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        創(chuàng)業(yè)大賽5分鐘演講稿題目(大全)

        發(fā)布時間:2023-09-15 23:51:55

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        第一篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

        大家中午好!

        首先,對各位領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)們能夠參加蘭州文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立大會表示衷心的感謝。

        蘭州文理學(xué)院創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會是20XX年5月由校團(tuán)委批準(zhǔn)正式成立的創(chuàng)業(yè)實踐類社團(tuán),創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會成立之前是經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委批準(zhǔn)成立的經(jīng)管學(xué)院素拓項目之一的電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)小組。

        在經(jīng)過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對電子創(chuàng)業(yè)服務(wù)小組一年的指導(dǎo)和扶持, 20XX年3月正式向校團(tuán)委提交了申請成立為校級社團(tuán)的相關(guān)資料,經(jīng)過兩個月的努力,在5月底,由校團(tuán)委批準(zhǔn)正式成立,成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會。

        協(xié)會以創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐為主要內(nèi)容,是一個以青年學(xué)生為主體的學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織、以電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方向為主的社團(tuán)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會為有創(chuàng)業(yè)夢想的`同學(xué)提供一個平臺,一起探討交流,培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識和團(tuán)隊精神,開拓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路,增強(qiáng)大學(xué)生社會實踐能力,為他們在校創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        本協(xié)會將在成立之初及以后的發(fā)展進(jìn)程中日常開展的活動有,創(chuàng)業(yè)企劃書的寫作培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)企劃書寫作大賽、辦公軟件的培訓(xùn)、對現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展的交流討論會、交流討論現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)之星企業(yè)經(jīng)營模擬軟件

        和ERP沙盤軟件(培養(yǎng)團(tuán)隊精神)、聯(lián)系本地企業(yè)提供平臺開展創(chuàng)業(yè)實踐活動、尋找兼職就業(yè)崗位提供給有需要的在校大學(xué)生。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會是切實為同學(xué)們服務(wù)的團(tuán)體,在繼承并發(fā)揚(yáng)學(xué)院優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面,使我協(xié)會提升到一個新的發(fā)展平臺。

        為此,我代表第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)協(xié)會全體成員向大家作一下工作設(shè)想和決心:首先,抓好基礎(chǔ)工作,做好堅實基礎(chǔ)。我們要精誠團(tuán)結(jié)、與時俱進(jìn),堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作.第二,形成協(xié)會獨(dú)特文化,打造精品社團(tuán)。為此,我們的社團(tuán)將革舊迎新,緊跟時代步伐,讓社團(tuán)組織真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺,唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知、個性和能力。

        在“叩響社會之門,激勵自主創(chuàng)業(yè)就業(yè),加強(qiáng)成功學(xué)理論學(xué)習(xí),提高綜合能力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,為創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會?!钡膮f(xié)會宗旨鼓舞下,在廣大同學(xué)的支持下,只要我們精誠團(tuán)結(jié)、相互合作、彼此鼓勵、倡導(dǎo)奉獻(xiàn),矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn),我們終會成就一番事業(yè),開創(chuàng)一片天地。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        我今天是為黑馬會鄭州分會的成立來站臺的,講的內(nèi)容是切實對鄭州這樣的二三線城市創(chuàng)業(yè)者最有價值的東西――在二三線城市應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)?

        掘單來說,就是三點(diǎn):

        首先,不要攀比享受創(chuàng)業(yè)

        什么是創(chuàng)業(yè)?只有拿到投資,7X24小時的玩命工作,在下一輪融資遲遲不到賬和同業(yè)殘酷競爭的恐懼中度過每一天嗎?我走過很多區(qū)域,和很多創(chuàng)始人聊天,很多的人特別艷羨拿到幾千萬、幾億融資的人,會想為什么我融不到?我想大家都搞錯了創(chuàng)業(yè)的初心,而且這些拿到錢的創(chuàng)業(yè)者也沒什么可羨慕的。他們競爭慘烈、壓力巨大,你未必可以過那樣的人生,那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現(xiàn)了逃離北上廣的浪潮,非常多的人承受不了北京的壓力,回到二三線城市。

        之前我們做過一個統(tǒng)計,以IT桔子上的數(shù)據(jù),兩萬多個天使輪項目只有不到20xx個走到A輪,只有不到500個走到B輪,而且中國95%以上的投資都只發(fā)生在北上廣深這些大城市,像鄭州、濟(jì)南這些二三線城市,獲得融資的概率是非常之低的。

        為什么會有這樣的現(xiàn)象?因為本質(zhì)上大多數(shù)的二三線城市的項目都不具備投資的價值,大家創(chuàng)立都是生意而不是具有資本價值的項目,股權(quán)投資人們看不到股權(quán)價值按幾何倍數(shù)溢價的潛力。有人說,我的項目很好啊,每年利潤穩(wěn)定100萬,對,這就是生意,生意在很大程度上就是你每年有特別穩(wěn)定的收入和利潤,但是有投資價值的項目一定要滿足簡單、快速、可復(fù)制、有規(guī)模的特點(diǎn)。

        所以,有些二三線企業(yè)的創(chuàng)始人和老板跟我說,“老楊你看看,我的企業(yè)一年做幾千萬的營收,但是為什么拿不到融資?傻瓜公司一分錢沒有,天天燒錢,卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家,過去做投資是按照市盈率,但是在今天這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多投資人投資看的是你這個事兒做多大夢,如果這個夢成了會非常巨大,我就投你。這也就是為什么滴滴每月還要虧幾億還有人愿意投20億美金,正是因為它這個夢做的足夠大。當(dāng)然,大家要明白,這個夢不是市夢率的夢,不是春秋大夢,而是項目的成長性。換句話說,你看創(chuàng)業(yè)板的所謂市夢率和主板藍(lán)籌股比較,創(chuàng)業(yè)板大多數(shù)高PE倍數(shù)公司的業(yè)績成長性要好于有穩(wěn)定現(xiàn)金流和股息率的主板藍(lán)籌股。

        我個人特別反對苦逼式創(chuàng)業(yè),你既然選擇了創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該享受它,每天興高采烈,以苦為樂地享受它。即使走在創(chuàng)業(yè)最泥濘道路上,也應(yīng)該保持玩泥巴的狀態(tài)。這個過程中不應(yīng)該攀比,不一定融多少資,不一定公司員工從幾人到幾千人。一系列事實已經(jīng)告訴我們,把企業(yè)做大未必是好事,那樣壓力會更大。今天出現(xiàn)非常多在垂直細(xì)分行業(yè)做成功的企業(yè),創(chuàng)始人承受不了巨大的競爭壓力,最后選擇了合并,像滴滴和快的,58和趕集等。其實走到那個階段的人壓力是極其大的,真正從健康和幸福的角度,大可不必。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速,更應(yīng)該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節(jié)奏享受幸福的創(chuàng)業(yè),安心做一個小而美的公司沒什么不好。我想說,現(xiàn)在個人特別推崇二三線城市生活,尤其我們鄭州。

        其次,找到適合自己的模式既仰望星空又腳踏實地

        我們在互聯(lián)網(wǎng)時代,作為在二三線城市創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人,不能只是低頭拉車,更要仰望星空,爭取給自己的創(chuàng)業(yè)項目插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀,你才可能在這個時代生存和立足?;ヂ?lián)網(wǎng)不是工具,而是基礎(chǔ)設(shè)施。就像100多年前的蒸汽機(jī),并不是一個驅(qū)動紡織機(jī)的工具,而是改變動力方式和效率的基礎(chǔ)設(shè)施,這一基礎(chǔ)設(shè)施的效率,足夠改變整個社會的生產(chǎn)方式。所以,在未來淘汰我們的不是互聯(lián)網(wǎng),是我們不去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

        現(xiàn)在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司,投資沒有營收、利潤的公司那是最瘋狂的投資階段才會發(fā)生的事情。我們作為二三線的融資者要接地氣,如果再加上有營收,有互聯(lián)網(wǎng)基因,就是最好的創(chuàng)業(yè)項目。從去年到今年,資本市場的變化是非常明顯的,二線資本市場的變化用兩首歌可以表現(xiàn)――《泡沫》和《綠光》,剎那間的煙火,只剩下一個綠光。

        酷合二三線城市的特點(diǎn),做出一個既能夠順應(yīng)時代,又同時能夠兼顧自己傳統(tǒng)的能力和資源的模式,才是當(dāng)下二三線城市創(chuàng)始人最應(yīng)該探索的模式。

        那么具體來說應(yīng)該怎么探索這樣的模式呢?

        第一,把行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合。新的模式不外乎都是優(yōu)化行業(yè)效率,創(chuàng)造新的價值,提高用戶的體驗。思考將傳統(tǒng)行業(yè),特別是消費(fèi),服務(wù)類行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上做轉(zhuǎn)型升級,將傳統(tǒng)重模式變輕,效率變高。劉強(qiáng)東一直以來強(qiáng)調(diào)的電商核心競爭力:成本+效率,而非我們一直認(rèn)為的價格。今年好多做大了扯著蛋大項目,既沒有提高行業(yè)運(yùn)營效率,有沒有降低成本,比如洗車和上門保養(yǎng)。

        第二,當(dāng)你既想跟一線城市做鏈接,又苦于沒有特別先進(jìn)模式的時候,你要學(xué)會“找干爹”、“傍大款”,學(xué)會跟他們做鏈接。我建議大家尋找一批這樣成長型公司做他的地方性合作伙伴,既能夠連天線又可以接地氣,你學(xué)會了企業(yè)經(jīng)營,還積累了資源。比如那些成為百度、58等地方代理的公司都壯大起來了,都掙了大錢,在當(dāng)?shù)囟际菙?shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機(jī)會的。

        最后,要學(xué)習(xí)既要走出去還能請回來

        對于一個企業(yè)的創(chuàng)始人來說,學(xué)習(xí)能力是一切能力的核心,一切偉大的成功者都是偉大的學(xué)習(xí)者。你一定要保持一顆時時學(xué)習(xí)的心態(tài),要知道“澡堂不如課堂,牌桌不如課桌”。

        我想現(xiàn)場做一個調(diào)研,你們當(dāng)中去過硅谷考察學(xué)習(xí)的請舉手,去過以色列考察學(xué)習(xí)的請舉手?,F(xiàn)場舉手的很少,這就是一件很悲哀的事情,為什么你作為創(chuàng)始人,沒有一種去向全世界的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地考察學(xué)習(xí)的意愿、動力。為什么那些特別大的,成長快速的創(chuàng)業(yè)公司,大多數(shù)都出在硅谷、以色列?那是因為那些企業(yè)創(chuàng)始人第一天開始創(chuàng)業(yè)時就認(rèn)為,我的公司是面向全世界的,而不是面向鄭州本地的,這就是區(qū)別。如果今天你沒有去,明天依然沒有去,這是非常遺憾的事情,你將無法和保持世界同步。

        創(chuàng)始人要多往外走學(xué)習(xí),去到國內(nèi)的一線創(chuàng)業(yè)城市看看,吸收一下他們的經(jīng)驗,最重要的是學(xué)習(xí)他們的視野和格局,學(xué)習(xí)人家的思維模式。將自己創(chuàng)業(yè)的阿凡達(dá)的天線連上去,而不是做一個只能低頭拉車苦逼的創(chuàng)業(yè)者。

        王興就是一個靠學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的商業(yè)模式而成功的典型案例,他最早做的是校內(nèi)網(wǎng),現(xiàn)在做的是美團(tuán),目前美團(tuán)已估值幾十億美金,這些都是找到美國的模型拷貝過來的。不去學(xué)習(xí),在這個時代會被拋下。

        對于企業(yè)創(chuàng)始人,不是術(shù)業(yè)有專攻,術(shù)業(yè)有專攻是交給你的團(tuán)隊做的,作為企業(yè)創(chuàng)始人最大的能力是“聞道有先后”。

        我總結(jié)過一句話,“跟著蜜蜂采花朵,跟著蒼蠅找?guī)?,黑馬有黑馬大賽、黑馬營、黑馬會,在這里你可以做學(xué)習(xí)和鏈接,還有黑馬投資學(xué)院也可以來學(xué)投資。有可能某個企業(yè)家導(dǎo)師的一句話,某個投資人的一句話勝過你十年的探索,這就是黑馬的價值。相信未來一定有更多鄭州黑馬,通過這個平臺成長起來。

        第三篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:

        企業(yè)榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以xxx為家,從小事做起,從我做起”。

        在座的各位都是xxxx大家庭中的一員,有的畢業(yè)于大中專院校,有的來自部隊,有的更早的參加了工作,無論源于何處,我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標(biāo)走到了一起,333溫泉度假村成了我們?nèi)松碌奈枧_,也成為我們發(fā)展的載體,也是我們家庭幸福的源泉?,F(xiàn)在,淮上明珠是已經(jīng)開始起步騰飛,俗話說:好的開始是成功的一半,我們怎樣跟上明珠的步伐,為明珠發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢?我覺得應(yīng)該以明珠為家,從自我做起,從小事做起,去關(guān)心她,去建設(shè)她,讓她變得更美好。

        以明珠為家,就是要時時處處維護(hù)xx的形象和利益?;瓷厦髦榈呐d衰與我們緊緊相連,這就要求我們愛明珠的一草一木,及時阻止破壞明珠設(shè)施的任何行為,同一切損害明珠形象和利益的言行做斗爭,象保護(hù)自己的家庭一樣保護(hù)明珠。在xxxx,個個是主人,不能袖手旁觀,我們每個人都應(yīng)想方設(shè)法在淮上明珠這個大家庭的坐標(biāo)系上找到屬于自己的坐標(biāo),而不能脫離于這個大家庭。因為一滴水只有放進(jìn)大海,才可以顯示它的光輝,才可以發(fā)揮出他的作用和力量;以明珠為家,就是要真真正正把她作為自己的家,與顧客永遠(yuǎn)站在一起,把顧客當(dāng)朋友,當(dāng)親人,視他們的事為自己的事。

        從小事做起,就是要求我們從細(xì)節(jié)入手。老子說過:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。我們從事服務(wù)工作必須從細(xì)節(jié)做起,一個微笑,從一聲問候,一次提醒做起;從每天的儀表,從顧客走進(jìn)來的第一個動作,第一個神態(tài),第一句話這些細(xì)節(jié)入手,而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做,而是體現(xiàn)了一個以企業(yè)為家的員工應(yīng)有的責(zé)任感和事業(yè)心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的,我們能說肯得基、麥當(dāng)勞不講細(xì)節(jié)嗎?為了炸薯條的質(zhì)量,他們可以遠(yuǎn)涉重洋進(jìn)口小小的馬鈴薯。我們能說世界x00強(qiáng)企業(yè)都不講小節(jié)、細(xì)節(jié)嗎?可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。俗話說“干一行,愛一行”,認(rèn)真工作,做好每一件小事,就是尊重工作,也就是尊重自己。

        從我做起,就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。沒有自覺、自律、自重、自醒的.精神,哪怕是有再完善的制度,再嚴(yán)格的管理,再高效的執(zhí)行力,也形同虛設(shè)。從我做起,就是要遇到困難不推脫,顧客需要幫助主動上前,用洋溢著微笑的面容對待顧客,讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪,保持寬容和坦然,面對贊揚(yáng)和激勵,保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶,始終都要用真誠的態(tài)度、愉快的情緒感化他們,用自己的真誠換來客戶的信任。

        一艘航船的航行需要一位成功的舵手,更需要團(tuán)結(jié)一致的水手。我愿做默默無聞的水手,沒有豪言壯語,只有樸實無華的言行;沒有光輝的事跡,只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象,只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準(zhǔn)備著,時刻準(zhǔn)備著為顧客耐心的解答,時刻準(zhǔn)備著為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完美的服務(wù),時刻準(zhǔn)備著犧牲自己的休息時間,時刻準(zhǔn)備著加班加點(diǎn)無怨無悔。我希望和大家一起努力,用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù),把淮上明珠打造成顧客的家園、避風(fēng)的港灣,旅途的加油站,把我們的xxxx經(jīng)營得紅紅火火,讓我們的明天更加輝煌!

        第四篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。

        我叫xx順,今年39歲,現(xiàn)任樓街鄉(xiāng)農(nóng)科站站長。今天我匯報的題目是:《在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值》。

        我是20xx年從吉林農(nóng)大畢業(yè)參加工作的,20xx年入黨。先后當(dāng)過縣食品水產(chǎn)公司的技術(shù)員、推銷員、副廠長,賣過服裝、開過飯店,還嘗試過稻田養(yǎng)蟹、養(yǎng)鴨,現(xiàn)在辦起了糧米加工廠,年加工水稻7000噸,年可收入20多萬元。這些年,我積極推廣農(nóng)科技術(shù),不斷地為我們鄉(xiāng)的農(nóng)民提供良種、良法,本職工作完成的比較好,在創(chuàng)業(yè)中只是做了一些嘗試,期間體會到成功的喜悅,也感受到起步時的艱辛。我認(rèn)為作為新時期的農(nóng)村干部,就是要扎扎實實干點(diǎn)事,想方設(shè)法帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富,在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。

        我經(jīng)常這樣想,一個人一生按xx年計算,前xx年背書包,后xx年拄拐棍,如果不利用中間這xx年干點(diǎn)事兒,活著沒啥滋味。我是一個農(nóng)村孩子,家里的生活比較困難,我大學(xué)畢業(yè)時家里已經(jīng)負(fù)了很多債,畢業(yè)后分到了縣食品水產(chǎn)公司上班,每月的工資只有120多元,我和妻子結(jié)婚時家里拿不出錢,我們一件像樣的東西都沒買,在朝陽鎮(zhèn)租房住,我妻子在縣助濾劑廠上班,起早貪黑地干,月工資也不過200元,我們兩兒掙的工資維持生活都很困難,更談不上接濟(jì)家里,原指望上班后能幫家里一把,沒想到還得讓家里貼巴,我始終不太甘心??傋聊ブ鳇c(diǎn)買賣掙點(diǎn)錢。20xx年妻子下了崗,我們就在大廈租個門市房干起了服裝買賣。經(jīng)營中,我們講究信譽(yù),誠心經(jīng)營,買賣做的比較紅火,一個月下來就掙了3000多元,第一把就掙這么多的錢,這堅定了我的信心,干勁兒更足了,兩年下來掙了7萬多元,這時租期已滿,房主看我們買賣做的好,說什么也不租給我們了,當(dāng)時我把租金提高一倍,房主還是不同意,我一氣之下就不干了。

        20xx年,我調(diào)到樓街鄉(xiāng)農(nóng)科站工作,我妻子非常支持我,和我一起來到鄉(xiāng)下?;氐阶约旱募亦l(xiāng),我就想一定要干出點(diǎn)樣來,讓家鄉(xiāng)人看看,給親戚朋友爭口氣。在鄉(xiāng)農(nóng)科站,我積極肯干、任勞任怨,扎扎實實地做好本職工作,在全鄉(xiāng)率先推廣了稻田養(yǎng)蟹、養(yǎng)鴨,建立了無公害實驗田,向農(nóng)民傳授科學(xué)種田技術(shù),我的工作得到了鄉(xiāng)黨委和政府的.認(rèn)可,多次受到上級部門的表彰。 xx年春,穿過我鄉(xiāng)的營白公路開始修建,我就和妻子合計在路邊開一個飯店準(zhǔn)行。說干就干,我們就開始張羅蓋房子,當(dāng)時我有點(diǎn)積蓄,但要蓋一個像樣的飯店最少也得20萬元,因為一時湊不夠這么多錢,房子蓋了一半,被迫停了下來。那些日子,我和妻子愁的吃不下飯,睡不著覺,人整整瘦了一圈。第二年我們想盡了一切辦法,在親戚朋友的幫助下,總算湊夠了錢,在20xx年8月份把房子蓋好了。后來,有人開玩笑地說,你家的房子是“跨世紀(jì)工程”。

        飯店開業(yè)后,效益相當(dāng)不錯,原因是通梅線修路,通化方面的車都走營白線,趕到我這兒正是飯點(diǎn),當(dāng)年下來掙了10多萬元。當(dāng)年秋天,正當(dāng)我飯店干的紅火的時候,農(nóng)民出現(xiàn)了賣糧難的問題,因為我國加入世貿(mào)組織,糧庫不再設(shè)保護(hù)價,當(dāng)年又是一個豐收年,農(nóng)民手里的糧食賣不出去。種一年地卻見不到錢,老百姓都愁眉苦臉,在一定程度上也挫傷了群眾的種糧積極性。同時,幾年的農(nóng)科推廣工作也使我深切地感到,作為水稻主產(chǎn)區(qū)的樓街鄉(xiāng),卻沒有充分發(fā)揮水稻優(yōu)勢,水稻品種雜、品質(zhì)低,在市場競爭中沒有優(yōu)勢。我認(rèn)為作為農(nóng)科站長,有責(zé)任幫助農(nóng)民解決這些難題。因此,我琢磨著開一個糧米加工廠,專門生產(chǎn)綠優(yōu)米,并實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一回收的全方位服務(wù),不僅能提高稻米質(zhì)量,而且能解決老百姓賣糧難問題。我把這個想法和妻子一說,妻子非常同意。于是,我就忍痛割愛,把飯店兌了出去。這樣,我又著手辦糧食加工廠,經(jīng)過多方聯(lián)系,我引進(jìn)資金50萬元,加上自己的20多萬元,共投資70萬元,建起了盛豐精米加工廠,購進(jìn)了一套日加工水稻100噸的精米加工設(shè)備,10月末試車成功。投產(chǎn)后我堅持服務(wù)群眾、方便群眾的理念,按市場價收購綠優(yōu)米。經(jīng)過兩年的經(jīng)營,效益比較可觀,規(guī)模也不斷擴(kuò)大,目前,已經(jīng)上了三套設(shè)備,固定資產(chǎn)已達(dá)到200多萬元,年加工糧食7000多噸,年利潤20多萬元。固定客戶達(dá)400戶,發(fā)展訂單1萬畝,大米銷往白山、靖宇、北京、上海等地。

        第五篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        5月12日下午,科技部在我省召開“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”工作座談會。全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼出席座談會并就“雙創(chuàng)”工作同我省企業(yè)、高校、科研院所代表座談。副省長徐光主持了座談會。

        聽取了我省“雙創(chuàng)”工作開展情況的匯報后,萬鋼表示,河南高度重視創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,在“雙創(chuàng)”工作方面取得了良好成效,有力促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。他指出,當(dāng)前我國科技發(fā)展已進(jìn)入新階段,部分領(lǐng)域正邁向“無人區(qū)”,這就需要我們更多發(fā)揮自身制度優(yōu)勢,將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為全局發(fā)展的`核心,加快推動科技體制改革和科技成果轉(zhuǎn)化,大力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍,用科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新。

        萬鋼指出,做好“雙創(chuàng)”工作,領(lǐng)軍企業(yè)辦眾創(chuàng)空間非常重要,這不僅能夠延長自身產(chǎn)業(yè)鏈條,還可以使內(nèi)部資源外部化產(chǎn)生“裂變”,同時又吸引更多外部資源形成“聚變”,最終形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、大中小企業(yè)跨界融合的良好生態(tài),對企業(yè)未來發(fā)展非常有利。萬鋼強(qiáng)調(diào),政府部門要認(rèn)真研究并落實好政策,加強(qiáng)服務(wù),支持企業(yè)提升原始創(chuàng)新能力、幫助中小企業(yè)逾越各個困難階段,為科研人員松綁減負(fù)。希望河南加大“雙創(chuàng)”工作力度,加快科技創(chuàng)新,為建設(shè)世界科技強(qiáng)國作出積極貢獻(xiàn)。

        徐光說,我們一定要提升認(rèn)識,抓住機(jī)遇,在“雙創(chuàng)”方面走在前列,通過“雙創(chuàng)”匯聚起河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動能,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化服務(wù),著力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好生態(tài),推動“雙創(chuàng)”蓬勃發(fā)展。

        第六篇:創(chuàng)業(yè)演講稿

        各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位婦女朋友,大家上午好。

        今天我演講的題目是走創(chuàng)業(yè)之路,辦百姓食堂

        我是xx區(qū)xx119社區(qū)一名普通居民,現(xiàn)在是“xx食堂”的總經(jīng)理。當(dāng)年一名普通的下崗女工,今天能與大家一同來分享創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗、教訓(xùn),能與大家一起來再學(xué)習(xí)、再提高,我深感榮幸。

        許多人都夢想擁有自己的企業(yè),自己當(dāng)老板,享受無限贏利的獎賞??墒谴蠖鄶?shù)人都猶豫不決,他們擔(dān)心沒有資金、經(jīng)驗或者項目。而我成功的經(jīng)驗就是“走創(chuàng)業(yè)之路、辦百姓食堂”。

        人生幾多風(fēng)雨。一九九九年初,做了10多年的工廠倒閉了,原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我,拿著1萬元的工齡買斷金,心里充滿著迷茫、困惑:找不到今后的路怎么走?

        下崗初的半年時間,我的心情總是難以平靜,由于一時找不到工作,遭遇了生活給我的第一次難題。當(dāng)時,愛人也下崗在家,且單位的效益也很差,每月只能拿150元生活費(fèi),女兒正在上初中,正是長身體的時候,需要加強(qiáng)營養(yǎng),但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活,我對自己說:“我再也不能這樣過,再也不能這樣活!我要做一個稱職的母親,能肩負(fù)家庭責(zé)任的妻子,我要走出去,靠自己,闖出一片新天地”。

        心情平靜了,心態(tài)平和了,再不怨天尤人,再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后,我開始了自己的打工之路。

        一九九九年六月的一天,我從電視中看到一則報道:“北京某制筆廠推出一項新業(yè)務(wù)――胎毛紀(jì)念筆,在北京十分流行?!碑?dāng)時,這則消息給下崗創(chuàng)業(yè)無門的我?guī)砹艘痪€希望。憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情,憑著一股永不服輸?shù)捻g勁。于是,我第一次創(chuàng)業(yè)就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意,我一個人跑到幾家醫(yī)院婦產(chǎn)科聯(lián)系業(yè)務(wù),向每一位新母親介紹產(chǎn)品的做法及紀(jì)念意義,爭取她們的理解、支持,我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長,三個月的時間里,我做成了60余筆生意,有了一點(diǎn)小小的收獲,這點(diǎn)小小的收獲更加堅定不移了我創(chuàng)業(yè)的信心;同時我邊做生意邊琢磨:“胎毛筆生意的發(fā)展,潛力有限,我需要學(xué)習(xí),需要掌握最先進(jìn)營銷管理模式,為今后的創(chuàng)業(yè)打基幢。

        該放棄時就放棄。1999年底,我應(yīng)聘到了“海爾”集團(tuán)武漢分公司,一切從“零”做起,一切從頭干起,做了一名普通的促銷員,推銷海爾洗衣機(jī)。為了盡快進(jìn)入角色,提高銷售業(yè)績,我每天起早貪黑,從家里到商嘗從商場到公司培訓(xùn)班,促銷、學(xué)習(xí)連軸轉(zhuǎn)。每天在商場要站10小時,下班后仍然咬緊牙關(guān)趕往公司培訓(xùn)班,繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、營銷技巧等等,回到家里常常已是深夜11、12點(diǎn)。在我的記憶中,在海爾的日子里,每天只能睡4、5個小時。有時,也覺得堅持不下去了,“為什么我這一弱女子要經(jīng)歷這樣的苦難,為什么世道對我這樣不公平”?想到傷心處,我也只能背著丈夫、女兒躲在衛(wèi)生間偷偷落淚。但我更知道:“天上不會掉餡餅,只有努力才會有回報。”第二天,我又精神煥發(fā)地穿梭在商嘗公司、家里,三點(diǎn)一線,樂此不疲。

        憑著比別人更多的付出和汗水,我也一步一步做到了營銷經(jīng)理助理的職位,當(dāng)時的月薪也達(dá)到了xx多元。在“海爾”的工作經(jīng)歷,開闊了我的視野,學(xué)到了先進(jìn)的營銷模式,領(lǐng)略了海爾的企業(yè)文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經(jīng)營者,不僅要滿足市場,更是要去創(chuàng)造市潮這給了我很大的啟示,這一切,使我不顧親朋好友的百般勸說,做出了人生最重要的一個選擇:“放棄海爾高薪職位,不斷超越自己,創(chuàng)建自己的事業(yè)?!?/p>

        給別人打工,不如自己的創(chuàng)業(yè),通過一個多月的實地考察,我把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在普通大眾。xx年,我賣掉了懶以蝸居的小屋,籌得資金8萬元,我告訴自己:沒有退路,只有破釜沉舟。于是帶領(lǐng)下崗的弟妹,辦起了“xx食堂”,打出了“xx食堂,xx人的食堂”的口號。為了使口號變?yōu)楝F(xiàn)實,使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為xx居民的大食堂,讓市民都能享受低價、美味、營養(yǎng)、健康的菜肴。創(chuàng)業(yè)初期,我既是老板又是員工,每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的原材料,在制作工藝上嚴(yán)格要求,在衛(wèi)生上嚴(yán)格把關(guān),讓xx居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

        “xx食堂”地處生活小區(qū),居民以武鋼普通職工為主,怎么做才能得到顧客的認(rèn)可,吸引更多消費(fèi)者,通過細(xì)致的市場調(diào)查和自身現(xiàn)狀分析,認(rèn)定只有走干凈、衛(wèi)生、物美價廉、方便快捷、誠信經(jīng)營的道路,而且我們“xx食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業(yè)最重要的東西,企業(yè)才能有旺盛的生命力。

        群眾的口碑才是最好的廣告,三個月后,營業(yè)額穩(wěn)步上升,每天營業(yè)時間座無虛席,上座率達(dá)150%以上,可以說是創(chuàng)造了中小餐廳的奇跡?,F(xiàn)在,xx人見面常說的一句話就是:“走,到食堂吃飯,我請客”。

        社會在進(jìn)步,企業(yè)要發(fā)展,有了一定的基礎(chǔ)后,我沒有固步自封,停下來享受安逸的小日子,而是選擇了再發(fā)展、在創(chuàng)業(yè)之路。根據(jù)多年來的探索和積累的經(jīng)驗,截至目前,“xx食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業(yè),“xx食堂”從孤軍奮戰(zhàn)發(fā)展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業(yè),員工從開始的5―6人到現(xiàn)在的100多人,第5家“xx食堂”正在積極謀劃籌辦之中,近幾年通過自身努力及各級政府的支持,“xx食堂”已走上了良性發(fā)展的道路。隨著加盟店的擴(kuò)大,我們也更加注重團(tuán)隊精神打造,創(chuàng)業(yè)需要的是激情,更需要的是百折不撓的韌勁。

        俗話說的好:“吃水不忘挖井人”。我知道,沒有社會各界的關(guān)心和街坊鄰里的關(guān)照,就不會有我的今天。我清楚的記得,在我苦于無處發(fā)展時,區(qū)總工會幫我出主意、提供場地信息、辦理了《下崗失業(yè)人員優(yōu)惠證》并減免了有關(guān)稅費(fèi);在我資金困難的時刻,xx區(qū)勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款;對此,我內(nèi)心充滿了了感激,我決定:我要從有限的資金中,拿出一部分回報社會,回報我的鄰里鄉(xiāng)親。xx年至今,連續(xù)7年春節(jié),“xx食堂”都免費(fèi)邀請xx14個社區(qū)150多位孤寡老人、殘疾人、特困戶吃年飯,并請來民樂團(tuán)表演歌舞節(jié)目,讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來,“xx食堂”每年都購買數(shù)千元的慰問物資送到轄區(qū)100余名特困戶手里,為他們送去溫暖,幫助他們渡過難關(guān)。在xx食堂蓬勃發(fā)展的同時還積極吸納周邊下崗失業(yè)人員女職工100多人,堅持下崗優(yōu)先錄用的原則,對待下崗職工,不能把他們當(dāng)成打工者用,而要把他們看作是朋友、姊妹,讓“xx食堂”成為他們又一個大家庭,

        盡管創(chuàng)業(yè)之路崎嶇坎坷,我依然百折不撓,堅持做大做強(qiáng),創(chuàng)業(yè)路上愛心使我們積善成德,得道多助;誠心使我們?nèi)⌒庞诿?;耐心使我們契而不舍,xx食堂被區(qū)工會,區(qū)勞動局命名為再就業(yè)基地。

        “惟有奮斗多豐碑,惟有勞動最光榮?!睆淖约旱挠H身經(jīng)歷,我深深地體會到,下崗并不可怕,可怕的是喪失斗志。

        創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),勵志照亮人生!創(chuàng)業(yè),是我們每一個人的夢想。姐妹們,讓我們趕快行動吧,創(chuàng)業(yè)離我們并不遙遠(yuǎn),只要我們有決心,有毅力,有智慧,我們一定會迎來一個燦爛美好的明天!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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