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第一篇：工程建設(shè)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，能參加項(xiàng)目部總工程師的競(jìng)選，我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此，感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝一直以來(lái)關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設(shè)想。

首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷給自己充電的過(guò)程，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)又給我現(xiàn)在的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目順利的竣工驗(yàn)收后，我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部做投標(biāo)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與經(jīng)營(yíng)部接觸最為頻繁，通過(guò)半年時(shí)間與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的協(xié)同工作，我的經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候首先考慮的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題對(duì)我們項(xiàng)目部是否有利。06年8月，因?yàn)楣ぷ餍枰襾?lái)到了d區(qū)項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。9月，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長(zhǎng)，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項(xiàng)工作。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)一年的時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫(xiě)了施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時(shí)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對(duì)技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)的同時(shí)，我還兼任1#、2#樓兩個(gè)高層的技術(shù)管理工作，從基槽開(kāi)挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。

以上是我的經(jīng)歷，下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)我競(jìng)選總工程師存在的有利條件：

第一、在處理技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，作為技術(shù)科長(zhǎng)，我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作，對(duì)技術(shù)科每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)都極為熟悉，對(duì)技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈，技術(shù)與測(cè)量在洽商變更上的交圈等等。

第二、我與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、材料等部門(mén)配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項(xiàng)目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。首先與經(jīng)營(yíng)是洽商的交圈，在辦理洽商的過(guò)程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營(yíng)與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上，我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性，及時(shí)性對(duì)材料部門(mén)和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。

第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問(wèn)題，對(duì)于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。d區(qū)與e區(qū)為同一個(gè)甲方單位，同一個(gè)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位也有相同，我與他們接觸一年的`時(shí)間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題比較方便。

第四、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人，要求我們?cè)谧黾夹g(shù)工作的同時(shí)還兼任生產(chǎn)工作，當(dāng)時(shí)，有一些技術(shù)人員對(duì)此還存在情緒和不理解。但是，事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的，是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來(lái)說(shuō)吧，我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時(shí)，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理使我對(duì)如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又對(duì)技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問(wèn)題的深度，廣度有了很大的提高。

第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過(guò)程中發(fā)生的各種圖紙問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，我都有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問(wèn)題。

第六、在分包隊(duì)的管理上我積累了一些經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊(duì)的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識(shí)都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來(lái)管理他們，我們要用新的模式來(lái)管理，我認(rèn)為：

一是要結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類(lèi)或類(lèi)似工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)；

二是對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束，該是誰(shuí)做的分的清清楚楚。

三是項(xiàng)目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工管理。

四是加強(qiáng)安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施入手。

五是對(duì)施工隊(duì)要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，在技術(shù)上指導(dǎo)他們。

在d區(qū)施工過(guò)程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足的原因我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛(ài)，松是害啊！這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，我會(huì)永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨，絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足。那么，如果我競(jìng)選總工程師成功后，會(huì)采取什么措施呢？下面我就來(lái)談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。

第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對(duì)e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，根據(jù)d區(qū)圖紙問(wèn)題較多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會(huì)審，把圖紙問(wèn)題消滅在開(kāi)工前。同時(shí)對(duì)d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié)，因?yàn)閐區(qū)與e區(qū)工程特點(diǎn)相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對(duì)性，可操作性。安全方案及危險(xiǎn)性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場(chǎng)具有可行性。

第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題與各方溝通一致，為工程順利開(kāi)展提供各種有利條件。

第四、經(jīng)常與項(xiàng)目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營(yíng)就洽商問(wèn)題溝通一致，與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致，與材料就提料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性溝通一致。

第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議，利用工作之余，定期組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。

第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人，分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項(xiàng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制方案及交底。

第七、擔(dān)任總工，不能拘泥于一般的技術(shù)管理，更要從更高的層面上就項(xiàng)目的全面實(shí)施進(jìn)行審視，要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本，從技術(shù)角度考慮如何提前工期，從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險(xiǎn)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策當(dāng)參謀，出注意，想辦法。

以上是我的幾點(diǎn)設(shè)想，可能不會(huì)很全面，但是確實(shí)是我從工程實(shí)踐中體會(huì)出來(lái)的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù)，更重要的是一種責(zé)任，如果競(jìng)選成功，我將以次作為新的起點(diǎn)，借助于以往的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ)，以充沛的精力、扎實(shí)的工作，全身心投入到項(xiàng)目部的技術(shù)管理中去，為項(xiàng)目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)選成功，我自信的說(shuō)，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。

最后，非常感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這次競(jìng)選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。

第二篇：工程類(lèi)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

我叫xx，工程師職稱(chēng)，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專(zhuān)業(yè)工作年限15年，今天來(lái)競(jìng)聘工程師職務(wù)。

我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗憑技能”的道理！

我今天參加競(jìng)聘，因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：

1、我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò)，并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者；

2、三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名，各科成績(jī)總達(dá)80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；

4、20xx年x月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)―線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識(shí)，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫(xiě)兩本有關(guān)資料書(shū)籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；

5、20xx年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工，使他們的的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；

6、20xx年x月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的.飛躍，自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽(yáng)朔線間隔，110kV二塘至同樂(lè)線間隔，同樂(lè)變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競(jìng)聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

競(jìng)聘失敗的感想：假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢(shì)，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì)在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕任何不好的行為。

3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職，請(qǐng)大家相信我，給我機(jī)會(huì)，我會(huì)把工作做得更好，更出色。

謝謝大家！

第三篇：工程管理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

今天能夠站在這里，競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。從2010年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè)而忙碌的時(shí)間里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)PK上崗，能者上，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxxxx，縣人，今年30歲。２００5年大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土木工程，課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向，大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程有《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》；主要專(zhuān)業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

畢業(yè)后，第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團(tuán)，被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到2009年底的三年時(shí)間里，主要參與施工的項(xiàng)目有：國(guó)電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目（包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓）、xxxxx商務(wù)大廈（現(xiàn)在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從2006年9月底開(kāi)始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作，并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團(tuán)工作的三年時(shí)間里，07、08年連續(xù)獲得先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)，09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí)，熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范，獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作（費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、xxxxx名筑1個(gè)單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。

2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經(jīng)理未到崗，暫時(shí)主持工程部工作），負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展，又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，在2010年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí)，正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段，在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理。基礎(chǔ)施工完成后由于各種原因，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作；2011年9月底開(kāi)始主持xxxxx第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問(wèn)題，同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹，今天來(lái)參加工程部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng)，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一、科班出身，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，具有理論基礎(chǔ)。

第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度，作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷，對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，施工，驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

第四、作為80后的一員，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，特別是建筑專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專(zhuān)業(yè)操作軟件，具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。

第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問(wèn)題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。

下步工作思路:如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、部門(mén)管理

1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中工程部部門(mén)職責(zé)為依據(jù)，制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé)，明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

2、建立廉潔機(jī)制，部門(mén)內(nèi)部相互監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

3、、嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中關(guān)于部門(mén)間工作的銜接制度以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

二、工程管理

1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作，將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見(jiàn)進(jìn)行匯總，交開(kāi)發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì)，并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位，以施工規(guī)范為依據(jù)對(duì)總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃，相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考）。在具體施工中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查，修正，匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作，務(wù)必按合同完成施工任務(wù)，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的.編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。

5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃，工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限，制定監(jiān)理考核表，建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度，定期考核。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱(chēng)、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理單位審核，到達(dá)工程部后先由專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)，工程部經(jīng)理審核（必須三日內(nèi)完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請(qǐng)配備有一臺(tái)專(zhuān)屬影像設(shè)備，及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料，并及時(shí)備案歸檔。

7、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數(shù)。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾子。

8、對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

工作目標(biāo)：

1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工，具備綜合驗(yàn)收條件。

2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)35天

出正負(fù)零（包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎(chǔ)），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內(nèi)具備驗(yàn)收條件。11-17層小高層45天基礎(chǔ)完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進(jìn)行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿(mǎn)足入住條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地誠(chéng)懇做人，勤奮做事。最后，我想用一句話結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共創(chuàng)xxxxx地產(chǎn)的美好明天，構(gòu)建和諧家園”。

第四篇：工程類(lèi)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們：

大家好！

我叫xx，今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。xx年4月應(yīng)聘于xx半導(dǎo)體有限責(zé)任公司，擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職，主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測(cè)試，封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù)，以及對(duì)生產(chǎn)線上操作工的管理。

由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間，我于xx年10月離開(kāi)了xx并加入了xx長(zhǎng)通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長(zhǎng)通公司的這幾年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無(wú)私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門(mén)外漢逐漸成長(zhǎng)為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子，我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測(cè)任務(wù)，維護(hù)長(zhǎng)通公司工程質(zhì)量過(guò)硬，員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶(hù)的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)滿(mǎn)足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了，廣安地區(qū)8期和8.1期G網(wǎng)工程，涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程，攀枝花地區(qū)20xx年bss擴(kuò)容工作，綿陽(yáng)地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。

我所競(jìng)聘的職位是：工程部工程主管。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上工程部工程主管這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門(mén)的中心工作，配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門(mén)主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門(mén)分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門(mén)主任交辦的其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟?fàn)幠芰?，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

為此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù)，減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

工程部的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門(mén)主任，組織部門(mén)開(kāi)展工程質(zhì)量，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。由于我部門(mén)工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對(duì) 惡劣，容易對(duì)工程人員造成人身傷害，對(duì)安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全施工。

二、加強(qiáng)新知識(shí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn)，作為工程部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門(mén)員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，在部門(mén)內(nèi)部形成勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭(zhēng)做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本部門(mén)的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門(mén)內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，和諧發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好主任和部門(mén)同事，部門(mén)同事和部門(mén)同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

個(gè)人方面

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。

如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長(zhǎng)通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門(mén)的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。

最后，我真誠(chéng)地祝愿我們xx長(zhǎng)通的明天會(huì)發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長(zhǎng)通蒸蒸日上。

在新年到來(lái)之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。

第五篇：工程建設(shè)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事這么多年來(lái)給予我工作上的支持和關(guān)心，也更加感謝大家對(duì)我在以往工作中給予的鼓勵(lì)，我將非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次在工程管理部管理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。公司管理崗位實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)崗，是公司為了走出困境，加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優(yōu)化地使用人才，最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的重大舉措。我本人非常擁護(hù)這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我愿意接受大家的評(píng)議。

本人現(xiàn)西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科在讀，近期畢業(yè)，工程管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任主任干事，職稱(chēng)助理工程師，中共黨員。

本次競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部二級(jí)職員。

我的優(yōu)勢(shì)：

1、是工作經(jīng)歷豐富，具有多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織能力和解決問(wèn)題能力，善于與人溝通；

2、懂現(xiàn)場(chǎng)施工、懂預(yù)算，熟知各種項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基本知識(shí)及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工工序和成本控制的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司施工項(xiàng)目情況基本了解；

3、參加工作以來(lái)，有在工程段、局工指、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷，積累了較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和成本管理工作多年，熟悉集團(tuán)公司和公司施工管理工作程序；

4、是堅(jiān)持原則，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)論干什么，都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，干一行，愛(ài)一行，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，并且善于聽(tīng)取他人的批評(píng)和建議。

多年來(lái)，我一直奔波于施工現(xiàn)場(chǎng)，親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的'現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，回到公司后，我盡職盡責(zé)，急現(xiàn)場(chǎng)所急，想現(xiàn)場(chǎng)所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可。

如果在此次競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將認(rèn)真履行我的工作職責(zé)。

一、首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高自己綜合管理能力。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行局集團(tuán)公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度，加大對(duì)制度的執(zhí)行力度，提高施工調(diào)度、計(jì)劃嚴(yán)肅性和合理性，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎(jiǎng)懲制度。

三、及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，時(shí)刻保持與集團(tuán)公司、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部及各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。

通過(guò)幾年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的經(jīng)歷，深深體會(huì)到公司的發(fā)展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結(jié)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能創(chuàng)造更好的效益，才能將公司的管理推向一個(gè)新的高度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)，如果我能聘上，我會(huì)為我得到的工作更加盡職盡責(zé)，但如競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工，對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，五公司一定會(huì)再輝煌起來(lái)！

謝謝！