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第一篇:項目競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。
下面,我簡單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的個人情況。
我叫xx,今年2x歲,xx學(xué)歷,**年畢業(yè)于***(學(xué)校名稱)國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè)。我***年到本公司工作,XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔(dān)任項目銷售部副經(jīng)理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項工作,并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,獲得***、***、***等多個榮譽稱號。
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
第一,我具有扎實的理論知識。
大學(xué)時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學(xué)學(xué)習(xí),為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),并參加各種培訓(xùn),這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
第二,我具豐富的營銷經(jīng)驗。
我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中,我從做銷售員到現(xiàn)在的銷售副經(jīng)理,所從事的工作都與銷售有關(guān),這為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說:經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。
第三,我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔(dān)任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應(yīng)手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現(xiàn)銷售90套房子的任務(wù)!
第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓(xùn),并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。
第二、充分了解市場,做好營銷計劃。
市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點,制定科學(xué)詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。
第三、提高服務(wù)質(zhì)量,增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務(wù)水平,增強銷售的軟實力。
第四、廣泛培養(yǎng)社會關(guān)系,努力提高銷售業(yè)績。
當(dāng)今時代,關(guān)系也是一種資源,擁有廣泛的社會關(guān)系,能夠使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后,我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),千方百計提高銷售業(yè)績。我想通過我的努力,***(日期)內(nèi)實現(xiàn)銷售90套房子的目標(biāo)將不是夢想!
第五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
“逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學(xué)習(xí)的社會,不學(xué)習(xí)終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識的學(xué)習(xí),還要關(guān)注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經(jīng)理這項工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況??照?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
謝謝大家!
第二篇:工程崗位的競聘演講稿
尊敬的各位專家評委:
大家好!
今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設(shè)集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會并接受大家的考驗,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我叫xxx,今年40歲,中共黨員,1997年畢業(yè)于xxx大學(xué),工程管理工民建專業(yè),大專學(xué)歷,1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員,在職期間,由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí),最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,成為公司現(xiàn)場項目建設(shè)的骨干,在工作中我先后獨立負責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù),并擔(dān)任主工長。在項目的建設(shè)期間,我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,最終對新建項目按質(zhì)按量,一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉,使我進步成長和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程,為了能提高自己在工程方面的更多知識,20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司,了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓(xùn),取得了從事工程監(jiān)理資格,工作期間,通過自己的不斷學(xué)習(xí),最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程,擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān),通過七年的監(jiān)理工作,熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展,20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團房地產(chǎn)公司,在職區(qū)間,我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始,一步一個腳印的走到工程部經(jīng)理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項目,該項目屬山地開發(fā),工程完成之后,自立項至建設(shè),我做為工程主管,參與并組織了設(shè)計報建,招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè),監(jiān)理機構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實踐,使我深深體會到做為一名建筑行業(yè)的管理者,應(yīng)著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。
第一點做為建設(shè)方的管理者,應(yīng)加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè),快速發(fā)展的今天,一些企業(yè)在工程項目建設(shè)中,由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善,組織體系,人才機制不全健全等問題,最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高,所以就要求項目管理者,應(yīng)加強規(guī)范化管理,提高、提升集體管理水平,實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變,培育企業(yè)核心競爭力。使得項目管理有序進行。
第二點應(yīng)對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下,加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細不深,執(zhí)行力度隨意,致使在建設(shè)過程中,對質(zhì)量、進度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底,出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重,所以做為項目管理者,應(yīng)首要對參建企業(yè)制度方面進行落實。
第三點應(yīng)對參建企業(yè)業(yè)管理機構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年,所看到、體會到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象,有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè),無論是從服務(wù)、功能、組織體系,技術(shù)管理,人才結(jié)構(gòu),更為突出的是在更多企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)臨時但建項目管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復(fù)存在,這就要求建設(shè)方面管理者重視,參建建設(shè)的管理方,在機構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。
第四點項目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中,技術(shù)是一個長時間的積累,信息也一樣項目管理更重要的一個方面,就是加強、重視企業(yè)在工程建設(shè)實踐中形成的一些信息,面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù),技術(shù)經(jīng)驗,做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視,并加以收集、積累,只有這樣,項目的管理才會更加有效,更有成果。
第五點做為建設(shè)方的項目管理者,應(yīng)加強對新建工程項目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本,應(yīng)分為內(nèi)部故障成本,外部故障成本,質(zhì)量的預(yù)防費用和質(zhì)量檢驗費用共計四費。保證質(zhì)量往往會引起各種成本的變化和追加,但做為一名管理者,決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來,目前由于一些企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系,而是習(xí)慣強調(diào)工程質(zhì)量,從而造成了對工程成本的關(guān)心不夠,工程質(zhì)量提高了,但成本費也大大提高,這就最終給企業(yè)帶來了對資本金積累的減少,反過來又出現(xiàn)了只追求成本,而忽視質(zhì)量,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人的思想意識在提高,從而對新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。
工期目標(biāo)是一個項目建設(shè),管理三大主要目標(biāo)之一,做為企業(yè)能否實現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo),取得信譽,那么就要求管理者首先對其目標(biāo)任務(wù),進行深入、細化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質(zhì)量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實施。
第六點應(yīng)對成本管理的基礎(chǔ)工作做細目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn),由于在管理體制上,和對工程成本基礎(chǔ),工作不繼,最終使企業(yè)決策方面出問題,從而給資金的流動帶來負面影響,比如,在生產(chǎn)過程中,由于制度,人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳,對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費現(xiàn)象,這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。
以上所談的七個方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會。我這次競聘職位是建設(shè)集團們的工程管理崗位,假如我能在這次競爭中脫穎而出,走上這個崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負責(zé)做好工程建設(shè)中的`技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),參建的總包單位,監(jiān)理單位,完成落實到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個方面開展工作:
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量,安全認識學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量思想意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事
二、加強新知識、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn),作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗的老員工,我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨檔一面,勇挑大梁。
三、擺正位Z,做好配角,服務(wù)于參建單位首先對本部門的工作,盡職盡現(xiàn),妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律已,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個人方面,在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身管理水平,我想只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的崗位。
最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,同時再不斷的完善自己,充實自己,如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié),和諧的工作環(huán)境,并圍繞公司經(jīng)營理念,以自身的行為來服務(wù)于公司,服務(wù)于參建的單位。
最后,我真誠地祝愿建設(shè)團團明天會發(fā)展得更好,祝愿在場的各位評委、專家身體健康,心想事成,工作順利,合家幸福,再一次祖輩“建設(shè)集團”蒸蒸日上。
謝謝大家!