亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        競聘站長演講稿(優(yōu)秀范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-01-04 01:14:52

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:演講稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《競聘站長演講稿(優(yōu)秀范文八篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《競聘站長演講稿(優(yōu)秀范文八篇)》。

        第一篇:競聘站長演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

        大家好非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷??瓦\總站是交通局的一個窗口,更是XX市的一個窗口,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,因此做為新的.班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻,樹立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。

        客運總站成立三年多時間來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),各項制度也逐步健全,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽繼續(xù)保持。做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測向、工作不負責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,使我們新班子的工作有個良好的開端。謝謝大家!

        第二篇:競聘站長的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好:今天,能夠走上黨辦主任的競崗演講臺,首先應(yīng)該感謝黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),接受大家的評判。

        本人出生于1970年10月,現(xiàn)年xx歲,大專文化,91年畢業(yè)到本鎮(zhèn)至今13年,歷任農(nóng)機站站員、副站長、小學(xué)副校長、政府辦副主任、計生辦主任等職務(wù),并于95年入黨。13年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的支持和幫助下,多次獲得優(yōu)秀農(nóng)機監(jiān)理員、先進工作者、優(yōu)秀xx員、全市先進個人等榮譽。借此機會向多年來給予我關(guān)懷和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以最衷心的感謝。從黨辦的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔(dān)負著組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多項工作。辦主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

        今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視自己、發(fā)展自已。古語說得好:流水不腐、戶樞不蠹,每一次工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的'培養(yǎng)都是一次難得的機遇,我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。這次新的崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神。工作認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行。不斷加強自身的理論修養(yǎng),思想比較活躍,能較快地接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考、工作中注意發(fā)揮主觀能動性,做到辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。第三,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。參加過市委黨校的青年干部培訓(xùn),平時注重學(xué)習(xí)和積累,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。

        近三年任計生辦主任,在外人看計生辦只是控制超生的問題,孰不知,它其中包含統(tǒng)計工作、宣傳工作、法規(guī)工作、協(xié)會工作、藥具以及技術(shù)服務(wù)等多項職能。這項工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。如果競崗成功,我將以更加積極主動的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關(guān)心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調(diào)動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果競崗成功,我將從三個“服從”出發(fā),即:服從組織原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從客觀要求。堅持三個“面向”也就是使辦公室工作始終面向領(lǐng)導(dǎo),面向基層、面向群眾,做好服務(wù)工作,讓辦公室成為黨委工作的喉舌,溝通干群關(guān)系的橋梁和紐帶。

        當(dāng)然,不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往努力工作。

        我的演講就到這里,希望能贏得。

        第三篇:加氣站站長工作總結(jié)

        公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        我于20××年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:

        今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:

        一、經(jīng)營情況:

        加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為:11000方氣。

        二、內(nèi)部管理:

        一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在20××年5月,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

        去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

        加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。

        三、安全管理:

        1今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

        2牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

        3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

        4每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

        5在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

        四、工作中存在的不足之處:

        1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標(biāo),其主要原因是;

        1)精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。

        2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

        3)設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

        五、工作思路:

        1、加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

        2、增強管理服務(wù)能力。

        3、嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。

        4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

        5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

        6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

        但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的'機會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。

        20××年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

        一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

        第四篇:廣播站站長的競選演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

        你們好!

        我是來自經(jīng)濟系xx級國本一班的翟紅玉。我今天競選的職位是廣播站站長。

        很高興在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活中有這樣的機會站在這個施展能力的競爭舞臺上

        廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一,是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺。過去的一年里,廣播站在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下完成了一系列的宣傳工作。

        我認為,每一次工作和經(jīng)歷的變化,對于增長知識,豐富閱歷,增加才干,都是難得的機遇,越是新的環(huán)境,越是壓力大的工作,越能鍛煉自己,激發(fā)自身的潛能,從而把工作做得更好。我之所以競選這個職務(wù),是因為我認為我具備一下幾個方面的優(yōu)勢:

        1:我有認真負責(zé)的工作態(tài)度。對待交到我手中的每一件事我都會認真對待并且會付出最大的努力將其做到最好。

        2:有比較豐富的工作經(jīng)驗。在廣播站工作了一年可以熟練的編寫稿件,掌握了播音技巧,熟悉播音流程。

        3:能夠熟練掌握廣播器材的使用??梢宰圆プ詫?dǎo)。

        4:有良好的工作伙伴關(guān)系。與站內(nèi)的同事建立了良好的伙伴關(guān)系,相信會對以后的工作有所幫助。

        如果我有幸當(dāng)選站長我會:

        1:積極響應(yīng)學(xué)院的號召和指示,密切配合學(xué)院的中心工作。做好學(xué)院的宣傳工作。

        2:全面建設(shè)廣播站。

        我將在上界站長的基礎(chǔ)上,進一步完善廣播站在保證播音質(zhì)量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新各個節(jié)目,使廣播站的節(jié)目更具有吸引性,豐富廣大師生的課余生活。繼續(xù)舉辦廣播站的專場。

        請大家相信:給我一個舞臺,我將給大家精彩。

        然而,勝敗乃兵家常事。智慧要從拼搏中凝縮??鞓芬獜睦щy中索取。生活要從競爭中開擴!無論結(jié)果如何我始終會對自己充滿信心。

        如果我落選了,我也不會氣餒,我會繼續(xù)為廣播站服務(wù),為我們廣播站付出自己的一份努力,不為別的只因為一份喜歡。

        最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師在百忙之中抽出時間來聽我演講,感謝你們給我這次展示的機會。

        第五篇:加油站站長助理應(yīng)聘稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        你們好!

        我叫**,今年27歲,我今天競聘的是**加油站站長助理。我目前在**加油站實習(xí),從去年研究生畢業(yè)加入上海銷售**的大家庭后,我在積極熟悉油站的各個崗位同時,也收獲了累累碩果,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一次公開競聘的機會,入職的時候公司對我們的定位就是站經(jīng)理培養(yǎng)方向,這次對我們的競聘,是我們在職業(yè)發(fā)展中又一次前進的機會,因為這一年中除了自己實習(xí)的加油站,對浦西的其他站還是了解比較少的,而這次之所以想競聘**,是由于它離我家比較近。這一年多來,我在加油站先后從事過加油員、前庭主管、便利店主管、核算員等職位,期間除了做好自己的專職工作,努力學(xué)習(xí)加油站的基本知識外,我也經(jīng)常協(xié)助站長做了許多工作,學(xué)習(xí)站長對站內(nèi)事務(wù)的統(tǒng)籌管理,從定期清理地罐,到應(yīng)急演練是如何的組織開展,從定期清洗濾網(wǎng)到怎樣檢查油氣回收系統(tǒng),以及加油機的一些小故障的解決方法。特別是調(diào)到凱燕自助加油站后,我更是協(xié)助陳站長組織員工開展各項經(jīng)營、管理、服務(wù)工作,想各種辦法努力完成每月的任務(wù)指標(biāo)。

        除了硬技術(shù),對于軟本領(lǐng)的掌握我也在不斷摸索。

        無論是之前在**加油站,還是在現(xiàn)在的**,因為兩個站都是市區(qū)加油站,周圍競爭激烈,所以我們不得不調(diào)用自己和站里的一切力量來贏得每一次來加油的顧客,盡可能的使他們從路過變成回頭,所以通過每次加油和顧客的溝通,我鍛煉了自己的溝通能力,也認識了很多顧客,而這些顧客正是我們源源不斷的財富,比如每次來只加100元的顧客,我都會和他們聊天,想了解他們?yōu)槭裁粗患?00,(一般不外乎我是還車的、今天出來沒帶那么多錢、你們這油價太貴——這時候趁機推銷卡),還有比如你給經(jīng)常來開帶有公司抬頭發(fā)票的顧客,給他們在發(fā)票機上設(shè)個代碼,同時和他們說這是vip客戶才有的哦,看你經(jīng)常來,讓客戶感到有被重視的感覺。

        這一年來我呆了兩個站,在兩個站里,我都和所有同事相處的十分愉快,不論是一線的加油員,還是站長,他們每個人都給予了我在這個行業(yè)中從事多年的寶貴經(jīng)驗。

        二、競聘成功后的工作措施

        各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘**加油站站長助理一職成功,我將繼續(xù)精益求精,除了協(xié)助好站長做好站里工作,更是發(fā)揮自己的優(yōu)勢,相應(yīng)公司的號召,積極走出去,開發(fā)客戶,目前,我對**的了解僅僅是知道它附近小區(qū)比較多,而且我也在大眾點評網(wǎng)上搜索過網(wǎng)友對它的評價40%是5星,4星和3星均是27%,2星的4%,其中一位給了3顆星的顧客在今年6月份的評價是“一直都是在這家加油,一個字方便,就是不遠,每次去的時候都有人在,態(tài)度不是特別好,需要的時候還是要來的”,可見顧客對服務(wù)態(tài)度還是比較在乎的,但也不乏很多好評,所以可能是每個班組不同的員工的服務(wù)有比較大的差距,所以如果我能成為**的站長助理,我會建議站長多了解網(wǎng)絡(luò)上這些最真實的聲音,之后有的放矢的改進不足,當(dāng)然好的經(jīng)驗更可以拿出來和其他站分享因為我覺得網(wǎng)絡(luò)的力量還是很強大的,特別現(xiàn)在很多人比如在吃飯買東西之前都會先看一下網(wǎng)上對他的評價,這就是我們的廣告。

        開挖顧客,如果競聘成功,我還會協(xié)助站長開發(fā)油站周圍的單位,同時維護好現(xiàn)有的客戶,并把自己一些不成熟的想法和站長一起商量,比如增加對消費量大的客戶提供免費的車內(nèi)清潔,(站內(nèi)配備一個充電式的車用吸塵器),作為一個提供給單位客戶的服務(wù)。

        如果競聘成功,我也會積極協(xié)助站長完成對員工服務(wù)質(zhì)量的提升,我會親自以身作則,親自示范,堅決將公司的精神貫徹到最基層。

        各位領(lǐng)導(dǎo),希望能給我這次機會,我一定會不負眾望,加倍努力,扎實工作,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我多提寶貴意見,謝謝。

        第六篇:加油站站長競聘稿-加油站站長競聘稿加油站站長競聘演講稿

        加油站站長競聘稿-加油站站長競聘稿加油站站長競聘演講稿

        加油站站長競聘稿

        導(dǎo)讀:加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫××,現(xiàn)任××加油站站長,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的機會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,有上進心的加油站員工,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,我來競聘這個職位,我有幸在××參加站長培訓(xùn),從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,顧客進站加油,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心,站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加

        加油站站長競聘演講稿尊敬的各

        位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫××,現(xiàn)任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心,有經(jīng)驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提

        升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;××年×月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)

        習(xí),成績合格并頒發(fā)證書;

        ××年×月,我有幸在××參加站長培訓(xùn),成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是:找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。

        通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點:1.狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時此刻,我們應(yīng)該把工作重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。2.想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。

        面對銷售形勢嚴峻的2016年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進站車輛,站長負責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。

        3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食

        等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。加油站站長競聘稿在某種程度上它也是一項便民服

        務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我

        的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實際,細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件

        的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!

        我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價?!痢?/p>

        第七篇:加氣站站長工作總結(jié)

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好

        擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報:

        一、經(jīng)營情況:

        xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。2014年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量為:方氣。

        二、內(nèi)部管理:

        1、制度建設(shè):

        一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

        2、充分調(diào)動員工積極性:

        我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

        三、安全管理:

        1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

        2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

        3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

        四、今后努力的方向:

        1、增強管理服務(wù)能力,進一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

        2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

        3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。

        4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

        5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

        非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

        第八篇:加油站站長

        加油站站長個人事跡匯報演講

        剛到加油站的時候,一切都很新鮮,可時間一長,更多體會到的是辛苦:工作環(huán)境的偏僻,工作內(nèi)容的單調(diào)乏味,業(yè)余生活的寂寞枯燥,特別是冬天夜里上班,寒冷、困倦、孤獨,曾經(jīng)讓我產(chǎn)生過放棄的念頭。然而,能吃苦是大山人的本色,我堅信:只要肯付出,終有回報。

        碧雞加油站是西南地區(qū)的第一家“五星級加油站”,但在2002年,由于社會加油站的前堵后截,碧雞加油中心的銷量每況日下,全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔(dān)任碧雞加油中心站長,在機遇和挑戰(zhàn)面前,我輾轉(zhuǎn)反側(cè)、認真思量:一個勞務(wù)工站長,能管好五星級加油站嗎?我在心里不止一次地告訴自己:張守旗,碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟,你要守住這面旗!

        抓管理、促規(guī)范,破舊立新

        不干則已,干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程,針對這種情況,我在班前會上用小品的形式,從不同的角度,模擬客戶要求,對員工進行應(yīng)變能力訓(xùn)練,帶動了員工加油八步法的練習(xí)熱情和積極性。經(jīng)過強化訓(xùn)練,一張張謙和的笑臉,一句句發(fā)自內(nèi)心的文明用語,一整套規(guī)范的服務(wù)動作,使客戶對我站的服務(wù)連連稱贊,刮目相看。隨著客戶滿意度的提高,又重新贏回了失去的客戶,逐步在競爭中贏回了主動,日銷量不斷上升。

        真情塑造服務(wù)品牌

        一次,在與一位來自大理的駕駛員交談中得知,長途駕駛員常年一人在外,除飽嘗長途駕車的疲憊外,心中也有許多孤獨與寂寞。出門在外很想多交幾個朋友,這個信息讓我找到了發(fā)展忠誠客戶的突破口。于是,我向員工下達任務(wù),要求他們每天至少要與15個客戶成為朋友,并要建立詳細的客戶檔案,經(jīng)常保持聯(lián)系,從而不斷調(diào)整完善我們的服務(wù)。

        一年來,全站員工都達到了這個要求,有的員工已經(jīng)有了30多個客戶朋友。根據(jù)他們的要求,我們在加油站安裝音響;播放優(yōu)美的輕音樂;設(shè)置了駕駛員休息室,他們可以在里面看電視、打牌、下象棋;我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎比賽,對調(diào)節(jié)駕駛員的情緒起到了很好的作用;針對長期在外的客戶,我們每天提供天氣預(yù)報信息,免費提供藥品,免費為客戶洗座套、衣服等服務(wù);油品緊張期間,我們?yōu)殚L途汽車開設(shè)加油綠色通道……很多駕駛員都說:“在云南境內(nèi)上千公里的320國道上,碧雞加油中心最有人情味,來到加油站就能感受到像回家一樣的溫暖?!?/p>

        心系員工,情牽油站

        去年3月,一位員工生病住院一個多星期,我堅持每天利用工作之余到醫(yī)院照顧她,為他洗臉洗腳,并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說:“張站長,你比我的親人還要親,你這樣關(guān)心員工,我沒有理由不好好干。”

        節(jié)假日是值班員工不能與家人團聚的時刻,他們渴望在崗位上也有一份過節(jié)的氣氛,每當(dāng)此時,我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜,并組織聯(lián)歡,讓他們在歡歌笑語中體味加油站這個大家庭的溫暖。

        我當(dāng)過6年員工,也是一個從大山中走出來的打工仔,我深知加油員工的心理需要。從我當(dāng)站長以來,我始終堅持做到和員工以心換心:員工做錯事,我從不當(dāng)人面大聲斥責(zé),而是告訴他們正確的方法,保護他們的自尊心;夏天,我買來驅(qū)蚊器和藥片,放到員工的宿舍里;冬天,我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……他們在關(guān)愛和溫暖中認真工作,員工隊伍形成很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力,2004年完成銷量2萬8千噸,比2003年1萬3千頓翻了一番還多,創(chuàng)造了五星級加油站的新的輝煌。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/65465.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。