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        小學(xué)三年級競選班級小組長三分鐘發(fā)言稿(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-04-28 21:36:48

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:小學(xué)三年級競選班級小組長三分鐘發(fā)言稿

        尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

        大家好!我叫王義天,今年十一歲,是一個活潑開朗、謙虛好學(xué)的男生。今天我非常自信地走上講臺參加班長競選活動,因為我有“三顆心”:愛心、責(zé)任心和寬容心。

        我從小媽媽就教我做人一定要善良,就是要有愛心。我為人和善,喜歡說笑,跟同學(xué)們能友好相處,遇到有困難的同學(xué)我一定會毫不猶豫伸出援手幫助他,對于老師布置的任務(wù),我也會積極協(xié)助去完成,絕不找任何理由。

        我還有很強(qiáng)的責(zé)任心,不管做什么事情都要有始有終,遇到困難絕不退縮半途而廢,就算做錯了也不會推卸責(zé)任,對班級或?qū)W校的活動我會積極組織同學(xué)們參加并努力完成好,為班級爭光。

        我最大的優(yōu)點就是有一顆寬容心,每個人都有不足之處,我們不能只盯著別人的缺點,要多看別人的優(yōu)點,我心胸寬廣,不會為一些雞毛蒜皮的小事斤斤計較,也會盡我所能幫助其他同學(xué)化解矛盾。

        如果我當(dāng)選了班長,我一定不會辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的信任,我會讓同學(xué)們手拉手心連心,努力學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,讓我們的班級更加優(yōu)秀!如果我沒有競選成功,我也不會氣餒,說明我還有很多不足,我會繼續(xù)努力,虛心接受同學(xué)們對我的意見和建議,不斷地提高自身的素質(zhì)和辦事能力。

        最后請同學(xué)們相信我、支持我,為我投上你那寶貴的一票吧!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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        第二篇:小學(xué)三年級競選班級小組長三分鐘發(fā)言稿

        尊敬的老師,親愛的同學(xué):

        大家好!

        我是~~~,我要競選的職務(wù)是我們組組長。

        在競選這個職務(wù)之前我一直擔(dān)任我們四個人的小組長,雖然這個官職很小,但我卻很熱愛這個職務(wù)。

        每天早晨,我都要檢查他們的作業(yè),有是,還要幫助老師批改同學(xué)們聽寫下的詞語所填下的課外書。如果有人沒完成作業(yè),我便叫他們立即補(bǔ)作業(yè),直到補(bǔ)完所有作業(yè)。在此之間,我還要隨時檢查他們的錯誤更正情況,還要替他們講解每道題錯誤的原因。

        如果我競選組長成功的話,我一定會做好這個職務(wù),讓班上的同學(xué)受益。如果同學(xué)們有什么疑問我都會認(rèn)認(rèn)真真地給他講解,直到他能夠獨立做題。

        因為我擔(dān)任過四個人的組長,所以,我總結(jié)出了一套學(xué)習(xí)方案:在做作業(yè)之中,要把不懂的問題通過查找資料,詢問家長等手段弄明白,第二天才能為同學(xué)們詳細(xì)的,多方面的解答同學(xué)們作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。如果沒有前一天的準(zhǔn)備,就不能為同學(xué)們詳細(xì)的解答,從而不能使組員及時改正錯誤,既耽誤了他們的成績,也是我工作中的失職。

        每天收取作業(yè)時,我都會檢查一遍同學(xué)們的作業(yè),如果還有一些同學(xué)沒有交上作業(yè)的話,我會督促他們交作業(yè)的。

        請大家支持我,謝謝大家!

        第三篇:競聘班組長演講稿范文

        ------尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

        一、本人的基本情況

        我叫王恩權(quán),生于1982年7月,2005年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),1999年12月參加工作,現(xiàn)為大專學(xué)歷,中國***黨員,現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。

        二、竟聘優(yōu)勢

        我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

        本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護(hù)工作流程,有獨特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被永寧采油廠評為2002年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”,2002年度“先進(jìn)個人獎”,2005年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

        下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

        1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點:

        一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

        二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

        三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

        三. 我的目標(biāo)和措施是:

        如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職,我的工作目標(biāo)重要有一下幾點;

        (一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

        (二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

        (三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項決策的落實。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

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