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第一篇：《護士長競聘上崗選拔方案》的通知

浙江醫(yī)院投資管理有限公司

關(guān)于發(fā)放《護士長、護士長助理競聘上崗選拔

方案》的通知

各單位、各部門：

為了適應(yīng)我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提升整體護理團隊伍人員素質(zhì)、管理和服務(wù)水平，推進“星級整體護理責(zé)任單元”工作創(chuàng)建，滿足老年殘障病人的護理服務(wù)需求?，F(xiàn)將《護士長、護士長助理競聘上崗選拔方案》發(fā)給你們，望積極準備、認真落實。

附件一：浙江醫(yī)院投資管理有限公司《護士長、護士長助理競聘上崗選拔方案》

附件二:護士長、護士長助理競聘上崗民主測評表

附件三：護士長、護士長助理競聘上崗報名表

二零一四年六月十六日

主題詞：護士長競聘方案通知抄送：副總經(jīng)理浙江醫(yī)院投資管理有限公司辦公室2014年6月16日印發(fā)

共印25份

附件一

浙江醫(yī)院投資管理有限公司護士長、護士長助理競聘上崗選拔方案

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定通過競聘方式選拔一批愛崗敬業(yè)、具有管理能力或管理潛資的護理骨干充實到公司護理管理隊伍中，特制訂競聘方案如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

浙江醫(yī)院投資管理有限公司護士長、護士長助理競聘上崗選拔領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：副組長：組員：

二、擬設(shè)崗位職數(shù)

每個?。ㄔ海﹨^(qū)設(shè)護士長1名，100床位以下設(shè)護士長助理1名，100床位以上設(shè)護士長助理2名。共設(shè)護士長10名，護士長助理14名。

三、競聘上崗條件

1、熟悉浙江省杭州市衛(wèi)生系統(tǒng)法律、法規(guī)及部門規(guī)章，并具備熟練掌握運用的能力，熟悉醫(yī)院醫(yī)保管理系統(tǒng)；

2、忠誠，并愿意與共同成長和發(fā)展，簽訂勞動合同5年以上的；

3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，模范執(zhí)行公司決議，有較強的責(zé)任意識、團隊意識和良好的職業(yè)道德。辦事公道，作風(fēng)正派，有較高的群眾威信及凝聚力；

4、具有較強的業(yè)務(wù)能力和臨床經(jīng)驗。護理管理能力、協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行能力和分析解決實際問題的能力較為突出;

5、身體健康，年齡45周歲以下，大專及以上學(xué)歷，護師及以上職稱，護齡十年以上或工齡三年；

6、工作能力和業(yè)績特別突出的執(zhí)業(yè)護士，競聘條件可適度放寬;

7、現(xiàn)在職護士長及助理不受以上條件限制。

四、競聘上崗程序

1、民主推薦10分?？浦魅握偌诓。ㄔ海﹨^(qū)全體護士、護理員對參加競聘護士長、護士長助理候選人實行民主推薦。

2、部門評議20分。職能科室主任、醫(yī)療專家、科室主任、護士長、護士長助理、醫(yī)師、康復(fù)、護理員組長，從德能勤績四個方面給護士長、護士長助理評議。

3、競聘述職30分。護士長、護士長助理候選人競聘述職，述職結(jié)束后，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)競聘述職人員的儀容儀表、語言表達、述職內(nèi)容進行現(xiàn)場打分。

4、領(lǐng)導(dǎo)評分30分。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員職業(yè)道德、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)水平、管理能力、身體狀況進行綜合評定；

5、公司董事會審核10分。董事會綜合評分，確定護士長、護士長助理人選名單，并根據(jù)崗位需要合理安排及調(diào)配。

6、根據(jù)所評定項目的總成績按照從高到低確定擬聘人員名單。在公司及醫(yī)院網(wǎng)站上公示3天。

7、經(jīng)公示無異議，由公司聘用，試用期一個月，合格后正式任

命。

五、競聘時間安排

1、報名時間：2014年6月15日至20日，報名者填寫《護士長、護士長助理競聘上崗報名表》，然后，各病院（區(qū)）主任簽字同意推薦。

2、報名地點：護理部

3、資格審核：人事部對報名人員情況進行審核，確定參加競聘人選；

4、2014年6月23日上午10:00，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知競聘人在四樓小會議室集中抽簽護士長、護士長助理述職報告順序；

5、競聘述職報告

時間：2014年6月23日14:00述職地點：四樓多功能廳

6、部門民主評議：2014年6月24日上午；

7、領(lǐng)導(dǎo)審核時間：2014年6月24日下午；

8、董事會審核時間：2014年6月25日；

9、若遇特殊情況變更時間安排的，另行通知。

八、競聘紀律要求

嚴禁在競聘活動中拉幫結(jié)伙。嚴禁打擊報復(fù)、詆毀他人名譽。嚴禁拉選票行為。違者取消競選資格，并在全公司通報。

監(jiān)督電話：

附件二：護士長、護士長助理競聘上崗民主測評表

附件三：護士長、護士長助理競聘上崗報名表

第二篇：護士長競聘演講稿5分鐘2021

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，護理專業(yè)專科學(xué)歷，19xx年參加護理工作，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。

我之所以參加護士長競聘，是因為我有以下三個方面的優(yōu)勢：

1、是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等。

2、是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學(xué)考試專科學(xué)歷，并繼續(xù)參加本科段的學(xué)習(xí)，對國內(nèi)外護理新動態(tài)較為熟悉。

3、是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持病人至上的理念，時時事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系，深得廣大患者信賴。

如果我這次能夠有幸競聘上護士長這一職務(wù)，我將繼續(xù)發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹立創(chuàng)新觀念，實現(xiàn)好由護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。

具體工作中主要樹立好以下三種意識：

一、是樹立經(jīng)營意識

商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項重要指標。作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，努力開源節(jié)流。一方面我將精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現(xiàn)象，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

二、是樹立服務(wù)意識

醫(yī)療服務(wù)的主體是病人，醫(yī)乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù)，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長職務(wù)，我將以此為基點，增強服務(wù)意識，簡化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開展微笑服務(wù)，以精心周到的護理，盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境，促使病人早日康復(fù)，限度滿足患者的需求。

三、是樹立集體意識

工作中，我將自覺維護科室、醫(yī)院的集體利益，充分調(diào)動集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個新生兒誕生時的喜悅化為工作動力，使她們能感受到工作著是美麗的，感受到自己的人生價值。在與同事處事時，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率，做到以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，用真情和愛心去善待我的每一個同事。

各位評委，各位同事，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習(xí)，為神圣的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻！

第三篇：護士長競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！

副護士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵。不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)；這一崗位既是護士長的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音；這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，針對目前護理質(zhì)量有待提高，工作效率不高，工作氣氛壓抑呆板等情況，我將協(xié)助護士長營造一種寬松和諧的工作氛圍，提高護理質(zhì)量和水平，強化科室管理，帶出一只高素質(zhì)的護理團體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。

二、我將本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，完善護理風(fēng)險防范措施，加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，不管今天的競聘是否成功，我都會一如既往的堅守在自己的崗位上，用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的摯愛幫助患者與疾病和死神抗爭，我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去！

謝謝大家，我的演講完畢！

第四篇：護士長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理，好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù)；

2、溫馨知識服務(wù)；

3、人性化溫馨護理服務(wù)；

4、人本護理服務(wù)；

5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)；

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑。

六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進取。

七、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。

八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。

九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。

以上九條就是我的的思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝！

第五篇：護士長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就好像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兒孟裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們好像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以三個服從要求自己，以三個一點找準工作切入點，以三個適度為原則與人相處。三個服從是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個一點是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

三個適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們好像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；好像尺子一樣公正無私；好像太陽一樣，給人以溫暖；好像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。