亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        會計競聘演講稿

        發(fā)布時間:2022-01-04 01:07:24

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:演講稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《會計競聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會計競聘演講稿》。

        第一篇:會計競聘演講稿

        各位領導、同志們:

        首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

        一、嚴格執(zhí)行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

        二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機制

        從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

        三、加強會計電算化工作,提高工作效率

        眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,會計軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮會計軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

        四、定期開展業(yè)務培訓,提高會計人員業(yè)務素質

        會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內(nèi)外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的.業(yè)務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。

        五、樹立服務意識,簡化報銷手續(xù)

        目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后,我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。

        六、科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息

        有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據(jù)會計管理的有關原則,科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

        七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

        自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

        八、合理編制會計預算,削減不必要的支出

        在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,會計預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務需要,合理編制會計預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

        以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現(xiàn)我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

        第二篇:會計崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導,各位評委:

        大家好!

        首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

        我叫xx,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

        一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來,我先后在×××營業(yè)所任出納員,在×××營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)×××工作后,又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監(jiān)督、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務能力。

        二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由于工作崗位的多次調(diào)整,為了適應新的工作崗位的業(yè)務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識,×××年,我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專業(yè)的在職學習,并于×××年獲得了經(jīng)濟管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時,報名學習、參加并通過了助理經(jīng)濟師的全國統(tǒng)考,終于在×××年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。

        三是有良好的團隊精神。二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友誼。

        四是有扎扎實實的工作作風。多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

        五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負擔比較輕,老人關、孩子關都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導、幫我背題,使我的業(yè)務知識水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成績就是最好的證明。

        綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗是實施監(jiān)管的基礎,好學、上進是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,扎實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。

        但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領導尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”指導工作,以“三個適度”與人相處。具體地說,“三個服從”是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規(guī)章?!叭齻€一點”是當行領導要求與我所主管的工作相符合時,我會盡最大努力貫徹落實并尋找最佳點;當同事之間發(fā)生利益沖突時,我會從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點;當業(yè)務工作與客戶發(fā)生沖突時,我會從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點?!叭齻€適度”是指:1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;

        2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領導的重視和支持下,通過我的努力,使營業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴格化,服務優(yōu)質化。力爭讓營業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培養(yǎng)人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。

        當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的`貢獻!

        第三篇:會計崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導、同事:

        大家好!會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

        首先,談談我對管理會計這個崗位的認識。我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內(nèi)部決策。

        其次,談談我競聘這個崗位的理由。我想用“經(jīng)驗”、“服務”、“責任心”三個詞來闡述:

        1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

        2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

        3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

        如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經(jīng)理的帶領下從以下幾個方面開展工作:

        1、努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業(yè)。

        2、完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,

        3、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

        最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

        謝謝!

        第四篇:村級財務管理崗位競聘演講稿范文

        ?無憂考網(wǎng)為大家收集整理了《村級財務管理崗位競聘演講稿范文》供大家參考,希望對大家有所幫助!?。?/p>

        尊敬的各位領導、各位評委:大家好!我叫,現(xiàn)年歲,學歷,年從學校畢業(yè)分配到工作(個人經(jīng)歷……)我競聘的職位是協(xié)助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。二、本人虛心學習,精益求精。村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權益;在業(yè)務方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,年我站被評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。三、本人敢于擔當,注重團結。對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農(nóng)村集體財務的規(guī)范化建設,著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結果,接受群眾監(jiān)督。三、加強隊伍建設,提高業(yè)務經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務管理工作機構,加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務培訓,造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。我的演講完了,謝謝大家。

        第五篇:會計崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導、公司同仁:

        大家好!

        首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

        一、崗位認識與能力評估

        我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

        第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能S視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

        下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

        ①切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

        ②負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

        ③審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

        ④負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

        ⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

        ⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

        ⑦按時編制報送各種成本分析報表。

        第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

        ①對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

        ②6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

        ③進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

        ④3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

        ⑤兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

        二、成本核算目前存在的主要問題

        ①注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

        ②注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

        ③注重產(chǎn)品成本核算,不重視責任成本核算。

        三、競聘崗位的目標規(guī)劃

        ①加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

        ②加強管理成本及責任成本的核算。

        ③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

        ④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產(chǎn)品成本預測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

        ⑤加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

        四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

        從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

        1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術、新設備,提高生產(chǎn)的科學技術水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設,對生產(chǎn)職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質。

        2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:

        (1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;

        (2)制定出勤指標,控制非生產(chǎn)工時損失;

        (3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。

        3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

        4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:

        (1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。

        (2)材料采購費用控制。

        (3)招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

        5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

        6、控制制造費用和各項期間費用。

        最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

        作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

        我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/64882.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。