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        單位安全生產月演講稿范文(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-01-25 22:36:03

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        第一篇:安全生產月演講稿優(yōu)秀

        尊敬的各位領導,親愛的同事們:

        大家,下午好!

        我演講的題目是《防微杜漸,保安全》。

        眾所周之,每一起事故的發(fā)生,不僅帶來了一定的財產損失,更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅。“安全生產”絕對不是一句簡單的警語,安全生產的本質是珍惜生命,關愛生命,是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的需要,是對和諧社會的貢獻。

        當我們剛來到魯南這個大家庭的時候,公司就對我們開始了安全教育,安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加到機修工作以來,“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講,時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪,然而違章操作還是常有發(fā)生,大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事,兩次沒事,難道能代表以后永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。

        一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們,工作時要專心,不要想工作以外的事情,要全身心投入到工作當中去;

        二要細心,不管你是老師傅還是新員工,在工作種都來不得半點馬虎,粗心大意將會付出慘重的代價;

        三是虛心,操作現場不是雜技團,不能出現“藝高人膽大”,不顧后果,冒險蠻干的事情發(fā)生;

        四是責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),要做到不違章違規(guī),在安全生產工作中切實做到“嚴,勤,細,實”。

        生產要安全,生產必須安全。重視安全,從我們自身做起,從小事做起,防微杜漸,時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們,讓健康平安永遠伴隨著我們!

        謝謝大家!

        第二篇:安全生產月演講稿優(yōu)秀

        大家上午好!

        按照規(guī)定,從XX年起,每年三月最后一周的星期一為全國中小學生安全教育日。今天我在國旗下講話的主題是《安全在我心》。

        生命誠可貴。中外古今,多少詩人,作家用優(yōu)美的文筆唱出了對生命的歌頌。人們歌頌生命,因為生命是寶貴的,人們熱愛生命,因為生命是美好的。

        然而,生命又是脆弱的。當生命遭到災難或傷害時,它就會轉眼消逝,一個個生命消逝了,那些鮮血寫成的教訓,使我們感悟到了生命的可貴,感悟到了安全的重要。

        安全與我們每個師生密切相關,它關系到同學們是否健康成長,能否順利完成學業(yè);它關系到老師能否在一個安寧、安全的環(huán)境中教書育人,所以,我們要真正提高意識,牢記“沒有安全防范意識就是事故”樹立“安全重于泰山,生命高于一切”的觀念,并使之轉化為一種行動,因此,

        我在這里向全體同學倡議:

        1、遵守校紀、校規(guī),不做危及自己以及他人的事;

        2、注意衛(wèi)生安全,不吃不潔凈的食物,講究衛(wèi)生;

        3、放學后及時回家,不在街上逗留、玩耍,受到不法侵害時及時打急救電話或110尋求幫助;

        4、不看不健康的書刊、不參加封建迷信活動;

        5、加強緊急避險以及自救知識的學習,遇到特殊情況能夠自救并營救他人。

        同學們,讓我們一起來創(chuàng)建我們的平安校園吧!讓我們記住學校提醒我們注意的四大安全問題:校園安全、交通安全、外出安全、家庭安全。讓我們關注生命,注意安全,茁壯成長。讓安全伴你在校園,你把安全帶回家。讓我們在國旗下共同祝愿,祝愿我們每天平平安安到校,高高興興回家,祝愿我們的生活處處開滿安全之花!

        第三篇:安全生產演講稿

        今天我發(fā)言的題目是:加強班組建設,增強凝聚力,提高班組安全水平。換流站的運行工作日趨繁重和復雜,運行人員的壓力也越來越大,對班組建設也提出了新的要求。下面我就運行一值是如何開展班組建設的,談談我的看法和實際做法:

        1、 愛崗敬業(yè),營造班組安全文化氛圍:

        班組是事故易發(fā)地,要搞好企業(yè)安全工作,班組極為重要,班組是完成生產任務的前沿陣地。作為一個運行班組,班組中每個成員都要認識到自己肩上的責任,要認識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立安全第一、預防為主的方針,不能因為運行工作的單調、重復性,自己工作時就不專心,甚至滿不在乎,要認識到或許自己的一個小的失誤,就會給單位造成重大損失,就會給廣東人民帶來巨大的災難。班組通過開展學習公司文件和開展政治學習,從思想上端正工作態(tài)度,明白自己的工作是為 西電東送事業(yè)服務,愛好自己的崗位,上班時精心操作,認真巡視,每個班組成員做好自己份內工作,只有這樣才能有高度的責任心和事業(yè)心,工作才能做好。

        安全生產責任重于泰山 。做每件事都要按規(guī)章制度辦,通過班組內部定期開展的安全學習和培訓,使大家熟悉(安規(guī))、(調規(guī))、(運行規(guī)程)以及局、站各項規(guī)章制度, 同時對每次的事故通報,大家都及時的學習,這些都是血的教訓,總結別人的經驗和教訓,特別是對反措的學習,應用到實際的工作中。倒班回來我們利用半天進行班組事故預想活動,大家積極發(fā)言提出自己的處理方法和措施,這樣可以提高大家處理事故時的應變能力。工作中大家互相監(jiān)督,提高警惕,對于工作中違反制度的及時提出批評和建議,比如每天的巡視,有時看到領導來了就帶安全帽,沒有領導就不帶安全帽,沒有意識到這是保護自己的生命安危,個人安全了企業(yè)的安全生產才能取得好的經濟效益,企業(yè)有了效益,職工才能有好的生活來源。通過班組開展批評與自我批評活動,現在完全杜絕了此類情況的發(fā)生,真正形成“我要安全”的自覺行為。通過~組營造了一個好的安全文化氛圍,班組的安全水平也得到提高。

        2、 加強學習,提高班組成員綜合業(yè)務水平:

        光有責任心是不夠的,掌握一手過硬的專業(yè)技術是完成各項任務的前提。換流站的許多高新技術需要我們學習,這樣工作起來才能得心應手,遇到事故才能處理有方。首先從我自己做起,技術上努力學習新知識,不斷掌握直流輸電新技術,給值里的同事帶好頭。同時積極引導值里的同事進行技術更新,開展班組內部技術培訓和技術研究活動,大家就一個問題進行技術問答活動,最后歸納總結形成文字存檔,還有請技術好的同事給值里進行技術強化培訓,特別是對新分來的成員,有老的師傅進行“傳、幫、帶”,對他們進行技術交底,使他們能早日上崗。工作中還對他們進行現場培訓,利用巡視的機會,對照設備進行技術抽查,不明白的大家一起討論學習。只有大家的綜合業(yè)務水平都提高了,班組的安全水平才能有一個可靠的保證。

        3、 增強班組的.凝聚力

        一個人的能力是有限的,確保電網安全以及換流站安全運行,需要一支素質高、技術硬的隊伍。平時充分發(fā)揮班組每個成員的智慧和能力,將班組的任務和目標分配到個人,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)造精神,比如我們通過開展設備安全評價、qc活動、科技項目申報等一系列有意義、有價值的工作,增強班組的凝聚力。

        我們班組通過學習公民道德素質條例和電業(yè)職工道德規(guī)范,做到自己身邊無違章、無違紀事件的發(fā)生,同時開展黨員身邊無違紀、無事故活動,起到先鋒模范作用。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊的先進個人和事跡,大力營造班組積極向上的團對精神,使班組有一個全新的精神面貌。另一方面,大力開展對身心有意的活動,比如參加工會組織的籃球、足球比賽,和別的班組一起開展工會活動。班組內部互相關心,互相照顧,增加班組成員之間的感情交流,從而增加友誼和團結。

        總之,通過班組內成員大家的共同努力,我們值的工作蒸蒸日上,大家工作熱情飽滿,各項工作能順利有效的完成,取得了一些成績,可是我們還應看到自己的不足,還存在一些問題,和領導的要求存在一些差距,但我相信只要大家齊心協力、群策群力,運行一值班組建設的工作會更上一個臺階!!

        第四篇:月安全生產月發(fā)言稿

        尊敬的各位領導:

        很榮幸能夠成xxxx工程的參建單位,下面,我代表工程的參建勞務隊,將我們在xxx工程安全生產活動的一些實施情況向各位領導做出匯報:

        一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動:

        除配合總承包單位對進場的所有勞務作業(yè)人員定期進行安全教育、培訓外,我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動,向所有勞務作業(yè)人員明確“安全生產月活動”的意義、目的,讓所有人員都參與到活動中來,借“安全生產月活動”之機,查找并改正我們思想認識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法,從小處著手,從身邊著手,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月活動”的目的落到實處。

        二、加強勞務內部管理,提升管控力度:

        我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關的安全技術規(guī)定,嚴格進行各項安全教育和培訓;做到對每項作業(yè)均有安全技術交底,無交底不施工;堅持每天進行班前講話,上班前由班組長對當班的工作內容、安全注意事項等進行簡單講解和交底,使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險,如何自我保護等等心中有數,有效降低了違章和冒險作業(yè)概率,也就降低了事故概率。

        堅持勞務隊伍內的各種安全檢查活動,開展自查自糾,把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系,形成監(jiān)控合力。

        逐步建立和完善內部管理制度,使安全生產任務清晰、安全職責明確,責任落實到個人,讓生產全過程都能處于有效的安全管控之中,作為最基層的施工管理單位,力爭在我們層面上真正實現安全生產的`全員、全面、全過程、全天候的管理。

        三、加強自檢自查力度,消除各種隱患。

        我們的施工現場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態(tài)施工場所,是高危作業(yè)場所,作為勞務分包企業(yè)我們有清醒的認識,因此,我們嚴格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員,每天不間斷的對現場進行嚴格的檢查巡視,第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素,不放過任何一個安全隱患,不縱容任何一種違章作業(yè),保證工程施工能夠安全、順利完成,也保證我們公司的全體弟兄平安健康。

        四、嚴格獎懲制度

        我們作為勞務分包單位,直接面對的是成百上千的操作工人,如何形成令行禁止的紀律,我們認為嚴格的獎懲制度是最有效的辦法,在大紅門回遷樓工地我們依然堅持這一做法,對違章操作者實施嚴厲經濟處罰,形成威懾。對一個月或連續(xù)數月沒有被處罰的班組和班組長給以適當經濟獎勵,以鼓勵他們帶動和監(jiān)督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門前的展板上公示,形成一種小的安全生產氣氛。

        總之,信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務單位的行事準則,我們將嚴格按照總包單位項目經理部的各項具體要求,把安全生產擺到至關重要的位置,動員我們全體勞務作業(yè)人員,以“安全生產月”活動為契機,把勞務作業(yè)人員的安全意識提升到一個新高度,呈現出“我要安全,我懂安全,人人盡責,確保平安”的勞動氛圍,配合總承包單位,共同抓好安全生產的各項工作,把xxxx工程的安全管理工作落到實處,為實現安全事故“零”目標而努力工作。

        第五篇:安全生產演講稿

        各位領導,同事們:

        回顧過去,無論是煤礦還是交通、無論火災還是建筑工程,一樁樁、一件件特大事故,調查結論那個不是定性為責任事故。為什么,說白了,國家的安全規(guī)章法律不少,單位安全制度健全,但責任事故為什么頻頻發(fā)生?問題就出在各級領導、各級崗位的操作人員有章不循,有法不依。安全口頭講,制度上了墻,就是責任心不強。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全責任意識的缺失,表現出抓安全落實方面尚存很大的缺陷!

        今天,我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情,只想用這些帶血的事實告戒我們:安全就是責任,責任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作,一旦因為我們一個小小的失誤,就會釀成大禍。所以,當我們在天然氣管道中穿梭的時候,不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛,就應該“堅持安全第一,預防為主;人人講安全,人人有責任;切不可大意麻痹,掉以輕心”。

        我的工作崗位是油改氣運行站的安全員,工作在第一線,我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站,自建站到安全生產的全過程;見證了獲得昆侖燃氣有限企業(yè)20xx年度“安全生產先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得,無不記載著領導重安全、抓安全、以身作則的身影;無不記載著員工遵紀守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們,是一個新課題,可以說前面沒有成型的經驗可以借鑒,后面缺乏懂技術、會管理的人員,哪靠什么使雙陽站平穩(wěn)運行,安全生產的呢,靠的就是領導和員工的安全責任意識,把安全視為企業(yè)的生命,員工的生命,把安全視為企業(yè)的.效益,員工的福祉。追根結底,安全就是就我們吉林燃氣企業(yè)的命根子,我們油改氣場站的的命根子,就是我們的每個人的命根子!

        是的,安全生產只有滿分,沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格,可安全工作獲得99分就是不及格,因為往往剩下的一項沒有做好,就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。

        記得雙陽站剛剛投產的一年里,企業(yè)領導和場站領導不分晝夜親臨現場指揮工作,把安全放在輸氣運營首位。安全培訓已經形成制度化;《事故應急救援預案》演習做到了常態(tài)化;把《安全生產管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的休息,積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細節(jié)入手,對每個放散閥、導管連接處、以及氣壓的變化等都認真檢查,不放過任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為,根除一切違章作業(yè),實現了安全工作規(guī)范化管理。負責場站的曹國成經理,常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領導的身上確實看到了責任的重大、責任的重要、責任心的價值體現。

        苦不會白吃,汗不會白流,領導的重視,員工的努力,夯實了安全生產的基礎,創(chuàng)造了雙陽站自投產以來實現安全生產零事故的佳績,為后續(xù)其他場站的建設、安全生產提供了成功而寶貴的經驗。

        但是,掌聲和鮮花只能代表現在,榮譽僅僅是上級領導對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應該長鳴,“六條禁令”和安全生產法律法規(guī)更應貫徹生產始終。讓我們總結經驗,發(fā)揚成績,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。在不同的崗位上,扮演好各自的角色,努力實踐科學化的安全之路,讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷,永放光芒!

        網址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1910303.html

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