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        物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 01:14:43

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿(合集)》。

        第一篇:物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿

        物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編為大家收集的物業(yè)員工競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        您們好!

        今天我演講的題目是《平凡中讓我們奉獻(xiàn)》。

        我曾聽過這樣的感嘆,我生不逢時(shí),沒趕上英雄時(shí)代,要不我也會(huì)名揚(yáng)天下;我也聽到類似的抱怨,我時(shí)運(yùn)不佳,沒攤上好崗位,否則咱也能露露臉!

        是啊,和平年代,一般工作,我們很平凡,但我要說偉大正孕育在平凡之中。平凡的我們一樣能高揚(yáng)起臉,因?yàn)槠椒仓形覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)。

        來XX已經(jīng)有兩年了,作為**花園一名普通的安全員,我一直在公司做著應(yīng)該說是最基層、最平凡、最不起眼的工作,(在座的各位認(rèn)識(shí)我的應(yīng)該不多吧!)但我們的每一個(gè)舉動(dòng),每一個(gè)表情都代表著我們XX的形象,我們的笑容會(huì)為XX增光添彩,我們的不足會(huì)給公司的聲譽(yù)帶來損害。

        和同大多數(shù)的國有企業(yè)一樣,我們XX深圳集團(tuán)也是在背負(fù)著沉重的歷史包袱的背景下,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的挑戰(zhàn)。然而面對(duì)諸多的困難,我們XX人沒有退縮,沒有畏懼而是以積極的姿態(tài)坦然的迎接挑戰(zhàn)。郭總提出的"特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)"的XX企業(yè)精神一直激勵(lì)著我。我一直以來都是這樣認(rèn)為的"在平凡的崗位上,在人們認(rèn)為沒有前途的地方,一樣會(huì)出英雄在人們認(rèn)為有前途的工作崗位上,也不見得成為英雄"。世上三百六十行,行行都得有人干,既然干了這一行,就要對(duì)這一行負(fù)起責(zé)任。"負(fù)起責(zé)任"這不是一句簡單的空話,她要你用自己的行動(dòng)來證明。20xx年我調(diào)到XX城市廣場(chǎng)籌備處,由于當(dāng)時(shí)工程尚未完工,工地上的空氣特別干燥,而且整個(gè)大廈都籠罩在塵土之中,人別說走動(dòng),就是站著不動(dòng)都會(huì)覺得難受,但我們每天都要堅(jiān)持步行,從23樓一個(gè)、一個(gè)房間巡查到1樓一個(gè)來回渾身上下都會(huì)濕透。以至于許多的同志都得了皮膚病,生活上也是特別艱苦,二三十個(gè)人擠在一間屋子里,所以當(dāng)時(shí)有的員工想不開,有的甚至還打了退堂鼓。我不知道這些人有沒有想過"沒有我們今天的奉獻(xiàn),就沒有公司的輝煌;沒有公司的發(fā)展,就更不會(huì)有我們美好的明天。"心血、汗水、辛勞和熱誠,帶來了公司對(duì)我認(rèn)可和鼓勵(lì)!安于平凡,耐得住寂寞,而又積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)是我的工作方式。這也不是說要我們安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。我們的公司正在飛速發(fā)展著,在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展進(jìn)程中,我們應(yīng)該不斷的增強(qiáng)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平,能夠真正做到"文武雙全"。物業(yè)公司的張艷勛董事長和潘春陽總經(jīng)理就經(jīng)常鼓勵(lì)、支持我們安全員,多學(xué)習(xí),多參加一些技能培訓(xùn)。還告訴我們公司的很多管理人員都是從操作崗選拔上來的。只要你有能力,公司一定不會(huì)埋沒人才的'!公司正在飛速發(fā)展中,惠州公路在建設(shè)中,龍崗植物園已經(jīng)成立,海闊天空雅居項(xiàng)目已經(jīng)破土動(dòng)工。這對(duì)我們來說是一種機(jī)遇,也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在發(fā)展中創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),樹XX新形象、創(chuàng)XX品牌是我們應(yīng)該深刻思考的問題。這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)們智慧,也需要我們每一個(gè)XX人都應(yīng)該參與進(jìn)來,為公司明天更輝煌,奉獻(xiàn)我們應(yīng)盡的才智,我們的工作是平凡的,但我們的奉獻(xiàn)是神圣的。做工作就應(yīng)該"干一行,愛一行,干好一行"。

        親愛的同事,讓我們奉獻(xiàn)出我們?nèi)康某嗾\和智慧,去迎接新世紀(jì)暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓XX深圳集團(tuán)伴隨我們?cè)谟犹魬?zhàn)中走向輝煌!讓我們?cè)谶@里亮出鮮紅的旗幟:在平凡的工作中,為XX的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)!

        第二篇:物業(yè)秩序維護(hù)主管競(jìng)聘崗位認(rèn)知

        秩序維護(hù)主管競(jìng)聘崗位認(rèn)知

        秩序維護(hù)主管是全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)部的運(yùn)作及工作。怎樣有效的利用人力、物力及各方資源達(dá)到業(yè)主滿意的安全狀況,這是一名秩序維護(hù)主管的工作內(nèi)容及深思的問題。下面我從以下幾個(gè)方面闡述我對(duì)秩序維護(hù)主管這個(gè)崗位的認(rèn)知:

        一、崗位能力的認(rèn)知

        (1)團(tuán)隊(duì)管理能力。作為一名管理人員,既是團(tuán)隊(duì)的一員,又是團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”,首先要自身去融入團(tuán)隊(duì),肯定團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn),包容他們的缺點(diǎn),善于開發(fā)和引導(dǎo)員工的參與性,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)出謀劃策。其次,了解團(tuán)隊(duì)成員的性格、特點(diǎn),將他們的優(yōu)點(diǎn)加以利用和發(fā)揮,通過團(tuán)隊(duì)其他成員去潛默異化的改正他們的缺點(diǎn),從而塑造員工正向的競(jìng)爭意識(shí),達(dá)成目標(biāo)一致的合力。最后,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感建設(shè),提倡“一榮俱榮,一損俱損”的觀念。

        (2)溝通、協(xié)調(diào)能力。作為一名管理人員每天都要面對(duì)管理區(qū)域內(nèi)各種各樣的業(yè)主及自己的員工,沒有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)部門運(yùn)作管理會(huì)存在一定的障礙和阻力。在公司制度或者領(lǐng)導(dǎo)意圖上并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,及時(shí)反饋。面對(duì)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主,作為服務(wù)行業(yè),在考慮如何使業(yè)主滿意前提下,不僅僅要腳踏實(shí)地地去做,還要以真誠的態(tài)度去和業(yè)主交朋友,去了解業(yè)主們的困難和需求并解決,業(yè)主們的滿意度就是公司發(fā)展的保證,也是我們工作的目標(biāo)。面對(duì)員工,沒有良好的溝通能力,無法幫助員工排解心理的壓力,無法真正的和員工交朋友,聽到員工內(nèi)心的聲音,提升員工內(nèi)驅(qū)力也無從談起,也無法喚起員工的積極性。

        (3)執(zhí)行能力,秩序維護(hù)主管既是一名管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)安排的任務(wù),而在對(duì)任務(wù)執(zhí)行的同時(shí),要尋求更好、更有利、有效的執(zhí)行方法。

        (4)決策、應(yīng)變能力。管理人員應(yīng)該勇于,敢于承擔(dān)責(zé)任。作為物業(yè)公司,每天會(huì)面對(duì)不同的人,不同的事,不同的新問題,怎樣才能讓客戶滿意,又保證公司的利益,除了要有快速的反應(yīng),靈活機(jī)動(dòng)的處事風(fēng)格,果斷的處事能力,同時(shí)要保持清晰地頭腦,對(duì)問題的準(zhǔn)確判斷,及時(shí)作出反應(yīng),才能得到客戶的認(rèn)可。

        (5)創(chuàng)新能力。社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在變遷,思維也在不斷的更新。我們的物業(yè)管理模式,如果總是停滯不前,就會(huì)永遠(yuǎn)處于被動(dòng)局面,更談不上什么競(jìng)爭。業(yè)內(nèi)形勢(shì)在變,同行競(jìng)爭也日益激烈,加之業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)的了解也越來越成熟。作為一名物業(yè)中層管理人員應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),以不斷改進(jìn)提高自己管轄區(qū)域內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量,改善自己

        的服務(wù)態(tài)度為準(zhǔn)則。

        二、崗位角色認(rèn)知

        (1)善于發(fā)現(xiàn),敢于承擔(dān)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,勤于改正錯(cuò)誤,使部門工作不斷的完善。

        (2)凝聚團(tuán)隊(duì)。管理人員要善于調(diào)節(jié)氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員在輕松、和諧的工作氛圍中工作,同時(shí),將員工凝聚在公司的前進(jìn)步伐中。

        (3)善于傾聽,減輕壓力。管理人員應(yīng)該善于傾聽員工的想法、抱怨,并幫助他們疏減壓力,調(diào)和各種矛盾,使團(tuán)隊(duì)始終處于一種良性的競(jìng)爭狀態(tài)。

        (4)員工成長,團(tuán)隊(duì)成長。管理人員不但要對(duì)于員工的日常工作進(jìn)行管理,更要幫助員工的成長,只有員工在團(tuán)隊(duì)中得到了成長,團(tuán)隊(duì)才會(huì)得到更好的成長。

        三、主要任務(wù)

        (1)負(fù)責(zé)將公司企業(yè)文化、服務(wù)理念、質(zhì)量環(huán)境方針、管理目標(biāo)等向部門實(shí)施宣貫

        (2)負(fù)責(zé)部門日常工作的檢查及落實(shí)

        (3)負(fù)責(zé)部門員工的成長培訓(xùn),制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        (4)負(fù)責(zé)制定本部門的年度、月度工作計(jì)劃,并落到實(shí)處

        (5)負(fù)責(zé)對(duì)階段工作進(jìn)行評(píng)估,制定改進(jìn)措施

        (6)負(fù)責(zé)管理轄區(qū)的人員、財(cái)產(chǎn)的安全,排查存在的安全隱患,對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行梳理并整改

        (7)協(xié)助其它部門做好相關(guān)的工作

        (8)負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)人員、物品

        (9)處理管理轄區(qū)發(fā)生的突發(fā)性事件,及時(shí)反映,果斷處理,并有效的對(duì)事件進(jìn)行跟進(jìn)及回復(fù)

        (10)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的指導(dǎo)及幫助

        (11)負(fù)責(zé)對(duì)本部門檢查不合格項(xiàng)的跟進(jìn)、整改

        (12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)

        四、崗位工作目標(biāo)的認(rèn)知

        (1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意度,以精品形象贏得業(yè)主贊譽(yù)。配合領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、按步驟完成年度既定滿意度目標(biāo)。

        (2)制定,檢查管理轄區(qū)內(nèi)的安全計(jì)劃及安全漏洞,確保年度安全無事故。

        (3)努力營造部門內(nèi)部和諧氛圍,增加友誼、增進(jìn)感情,為部門的健康、快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)不折不扣的完成上級(jí)安排的工作。做到件件有落實(shí)、事事有回音。以“提高客戶滿意度”為目標(biāo),建立強(qiáng)而有力的的服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力

        (4)堅(jiān)持“簡單、坦誠、陽光”的企業(yè)文化,認(rèn)真落實(shí)到每名員工的行動(dòng)中,建立正向競(jìng)爭的團(tuán)隊(duì)氛圍,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,熱誠高效,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,加強(qiáng)客戶的認(rèn)可度。

        袁三桂

        第三篇:物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我是朝陽中心趙XX支隊(duì)的Xx,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的'軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。

        謝謝大家!

        第四篇:物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書、物業(yè)管理中級(jí)證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

        如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學(xué)習(xí),大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),以身作則來做好各項(xiàng)工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量:

        一、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

        二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,同舟共濟(jì),共同奮斗,按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

        三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

        如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),加強(qiáng)員工之間的溝通,協(xié)調(diào)、營造、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭的良好氛圍,力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)員工的積極性,團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力。

        如果我是區(qū)域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項(xiàng)安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

        作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

        謝謝大家!

        第五篇:物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        你們好!

        首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!我叫xx,現(xiàn)年31歲,中專學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后的工作思路,我本次競(jìng)聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。

        我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下條件:

        一、具有隊(duì)伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護(hù)服務(wù);非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊(duì)員管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過長期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識(shí)。一年來帶領(lǐng)全班隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個(gè)人形象,贏得了信賴。

        二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班這個(gè)崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。

        四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí);熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

        如果競(jìng)聘成功,我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé),我的工作方法和工作思路是:

        一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的主管就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

        二、服務(wù)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)旭日學(xué)府為新項(xiàng)目的實(shí)際情況,我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)重點(diǎn)為:標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。

        三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊(duì)伍,不要脫離秩序維護(hù)隊(duì)伍,自高自大。自覺融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中,通過談心、開會(huì)、等多種方法溝通,真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。主管是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信任你,支持你。

        四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項(xiàng)目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)作為基石新的一員,XX年度工作中將努力提高團(tuán)隊(duì)所服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主的滿意度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,XX年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)人員工作能力,鼓勵(lì)員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)劣勢(shì)分析,與團(tuán)隊(duì)員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競(jìng)聘成功,獲任秩序維護(hù)主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

        最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!

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