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第一篇：工地安全演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們：

曾經(jīng)有人問(wèn)，世界上最美麗的花朵是什么？有人說(shuō)是玫瑰，有人說(shuō)是牡丹，有人說(shuō)是杜鵑，有人說(shuō)是水仙。但我說(shuō)，最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動(dòng)了世界。

安全是什么？安全是天。有的師傅說(shuō)了，你這話說(shuō)得大了吧，安全怎么可能就是天呢？大家可以仔細(xì)想想：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎？我們機(jī)務(wù)段的效益有保障嗎？我們自身的利益能有保障嗎？遠(yuǎn)的不說(shuō)，2014年春運(yùn)xx段發(fā)生了"1.25"調(diào)車(chē)一般D3類(lèi)事故發(fā)生后，路局扣除我們段春運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)93萬(wàn)元，人均扣除局安全300天獎(jiǎng)勵(lì)20元，全段職工人均損失就達(dá)260元！加之因事故受到的其他考核，扣分，給全段造成的各種間接、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200萬(wàn)元以上！"安全就是效益"這不是一句空話，安全與每名職工的利益息息相關(guān)，保證安全就是在保證每個(gè)職工的切身利益。

每一位工地職工，于自身家庭大都是家中的頂梁之柱，是妻小眼中的天，保住自身安全，為家撐起一片晴天，是對(duì)家的責(zé)任；于單位，又是千百個(gè)勞動(dòng)者中的一份子，為生產(chǎn)安全奉獻(xiàn)出自己一份力量，是對(duì)自身崗位的責(zé)任。同時(shí)，安全也是工地運(yùn)輸穩(wěn)定和暢通的基礎(chǔ)和生命線，因此每一位工地人都應(yīng)該苛己敬崗，守護(hù)安全，往大里說(shuō)，這是對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，往小里說(shuō)是對(duì)家庭和自身負(fù)責(zé)。追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車(chē)的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。

千里之堤，潰于蟻穴。歷年來(lái)發(fā)生的重大安全事故，無(wú)不是由現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章不執(zhí)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等所謂"小問(wèn)題"引發(fā)的。違章者大多數(shù)是"經(jīng)驗(yàn)主義者",認(rèn)為自己在本職崗位干了好多年，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)一清二楚。不自覺(jué)地產(chǎn)生了懶惰和僥幸心理，將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患置之腦后，忽視了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，放棄了自控、互控、聯(lián)控，最終導(dǎo)致"小問(wèn)題"引發(fā)連鎖反應(yīng)，轉(zhuǎn)化成了"大事故".有人說(shuō)浪費(fèi)自己的時(shí)間是慢性死亡，那習(xí)慣性違章就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長(zhǎng)了習(xí)慣性違章的種子，正所謂一失足，千古恨。引用我們師傅的一句話："我們不能拿血的代價(jià)去驗(yàn)證安全的嚴(yán)肅性和重要性。"

企業(yè)與職工是一個(gè)利益共同體，雙方通過(guò)簽訂《勞動(dòng)合同》，企業(yè)組織職工完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益，從而保障和提升職工的工資收入、維護(hù)職工合法權(quán)益；職工通過(guò)履行崗位職責(zé)，保障運(yùn)輸安全、穩(wěn)定，依法合規(guī)獲取勞動(dòng)報(bào)酬，享受正當(dāng)權(quán)益。企業(yè)與職工雙方不但具有經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更具有相互履責(zé)、互為支持、共同擔(dān)當(dāng)?shù)木o密聯(lián)系。對(duì)于工地這個(gè)特殊的運(yùn)輸企業(yè)，只有堅(jiān)持按標(biāo)作業(yè)，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序，才是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)了價(jià)值，也只有運(yùn)輸安全得以保證，職工的價(jià)值才會(huì)獲得回報(bào)。因此，我們每一位職工要有"南機(jī)發(fā)展我受益，南機(jī)停滯我受損"的主人翁責(zé)任意識(shí)，立足本職、干好工作、確保安全，只有這樣才是真正的關(guān)心和支持段上的發(fā)展，才是保障自身權(quán)益最有效的途徑。

作為一名新入職的大學(xué)生，更要不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、認(rèn)清崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施和基本要求，養(yǎng)成"在崗必盡責(zé)，作業(yè)必達(dá)標(biāo)"的職業(yè)操守和作業(yè)習(xí)慣，自覺(jué)把安全"三點(diǎn)共識(shí)""三個(gè)重中之重"落實(shí)到實(shí)際工作中。我們總說(shuō)"內(nèi)發(fā)于心，外踐于行",一個(gè)人發(fā)自?xún)?nèi)心的擔(dān)起崗位之責(zé)，遇事也就自然地以此為己任，務(wù)求解決或做到最好。我們機(jī)務(wù)工作也應(yīng)該是這樣，當(dāng)我們從心底里擔(dān)當(dāng)起了機(jī)車(chē)乘務(wù)的責(zé)任，也就會(huì)理所當(dāng)然地把保安全做為行車(chē)工作中最起碼的標(biāo)尺來(lái)要求自己。在作業(yè)中做好自控、互控、他控，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，真正做到防患于未然，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

我們每天都希望看到的是藍(lán)天、白云和陽(yáng)光下那一張張可愛(ài)的笑臉，"高高興興上班來(lái)，平平安安回家去"承載著多少親人們的期望和祈盼，為了家庭的幸福、社會(huì)的和諧，朋友們，讓我們共同牢記這亙古不變的道理：安全是天，平安是福。

第二篇：工地安全演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們：

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，作為施工企業(yè)更是如此。只有做到安全生產(chǎn)，不發(fā)生安全事故，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，才能促進(jìn)施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“感覺(jué)安全”是當(dāng)前一些施工企業(yè)和部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度，正是由于這種態(tài)度存在，加之安全意識(shí)淡薄和安全責(zé)任缺失，使得當(dāng)前施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失，留下了血的慘痛教訓(xùn)。

“感覺(jué)安全”是一種麻痹大意的思想，因?yàn)椤案杏X(jué)安全”，放棄了安全意識(shí)，放松了思想警惕，全然不顧安全生產(chǎn)，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢(shì)必釀成安全事故?！案杏X(jué)安全”是一種極端錯(cuò)誤的行為，因?yàn)椤案杏X(jué)安全”，該抓的安全生產(chǎn)工作不抓了，該落實(shí)的安全措施不落實(shí)了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業(yè)埋下了安全隱患，給發(fā)生安全事故開(kāi)了綠燈?！案杏X(jué)安全”是極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，什么安全生產(chǎn)制度，什么遵章規(guī)范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命視作兒戲。因此，對(duì)施工企業(yè)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，“感覺(jué)安全”要不得，要真正樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，促進(jìn)施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

要確保施工安全，關(guān)鍵在于員工。事在人為，只有每個(gè)員工拋棄“感覺(jué)安全”的錯(cuò)誤理念，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任，才能確保施工安全，不發(fā)生大小安全事故。因此，施工企業(yè)每個(gè)員工要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。

要在技能上夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加企業(yè)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實(shí)現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生安全事故。要在工作上全面落實(shí)安全制度，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進(jìn)企業(yè)平安發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)美好明天。

“感覺(jué)安全”要不得，我們施工企業(yè)要牢記“安全工作重于泰山”，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長(zhǎng)城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，防范一切安全事故，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

第三篇：施工演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表南京長(zhǎng)江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項(xiàng)目部再次給予長(zhǎng)江監(jiān)理公司參加中石化重點(diǎn)工程建設(shè)深表謝意！川氣東送建設(shè)工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國(guó)家重點(diǎn)工程，能有幸參加這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責(zé)任。南京長(zhǎng)江監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理六標(biāo)段（利川－恩施段）分13、14、15三個(gè)施工標(biāo)段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km（其中隧道內(nèi)管道12Km /12條） ，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設(shè)和水工保護(hù)等工程。自****年3月份開(kāi)工以來(lái)，面對(duì)工期緊、任務(wù)重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會(huì)依托條件差等多重考驗(yàn)，在川氣東送管道工程項(xiàng)目部的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在鄂西分部的直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面落實(shí)施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個(gè)一”和“四十八字方針”的精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)展情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、監(jiān)理部概況

1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立4個(gè)監(jiān)理組，合計(jì)到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點(diǎn)，選派一批知識(shí)面廣、工作能力強(qiáng)、具有多年管道工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任該項(xiàng)工程監(jiān)理工作。

2、主要監(jiān)理檢測(cè)器具及設(shè)施配備齊全，滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。

二、監(jiān)理工作情況

1、我公司于3月19日正式接到中標(biāo)通知書(shū)，并于3月20日到達(dá)鄂西分部報(bào)到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，3月29日參加了川氣東送項(xiàng)目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。

2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過(guò)川氣東送項(xiàng)目部組織的'監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加HSE管理學(xué)習(xí)班，2名人員參加通訊專(zhuān)業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，1名人員參加檔案管理培訓(xùn)，全部取得上崗資格。

3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分已經(jīng)完成，并通過(guò)鄂西分部的審核和批準(zhǔn)，下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及相關(guān)施工單位。

4、配備滿(mǎn)足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立健全工程所需的各類(lèi)表格、記錄等，并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制。

5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)、管理及施工人員報(bào)審工作均已審批完畢，開(kāi)工報(bào)告已批復(fù)。

6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份；《無(wú)損檢測(cè)指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補(bǔ)口指令》490份。

7、制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度，實(shí)行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動(dòng)控制、程序管理，以合同和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則，通過(guò)巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)、審查資料、工地會(huì)議、監(jiān)理指令等手段，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專(zhuān)業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關(guān)系、監(jiān)理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系。

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況我監(jiān)理部提出兩項(xiàng)合理化建議：

（1）根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點(diǎn)，提出溝內(nèi)管口臨時(shí)封堵及中長(zhǎng)期封堵的方案，已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

（2）將光纜與主管線同溝底敷設(shè)改為管頂平行敷設(shè)，光纜穿越砼套管時(shí)，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為PE套管，已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

三、工程進(jìn)展情況

（一）江漢油建十三標(biāo)段自3月22日正式打火開(kāi)焊以來(lái)，截止到8月7日，累計(jì)焊接932道/10.6Km；經(jīng)無(wú)損檢測(cè)RT共898道，一次合格率99%、UT檢測(cè)共406道，一次合格率99.5%；累計(jì)防腐補(bǔ)口614道，合格率100%，目前三個(gè)綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共209人。

（二）華油工建十四標(biāo)段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái)，累計(jì)焊接673道/7.2 Km；經(jīng)無(wú)損檢測(cè)RT共635道，一次合格率100%，UT檢測(cè)共272道，一次合格率100%；累計(jì)防腐補(bǔ)口613道，合格率100%，目前三個(gè)綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共129人。

（三）江漢油建十五標(biāo)段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái)，累計(jì)焊接767道/8.3 Km；經(jīng)無(wú)損檢測(cè)RT共659道，一次合格率98.5%、UT檢測(cè)共408道，一次合格率99%；累計(jì)防腐補(bǔ)口544道，合格率100%，目前三個(gè)綜合機(jī)組施工，管理及施工人員共323人。

目前13、14、15標(biāo)段累計(jì)完成：征地60N；掃線32.6km；管溝開(kāi)挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（Φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；無(wú)損檢測(cè)RT共2221道口， UT共1087道口；防腐補(bǔ)口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設(shè)10.3km。

四、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

1、上海拓發(fā)機(jī)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強(qiáng)度試驗(yàn)不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。

2、5月9日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在硅芯管驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂(lè)科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)已將不合格產(chǎn)品全部替換。

五、HSE方面管理

1、編寫(xiě)HSE監(jiān)理細(xì)則；編寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)組營(yíng)地HSE管理、檢查制度；制定雨季施工及安全行車(chē)管理措施；

2、為所有監(jiān)理人員繳納保險(xiǎn)并發(fā)放勞保用品；

3、嚴(yán)格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)，嚴(yán)格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；

監(jiān)理部多次會(huì)同鄂西分部現(xiàn)場(chǎng)代表及HSE管理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，在各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，HSE管理體系運(yùn)行正常，截止到目前，三個(gè)施工標(biāo)段未發(fā)生任何安全事故。

六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實(shí)情況

達(dá)州指揮部和川氣東送管道工程項(xiàng)目部檢查組于7月19日至21日對(duì)我監(jiān)理部負(fù)責(zé)的13、14、15標(biāo)段分別進(jìn)行了綜合管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量的大檢查。在歷時(shí)3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項(xiàng)問(wèn)題，已整改完成27項(xiàng)，有2項(xiàng)正在整改中，無(wú)損檢測(cè)單位共查出12項(xiàng)問(wèn)題，已全部整改完畢，長(zhǎng)江監(jiān)理公司共查出7項(xiàng)問(wèn)題，已全部整改完畢。通過(guò)這次檢查，使我們提高了認(rèn)識(shí)，看到了自身工作的差距，監(jiān)理人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。因此，監(jiān)理的培訓(xùn)工作應(yīng)該伴隨著工程的進(jìn)展而不斷開(kāi)展，給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使之更加熟練地掌握和使用各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在工作中減少或避免失誤。

七、下步工作重點(diǎn)及目標(biāo)

1、加強(qiáng)HSE方面管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零污染，對(duì)線路工程中的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)地段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

2、堅(jiān)持一個(gè)管理（質(zhì)量體系），兩個(gè)預(yù)控（超前預(yù)控、重難點(diǎn)預(yù)控），三個(gè)檢查（事前、事中、事后檢查），四個(gè)落實(shí)（措施、手段、人員、指標(biāo)落實(shí)）的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量達(dá)到受控狀態(tài)。

3、根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)會(huì)同業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)，并整理相關(guān)技術(shù)資料，做到工程歸檔資料與工程進(jìn)度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

4、嚴(yán)格履行《委托監(jiān)理合同》，按監(jiān)理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，全力貫徹業(yè)主的意圖，抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，抓出成效，嚴(yán)格控制工程量簽證及核定和設(shè)計(jì)變更，力爭(zhēng)使工程在預(yù)定的投資范圍和工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。

我們將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，針對(duì)工程部、QHSE管理部在檢查通報(bào)中提出的問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，分析原因，制定切實(shí)可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時(shí)、到位、有效并符合規(guī)定要求。長(zhǎng)江監(jiān)理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設(shè)成具有國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化輸氣管道，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程！

上述匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正！謝謝大家！

第四篇：施工演講稿

各位同志，大家好！

根據(jù)公司安排，今天我們?cè)谶@里舉辦20xx年度施工安全培訓(xùn)班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴(kuò)能改造及大中修的主要施工單位監(jiān)理單位都來(lái)了，主要負(fù)責(zé)安全的相關(guān)人員基本都到齊了！表明在座的各施工單位對(duì)施工安全的重視,對(duì)我們工作的支持,給我們今天這個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)了個(gè)好頭。下面我結(jié)合朔黃鐵路今年實(shí)際情況，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、舉辦這次施工安全培訓(xùn)班，是20xx年朔黃鐵路運(yùn)輸安全形勢(shì)的需要

一是從整個(gè)神華大環(huán)境看，20xx年是神華集團(tuán)以國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)以“三個(gè)一”為主線，深入開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦，找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)的開(kāi)局年，是實(shí)施開(kāi)展“本質(zhì)安全提升年”工作的關(guān)鍵年。這標(biāo)志著抓安全已成為今年神華集團(tuán)和朔黃公司的重中之重，今天這個(gè)培訓(xùn)就是抓施工安全的第一步。

二是從已接近飽和的運(yùn)輸任務(wù)看，20xx年朔黃鐵路運(yùn)輸任務(wù)是1.87億噸，比去年增長(zhǎng)4.5%。公司運(yùn)輸收入計(jì)劃124.39億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57億元，平均每分鐘運(yùn)輸收入2.2萬(wàn)元。換句話說(shuō)，每耽誤1分鐘，就要減少2.2萬(wàn)元的收入。這么大的運(yùn)量基本達(dá)到朔黃現(xiàn)有裝備水平的飽和量。高增長(zhǎng)運(yùn)量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)需要。

三是從施工的任務(wù)來(lái)看，20xx年是施工任務(wù)最艱巨的一年，安全生產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。站改“六站一場(chǎng)”的開(kāi)通，全面完成朔黃鐵路擴(kuò)能改造工程，運(yùn)輸能力要達(dá)到3.5億噸。大機(jī)清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設(shè)備維修，運(yùn)輸與施工的`矛盾、運(yùn)輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會(huì)非常突出，提高施工現(xiàn)場(chǎng)控制能力，確保平穩(wěn)度過(guò)施工安全高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。這是舉辦這次培訓(xùn)的主要目的。

二、落實(shí)賈總“六不”要求，抓好施工安全工作

去年，9月21日施工安全電話會(huì)議上的賈總針對(duì)施工安全工作重點(diǎn)提出了“六不” （不出事、不傷亡、不延時(shí)、不違章、不蠻干、不扯皮）要求，今年我們繼續(xù)將這“六不”作為我們?nèi)晔┕ぐ踩囊螅旅嫖揖徒Y(jié)合去年的工作情況就20xx年如何實(shí)現(xiàn)“六不”，我提三點(diǎn)要求。

一是汲取經(jīng)驗(yàn)狠抓安全，確保施工行車(chē)兩不誤

在20xx年的各項(xiàng)施工中，施工單位施工組織及方案不

完善，安全預(yù)想不全面，應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制不細(xì)致，落實(shí)不到位。自身對(duì)線路上施工的人員安全監(jiān)管不力，安全措施落實(shí)不力。施工單位無(wú)計(jì)劃超范圍施工，作業(yè)人員避車(chē)不規(guī)范，下道晚等問(wèn)題仍然比較突出，施工安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，特別是去年九月中旬連續(xù)發(fā)生3起因違章施工造成的安全事故

（1）接觸網(wǎng)塌網(wǎng)，9月15日6：20分，中鐵17局在小覺(jué)站K201+500下行線一側(cè)無(wú)計(jì)劃違章爆破施工，將小覺(jué)―古月站間下行側(cè)07#接觸網(wǎng)支柱砸斷，部分鋼軌軌枕砸傷，

致使接觸網(wǎng)塌網(wǎng)150m，經(jīng)搶修12:37分恢復(fù)，（6―11點(diǎn)天窗點(diǎn)）影響列車(chē)多列。

（2） 挖斷電纜，9月15日23:32分，中鐵三局朔黃項(xiàng)目部違規(guī)施工挖斷信號(hào)電纜，造成南坡底―神池南站間上行線2138#信號(hào)機(jī)滅燈，2158#信號(hào)機(jī)紅燈，2178#信號(hào)機(jī)閃燈，1:22分電務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)K217+240處信號(hào)斷纜，2:12分處理完畢，延時(shí)160分。

（3）挖斷光纜，9月20日12:17分，中鐵十四局違規(guī)使用挖掘機(jī)清理施工便道，將回風(fēng)―東冶間24芯干線光纜挖斷，造成神池南―回風(fēng)間調(diào)監(jiān)終端黑屏，調(diào)度指揮中心與神池南至回風(fēng)間各站電話、紅外線通信、遠(yuǎn)動(dòng)通道中斷，16:17分接續(xù)完畢，延時(shí)240分。

三起施工事故原因，一是部分施工單位安全意識(shí)淡薄，不能正確處理安全與工期關(guān)系，無(wú)計(jì)劃施工，不登記、不防護(hù)，違章蠻干；二是施工管理混亂，個(gè)別施工單位以包代管或包而不管，監(jiān)理單位工作失職，致使現(xiàn)場(chǎng)安全失控，事故發(fā)生后，遲報(bào)、謊報(bào)，貽誤搶修時(shí)機(jī)，造成延時(shí)增長(zhǎng)；三是設(shè)備管理單位，監(jiān)控不到位，搶修組織不力，暴露出應(yīng)急搶險(xiǎn)方面諸多薄弱。大家必須對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)。在安全上，施工單位與建設(shè)單位是一損俱損，一榮俱榮，不但你們出不起事，朔黃公司也出不起事。說(shuō)到底安全發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)是管理問(wèn)題。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，確保安全管理到位

工程建設(shè)中要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，崗位負(fù)責(zé)的基本要求，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮、認(rèn)真解決工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。這里我要提一下，個(gè)別施工單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)期不在位，只忙于經(jīng)營(yíng)，不在位管理，今年朔黃公司要強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)肅施工安全責(zé)任追究制度，做到從嚴(yán)考核、從嚴(yán)定責(zé)、從嚴(yán)追究，對(duì)疏于管理或管理不到位，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保監(jiān)管有力、協(xié)調(diào)順暢

去年各部門(mén)、各分公司在各項(xiàng)施工配合及監(jiān)管中都付出了很大的辛苦，專(zhuān)業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)盯控，施工計(jì)劃審批，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制和施工完畢列車(chē)放行，可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說(shuō)，我們有一部分施工監(jiān)管人員在與施工單位打交道過(guò)程中，存在“等、看、站”現(xiàn)象，總認(rèn)為那是施工單位的事，非要分個(gè)誰(shuí)是施工主體、誰(shuí)是配合單位。要不就是總想刁難人家一下，耍耍威風(fēng)，不能很好地與施工單位搞好配合，不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤，影響整個(gè)全年任務(wù)的完成。今年的施工任務(wù)更加艱巨，為此，各項(xiàng)工程建設(shè)主管部門(mén)及配合單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，加大配合力度，及時(shí)反饋或解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要做好工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，為施工與運(yùn)輸安全提供保障；三個(gè)分

公司要對(duì)施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃的審查、施工命令的發(fā)布、施工防護(hù)的設(shè)置與聯(lián)系、施工前的準(zhǔn)備、施工中的監(jiān)控、開(kāi)通前的質(zhì)量回檢（例如，去年?yáng)|冶站開(kāi)通，馬上就要到開(kāi)通時(shí)間了，結(jié)果東冶站西岔還有連續(xù)扣件缺失，最重要的是這個(gè)問(wèn)題還是志斌經(jīng)理他們走線路的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，所以開(kāi)通前的質(zhì)量回檢一定要細(xì)致）、放行列車(chē)的聯(lián)合確認(rèn)、開(kāi)通后的運(yùn)行監(jiān)視和質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)（神池南-義井 213供電線跨新一場(chǎng)G25#-G31#支柱,在跨場(chǎng)施工放線時(shí)保護(hù)線偏緊，存在馳度小的問(wèn)題。當(dāng)氣溫急劇下降時(shí)，造成線索拉斷現(xiàn)象。搭接新上下行場(chǎng),影響行車(chē)102分鐘。類(lèi)似的問(wèn)題，施工單位必須高度重視，加強(qiáng)施工組織，增強(qiáng)施工力量，我們的專(zhuān)業(yè)人員，設(shè)備所屬工隊(duì)人員也要跟細(xì)致，更全面的去檢查）加強(qiáng)監(jiān)控力度。

賈總的“六不”要求，確定了施工安全目標(biāo)，明確了具體要求，提出了殷切期望，我們這次安全培訓(xùn)也正是落實(shí)賈總講話精神的具體體現(xiàn)，希望大家在培訓(xùn)過(guò)程中，靜下心來(lái)，放下架子，俯下身子，認(rèn)真聽(tīng)老師們講課，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真交流溝通施工安全的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，在今后的施工中嚴(yán)格要求、認(rèn)真踐行，以實(shí)際行動(dòng)在朔黃鐵路各項(xiàng)施工中，確保施工安全，確保任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和施工單位共贏，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和施工雙豐收！

謝謝大家！

第五篇：施工演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

你們好！

今天很榮幸參加xxx的開(kāi)工慶典儀式，我們?yōu)橛袡C(jī)會(huì)參與xxx縣廣大干部職工住房條件改造工程，有機(jī)

會(huì)和xxx房產(chǎn)一道建設(shè)xxx縣首個(gè)園林式住宅小區(qū)而感到由衷高興。

xxx建設(shè)周期為一年半，xxx年4月26日項(xiàng)目第一期工程正式開(kāi)工，項(xiàng)目一期的竣工日期為今年年底，項(xiàng)目二

期工程開(kāi)工日期為xxx年9月1日，項(xiàng)目二期的`竣工日期為xxx年3月31日。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨顯示了對(duì)xxx建設(shè)的關(guān)懷和支持，更是對(duì)我們工作的鞭策。

目前，針對(duì)xxx城市花園的工程建設(shè)，我們將切實(shí)執(zhí)行與房xxx地產(chǎn)簽訂的建筑施工合同，集中人力、財(cái)力、物力確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成xxx的建設(shè)任務(wù)。為將項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均制訂了科學(xué)、周密的施工計(jì)劃和工作計(jì)劃，廣大工程技術(shù)人員及施工人員也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，確保施工安全和質(zhì)量，為xxx城市花園項(xiàng)目的安全、高效和高品質(zhì)建設(shè)提供最有效保障。相信用不了多久，新潮、靚麗、時(shí)尚、大氣的城市花園將以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在xxx人民面前！

最后，我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，萬(wàn)事如意，xxx房產(chǎn)公司事業(yè)蒸蒸日上。謝謝！

第六篇：施工演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫某某，來(lái)自某公司某項(xiàng)目，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天，我所演講的題目是現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，如何更好的保有市場(chǎng)份額及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，使企業(yè)做大做強(qiáng)，這取決于兩個(gè)因素，一是市場(chǎng)，二是現(xiàn)場(chǎng)。作為一線員工，我更注重用現(xiàn)場(chǎng)來(lái)詮釋市場(chǎng)。在我主管的多項(xiàng)工程施工中，從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場(chǎng)文明施工都取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在施工中，我們始終堅(jiān)持抓好在建就是最大的經(jīng)營(yíng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)就是最大的市場(chǎng)的管理目標(biāo)，著力在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，認(rèn)真貫徹前期有策劃、過(guò)程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并在施工中充分運(yùn)用，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性；在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文，獲得市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)；在文明施工上，我們根據(jù)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應(yīng)用，取得了較好效果。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，經(jīng)開(kāi)項(xiàng)目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù)，并贏得了國(guó)家aaa級(jí)綠色樣板工地的榮譽(yù)，填補(bǔ)了亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項(xiàng)空白。在市建委、開(kāi)發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動(dòng)中，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

某工程工程自開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就制定了以施工進(jìn)度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的管理目標(biāo)。在施工中項(xiàng)目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及將要面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的.策劃、論證，找出解決問(wèn)題的方法，經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的努力，終于實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月封頂，比計(jì)劃工期提前3個(gè)月，其中最快施工速度為3天一第6頁(yè)共10頁(yè)

層，受到了業(yè)主的好評(píng)。質(zhì)量方面，根據(jù)長(zhǎng)城杯的要求，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)；綠色施工方面，項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)開(kāi)二期的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開(kāi)工到竣工始終保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生，并順利通過(guò)了綠色施工文明工地的驗(yàn)收，贏得了業(yè)主的信賴(lài)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過(guò)半年的努力，項(xiàng)目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的集體。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，北工大軟件園項(xiàng)目二期的啟動(dòng)將是現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

通過(guò)這兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工，使我公司在開(kāi)發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團(tuán)公司的知名度，為公司與經(jīng)開(kāi)的戰(zhàn)略合作以及在開(kāi)發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)更為欣慰的是，通過(guò)經(jīng)開(kāi)、軟件園兩個(gè)工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的大發(fā)展儲(chǔ)備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿(mǎn)懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。