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第一篇：部長競聘演講稿

今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的`理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源

管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能――讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

當(dāng)然，為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。

而組織團(tuán)隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。

第二篇：宣傳部長競選演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:

你們好!

我是來自XX物業(yè)管理專業(yè)(2)班的蔣雨舟，現(xiàn)任班級宣傳員。我競選的職位是宣傳部長。我現(xiàn)在站在這個演講臺上，感到很榮幸。我非常感謝各位老師，同學(xué)們給了我這次競選的機(jī)會。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:

一、為什么競選宣傳部部長。

二、競選之后的打算。

宣傳是一項工作，我對宣傳工作有著深厚的情節(jié)，從小學(xué)至大學(xué)我一直都擔(dān)任過班里宣傳委員。然而上了大學(xué)以后我做過很多方面的宣傳工作。雖然沒有參加院里的競選，但為院里和各協(xié)會出任過各方面的海報。在這些過程中我對宣傳工作有了更深入的了解，并積累了很多的經(jīng)驗。

宣傳是一種藝術(shù)，我很熱愛文學(xué)和喜愛書法。同時我很熱愛這份工作。我有剛烈的精神和積極的進(jìn)取心，并且有著吃苦耐勞的精神和服務(wù)的意識。這些都是從學(xué)習(xí)，生活中不斷歷練出來的都是從事宣傳工作必備的品質(zhì)。但是不可能做到完美，正所謂“金無足赤，人無完人”。

說真的，對于這次的競選我是有點緊張，但是機(jī)會來臨的時候我們應(yīng)該抓住這次機(jī)會。每一次的嘗試必定會贏得不同的感受，人也是因為每一步的嘗試而成長起來的。不是的嗎?作為這次競選積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果是如何，我想我努力過我一定會為自己的每一次嘗試而驕傲的。我都會“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是黃婆買瓜，自賣自夸。我只是想向各位老師和同學(xué)們展示一個真實和誠懇的我。我想，憑著我的能力和熱情我一定能把宣傳部長工作做好。如果大家有疑慮，那就請給我一個機(jī)會，我決不會讓大家失望。各位老師、各位同學(xué)，請相信我，投我一票!我將是一位合格的宣傳部長。

第三篇：副部長競選演講稿

各位同學(xué)：

大家好！

首先，我很榮幸能站在這里參加學(xué)生會宣傳部副部長的競選，非常感謝提供了這么一次讓我們脫穎而出的機(jī)會。

懷著對美術(shù)的熱愛，在上個學(xué)期我加入了學(xué)校的宣傳部。從對宣傳部的略知一二到現(xiàn)在競選宣傳部部長這個職位，一步一個腳印，一步一個臺階。在我身處宣傳部這個大家庭期間，我曾參加過創(chuàng)音布景的制作，以及最近這幾次的墻報評比工作。而且，在最近的這次繪畫比賽中，擔(dān)任策劃的工作。

在這期間，我取得的每一點成績，每一次進(jìn)步都凝聚著老師的厚愛和期望，凝聚著同學(xué)的鼓勵和信任，也都凝聚著我很多艱辛和汗水。

我之所以選擇宣傳部部長這個職位，是因為我深知宣傳部在日常工作中的突出地位和重要作用。我之所以選擇這一職位，還因為我有信心、有決心、有能力干好這一項工作。

我認(rèn)為，選擇這個職位，我有四個明顯的優(yōu)勢。優(yōu)勢之一，我樂于參與學(xué)校的各項活動，所以從中認(rèn)識了許多新的朋友，交友廣闊，事情才會事半功倍；優(yōu)勢之二，我經(jīng)常會有一些特殊的想法，很多朋友會認(rèn)為我“異想天開”，但不“異”，又何會“新”呢？只有“新”，宣傳部的工作才會越做越精彩；優(yōu)勢之三，“人非圣賢，孰能無過”，我犯過錯，但我敢于面對自己的錯誤，從同學(xué)與老師的幫助中虛心接受批評，并改正錯誤，而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。優(yōu)勢之四，與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆部長的工作。

如果我競爭上宣傳部部長這一職位，我將盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，堅決不辱使命。具體講，要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系。發(fā)揮四個作用：一要在履職過程中發(fā)揮助手作用；二要在決策過程中發(fā)揮參謀作用；三要在管理過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用：四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用。處理好四個方面的`關(guān)系：一要正確處理好做人與做官的關(guān)系，先做人，后做官；二要正確處理好主角與配角的關(guān)系，做助手抓落實；三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事；四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。

各位同學(xué)，各位老師，我是以平常心對待這次競爭，參加競爭，對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，重在過程，不在結(jié)果；重在耕耘，不在收獲。

希望在座的同學(xué)能給予我肯定，給我一個獲勝的機(jī)會。