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第一篇：關(guān)于電力安全的演講稿2024

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我參賽的題目是：安全---我們共同的需求。我衷心地希望能用我內(nèi)心最真摯的語言和鐵的安全事實感化在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)和職工，也請大家時刻牢記：安全是企業(yè)興衰的命脈，是每個職工生命的保障，是家庭幸福美滿的紐帶，是構(gòu)建和諧社會的基石，因此，我要大聲疾呼，安全是我們共同的需求。

美國著名心理學(xué)家馬斯洛于1943年提出了需要層次論，這一理論廣為流傳，在世界各國有著深遠的影響。需要層次論把人類的多種需要歸納為五大類和五個等級層次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。而生理需要、安全需要為基本的需要，只有實現(xiàn)了這基本的需要，才有可能實現(xiàn)社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。因此，安全需要是人類最基本的需要，也是人類社會發(fā)展、進步、繁榮的必要條件。 前車之鑒，后事之師。安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，從事電力行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，沒有如履薄冰的憂患意識和責(zé)任意識，那么，我們不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的犯罪。我們需要安全，安全和良好的秩序，是我們電力企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，也是我們構(gòu)建和諧開電，服務(wù)發(fā)展最基本的要求。聽不進安全第一的告誡，是耳朵的幼稚，不懂得防范為重，安全責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚，不深入一線，落實安全措施，消除安全隱患，確保企業(yè)財產(chǎn)和人身安全則是行為的幼稚。

電力公司從托管以來，至今未發(fā)生人為責(zé)任事故和設(shè)備事故，是得益于黨政工團各方面凝聚力量、齊抓共管，強化安全，措施落實的結(jié)果；是各單位、各部門忠實履行安全職責(zé)、有序管理指揮，上下密切配合的結(jié)果；是廣大干部職工嚴守安全規(guī)程，執(zhí)行安全制度，扎實開展反違章、除隱患安全活動的結(jié)果。因此安全是我們的需求。

同志們：在移民攻堅的關(guān)鍵時刻，供電這艘巨輪已鳴響汽笛，揚起風(fēng)帆，在市場經(jīng)濟的大潮中劈波斬浪，急速駛向“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理想彼岸，讓我們攜起手來，搶抓機遇，加速發(fā)展，為了我們公司的安全、效益、穩(wěn)定、和諧，為了我們家庭的平安、幸福、歡樂、和諧，實現(xiàn)我們共同的需求―安全。在此，我代表安全部們，將一份最最珍貴的禮物―安全送給您，送給我，送給我們的未來！

謝謝大家！

第二篇：關(guān)于電力安全演講稿

安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，報紙、電視等新聞媒體報道，鐵路和煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)事故損失慘重，影響巨大，發(fā)生頻率高，令人膽戰(zhàn)心驚。通過分析事故的深層次原因，不難看出一些干部職工對安全生產(chǎn)和管理存在誤區(qū)。我公司是一家電力施工企業(yè)，工程點多，區(qū)域廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)頻繁，安全生產(chǎn)的效益對我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說更為重要。結(jié)合工程施工安全實際工作，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和技能，落實各項規(guī)章制度，消除認識上的誤區(qū)，無疑是實現(xiàn)“有序可控”安全生產(chǎn)良好局面的有效途徑。

做好安全生產(chǎn)就像在薄冰上行走，不能有疏忽和麻痹。作為一名安全管理人員或單位安全第一責(zé)任人，首先要消除認識上的誤區(qū)。一個是對安全設(shè)施的誤解。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和勞動防護用品也呈現(xiàn)出高科技、尖端和精密的技術(shù)，在生產(chǎn)實踐中得到廣泛應(yīng)用。所以從事安全管理的個別人員或干部都有盲目樂觀的，認為只要這些“優(yōu)秀設(shè)備”投入使用，以后就不會出現(xiàn)重大安全問題，工作中也不會注意抓小防大。這種麻痹很可能導(dǎo)致意外；二、員工培訓(xùn)的誤區(qū)。主要原因是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)6000多天。

大部分員工從事施工生產(chǎn)多年或做過很多項目，覺得沒必要增加培訓(xùn)；而且專職和兼職安全管理人員少，甲方和業(yè)主盲目追求施工進度，沒有時間、力量和精力進行深入培訓(xùn)；另外，絕大多數(shù)新員工都是大中專畢業(yè)生，已經(jīng)了解了公司培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，所以降低了大專教的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于缺乏的重視和培訓(xùn)，以及流于形式的情況，事故最容易發(fā)生在不熟悉業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的員工身上。因此，密切關(guān)注員工的勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員或干部上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”：對上怕?lián)氊?zé)，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高素質(zhì)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的，確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從上提高認識，增強職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增強干部的職責(zé)感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在。為落實“誰施工、誰負責(zé)”的職責(zé)機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、職責(zé)感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責(zé)制，落實職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

第三篇：電網(wǎng)安全演講稿

親愛的老師和同學(xué)們：

夏天來了，每年春夏都是學(xué)校各類安全事故頻發(fā)的時期，其中溺水事故尤為突出。為增強大家的安全意識，提高大家的自我保護和自救能力，今天我校積極貫徹落實上級有關(guān)文件精神，開展預(yù)防溺水專項教育活動，防止安全事故的發(fā)生。

死亡是一個沉重的話題。當(dāng)一個意外的死亡突然降臨在轟轟烈烈的孩子們身上時，悲劇色彩更加強烈。因為這不僅是年輕生命消失的痛苦，更是家庭、學(xué)校乃至整個社會不可磨滅的心痛。

春天和夏天，天氣變熱。為了防止學(xué)生溺水，x小學(xué)制定了以下規(guī)定：

1、嚴禁學(xué)生在水庫、渠道、溝渠、池塘邊私自玩耍、追逐，防止滑倒落水。

2、未經(jīng)允許，學(xué)生不得在水中游泳。

3、未經(jīng)允許，禁止學(xué)生去釣魚和抓蝌蚪。因為釣魚蹲坐在水邊，水邊的泥土和沙子被水浸泡了很久，變得松散。有些水的邊緣被水浸泡了很多年，長了一層苔蘚，一踩上去就滑入水中。即使它們沒有滑入水中，也有被傷害的危險。

4、嚴禁在沒有成年人陪同或佩戴救生圈的情況下劃船。

5、不要在溝、塘、渠、壩邊洗手洗腳，不要在沒有大人的情況下在水邊洗衣服洗菜。

6、如果不小心滑進水里，要吸口氣，打拍水，大聲喊。岸上的人要立即喊大人幫忙，找附近的長樹枝、竹子、草、藤，方便被扔到水里的'人抓住。如果沒有成年人前來救援，岸上的人應(yīng)立即一邊喊一邊脫下衣服和皮帶，連接起來扔進水里。

7、如果你不幸溺水，當(dāng)有人來幫忙時，你應(yīng)該放松，讓救助者扶著腰。

8、掉進水里的時候，不要急著去撈你特別喜歡的東西，而是要向大人求助。

同學(xué)！安全不是小事，生命的代價更高。只要我們認真對待安全教育和學(xué)習(xí)活動，我們每天都會快樂和安全。

謝謝大家！

第四篇：關(guān)于電力安全演講稿

生命就如同這飛火流螢一樣的美麗，我們的企業(yè)也蒸蒸日上，興旺發(fā)達。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

“安全”對于我們是重要的，對于熱電員工，它的意義在于生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定安全運行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著電力行業(yè)高速、迅猛的'發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們電力不斷的走向發(fā)展壯大。

安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)，而這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的!

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事熱電行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和員工的不負責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們熱電企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是以實際行動學(xué)習(xí)實踐““安全責(zé)任重于泰山”強化大家的安全責(zé)任意識，任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?

讓我們每一個人從自己做起，從自身崗位做起，爭當(dāng)安全先進集體，爭當(dāng)安全先進個人，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!

第五篇：關(guān)于電力安全的演講稿2024

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。

“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實尤為重要，求真務(wù)實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進行了科學(xué)的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細，事故出自隨意。安全管理，嚴字當(dāng)頭，嚴格要求，嚴格管理。實踐表明，安全管理，一嚴百實，一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

第六篇：關(guān)于電力安全演講稿

各位同事：

大家好

人們熱愛生命，因為她能讓人領(lǐng)略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在電力行業(yè)第一線的工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。當(dāng)我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災(zāi)難

在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。

其實在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業(yè)，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。

總之，安全在電力企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進為了公司的生產(chǎn)，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!