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        優(yōu)秀少先隊員演講稿(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-04-28 21:36:18

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        第一篇:優(yōu)秀少先隊員演講稿

        尊敬的老師、親愛的同學們:

        大家好!

        鋒利的劍缺少不了打磨,成功的人缺少不了競爭。今天,我站在臺上,是來競選關于“六一”的獎項――優(yōu)秀少先隊員。我覺得我有資格獲得這個獎項,因為我嚴格要求自己,做好每一件事情,也能繼續(xù)努力做下去,成為同學們的好知己,為班級貢獻自己的力量。

        今天,我站在講臺上競選,“優(yōu)秀少先隊員”人人都想爭,人人都想得,我站在這里競選不管成功還是失敗,我都會很開心。

        我叫張峰智,性格開朗、品德高尚、有積極向上的精神,樂于助人、團結(jié)同學、勤學善思、態(tài)度認真的一個人。字如其人,我的字整齊工整;學習是學生的天職,學習沒有不會,只有不想會,遇到困難,積極應對,虛心向老師和同學請教,不給自己留漏洞。每天早讀,我都會和臺上的小小朗讀者們一起高聲朗讀;上課認真聽講、不開小差、不說話,安靜地做好;下課做操時靠右行,用心做好每一個動作;社團活動室里常常撒著我的汗水,遇見紙塊主動撿起扔進垃圾筒;放學路上高聲背,不慢拍子,緊跟隊伍。課余時間,我會跳街舞,讀一些有意義的書,讓生活充實。

        心中有集體,我總以班級利益為中心,班榮我榮,班恥我恥。為班服務,人人都能行,我做到了。課下,我會幫同學們擺一擺桌子,擺擺文具,同時,我會和大家一起打掃,投入到勞動中,體會勞動帶來的快樂。我也了解自己的弱點與優(yōu)勢,于是,我就能針對我的弱點,進行自我完善,而且,正因為弱點讓我嘗夠了苦頭,所以我不會讓“劇情”重演。

        我想獲得“優(yōu)秀少先隊員”這個獎項,決定權就在同學們手中,希望大家能把手中寶貴的一票投給我!謝謝大家!

        第二篇:發(fā)揚團隊精神演講稿

        眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

        這難道不是1+1大于2嗎?所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

        那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

        第一,要相互信任。

        在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。

        這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

        第二,相互包容。

        中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。

        真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

        第三,相互補臺。

        相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。

        每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關干部之間的關系,雖淡不到什么生死之交,但定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。

        科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

        第四,相互謙讓。

        “見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于―役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起:學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

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