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第一篇：個(gè)人競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
大家好！
首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華，證明自我能力的機(jī)會(huì)！此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxx，xx年入行，先后干過記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么？？
因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數(shù)選擇的今天，做你所愛，愛你所做，或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)，使之成為我社存款的穩(wěn)定來源。萬科公司老總王石說：市場并非很艱難，你用多一分工，就會(huì)有多一分回報(bào)。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)上帝，首先要把員工當(dāng)上帝信用社副主任競聘演講稿。因?yàn)?，客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，滿足員工的合理要求，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)和具體措施是：
以社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，爭取社領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作的重視和支持，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來源，從而走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
舉措一：采取散發(fā)宣傳材料和填寫問卷等方式，組織員工到附近居民點(diǎn)逐門逐戶進(jìn)行周密調(diào)查，從中獲取大量的第一手資料，同時(shí)也為客戶提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)信息，以擴(kuò)大知名度和影響力；
舉措二：針對不同的目標(biāo)客戶，制定相應(yīng)的營銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個(gè)性化金融服務(wù)；
舉措三：要充分抓住節(jié)假日期間攬儲(chǔ)的黃金時(shí)機(jī)，進(jìn)行周密布署，定點(diǎn)、定人開展切實(shí)可行的營銷活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收?？傊?，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。
我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩視?huì)在今后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。
不容置疑，在這個(gè)崗位上，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
第二篇：競聘崗位的個(gè)人演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天能走上這個(gè)講臺(tái)，我首先要感謝組織為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，為我們提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭。我今天競聘的第一志愿是科研管理處處長崗位。
先做個(gè)自我介紹，本人生于19xx年，中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，助理研究員，19xx年畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系，同年8月參加工作，曾參加選育番茄、黃瓜等省審新品種4個(gè)，20xx年經(jīng)市委組織部選派到新安縣鐵門鎮(zhèn)科技幫帶三年，建立了豫西地區(qū)最大的無公害朝天椒種植基地，朝天椒已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，籌備組建了全市第一家新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)――孟津縣橫水鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，曾獲得新安縣“科技興縣先進(jìn)個(gè)人”、市委農(nóng)工委系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前從事科研管理工作。競聘科研管理處處長崗位，我有四個(gè)有利條件：
一、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。多年的鍛煉成長，我能處處以事業(yè)為重，以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，我真心熱愛農(nóng)業(yè)科研事業(yè)。同時(shí)我也不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自我，積極上進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)。
二、我有堅(jiān)持原則和公道正派的現(xiàn)代行為理念。在平常的生活和工作中，我為人處事始終以正直為先，以善良為懷，以謙遜為基，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落，秉公辦事。
三、我有較為豐富的科研管理工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我先后從事過科學(xué)研究、科技幫帶及科研管理等工作，組織過科技成果鑒定會(huì)，學(xué)術(shù)討論會(huì)、項(xiàng)目論證會(huì)，參與編制了洛陽市“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃，這些工作歷煉為我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、我有吃苦耐勞的.精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。多年來的工作歷煉培養(yǎng)了我持之以恒、鍥而不舍的韌勁和頑強(qiáng)拼搏、奮勇進(jìn)取的闖勁，并且能夠與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新需要。面對競爭，壓力與動(dòng)力同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，如果這次競聘成功，我將不辜負(fù)組織和大家對我的信任和期望，帶領(lǐng)本處室人員積極做好科研管理工作，為院領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為相關(guān)處所及全體科技人員提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)，努力做到三個(gè)三：一是創(chuàng)新三個(gè)方法，即創(chuàng)新科研管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化等方法；二是強(qiáng)化三種機(jī)制，即強(qiáng)化廉潔自律機(jī)制、競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制。三是凝聚三方力量，即凝聚與各級領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)處所、與全體職工的力量。我相信，憑著過硬的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)的工作精神，以及飽滿的工作熱情和多方面的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把科研管理崗位的工作做好。作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望獲得成功。但是，如果競爭落選，我也決不氣餒，因?yàn)楦偁幈旧砭褪且淮沃匦聦徸R(shí)自我和檢閱自我的體驗(yàn)，更是一次挑戰(zhàn)自我和磨礪意志的考驗(yàn)。不管最后的結(jié)果如何，我都將一如既往地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè)，為早日將我院建設(shè)成為“全省領(lǐng)先，全國一流”的地市級農(nóng)林科研院所做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
第三篇：個(gè)人競職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，這次競聘不僅是一次展示自我，認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)，互相交流的機(jī)會(huì)。今天我競聘的崗位是廚房領(lǐng)班。這次競聘對我來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。作為一名合格的領(lǐng)班不容易，在工作中不僅要愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞.有責(zé)任心、有業(yè)務(wù)技能、善于團(tuán)結(jié)同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，檢查，監(jiān)督，各項(xiàng)工作完成情況。組織協(xié)調(diào)好后廚人員，合理安排班次，保證按時(shí)供餐。負(fù)責(zé)工作餐，客飯的加工制作，花樣品種的安排，審查菜譜食譜。組織開發(fā)新品種，每周召開質(zhì)量分析會(huì)對存在的問題制定改正措施。每周召開質(zhì)量分析會(huì)對存在的問題制定改正措施。負(fù)責(zé)餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作，審查進(jìn)貨申請?zhí)岢鲋鞲笔充N售價(jià)格的建議。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展技術(shù)交流。負(fù)責(zé)對在人員和新招聘人員的業(yè)務(wù)考核工作。負(fù)責(zé)客飯的原料及餐飲用品設(shè)備實(shí)施采購。每日檢查后廚各崗位工作情況，及現(xiàn)場情況，設(shè)備管理，及安全制度落實(shí)實(shí)施情況并做好記錄。對后廚人員完成崗位工作情進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核意見根據(jù)工作實(shí)際情況，提出完善內(nèi)部管理的意見和建議。負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作記錄。負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。還要熟悉部門業(yè)務(wù)。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議；
1，要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時(shí)候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮；有的成菜顏色深，芡大，沒有食欲?？刂茻醪藬?shù)量，燉菜成菜要求需要長時(shí)間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時(shí)間和速度的影響，菜品燜的時(shí)間過長，質(zhì)量會(huì)大打折扣，沒有買相。炒菜的時(shí)候由于原料多，受熱面小達(dá)不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會(huì)影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn)。要把客戶放在第一位，狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時(shí)候符合成菜求，由于加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮；有的成菜顏色深，芡大，沒有食欲。
控制燉菜數(shù)量，燉菜成菜要求需要長時(shí)間一次性燉制，成菜量大；受售飯的時(shí)間和速度的影響，菜品燜的時(shí)間過長，質(zhì)量會(huì)大打折扣，沒有買相。炒菜的時(shí)候由于原料多，受熱面小達(dá)不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會(huì)影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn)。
在內(nèi)部員工餐方面，建議對內(nèi)部員工和客戶錯(cuò)開用餐；
11:15――――11:30為員工開，
11：30――――12：15為客戶開飯
12：15停止大餐食品制作選用快餐辦法，同時(shí)為員工開飯，這樣可以避免食品剩余。調(diào)查員工的口味和喜好同時(shí)按照公司員工餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單和花樣品種。
周六日和下午用餐時(shí)間有1小時(shí)速短到35分鐘。
2，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始，選用最新鮮的原料，抓原材料的出成率，原料的使用率，來降低成本。監(jiān)督操作過程和制作程序，監(jiān)督原材料出成率是否達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。制定標(biāo)準(zhǔn)的食譜，所有菜品，按標(biāo)準(zhǔn)食譜下料，某一道菜主料的多少，配料的多少。根據(jù)銷售量采購原材料，比免剩余量過多。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況，以及客戶的評價(jià)，來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度，所有食品按市場的需求量生產(chǎn)制作，避免生產(chǎn)過多，買不出去就會(huì)食品剩余，造成總成本上升和虧損。
還有一些日常工作中用的，洗潔靈，消毒液，手套，鋼絲球等工具的使用情況，還有各種電器設(shè)備使用和維護(hù)。
3，提供小炒，蓋澆飯?jiān)黾拥断髅?，牛肉拉面，燴面等特色面食。
4，鼓勵(lì)大家各方面技能，實(shí)現(xiàn)一人多能，在工作中更好的配合，共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量。
如果我能競聘上這個(gè)崗位，將于同事一起努力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
