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        施工員崗位演講稿(合集)

        發(fā)布時間:2023-09-15 23:53:58

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        • 文檔分類:演講稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《施工員崗位演講稿(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《施工員崗位演講稿(合集)》。

        第一篇:施工安全演講稿

        尊敬的各位領導:

        我公司很榮幸能夠成為貴公司的參建單位,我代表寧夏新塞上電力有限公司,感謝貴公司對我公司所給予的信賴與支持。

        為了達到貴公司對工程管理的各項目標,為貴公司項目建設增添光彩,為我公司進一步在貴公司拓展業(yè)務奠定基礎并成為雙方合作的典范。我們將繼續(xù)以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設。

        一、強化監(jiān)督、落實責任、嚴把工程建設安全關。

        積極配合貴公司對進場的勞務人員定期進行安全教育培訓,并開展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動,向參建勞務人員灌輸安全生產(chǎn)意識,從小處著手,從自身做起,做到人人講安全,人人為安全、使安全意識深入人心,堅決把安全生產(chǎn)落到實處。堅持勞務隊伍內(nèi)的各種安全檢查活動,開展自查自糾,把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊的現(xiàn)場管理人員、安全人員、班組長組成安全監(jiān)督體系,逐步完善內(nèi)部管理制度,使安全生產(chǎn)任務清晰,安全職責明確,責任落實到個人,讓生產(chǎn)過程都能處于有效的安全管控之中,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故目標。

        二、安全施工是企業(yè)的永恒的主題,可以說沒有安全就沒有一切。

        “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。我公司的每一位員工,應該做到以下幾點:

        1、嚴格遵守安全操作規(guī)程,遵守工作操作制度。記住我們的工作有標準、具體、安全的操作流程,只有熟悉并遵守這些規(guī)則和流程,我們才能保障工作的安全性。

        2、把安全從口頭貫徹到實際行動當中去,不斷提高自身業(yè)務素質。安全不僅僅要當作一個口號,要狠抓落實,一思不茍,齊心協(xié)力的做好安全施工工作。我們在平時的工作中,一定要牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,從思想上提高認識,增強責任感和使命感。

        未來我們期望貴公司給我公司更多的平臺,能在更多項目和領域上合作,實現(xiàn)雙贏。“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”期待大家與貴公司一起,同舟共濟,借力貴公司,助力貴公司,攜手共贏,共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!再次向長期關心支持幫助我們的各位領導表示衷心的感謝。

        第二篇:施工安全演講稿

        各位同事們:

        在項目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,必須加強施工現(xiàn)場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

        1、項目經(jīng)理部嚴格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關安全文明生產(chǎn)條例,落實必要的安全設施,防護及各種標志牌等,確保達到市標化的要求,使每個進入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感,全身心地投入到生產(chǎn)建設中去。

        2、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負責人為副組長,安全員為組員的安全領導小組,負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果,每周一評比,每月一總結,做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

        3、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細致地進行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點,以各種形式組織他們學習,提問有關安全生產(chǎn)方面的知識,甚至進行考試,有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

        4、進入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,應具備較強的責任心,能夠吃苦耐勞,做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題)、眼勤(多在現(xiàn)場巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講),認真的做好本職工作。進入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等)都必須經(jīng)過有關部門的正規(guī)培訓,持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程,能夠經(jīng)常對機器具進行保養(yǎng),保證機械運轉良好,不帶病作業(yè)。

        5、安全生產(chǎn)的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時,必須做到、做好安全技術交底的工作,施工操作注意事項,腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己,更不傷害別人。

        6、施工操作的過程中,要加強巡視工作,加強過程控制。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

        7、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行大檢查,對照標準化工地評分表進行打分,開展施工作業(yè)處之間的競爭,低于85分的,將對其進行教育、處罰,并責令限期整改;高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的,以獎罰為手段,提高施工隊伍的自身管理水平,掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。

        8、本工程的安全目標為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負責人進行處罰,并撤換安全員。

        9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度,各負起責,認真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭創(chuàng)標準化工地。

        一、施工安全與施工文明

        創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明,安全得文明,文明導致安全?,F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作,同時,它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質作為其基礎,因此,它包括了管理、技術和職工素質培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展,而安全文明施工技術是它的重要組成部分。

        二、創(chuàng)建文明工地的標準管理規(guī)定

        (一)“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

        1、健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志,外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議。

        2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。

        3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患。

        4、施工臨時用電達標推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準

        5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。

        6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準,經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用,其駕駛員、指揮員持有效證上崗,每天有運做記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。

        7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零地達標,操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

        8、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。

        (二)、“場容場貌”的規(guī)定

        1、工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求:主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米,保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上,以防物體外墜。

        2、工地建立企業(yè)特色標志工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標準,標明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱,工地內(nèi)須立三根旗桿,升掛集團、企業(yè)的旗幟。

        3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。

        4、設置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。

        5、設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”:

        1)工程項目簡介牌:工程項目,建設、設計、施工和監(jiān)理單位的名稱,工地四周范圍、面積,工程結構和層數(shù),開竣工日期和監(jiān)督電話;

        2)工程項目責任人員姓名牌:包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員;

        3)安全六大紀律牌

        4)安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

        5)十項安全技術措施牌;

        6)防火須知牌

        7)衛(wèi)生須知牌(圖);

        8)工地施工總平面布置圖

        6、工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

        (三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

        1、生活“五有”設施齊全現(xiàn)場“五有”設施齊全、設置合理。生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。

        2、除“四害”,排水、排污暢通落實各項除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時應有綠化布置。

        3、宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應經(jīng)常打掃,保持整齊清潔。

        4、食堂達到衛(wèi)生要求

        1)食堂的搭設應符合規(guī)定并辦理報批手續(xù);

        2)食堂內(nèi)和四周應整齊清潔,沒有積水;

        3)盛器應有生熟標記,配紗罩,有條件的食堂應密封間;

        4)每年5~10月,中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克),保持24小時并作好記錄;

        5)餐具、茶具要嚴格消毒,使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供應應符合衛(wèi)生要求;

        6)炊事員每年進行體檢,持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,并必須作到“四勤”,“三白”,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

        5、生活垃圾管理裝于容器、放置定點,有專人管理,定時清理

        6、保健衛(wèi)生要求

        1)設有醫(yī)務室,或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療;

        2)作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識;

        3)醫(yī)務人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用,定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。

        三、“文明建設”的.規(guī)定

        1、工地宣傳要求在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語;工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,及時反映內(nèi)外動態(tài)。

        2、班組建設要求加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場所,有良好的班容班貌,有三上崗一講評的安全記錄,提高班組素質

        3、治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理,做到目標管理、制度落實、責任到人,治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位,外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強法制教育。

        4、社區(qū)服務要求施工期間與地區(qū)合作,開展共建文明活動、為民著想,降低施工噪音、努力作到施工不擾民,使工程成為愛民工程、便民工程。

        5、防火安全

        1)建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案;明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責;

        2)按規(guī)定配置消防器材,有專人管理并落實防火至制度和措施;

        3)按施工區(qū)域、層次劃分動火級別,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”;

        4)嚴格管理易燃、易爆物品,設置專門倉庫存放。

        四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術

        1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標準管理規(guī)定中,絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關,它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此,創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,以施工的文明來締造施工的安全。

        2)安全與文明密不可分,它們共處于一體之中,組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,但安全條款中有文明要求,而文明條款中又有安全要求。實際上,它們之間密不可分,共處于一體之中,作成了安全文明的共同體。因此,我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。

        3)施工文明的含義,人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn),社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn),而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學技術的發(fā)展水平之中。

        4)安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現(xiàn),因此,它是施工文明重要的組成部分。

        5)安全文明施工技術的任務和內(nèi)容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支,就構成了安全文明施工技術的體系,鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,而安全文明施工技術又是其中的基礎性環(huán)節(jié),因此,它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有x種程度的交叉情況存在。

        第三篇:工程類崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,也感謝同事對我工作的信任和支持。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講,這不僅是展示自己、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互提高的機會。

        我今天參加競聘的是xxxx工程主管一職。其實在我決定參加競聘之前,我有幾個晚上一直睡不好覺,我一直在問自己:我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,我覺得我應該參加競聘,因為我熱愛長通這個集體,我愿意去為xxx的發(fā)展付出自己的一份努力,同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

        對于這次競聘,我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性,它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神,使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,接受公司領導和同事的檢驗,最終實現(xiàn)相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。

        一、個人成長經(jīng)歷

        這里做一下自我介紹,我叫xxx,xx年xx月出生于xxx,xx年畢業(yè)于xxx工業(yè)學院,獲機械制造工藝與設備專業(yè)??莆膽{,xx年畢業(yè)于xxx科技大學,獲計算機及應用專業(yè)本科文憑,工學學士學位。xx年xx月進入xx公司,加入工程三部,從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,回顧7年來的工作,我自認為不論是從技術上,還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師,在品嘗工程建設艱辛的同時,也體會到了作為一名通信建設者的'光榮和自豪。

        下面簡單介紹一下我在長通公司的成長歷程:略

        二、自身優(yōu)勢

        我這次參加的是工程主管一職的競聘,我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢:

        1、作為長通人,我有和長通共同發(fā)展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

        2、有良好的客戶服務意識,客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,全心全意地為客戶服務,提供優(yōu)質服務,使他們滿意,是我們的立足之本

        3、具有豐富的施工管理經(jīng)驗,由于長期擔任一線工作,有著良好的獨立完成工程任務的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,工作起來得心應手;

        4、有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,任何時候都敢于沖鋒在前,并戰(zhàn)之能勝;

        在看到自己工作優(yōu)勢的時候,我也清醒地看到自身的不足之處:由于基站工作的特點,使我習慣于一個人單打獨斗,團體合作意識相對較弱,不過我相信,憑我對事業(yè)的追求和熱情,在公司領導和同事的幫助和支持下,我會克服不足之處,把工作做得更好。

        第四篇:安全崗位競聘演講稿

        各位老師、同學們:

        大家早上好!

        同學們,你們知道火警電話號碼是什么?(119)今天我國旗下講話的題目就是《消防安全記心中》,一起來學習有關消防安全的知識。

        火是人類的朋友,它給人們帶來光明和溫暖,帶來了人類的文明和社會的進步。但火如果失去控制,釀成火災,就會給生命財產(chǎn)造成巨大損失。

        1994年12月8日下午,新疆維吾爾自治區(qū)教委“兩基”(基本普及九年義務教育,基本掃除青壯年文盲)評估驗收團到克拉瑪依市檢查工作,克市教委組織中小學生在友誼館為驗收團舉行匯報演出,部分中小學生、教師、工作人員、驗收團成員及當?shù)仡I導共796人到館內(nèi)參加活動。下午18時20分左右,由于舞臺上方7號光柱燈烤燃附近紗幕,引起大幕起火,火勢迅速蔓延,約一分鐘后電線短路,燈光熄滅;劇廳內(nèi)各種易燃材料燃燒后產(chǎn)生大量有毒有害氣體,致使眾人被燒或窒息,傷亡極為慘重。共死亡325人,其中中小學生288人,干部、教師及工作人員37人,受傷住院者130人。

        這一幕幕血的教訓,有幾起不是消防安全意識淡薄釀成的惡果呢?作為一名小學生,如果發(fā)生火災大家應該怎么辦呢?

        1、及時報警?;馂膱缶娫捠?19,報警時應把自己的姓名、發(fā)生火災的地址講清。

        2、要牢記先救人,后救物的原則,有老人和小孩應先撤離,不要急于搶出物品,以免延誤時間,造成人員傷害。

        3、發(fā)生火災要冷靜,如果爭先恐后,互相擁擠,不但阻塞通道,嚴重的還會互相踩傷踩死。

        4、如果被濃煙包圍不必驚慌,千萬不要直立行走,最好用膝蓋、手肘著地快速地爬行,呼吸要小要輕,直到安全地帶。

        5、當你身上的衣服被燒著時,趕快在地上翻滾,把火焰撲滅。

        6、樓房起火被困住時,可以把床單、窗簾或繩子結起來,系牢后,抓住繩索往下滑到安全地帶。

        7、在無路逃生的情況下,要盡量找到濕毛巾濕衣服等掩住口鼻。在有水源的地方暫時避難保護自己,發(fā)現(xiàn)合適機會立刻逃走,或等待消防人員前來搶救。

        同學們,“遠離火災,創(chuàng)造和諧社會”是我們共同的目標,讓我們攜起手來,更加關愛生命,更加關注消防安全,為保護自己和他人的平安幸福而共同努力吧!

        第五篇:施工員崗位職責

        施工員的崗位職責是什么呢,下面小編為大家精心搜集了2篇關于施工員的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        施工員崗位職責一

        一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

        二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

        三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

        四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保*施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

        五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

        六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

        七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

        八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

        九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

        十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

        十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

        十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

        十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

        施工員崗位職責二

        1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進度、質量和安全。

        2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,負責編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

        3、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作,保*按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。

        4、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

        5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括:

        ①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,現(xiàn)場跟班作業(yè)、檢查指導,推廣新技術和先進經(jīng)驗,提高生產(chǎn)效率;

        ②施工中要做到供完料清,文明施工,確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約;

        ③抓好機械設備、器材的管理、使用工作,填寫有關的施工作業(yè)記錄。

        6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

        7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

        8、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

        第六篇:施工安全演講稿

        各位領導、各位工程界同仁:

        下午好!

        新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多,但隨著新區(qū)的日益昌盛,以及多個項目即將開工建設。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設的序幕。到現(xiàn)在為止,我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程,均未出現(xiàn)大的質量安全問題。但根據(jù)建設工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設的特點,已經(jīng)進入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn),是工程領域的質量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個項目暴露出的一些問題,針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設的狀況,我借此機會講一下質量和安全控制的幾點注意事項,這其中也包括了一些房建上的問題。

        第一個內(nèi)容是質量控制,應做到事前要交底,事中要檢查,事后要檢驗,三個階段的控制。

        第一項、事前控制階段――堅持圖紙會審和設計變更管理制,堅持按圖施工的原則。

        有了設計圖紙,我們才會有指導工程的思路,做到思路明晰、有條不紊,從而避免混亂。而混亂是工程的大忌,特別是道路工程,往往技術上是一動百搖。圖紙方案變換不定,或沒有充分理解,就會沒有了明確的指導思想,也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程,盲人牽瞎馬,半夜臨深池,這比三邊工程還要遭。所以,我希望施工方相關技術人員,工程監(jiān)理,設計和有關各方,在施工前必須認真研究圖紙,實地放樣后,認真調(diào)查實地與圖紙之間的關系,對圖紙中存在的問題、疑問,提出技術答疑,共同解決。在施工過程中,無論是建設單位還是施工單位提出的設計變更,都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方同意簽字后,方可進行后續(xù)實施。如果變更內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的,必須報送相關主管部門核準。只有堅持技術交底答疑和設計變更管理制,才能做到按圖施工,只有堅持按圖施工,才能防止因技術混亂出差錯而造成的工程先天不足,同時,也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏,這處改那處返的情況,或者是到工程完工了,驗收時一看與圖紙不相符,但又拿不出變更資料,那工程怎么驗收?又怎么結算?

        第二項、事中控制階段也就是施工過程中的控制

        施工階段是工程質量控制的重要環(huán)節(jié),工程項目施工階段是根據(jù)設計的要求,通過施工形成實體,這一階段直接影響工程最終的質量。關于施工階段質量控制,我提幾點要求:

        (1)、實行一崗雙責制,齊抓共管:

        其實,質量和安全本來就沒有分過家,大多數(shù)質量問題和安全問題,幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患,那么就相應帶來了上部構造物的質量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故,就是廣告牌有了質量問題,才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故,也同樣如此。所以,抓進度必須講質量、講安全,抓質量必須管安全,抓安全必須管質量。而抓質量抓安全,必須齊抓共管,實施“一崗雙責”制,從第一負責人直至一線每一位員工,形成“橫向到邊,縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實施“一崗雙責”制,希望大家都如此。事實證明,只有不發(fā)生質量和安全生

        產(chǎn)事故的進度,才是真正又好又快的進度,也才會有效益,沒有質量的進度是最大的浪費,不講安全的質量是徹底的愚昧。

        (2)、做好班組的技術和安全交底,落實施工組織設計

        施工組織設計,是指導工人施工的全面性的技術文件,各分部,分項工程正式施工前,應做好班組及工人的技術交底工作,使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術要求、質量標準和安全內(nèi)容,做到對自己的工作心中有數(shù),確保工程質量安全。而這些呢,關鍵是在于落實。有些項目的施工方案是應付檢查的,方案上是超寬碾壓,完工后卻發(fā)生路肩沉陷,這就是施組或方案不落實的表現(xiàn)。大家都知道,預防高處墜落事故,其實技術要求并不高,就是把腳手架搭設的牢固一些,把孔洞、臨邊、防護得嚴密些,把安全網(wǎng)規(guī)范,安全帶系得可靠些,但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢?歸根到底還是方案不落實的問題。

        (3)、施工前原材料必須檢測實驗

        材料要具備出廠合格證和檢測合格資料,才能用于工程上,對不合格材料,一律清出工地,不準使用。有一個房建項目,到了主體驗收時才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴重,結果一查原因,是使用的回填土液塑限超標,就是因為當初取土前沒有做相應的土工試驗,后悔都來不及。

        原材料控制還有點要注意的是,土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準成品材料,而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPE管等,是屬于既成品材料,這類材料是需要復試檢測的材料,未經(jīng)復試檢測或檢測不合格,是不準使用的。曾有一個項目,在分項驗收時,叫他出具原材料檢驗資料,結果拿出來的全是出廠檢驗合格證,沒有一頁進場前復檢合格證明。

        (4)加強施工工序和過程的質量控制

        施工過程中及時做好對主體、分部、分項工程的質量檢查工作,各項目質檢員和監(jiān)理必須跟班,及時自檢自查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證每道工序的質量符合驗收標準。工程質量,是由一道道的工序積累形成的,因此,必須對每道工序進行質量控制,堅持上道工序合格,方可進行下道工序施工的原則,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),不留隱患。例如,我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫,多半就是因為填筑前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。

        (5)、堅持隱蔽工程驗收鑒證制

        隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴格的說,填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前,要經(jīng)自檢合格后,報監(jiān)理查驗,監(jiān)理查驗合格后,及時辦理隱蔽工程相關的驗收簽證,方可進行隱蔽工程施工,(簽證最好是附帶影像資料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出現(xiàn)問題的,必須認真對待。

        第三項、事后控制階段也就是使用過程的質量控制

        工程質量如何,只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個工程,不是你通過驗收就可以撒手不管了,要把質量管理延伸到工程的使用過程,在工程交付使用后,要做好如下工作:

        1、質量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果,征求使用單位的意見,發(fā)現(xiàn)使用過程中的質量缺陷,盡量采取措施補救,并且要分析原因、總結經(jīng)驗教訓。

        2、質量調(diào)查工作。對工程質量進行回查,或針對x種質量通病,進行專題性調(diào)查分析,把調(diào)查獲得的信息,作為改善質量控制管理的依據(jù)。

        3、質量保修工作。由于施工造成的工程質量問題,在規(guī)定的保修期內(nèi),施工單位必須按照國家有關規(guī)定負責保修。

        總之,質量控制是一個系統(tǒng)和長期的工作,是全方位、全過程的控制,那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會影響整個工程的質量。所以,工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用,都要按照國家有關的法規(guī)、技術標準和規(guī)范認真執(zhí)行嚴格控制,才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路,是在做積德的事,是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好,關鍵在質量,做出質量靠得住的放心工程,那是真正的功德無量!

        第二個內(nèi)容安全控制首先是要有預防為主的安全意識其實,道路和市政工程的安全問題,從性質和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害:高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災,只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦,剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里,我就只講一講最有效的一招――其實也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋€道理,那就是具備預防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的,蘋果落地這么簡單的道理,卻使我們的神九上了天。有的項目在開工前會搞一些祭奠活動,又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做,就說明你心里有了安全的隱患意識,一個施工單位,你要是什么都不怕,那么怕的就是我們,如果你帶著謹慎的態(tài)度,那么我們就可以稍微輕松一點。

        不過,佛學上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因,俗人畏果,只有不懂行的人、俗人才會怕結果而不去預防。欲知此世果,且看前世因,欲知后世果,且看此世因,想要知道你們工地將來會是什么樣的結果,那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫(yī)術最高的是扁鵲,但扁鵲卻說:我們家醫(yī)術最高的是我大哥,我大哥是“治病于未發(fā)”,二哥是“治病于始發(fā)”,而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病,就把你調(diào)理得不會生病,那才是最高的境界。

        昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個簡單卻經(jīng)典的故事:一個剛參加工作的小監(jiān)理,他每天都在想,要出事要出事,所以他就事事小心,處處謹慎,結果工程完工了,他說了一句:“終于完工了,什么事也沒出!”。就這么個道理,管質量管安全,如同開車,不管你水平多高,在早上出發(fā)之前,或正在路上行駛,沒有那位敢肯定的說:“我今天不會出事”。只有多加小心,晚上停車的時候,才可以說:“我今天沒出事”,即便是你安全的開了40年的車,也只有在你不再開車的那天,你才可以自豪的說:“我終于這輩子都沒出過事!”

        希望大家都能講出這句話!

        我就講這些最后祝大家:高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景安安全全回到家跟家人團圓美滿過日子謝謝!

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