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        施工員節(jié)演講稿(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-16 00:06:54

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        第一篇:施工安全演講稿

        各位同事們:

        在項(xiàng)目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。

        1、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例,落實(shí)必要的安全設(shè)施,防護(hù)及各種標(biāo)志牌等,確保達(dá)到市標(biāo)化的要求,使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感,全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。

        2、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng),各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評(píng)比,每月一總結(jié),做到有錯(cuò)必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動(dòng),我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

        3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育,尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn),以各種形式組織他們學(xué)習(xí),提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),甚至進(jìn)行考試,有針對(duì)性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

        4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞,做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題)、眼勤(多在現(xiàn)場(chǎng)巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講),認(rèn)真的做好本職工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、機(jī)操工等)都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn),持有上崗證件、熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程,能夠經(jīng)常對(duì)機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,不帶病作業(yè)。

        5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí),必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作,施工操作注意事項(xiàng),腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時(shí)要做到不傷害自己,更不傷害別人。

        6、施工操作的過程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程控制?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

        7、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行打分,開展施工作業(yè)處之間的競(jìng)爭(zhēng),低于85分的,將對(duì)其進(jìn)行教育、處罰,并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。以教育為目的,以獎(jiǎng)罰為手段,提高施工隊(duì)伍的自身管理水平,掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。

        8、本工程的安全目標(biāo)為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對(duì)作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,并撤換安全員。

        9、我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度,各負(fù)起責(zé),認(rèn)真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

        一、施工安全與施工文明

        創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,安全得文明,文明導(dǎo)致安全。現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,同時(shí),它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ),因此,它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展,而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

        二、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

        (一)“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

        1、健全和完善各類安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括:安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志,外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。

        2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。

        3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時(shí)整改,治理隱患。

        4、施工臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理,對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒標(biāo)準(zhǔn)

        5、井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)號(hào)醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范。

        6、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用,其駕駛員、指揮員持有效證上崗,每天有運(yùn)做記錄;塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項(xiàng)符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險(xiǎn)限位齊全有效其它符合規(guī)定。

        7、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo),操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

        8、實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩帶胸卡。

        (二)、“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

        1、工地實(shí)行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求:主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米,保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上,以防物體外墜。

        2、工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)明集團(tuán)、企業(yè)的規(guī)范簡(jiǎn)稱,工地內(nèi)須立三根旗桿,升掛集團(tuán)、企業(yè)的旗幟。

        3、工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。

        4、設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

        5、設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”:

        1)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌:工程項(xiàng)目,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的名稱,工地四周范圍、面積,工程結(jié)構(gòu)和層數(shù),開竣工日期和監(jiān)督電話;

        2)工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌:包括工程項(xiàng)目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計(jì)劃員、材料員;

        3)安全六大紀(jì)律牌

        4)安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

        5)十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

        6)防火須知牌

        7)衛(wèi)生須知牌(圖);

        8)工地施工總平面布置圖

        6、工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

        (三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

        1、生活“五有”設(shè)施齊全現(xiàn)場(chǎng)“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

        2、除“四害”,排水、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置。

        3、宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔。

        4、食堂達(dá)到衛(wèi)生要求

        1)食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報(bào)批手續(xù);

        2)食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔,沒有積水;

        3)盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記,配紗罩,有條件的食堂應(yīng)密封間;

        4)每年5~10月,中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克),保持24小時(shí)并作好記錄;

        5)餐具、茶具要嚴(yán)格消毒,使用的代價(jià)卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;

        6)炊事員每年進(jìn)行體檢,持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,并必須作到“四勤”,“三白”,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

        5、生活垃圾管理裝于容器、放置定點(diǎn),有專人管理,定時(shí)清理

        6、保健衛(wèi)生要求

        1)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,或每周不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)巡回醫(yī)療;

        2)作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,利用板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病知識(shí);

        3)醫(yī)務(wù)人員對(duì)衛(wèi)生起監(jiān)督作用,定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。

        三、“文明建設(shè)”的.規(guī)定

        1、工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ);工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。

        2、班組建設(shè)要求加強(qiáng)班組建設(shè),工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所,有良好的班容班貌,有三上崗一講評(píng)的安全記錄,提高班組素質(zhì)

        3、治安綜合治理要求加強(qiáng)工地治安綜合管理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,外包隊(duì)伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強(qiáng)法制教育。

        4、社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作,開展共建文明活動(dòng)、為民著想,降低施工噪音、努力作到施工不擾民,使工程成為愛民工程、便民工程。

        5、防火安全

        1)建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案;明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé);

        2)按規(guī)定配置消防器材,有專人管理并落實(shí)防火至制度和措施;

        3)按施工區(qū)域、層次劃分動(dòng)火級(jí)別,動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”;

        4)嚴(yán)格管理易燃、易爆物品,設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)存放。

        四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)

        1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中,絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān),它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此,創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,以施工的文明來締造施工的安全。

        2)安全與文明密不可分,它們共處于一體之中,組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,但安全條款中有文明要求,而文明條款中又有安全要求。實(shí)際上,它們之間密不可分,共處于一體之中,作成了安全文明的共同體。因此,我們對(duì)于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識(shí)。

        3)施工文明的含義,人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn),社會(huì)文明是社會(huì)文化發(fā)展水平的體現(xiàn),而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。

        4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn),因此,它是施工文明重要的組成部分。

        5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其各個(gè)分支,就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系,鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個(gè)組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),因此,它的項(xiàng)目不可避免地會(huì)與其它幾個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目有x種程度的交叉情況存在。

        第二篇:施工安全演講稿

        尊敬的局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

        午時(shí)好!

        公司在上級(jí)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、加強(qiáng)安全隱患排查、落實(shí)安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項(xiàng)安全工作。各項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真履行監(jiān)理的法定安全職責(zé),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各職責(zé)主體的安全宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)安全施工預(yù)防和控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控,并以上級(jí)部門檢查為契機(jī),深入排查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患,針對(duì)存在的安全隱患對(duì)施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對(duì)整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會(huì)議落實(shí)職責(zé)單位、職責(zé)人、整改時(shí)間、整改要求,必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并將情景上報(bào)建設(shè)行政主管部門,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作,促進(jìn)了我公司所承擔(dān)的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職責(zé)意識(shí)。

        要搞好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)。為此公司做了專門部署,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),異常是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。在公司的統(tǒng)一部署下各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、綿陽(yáng)市建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對(duì)安全監(jiān)理工作的實(shí)際情景,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的實(shí)施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)等方應(yīng)對(duì)公司員工進(jìn)行了講解和培訓(xùn);公司還組織員工到市上的標(biāo)化工地進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí);公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了多次檢查,對(duì)存在的問題提出了整改要求,對(duì)整改達(dá)不到要求的項(xiàng)目監(jiān)理部和職責(zé)人員給與了相應(yīng)的處罰。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和以上措施,公司員工對(duì)安全監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解,安全監(jiān)理的職責(zé)意識(shí)有了很大提高,有力的促進(jìn)了公司的監(jiān)理工作的向前推進(jìn)。

        二、采取多種形式全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育

        為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責(zé)心,公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全監(jiān)理板報(bào)、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識(shí),宣傳正反兩方面安全典型,并經(jīng)過大家的互動(dòng),大造聲勢(shì),營(yíng)造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識(shí)深入人心。

        三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責(zé)和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)感。

        (一)落實(shí)工作,逗硬獎(jiǎng)懲。

        公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有機(jī)的結(jié)合起來,按照公司的要求,依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、JGJ59―2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結(jié)合工程實(shí)際情景,進(jìn)一步明確安全監(jiān)理的職責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格處理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項(xiàng)目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情景以安全月報(bào)的形式,向上級(jí)建設(shè)行政主管部門匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。

        公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思想素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等進(jìn)行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評(píng)。根據(jù)每季度綜合考評(píng)結(jié)果,公司嚴(yán)格地將員工崗位分為六個(gè)等級(jí),每個(gè)崗位等級(jí)定編定數(shù),崗位等級(jí)與職工各種福利待遇嚴(yán)格掛鉤,按季度考評(píng)情景進(jìn)行上下浮動(dòng)調(diào)整,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級(jí)處理直至辭退。20XX年一季度有8位職工崗位晉級(jí),12位職工崗位降級(jí);公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部4個(gè),約談職工個(gè)人5人次,向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個(gè)、黃牌2個(gè);向職工個(gè)人發(fā)出紅牌5個(gè)、黃牌8個(gè),經(jīng)濟(jì)處罰54人次;表彰獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部8個(gè),表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工個(gè)人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實(shí)施,員工的居安思危意識(shí)、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng),工作主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、積極主動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。

        (二)強(qiáng)化一崗雙責(zé),明確職責(zé),確保落實(shí)

        1、加強(qiáng)公司員工的教育培訓(xùn)

        公司于近期組織了一期員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),明確監(jiān)理安全管理職責(zé),進(jìn)一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責(zé),強(qiáng)化管生產(chǎn)必須管安全的理念。

        2、深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”

        進(jìn)一步深入貫徹“一崗雙責(zé)”的落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)安全職責(zé)制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負(fù)責(zé)的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理了以項(xiàng)目總監(jiān)行政職責(zé)制,構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干,常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu),從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。

        (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的值班安排,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部值班工作

        根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員值班抽查,活動(dòng)期間共進(jìn)行了6次值班抽查,對(duì)存在問題利用公司周前會(huì)和監(jiān)察部總結(jié)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

        四、要求各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的的安全情景進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實(shí)整改。具體如下:

        (一)認(rèn)真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

        作為建設(shè)工程的職責(zé)主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求對(duì)施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)這一原則公司首先組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。所以我公司要求:項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理職的首要任務(wù),就是要對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓(xùn)合格證、資格證、上崗證等進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)不貼合要求的,一律不得從事施工。

        由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)教育情景進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實(shí)整改,對(duì)消極整改或拒不整改的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,提高安全管理本事,

        (二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度

        項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全管理職責(zé)體系,督促施工單位落實(shí)“三級(jí)教育”,并將安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到人頭,加大安全管理職責(zé)人的安全職責(zé),強(qiáng)化安全管理職責(zé)意識(shí)。

        (三)嚴(yán)格審查方案

        施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案,必須按程序進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實(shí)施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

        (四)督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施

        項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施,對(duì)投入不夠,立即書面要求在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行投入并進(jìn)行整改,對(duì)于拒不投入及整改的,將報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)行政主管部。

        (五)項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及制度健全

        項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)理人員的職責(zé)意識(shí),進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé),分工不分家,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令,確?,F(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全;項(xiàng)目監(jiān)理部建立健全項(xiàng)目安全管理的處罰制度。

        (六)加大對(duì)監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度

        督促施工單位對(duì)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),并與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較,列出目前存在的安全隱患問題,進(jìn)行整改。同時(shí)監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,制定出與現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患問題的監(jiān)理措施,職責(zé)落實(shí)到人頭,并提出了相應(yīng)的要求,強(qiáng)化職責(zé)制的落實(shí),督促整改。

        經(jīng)過學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理部工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員職責(zé)意識(shí)有了不一樣程度的提高,主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,提高對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解,這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫忙作用。

        (七)安全生產(chǎn)監(jiān)理

        1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動(dòng),每月營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氣氛,做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作,以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。

        2、督促施工方做好自查自糾工作,對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改,同時(shí)要求做好禮貌施工。

        3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查,堅(jiān)持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情景,組織了專項(xiàng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并督促施工方整改到位,直到貼合安全規(guī)范要求。

        4、堅(jiān)持工程例會(huì)制度,在例會(huì)上對(duì)上周的安全情景進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求,以到達(dá)減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

        5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備異常是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審,要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機(jī)械的安全。

        6、督促施工方做好對(duì)臨時(shí)用電的管理,異常是雨季施工的用電安全,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,督促整改。

        7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,督促施工方做好防汛工作,對(duì)應(yīng)急物資準(zhǔn)備情景進(jìn)行檢查。

        (八)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位檢查工作要做到

        1、三交:交安全、交技術(shù)、交任務(wù)

        2、三定:定整改措施、定時(shí)間、定整改職責(zé)人

        3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶

        4、三不傷害:不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害

        5、三級(jí)安:項(xiàng)目總監(jiān)(工程項(xiàng)目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(zhǎng)(施工隊(duì))、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(安全員)

        6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀(jì)律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮

        7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)

        8、四個(gè)凡事:凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查

        9、四個(gè)轉(zhuǎn)變:從追究事故職責(zé)向追究隱患職責(zé)轉(zhuǎn)變

        從抓重大隱患向抓工作細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)變

        從靜態(tài)管理向規(guī)范個(gè)人行為的轉(zhuǎn)變

        從追查個(gè)人職責(zé)向追究管理者職責(zé)的轉(zhuǎn)變

        10、四不放過:事故原因分析不清不放過

        事故職責(zé)者及員工沒有收到教育不放過

        沒有預(yù)防措施不放過

        事故職責(zé)人得不到處理不放過。

        總之,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分重要的工作,為搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合,按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行管理、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。

        在此,我再次代表xx有限公司全體員工真誠(chéng)感激xx市住建局及xx市城建監(jiān)察支隊(duì)長(zhǎng)期以來對(duì)我公司建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)心、指導(dǎo)、支持。在以后工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)中,進(jìn)取學(xué)習(xí)和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立xx監(jiān)理行業(yè)方向航標(biāo),為xx城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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