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        競選科室主任的演講稿(大全)

        發(fā)布時間:2022-01-04 01:13:15

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:競選科室主任的演講稿

        尊敬的給我領導、同事們:

        大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

        我的競聘理由:

        第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

        第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

        今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

        1、凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

        2、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

        3、抓好醫(yī)療質量的管理:擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。

        4、加快新技術,新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰―硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

        謝謝大家。

        第二篇:醫(yī)院主任競選演講

        醫(yī)院主任競選演講范文

        各位領導、同志們:

        大家好!

        首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

        首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

        在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

        一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

        二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

        三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

        四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

        五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

        優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的`工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

        一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

        二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

        第三篇:優(yōu)秀麻醉醫(yī)生述職報告

        尊敬的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表:

        大家好!

        首先,感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性,導致了長期要面對各種手術的壓力,實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

        一、在臨床業(yè)務方面

        我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了,服務的對象主要為各類手術病人,我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。

        二、臨床工作情況

        一年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

        三、質量控制方面

        在擔任副主任期間,在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,十分重視醫(yī)療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作方面加強督導,及時溝通,嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

        四、個人感想

        作為科室副主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位Z,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名副主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策??剖颐?,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

        五、存在問題

        自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關領導的工作協(xié)調溝通還需加強等等,我相信,在各級領導、科主任和同志們的幫助下,我會努力改進。

        總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟院領導的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

        第四篇:競選科室主任的演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

        大家好!

        在英國流傳著這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩欤煌氖且婚_始他的才華并不為人賞識,可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,因為這既是對別人負責,也是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加教科室副主任的競聘,自信能夠繼續(xù)挑起這份重擔!

        首先,請允許我進行一個簡單的自我介紹。

        我今年29歲,小學一級教師,大學本科學歷。時光荏苒,驀然回首間,我參加工作已經(jīng)整整十個年頭了。十年間,我始終堅持“深扎根、廣延伸”的原則,既要求自己立足本職,勤于奉獻;又能夠保持活力,在崗位上進行開拓性的工作。尤其是擔任教科室副主任以來,憑借果斷干練的作風和銳意創(chuàng)新、積極進取的精神,我的工作得到了大家的普遍認可。這十年既浸染著青春的汗水,也閃爍著青春的光芒!在優(yōu)質課評比中,我曾榮獲市一等獎;撰寫的論文多次獲市一、二、三等獎,其中心理論文全國二等獎;制作的教學課件曾榮獲省二等獎;此外我還多次參與學校課題研究,為學校教科研的發(fā)展做出了貢獻。這既是對我的一種鼓勵,也是一種鞭策!

        常言說,沒有金剛鉆就別攬瓷器活。既然是競聘,接下來我就談談我的競聘優(yōu)勢。

        首先,我思想豐富,見解獨到,在教科研工作中能夠獨當一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過,人只不過是一根會思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中,我把教科研工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。我尤其擅長寫作,能夠將自己思想和見解付諸文字,目前已經(jīng)有多篇論文獲獎。三年教科室的工作經(jīng)驗告訴我,正是這一點讓我很快適應了副主任的工作,并做出了一定的成績。

        其次,我非常擅長和學生溝通,深受同學們的喜愛。和學生的溝通是教學、研究工作順利進行的一個重要保證。在教學過程中,我特別注重激情和活力,善于制造活潑、生動的教學氣氛。我的教學手段靈活多變,能夠結合同學們的實際,開展各種趣味盎然的教學活動。我覺得教學是一種交流,而不是簡單的傳授。此外,我還非常喜歡和同學們做朋友,能夠站在學生角度上為他們著想。由于我的課生動有趣,同時我又非常注意理解、愛護學生,因此深受學生們的喜歡。在此基礎上,我能夠很順暢的和他們進行溝通,進而獲得了豐富的教科研信息。

        再者,我工作細致踏實,有責任心,能夠保質保量完成各項教科研任務。在工作上,我非常注重一個“細”字。工作中,我能夠根據(jù)學生心理的細微變化,及時調整自己的教學方案,盡力做到“學生負擔最少,教學質量最高”。另外,我具備很強的責任心,只要是教科室布置的任務,我都能夠按時完成,并能夠保證高質量。

        如果能夠當選教科室副主任一職,我將按照以下思路開展工作。

        第一,實現(xiàn)課堂實踐和理論的合理銜接,提升學校整體教學水平。目前,我校的課堂實踐和理論知識還存在一定程度的脫節(jié),從某種意義上講,它已經(jīng)成為制約教學水平提高的一個平靜。我上任后,將把這個問題作為一個重點來抓。爭取通過各種開展各種教學研討和實踐活動,摸準理論和實踐相結合的契合點,實現(xiàn)實踐和理論的合理銜接,進而促進學校教育教學水平的提升。

        第二,融合教科室的團隊力量,將后續(xù)課題做精做細。課題研究是教科研工作的核心,也是提高學校教育水平的重要渠道。問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。源源不斷的理論研究成果是教育水平提高的源泉。我上任后將配合主任工作,進一步整合教科室的教科研力量,將各項后續(xù)課題做精做細。與此同時,積極總結、反思工作中的經(jīng)驗教訓,在充分結合教科室實際基礎上,給自己制定一個研究計劃,切實發(fā)揮模范帶頭作用。

        第三,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加強理論學習,提高自身業(yè)務水平和整體素質。學習和創(chuàng)新是一種源泉,不善于學習和創(chuàng)新,我們這片教育的海洋難免干涸。我將根據(jù)教科研工作的實際,進一步探求摸索符合學生實際的教育手段和方法,追求教育手段的多樣化、有效化和教育理念的時代化、實際化。同時,我還將繼續(xù)加強學習,不斷提升自身理論素養(yǎng),緊跟學校教育教學要求的變化。

        第四,協(xié)助教科室主任全面做好各項教科研工作。如果我競聘成功,我將切實發(fā)揮科室主任“左膀右臂”的作用。緊跟主任的工作思路,全面做好校本課程開展、A類培訓、溝通學校家長等教科室的工作,將教科室的工作水平提升到一個更高的臺階。

        尊敬的各位領導、評委們,教科研工作是學校發(fā)展的加速器,出色的教科研工作將大大加快學校的前進的步伐。我深深地明白,教科室副主任一職擔負著學校教科研工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一次機會,我將還您一份希望!

        謝謝大家!

        相信自己,您一定是最棒的,預祝您旗開得勝!

        第五篇:麻醉科副主任述職報告

        尊敬的院領導:

        下午好!

        本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領導的關心支持下,我和護士長帶領同事們一道勤奮,扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。

        作為科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高,風險很大的科室,我們積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務學習,提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,善于總結提高,才能更好地服務臨床、服務患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術;現(xiàn)在80―90歲高齡病人手術已經(jīng)很常見。我們普及,提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術,有利于急危重患者的治療;配合婦產科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。

        我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份,珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

        下一步,我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設;繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院周會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學習,引進新技術;拓展麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床科室搭建的手術平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程,以患者零投訴為目標,倡導為患者做好事,避免醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。

        總結一年來的工作,可以說:自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領導和同事們關心,支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。

        謝謝大家!

        第六篇:麻醉科主任崗位職責推薦

        麻醉科主任崗位職責

        一、在院長領導下負責全科的醫(yī)療、教學、科研、培干和行政管理等工作。

        二、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結匯報。

        三、根據(jù)本科任務和工作人員情況進行科學分工,密切配合手術和對危重病員進行搶救工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/65340.html

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