千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《電力競聘演講稿(范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電力競聘演講稿(范文三篇)》。

第一篇：電力競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝單位領導和同志們給了我這次機會，我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術員競聘的機會，并盡我最大努力做好它。

我叫xxx，xx年7月畢業(yè)于電力學院電氣工程及其自動化系，畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中，我能夠做到積極肯干、任勞任怨，在變檢班班長和其他老師傅們的共同關心和幫助下，我的業(yè)務知識和技術水平有了長足的進步，并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績和貢獻――變檢班連續(xù)2年在班組建設檢查中獲得一類班組的榮譽稱號；本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車》在我局年的群眾性創(chuàng)新成果的評比中獲得了二等獎。當然，這些成績的取得都是大家共同努力的結果，在這里，我謹向所有關心和愛護我并且默默無聞的給與我無私幫助的領導和班組師傅們表示深深的感謝！

如果這次我被選為變檢班技術員，我將再接再厲，努力做好以下兩點工作：

一、努力做好本職工作，進一步加強班組資料管理工作。

班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評判班組建設的一個重要標準。一個合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此，我將嚴格按照《供電公司班組建設規(guī)范》并在上級有關領導和班長的關懷指導下、在班組其他同志的配合努力下，進一步加強班組資料的管理工作，建立系統(tǒng)的管理機制，著力增強班組資料的全面性和實用性，力爭使班組的資料管理更上一個新臺階，使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。

二、努力提高自身的業(yè)務水平，積極向上，當一名合格的助手。

變電檢修班是一個對理論知識和動手能力要求都非常嚴格的班組。對于我這樣一個剛剛參加工作的大學生來說就是“心有余而力不足”，具體來講就是理論知識比較夠但動手能力還有待提高。特別是今年，我們變電檢修班的工作任務比較繁重，而我們班組的人員配置又比較少，這個時候是特別需要像我們這樣的年青人積極進取、勇于鍛煉自我和承擔責任的。為此，在今后的工作中，我會更多、更加積極的和班長及其他老師傅們溝通、交流，并虛心的向他們請教、學習。認真學習他們的業(yè)務技術和工作經(jīng)驗，并結合自己所學的理論知識使之融會貫通、為我所用，使自己真正成為班組工作中的一支生力軍，當一名班長的好助手和其他班組成員的好同志、好戰(zhàn)友。

以上就是我對做好變電檢修班技術員的一點認識和想法。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家同心同德并一起努力把變電檢修班建設成一個安全的班組、一個團結的班組、一個充滿生機和活力的班組！

最后，我想借此機會誠懇的請求大家對我今后的工作多多的批評指導，因為人無完人、一個人的工作也不可能做到盡善盡美，這個時候，同志之間的批評幫助是很必要的。要不然，等哪天我成了馬謖，壞了電業(yè)局的大事，那可就要悔之晚矣了。毛主席說：“我們之間，進行批評幫助都是好意。人都是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的?！蔽铱此先思艺f得很對，我不想當馬謖，所以，我懇請大家要毫無顧忌、毫無保留的對我進行批評幫助，使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位，爭取為我局和工區(qū)的電力事業(yè)多榨油、榨好油。

第二篇：電力崗位競聘的演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

我xx年9月出生，現(xiàn)年xx歲；x年，在雄縣中學學習；x年考入華北礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，x年畢業(yè)取得大專學歷；x年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，x年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

x年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往做好本職工作。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：電力競聘演講稿

尊敬的領導：

大家好！

很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領導展示自己，我相信，我能行！

20年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風。

同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態(tài)；可以對安全生產(chǎn)不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預防，奠定了基礎。

如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的，而是領導對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學習，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應手，駕馭自如。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領導下，盡職盡責，當好科長的參謀和助手，努力完成上級領導交給的各項工作任務。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

就安監(jiān)日常工作，我認為在今后的工作中應做到：

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制

要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制，堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格落實各項規(guī)章制度，應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

2、堅決杜絕習慣性違章

大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點：

⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；

⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；

⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術素質(zhì)，使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故的'根源，事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一，預防為主的理解，使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎，只有預防工作做好了，安全才能有保障。如果預防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應將違章行為當作事故來管理，把對事故分析實施三不放過的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止。現(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預防把關，防患于未然。必要時，還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領導決策時參考。

我的演講完畢，謝謝大家！