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第一篇：工程類崗位競聘演講稿

尊敬的各位專家評(píng)委：

大家好！

今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團(tuán)”工程管理崗位的競選，首先讓我對(duì)參加競聘會(huì)的各位評(píng)審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設(shè)集團(tuán)公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，我不但擁護(hù)支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)并接受大家的考驗(yàn)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學(xué)，工程管理工民建專業(yè)，大專學(xué)歷，1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí)，最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，成為公司現(xiàn)場項(xiàng)目建設(shè)的骨干，在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù)，并擔(dān)任主工長。在項(xiàng)目的建設(shè)期間，我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，最終對(duì)新建項(xiàng)目按質(zhì)按量，一次性驗(yàn)收合格。通過實(shí)際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉，使我進(jìn)步成長和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識(shí)，20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司，了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會(huì)的上崗培訓(xùn)，取得了從事工程監(jiān)理資格，工作期間，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴(kuò)建工程，擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān)，通過七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序。

為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始，一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬平米的開發(fā)。特別是在對(duì)騰沖納帕溪山項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬山地開發(fā)，工程完成之后，自立項(xiàng)至建設(shè)，我做為工程主管，參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建，招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐，使我深深體會(huì)到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應(yīng)著手于以下幾個(gè)方面管理和對(duì)思想上的超前意識(shí)等一點(diǎn)。

第一點(diǎn)做為建設(shè)方的管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理會(huì)的認(rèn)識(shí)給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于對(duì)經(jīng)營管理理會(huì)上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善，組織體系，人才機(jī)制不全健全等問題，最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競爭力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。

第二點(diǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設(shè)過程中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重，所以做為項(xiàng)目管理者，應(yīng)首要對(duì)參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。

第三點(diǎn)應(yīng)對(duì)參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會(huì)到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè)，無論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)但建項(xiàng)目管理班子，這個(gè)班子隨著工程完工也就解體，不復(fù)存在，這就要求建設(shè)方面管理者重視，參建建設(shè)的管理方，在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。

第四點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個(gè)長時(shí)間的積累，信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個(gè)方面，就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息，面對(duì)多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項(xiàng)目的管理才會(huì)更加有效，更有成果。

第五點(diǎn)做為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本，應(yīng)分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會(huì)引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來，目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系，而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對(duì)工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費(fèi)也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來了對(duì)資本金積累的減少，反過來又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想意識(shí)在提高，從而對(duì)新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。

工期目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，管理三大主要目標(biāo)之一，做為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo)，取得信譽(yù)，那么就要求管理者首先對(duì)其目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實(shí)施。

第六點(diǎn)應(yīng)對(duì)成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對(duì)工程成本基礎(chǔ)，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問題，從而給資金的流動(dòng)帶來負(fù)面影響，比如，在生產(chǎn)過程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳，對(duì)原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費(fèi)現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。

以上所談的.七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì)。我這次競聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

為此我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量，安全認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量思想意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事

二、加強(qiáng)新知識(shí)、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工，我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)檔一面，勇挑大梁。

三、擺正位Z，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對(duì)本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴(yán)于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

個(gè)人方面，在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。

最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，同時(shí)再不斷的完善自己，充實(shí)自己，如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營理念，以自身的行為來服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。

最后，我真誠地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會(huì)發(fā)展得更好，祝愿在場的各位評(píng)委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。

謝謝大家！

第二篇：工程類崗位競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我叫xx，畢業(yè)于撫順石油學(xué)院，專業(yè)是電氣自動(dòng)化專業(yè)，在招聘會(huì)上了解到我們公司，并通過面試進(jìn)入到公司任電氣設(shè)計(jì)一職，通過六個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

我xx年xx月進(jìn)入公司，在師傅許林昌的帶領(lǐng)下，我逐步了解了電氣設(shè)計(jì)的每個(gè)步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，之所以競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢：

一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù)。

電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工；電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料（包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷，進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算，確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)無誤。

二、在公司兩年左右的'時(shí)間里，我參加了很多工程項(xiàng)目。

其中包括：在剛來的時(shí)候，撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì)，我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗(yàn)工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對(duì)撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電，但我依然能夠細(xì)心完成；華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程，四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等；新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。

愛崗敬業(yè)，我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：工程崗位的競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！

下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡要匯報(bào):

一、 個(gè)人簡歷

二、 對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)

工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)受到一些限制，而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力，因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到既要向書本學(xué)習(xí)，更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度，以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問題，能夠準(zhǔn)確判斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。一個(gè)合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識(shí)學(xué)出來的，更不是吹出來的，是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設(shè)管理，首先要敢于承擔(dān)責(zé)任，其次要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則，在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。

同時(shí)，工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力，如：決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn)，不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。

三、 個(gè)人競聘崗位的優(yōu)勢

我參加本次競聘有以下優(yōu)勢：

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞、誠實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng)，這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

2、有良好的個(gè)人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力，這是做好本職工作的前提。

3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作，熟悉工程建設(shè)規(guī)律，有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程（在建工程的轉(zhuǎn)固）、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù)，具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷充實(shí)和提升自我。

四、下步工作目標(biāo)和思路

在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合各個(gè)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過流程梳理、合理分工、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，定期召開例會(huì)、制定相關(guān)考核辦法等措施，保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外，與各相關(guān)部門緊密配合，對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉，提前預(yù)防，科學(xué)合理安排施工工期，保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督，節(jié)節(jié)有方法，并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施，按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

以上是我的競聘報(bào)告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會(huì)氣餒，我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì)，我會(huì)再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)！再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，謝謝大家！我的發(fā)言完畢。