直認(rèn)為“事無(wú)巨細(xì)，事必躬親”是管理班級(jí)的正確方式，但一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)自己身心疲憊，效果不佳，學(xué)生的事無(wú)大小之分，但班級(jí)管理卻有優(yōu)劣之別，管理思維如何從以前的“先管后理”過渡到“先理后管”，顯得尤為重要，這就必然要求在日常的班級(jí)管理中首先要做的是：建立完備的班級(jí)管理體系，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí)。

1.充分發(fā)揮班干部的作用。盡快的了解班級(jí)學(xué)生，選拔班干部，詳細(xì)分配各班干部的職責(zé)，盡可能的放手讓班干部去管理班級(jí)，發(fā)揮他們的積極性，培養(yǎng)他們的管理才能，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候需要給班干部提供一些建議或者方法。當(dāng)班級(jí)管理出現(xiàn)松懈的時(shí)候，召開班級(jí)班干部會(huì)議。首先讓班干部說說班級(jí)近段的情況，鼓勵(lì)班干部積極擔(dān)起自己的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)他們?cè)诎嗉?jí)建設(shè)中的重要性,并在全班同學(xué)面前支持并賦以班干部管理的`權(quán)利,例如：老師不在班長(zhǎng)說了算，早讀和晚讀各科老師不在課代表說讀哪里就讀哪里，先執(zhí)行有意見可以后面再提。

2.強(qiáng)調(diào)班級(jí)集體觀念和班級(jí)榮譽(yù)。好的班級(jí)一定具有較強(qiáng)的凝聚力，一定對(duì)自己班級(jí)的榮譽(yù)有很強(qiáng)的維護(hù)。提升班級(jí)凝聚力和榮譽(yù)感，一是在日常管理中，學(xué)風(fēng)要突出一個(gè)“爭(zhēng)”字，班風(fēng)要突出一個(gè)“優(yōu)”字，鼓勵(lì)學(xué)生互相團(tuán)結(jié)幫助。二是要重視表?yè)P(yáng)的作用，“勿以善小而不揚(yáng)”。學(xué)生為班爭(zhēng)光的行為，無(wú)論大小，都要在班級(jí)里當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，同學(xué)們也會(huì)自覺的為此鼓掌，例如：國(guó)旗下講話順暢大聲、拾金不昧、找回班集體丟失物品、參加比賽獲獎(jiǎng)，發(fā)現(xiàn)同學(xué)身體不舒服及時(shí)告訴老師，課代表準(zhǔn)時(shí)帶讀等等。對(duì)于學(xué)科考試，舉行期中考試班級(jí)頒獎(jiǎng)典禮。頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)那些在期中考試中班級(jí)各科前三名、總分前十名、以及成績(jī)進(jìn)步突出的學(xué)生，并把頒獎(jiǎng)?wù)掌l(fā)到家長(zhǎng)群里增加班級(jí)典禮的儀式感和榮譽(yù)感，同時(shí)也鼓勵(lì)那些沒有得獎(jiǎng)的同學(xué)。

3.堅(jiān)持做好一些學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是鼓勵(lì)學(xué)生相互學(xué)習(xí)交流，開展小組學(xué)習(xí)。在班集體的學(xué)習(xí)上，采用兵教兵、兵帶兵（尤其是在數(shù)學(xué)和英語(yǔ)這兩科的學(xué)習(xí)上）、制定小目標(biāo)的方式。組長(zhǎng)分管小組背書、作業(yè)收發(fā)。各科課代表負(fù)責(zé)早讀和晚讀，如若科任老師沒有交代要讀特定的內(nèi)容，課代表帶領(lǐng)同學(xué)朗讀自己理解的重要知識(shí)點(diǎn)。二是引導(dǎo)學(xué)生自我反思，做好學(xué)習(xí)“復(fù)盤”。雖然班級(jí)有每日四問，但每個(gè)月的最后一節(jié)班會(huì)課班主任都會(huì)對(duì)班級(jí)整個(gè)月以來學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和班級(jí)紀(jì)律進(jìn)行總結(jié)。讓本月表現(xiàn)良好的、表現(xiàn)不理想的同學(xué)起來說說自己的表現(xiàn)，并說說原因以及改進(jìn)的方法。然后再讓全班學(xué)生也在紙上寫出他們自己的反思和改進(jìn)措施。

4.重視文明禮儀和感恩教育。在做好常規(guī)的思政教育的同時(shí)，以“微聊天，大教育”的形式時(shí)常強(qiáng)調(diào)同學(xué)們要友好相處，互相尊重，禮貌待人。借助父親節(jié)和母親節(jié)進(jìn)行感恩教育，對(duì)于那些能夠在父親節(jié)和母親節(jié)中給予父母祝福的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)，希望其他同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。遇到傳統(tǒng)節(jié)日也會(huì)跟學(xué)生聊一聊，一來可以讓學(xué)生更了解中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，二來也可以解困。

二、做家庭、學(xué)校之間的“聯(lián)絡(luò)員”，讓家長(zhǎng)從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”

學(xué)生出現(xiàn)問題積極與家長(zhǎng)電話聯(lián)系，如學(xué)生生病或有事請(qǐng)假時(shí)，基本上會(huì)每天三次電話詢問學(xué)生情況，讓學(xué)生和家長(zhǎng)感受到老師的關(guān)心，取得家長(zhǎng)的信任。了解學(xué)生在家里情況并告訴家長(zhǎng)孩子在學(xué)校出現(xiàn)的問題，與家長(zhǎng)商討解決學(xué)生問題的方法，盡可能在教育學(xué)生上家校達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。

三、做學(xué)科科任老師的“傾聽者”，讓學(xué)科教師從“表達(dá)者”變?yōu)椤敖ㄔO(shè)者”

班級(jí)的管理和建設(shè)與全體科任老師的團(tuán)結(jié)合作是密不可分的。我會(huì)經(jīng)常向各科老師了解學(xué)生的表現(xiàn)情況，科任老師也會(huì)積極的向我反映學(xué)生的狀態(tài)。我的科任經(jīng)常跟我說的是：誰(shuí)誰(shuí)又不背書、作業(yè)又不交、上課又睡覺又說話又沒有聽課，老師很沮喪，很受打擊，但當(dāng)表現(xiàn)不佳的學(xué)生哪怕是他們的一節(jié)課上轉(zhuǎn)變好了，又讓他們覺得很開心。抓學(xué)生背書、抓學(xué)生作業(yè)，給學(xué)生整理學(xué)習(xí)資料，還給學(xué)生進(jìn)行思想教育。我的科任老師嚴(yán)而有愛，在教學(xué)工作上不但優(yōu)秀而且認(rèn)真負(fù)責(zé)。尤其是我的前任班主任馮老師當(dāng)學(xué)生課堂狀態(tài)差時(shí)，她會(huì)停止講課新課然后進(jìn)行學(xué)生的思想教育，給學(xué)生敲個(gè)醒。

班級(jí)管理工作任重道遠(yuǎn)，在很多方面還存在著不足。

1.作為班主任，個(gè)人存在的不足。作為為班主任，在班級(jí)管理上對(duì)學(xué)生的各種不良的行為習(xí)慣要求不嚴(yán)格，還不能完全幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。性格原因，未能在學(xué)生面前成為很有威嚴(yán)的班主任。還沒有形成一套系統(tǒng)并符合自己的班級(jí)管理方式。

2.班級(jí)學(xué)生存在的問題。上課睡覺、分心、說話、吃零食、搞小動(dòng)作、作業(yè)不按時(shí)交、抄作業(yè)、不背書、不講衛(wèi)生、遲到等不良行為時(shí)有發(fā)生。在學(xué)習(xí)上兵教兵、并帶兵的互助方式還沒形成。

3.與家長(zhǎng)溝通存在的問題。大部分家長(zhǎng)都很積極配合，但又少部分家長(zhǎng)不聞不問把孩子的學(xué)習(xí)和管理完全托付給老師，或者管理孩子的過程中因充滿了無(wú)力感，最后得出結(jié)論：不想理他了，他就不是塊讀書的料。

我認(rèn)為，與其說班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，更不如說班級(jí)管理是一門藝術(shù)。藝術(shù)就需要我們?cè)诠ぷ髦芯邆湟活w耐心、一顆細(xì)心與一顆匠心。在今后的工作中，我會(huì)一邊自己摸索一邊向身邊的班主任學(xué)習(xí)“淘寶”，希望自己能夠在不斷學(xué)習(xí)和反思中取得進(jìn)步。最后再次感謝科任老師的付出，各位同仁的幫助，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。祝大家身體健康！祝愿福中越辦越好！