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        國稅局辦公室副職競聘演講稿(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-01-04 01:00:40

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        第一篇:國稅局辦公室副職競聘演講稿

        國稅局辦公室副職競聘演講稿

        我是一個農民的兒子,我叫xx,今年xx歲,人生起步的最后一道坎,中共黨員,xx畢業(yè)于湖南稅校(今湖南科技大學),同年參加稅務工作,現(xiàn)有文化程度―――本科。曾先后在xx等地工作,xx年來,我是憑著對稅收事業(yè)的摯愛和不懈追求,憑著老老實實做人、扎扎實實干事的人生信條,一步一個腳印艱難走過。我當過農村專管員、企業(yè)專管員、會計、計算機操作員,多年的基層工作經(jīng)歷和艱苦環(huán)境的磨煉,造就了我自強不息、勤奮向上、逆流而進的內在性格。在我從事基層各項工作期間,勤勤懇懇辦事之余,從未放棄過業(yè)務學習和政治思想學習。今年初,我沒有辜負領導和同志們的期望,以超出分數(shù)線73分的優(yōu)異成績,被湘潭大學中文系錄取,脫產(chǎn)學習于湘潭大學中文系文秘專業(yè)。

        xx年來我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛和關心,凝聚著同志們的鼓勵和支持,也凝聚著我很多艱辛和汗水。

        我這次競聘的職位是辦公室副主任,我之所以選擇這一職位,是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的突出地位和重要作用;我之所以選擇這一職位,是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學一技之長;我之所以選擇這一職位,是因為我曾經(jīng)受過挫拆和失敗,學到了不少為人處事之道理,以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣;我之所以選擇這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干站好這班崗。

        我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:

        一、我多年的基層工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我一定的辦事能力,更懂得了為文、為禮、為義的道理;

        二、多年的基層工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質,在學習上,實現(xiàn)了由“要我學到我要學”的轉變,在工作上,實現(xiàn)了由“要我做到我要做”的轉變,在生活上,實現(xiàn)了由“散心到誠心、消極到積極”的轉變,成了我干一行、鉆一行、愛一行的內在動力。

        三、我正在即將升格為部級單位的全國綜合性重點大學――湘潭大學中文系文秘專業(yè)學習,成就了我今后工作的'文化基礎。

        如果我如愿以償,我將盡快地熟悉情況,積極履行職責,堅決不辱使命。更確切地講,要發(fā)揮四個方面的作用:

        一要在履職過程中發(fā)揮左膀右臂作用;

        二要在決策中發(fā)揮參謀作用;

        三要在事情的落實過程中發(fā)揮督辦作用;

        四要在管理過程中發(fā)揮協(xié)調作用。

        要處理好三個方面的關系:

        一要正確處理好主角與配角關系,做助手抓落實;

        二要正確處理好做人與做事的關系,先做人后做事,與人相處,求同存異。

        三要正確處理好管事與辦事的關系,既管好事又辦好事。

        我認為要做好辦公室工作,必須從以下幾個方面下功夫:

        一、正確處理好各部門、上下各級之間的協(xié)作關系,當好媒人角色;

        二、即時考慮干部職工的即得利益,想他人所想,為他人所為,做群眾的貼心人;

        三、即時準確地做好上傳下達工作,不讓領導操心,不讓同志們煩心,不讓群眾厭心,使辦公室成為領導的放心科室,干部職工的貼心部門,廣大群眾的誠心單位。

        各位領導、同志們,我是以平常心對待這次崗位競聘的,參加崗位競聘對我來說是一次難得的學習和鍛煉機會。如果我條件成熟了,請各位領導、同志們大膽地支持我,我將把領導、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠激勵我拼搏、奮斗。如果我競聘失敗,無論何種原因,我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自已的本職工作,在本職崗位上求真知、學本領、長見識。最后,我以一幅對聯(lián)表明我的心聲,與大家共勉。

        對聯(lián)是:眼前都是有緣人,相近相親,怎不滿腔歡喜;

        世上盡多難耐事,親力親為,何妨怨聲載道。

        謝謝大家!

        競聘人:xx

        20xx年xx月xx日

        第二篇:總經(jīng)理競聘演講稿

        分公司領導以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位,是我人生中一次重要的挑戰(zhàn),也是一次難得的機遇,我很珍惜這個機會。

        自從XX年進入公司以來,這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:

        我的總體工作思路是:在分公司領導的正確指導下,緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務收入220萬元,cdma主營業(yè)務收入147萬元,移動業(yè)務凈增用戶3692戶,增值業(yè)務收入55萬元,數(shù)據(jù)收入48萬元,主營業(yè)務收入470萬元的奮斗目標,以市場為導向,貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經(jīng)營方針,穩(wěn)定存量用戶,拓展增量市場,提高收入,并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。

        一、堅持“以人為本”的工作思路,加強內部管理,提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。

        上思分公司從XX年3月份以來,在短短不到兩年的時間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理,平均半年一個,每位新領導上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應期,在對員工進行考查后還要根據(jù)情況進行人員調整,如此一來,既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

        因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下,通過對外招聘及內部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結拼搏,呼之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。

        二、狠抓代理渠道的建設力度,提升對代理商的服務水平。

        代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領導努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶,僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。

        在城區(qū)市場上,競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外,其它代辦點的發(fā)展量極少,如同虛設,而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設工作,使其整體形象和服務水平有了較大的提升,而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設工作跟不上,要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場便是一句空話。

        因此,在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上,利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機,在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點,并爭取在較富裕的村屯設點,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎。

        在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理,提升對代理渠道的服務支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務的積極性。加強與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務的信心。

        三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢,強化集團營銷戰(zhàn)略,搶占集團用戶及中高端用戶市場。

        在代理渠道徘徊不前的時候,上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶,占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

        針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點,在做好市場調研和用戶細分工作的基礎上,采取分片區(qū)、分街道,責任到人,任務上墻的方法,加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度,以我們獨有的綜合業(yè)務優(yōu)勢為切入點,從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破,擴大用戶規(guī)模,實現(xiàn)收入的增長。

        四、穩(wěn)定存量用戶,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。

        存量用戶的流失是XX年我們的切膚之痛,也是我們收入下滑的主要原因,上思分公司XX年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶和557戶,離網(wǎng)用戶卻分別達到3803戶和554戶,凈增僅為614戶和3戶,在arpu值逐月下降的情況下,新增用戶的收入貢獻無法彌補存量用戶的流失,導致業(yè)務收入不斷下滑。g網(wǎng)主營業(yè)務收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元,最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營業(yè)務收入從XX年1月的12.84萬元下滑到XX年1月的8.26萬元,降幅達35.67%。

        XX年的收入目標能否完成,取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。因此,我將把存量用戶的經(jīng)營作為工作的另一個重點主抓,在已取得的工作經(jīng)驗基礎上,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作,采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。

        同時加強對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準確性的審查,嚴把新用戶入網(wǎng)第一關,做好欠費事前預防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用,對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳,提高催欠成功率。

        五、狠抓落實,注重實效,貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策

        原來分公司經(jīng)過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想,一個重要的原因是各級人員在認識有偏差,傳達時不到位,一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力,倡導執(zhí)行文化為已任,組織員工認真學習、領會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策,上下聯(lián)動,全力配合分公司開展各項工作。

        六、加強指導,狠抓落實,提高營業(yè)廳的服務水平。

        服務曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一,我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務,倡導優(yōu)質服務,率先提供通話詳單,倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功,主打優(yōu)質服務牌并取得長足進步的時候,我們落后了,營業(yè)員的業(yè)務知識和服務水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進步和公司發(fā)展的需要。在與競爭對手的網(wǎng)絡覆蓋、資費水平日趨接近的情況下,唯有服務才是根本,也才能讓我們最終贏得勝利。

        因此我將把提高營業(yè)員自身素質和業(yè)務水平作為提高服務水平的重要工作來抓,組織營業(yè)員加強服務禮儀學習,在鞏固基礎業(yè)務知識的前提下加強新增業(yè)務知識學習。

        針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件,在日常工作中要加強營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查,嚴格管理,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

        七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合,開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。

        與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比,我們的宣傳廣告力度太小,用戶一度聽不到我們的聲音,而在競爭對手雄厚的資金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下,將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務宣傳、業(yè)務辦理集為一體,上下結合,有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。

        八、密切注意市場動態(tài),做好競爭對手的信息收集,及時采取應對措施。

        XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,便是忽視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,我們才得到信息,然后倉促應對,顧此失彼,損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài),通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息,掌握對手的營銷動向,做到兵來將擋,攻守自如。

        九、協(xié)調與當?shù)卣畽C關及各單位之間的關系,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

        上思的一個特點是“既大又小”,土地面積大,人口少,關系圈較小,地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關系,結合業(yè)務公關的實施,協(xié)調與當?shù)卣畽C關及各單位的關系,為公司的發(fā)展和各項業(yè)務的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

        以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路,不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正!

        最后,我想以一句話來表達我這次競聘的心情:心有多大,舞臺就有多大!

        第三篇:副職崗位競聘演講稿

        各位教職工:

        大家好!我于1992年畢業(yè)并分配到**中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于**年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進取的班風,**年至**年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,**年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”。可以說,是**中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設貢獻一點自己的力量。

        中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務于教育教學管理,更多地是要盡義務。

        如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,

        一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務于學校的教育教學工作。

        另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

        如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。

        最后,對學校創(chuàng)設這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝,對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關心與支持。

        第四篇:副職競聘演講稿

        尊敬的各位領導、評委們、同事們:

        大家好!

        競爭,是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自己界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從一定意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,心里非常激動。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會。下面我向各位評委和領導匯報一下我競聘副行長的優(yōu)勢。

        首先,簡單地介紹一下我自己。

        在長年的銀行工作中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗和鍛煉了較強的領導組織能力。在工行工作其間,主要負責縣支行行政事務,后勤保障,及人力資員工作,為支行各項任務的完成提供了有力的保證。并獻計獻策為支行的人力資員配置進行優(yōu)化組合從而產(chǎn)生了很好的效益,多次被市、縣行評為先進工作者、工會積極分子,優(yōu)秀團支部書記。

        今天之所以敢走到講臺上,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有:我的優(yōu)勢主要有:

        1、思想進步,政治素質過硬。

        我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整11年了。在這11年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受行領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會國家關于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強金融工作者的使命感和責任感,牢固樹立金融工作者的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務,努力使自己在政治上與黨保持高度一致。

        2、熟悉銀行業(yè)務,嚴謹踏實的工作作風。

        應該說,我是銀行戰(zhàn)線上的一名老兵了。剛參加工作,我就與銀行事業(yè)結下了不解之緣,一干就是11年。在這11個年頭里,我從事過眾多的崗位,對銀行業(yè)務比較熟悉,有的還了如指掌,具備了扎實的業(yè)務知識。工作以來,不管做什么工作,我都堅持“對待工作,如果你選擇了,要么積極投入,要么申明退出,但絕不允許袖手旁觀”的工作態(tài)度。在業(yè)務辦理過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

        3、具有較強的領導能力和組織協(xié)調能力。

        我在部隊期間,曾多次任領導崗位。部隊生涯使我具備了良好的綜合協(xié)調能力和管理能力。同時,11年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。

        4、我具有擔任副行長的信心和決心。

        信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不好、干不好的。多年來,我長期從事銀行管理工作,對銀行的各個管理業(yè)務、業(yè)務流程我都非常熟悉。工作以來,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心地工作,在各個方面都取得了較大成績。凡是我想做的事情都做的好了,凡是我想做好的事情都做好了。11年來,縣工行良好的政風和領導的教導和培養(yǎng),使我從一個剛退役的志愿兵成長為一名年輕的中層干部,199?年并光榮的加入到了中國共產(chǎn)黨的行列。在工行多個崗位的工作經(jīng)歷,使我在政治覺悟、思想水平、工作能力等方面都有了不同程度的提高。做好一名出色的副行長我還是相當有信心的!

        如果領導們信任我,讓我走副行長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導、同事們匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:

        第一,真誠講團結,積極協(xié)助行長開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,當好助手,協(xié)助行長做好業(yè)務工作和本行工作人員的管理工作以及思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

        第二,民營企業(yè)存款,兩手都要抓,都要硬。我行主要業(yè)務大多都是民營企業(yè)客戶,如何抓好民營企業(yè)存要做好員工的安全教育和業(yè)務培訓工作。通過制定學習培訓制度,定期組織員工進行安全教育,樹立安全工作只有100分的意識,保障不出絲毫事故。加強員工業(yè)務操作及規(guī)章制度的學習,帶領職工加強專業(yè)技能鍛煉,提高守押人員素質;同時還要定期舉辦預案演練,以提高處理各種突發(fā)事件的能力。

        第三,提高兩個意識,加強一個執(zhí)行。兩個意識是指服務意識和安全意識。提高服務意識,是要提高對網(wǎng)點的服務意識,想法設法提高守押中心的服務水平。安全是農行業(yè)務正常營運的基礎和保障,事關人的人身安全、生命健康以及國家財產(chǎn)安全,所以要提高守押中心全體人員的安全意識,安全保衛(wèi)工作必須做到全員參與,人人皆知,要把創(chuàng)安全、保平安變成廣大員工的自覺行動。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴格執(zhí)行落實國家有關部門及農行制定的有關金庫管理的各項規(guī)定及管理制度,使各項規(guī)定和制度落到實處,以此來保證守押中心工作的順利開展。

        “好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”!

        謝謝大家!

        第五篇:工廠競聘演講稿

        尊敬的領導、同志們:

        大家好!

        首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

        一、工作簡歷:

        我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調車間質檢員、調度員;1997年12月任空調車間副主任;XX年8月任空調檢修車間黨支部書記;XX年任空調檢修車間主任;XX年7月機構整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

        二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

        (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

        從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

        (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

        我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學習,從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗

        (三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調能力。

        在多個不同工作性質的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題,協(xié)調和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關系提供了平臺。

        (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

        自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

        三、工作設想:

        (一)、擺正位置,當好參謀。

        如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協(xié)助領導安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。

        (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

        為保證客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責,切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

        (三)、嚴抓干部作風

        協(xié)助廠領導對干部量化指標完成情況進行檢查把關,以促進管理人員轉變工作作風,發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質量進行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人,不僅要對責任人進行考核講評,而且還要追究主管領導、包保干部的管理責任,實施連責考核。

        (四)、嚴抓職工兩紀

        一是抓生產(chǎn)兩紀。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內檢修質量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

        (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

        一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調檢修質量穩(wěn)步提高的效果。

        二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

        三是建立班組質量控制制度,完善質量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質量的責和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準,保證客車整修質量。

        (六)、嚴抓各個階段重點工作的落實:

        對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

        說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第六篇:總經(jīng)理競聘演講稿

        尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

        大家好!

        今天,我站在這里,本著進一步鍛煉自己,為保險事業(yè)多做貢獻的宗旨,參加市公司分管中介的副總經(jīng)理競聘。首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

        我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進入保險公司工作以來,先后擔任過業(yè)務員、業(yè)務主管、祖訓、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理,現(xiàn)任保險公司縣支公司經(jīng)理?;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我以工年,在這年里,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言,多次評為。

        著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅強意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。

        隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

        同時,一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本內部才能更和諧團結,才能創(chuàng)造出更多的價值,為本的保值增值出更多力。

        對于市公司分管中介的副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務是市公司分管中介的副總經(jīng)理義不容辭的職責。

        再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

        一、作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標

        協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標和中長期發(fā)展戰(zhàn)略,負責本部門的工作,保證部門工作目標的實現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

        二、作為副職,擺正位置,做好配角、當好參謀

        副職的主要職責,對全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策。

        三、加強管理,促進各項工作發(fā)展

        一是組織渠道專業(yè)銷售,擴展業(yè)務量。從競賽推動、業(yè)務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度,穩(wěn)步推進營銷新渠道建設,特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法,對銷售人員實施標準化、規(guī)范化管理,逐步形成以專業(yè)渠道為基礎的銷售模式。

        二是落實客戶服務先行,服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念,加大客戶服務體系建設投入。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。

        三是加大培訓力度。要加大培訓力度,多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓,全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件,鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。

        各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的保險事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給公司和客戶,才是應有的目的。

        我的演講完了,謝謝大家!

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