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        安全演講稿電力安全與你我同行

        發(fā)布時間:2022-07-14 07:37:40

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:安全演講稿:電力安全與你我同行

        安全演講稿:電力安全與你我同行

        大家好!

        我今天演講的題目是:電力安全與你我同行。

        大家知道短短半年不到,**市的穩(wěn)定工作已開了六次。為什么?因為當(dāng)今中國,穩(wěn)定壓倒一切,而我們電力企業(yè),也是穩(wěn)定壓倒一切呀!我們電力企業(yè)的穩(wěn)定包含電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和由此而延伸的社會穩(wěn)定。因此,安全生產(chǎn)十分重要!它已成為我們時時講、天天講、月月講、年年講、人人講的共同的主題。盡管如此,安全事故仍時有發(fā)生,甚至形勢十分嚴(yán)峻,搞得上上下下焦頭爛額,于是關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的各種觀點和方法應(yīng)運而生,可謂“百花齊放、百家爭鳴”。一會兒是安全生產(chǎn)整頓,一會兒是事故通報,一會兒是重獎重罰(當(dāng)然重獎一般是雷聲大雨點小),但最讓人矚目的是對事故責(zé)任者的處罰越來越嚴(yán)厲,不是開除就是幾乎要傾家蕩產(chǎn)式的高額罰款,還要株連“九族”。于是乎,一些職工對安全生產(chǎn)產(chǎn)生一種恐懼心理,人心惶惶,生產(chǎn)現(xiàn)場躲著干,請人代班頂著干,危險工作不愿干等現(xiàn)象開始有了苗條,最后出現(xiàn)狠抓安全生產(chǎn)卻很不安全的事與愿違的尷尬局面,更何談穩(wěn)定!為什么?舍本求末的結(jié)果。因此,我認(rèn)為,安全生產(chǎn)應(yīng)以人為本,重在教育,時時讓安全伴我們左右。 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),教育職工提高安全意識,變被動為主動目前,我們電力企業(yè)的班組安全活動,在很大程度上仍停留在搞形式、走過場、整記錄的表面文章上,上面的檢查也大多是坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看記錄,抽抽問題,不對頭就罰款,方法簡單粗暴,忽視對人的感情,職工難以接受甚至很反感,這既疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系,又同時造成了某種逆反心理,使職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識上存在誤區(qū),安全生產(chǎn)好象是“要我干好”,不干就會遭扣錢。另一方面,一些領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,今天設(shè)備出了故障,馬上要求大檢查,明天某人違了章,又要停業(yè)整頓,后天開關(guān)跳了閘,就要全線巡視,整天忙忙碌碌,看似安全生產(chǎn)抓的嚴(yán)、勤、細(xì)、實,但就是效果不理想。歸根結(jié)底,是工作方法不對路,忽視了安全生產(chǎn)的基本指導(dǎo)方針―預(yù)防為主。如何扭轉(zhuǎn)這種被動局面?我認(rèn)為:

        一是主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來,多深入基層班組,具體指導(dǎo)監(jiān)督班組的安全活動,提高活動質(zhì)量;

        二是各級領(lǐng)導(dǎo)和各種宣傳媒體,要做深入細(xì)致的思想政治工作,加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,使職工對安全生產(chǎn)的意識從“要我干好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩?,變被動為主動?/p>

        三是從機(jī)制、制度著手,透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住安全生產(chǎn)的“癥結(jié)”所在,然后對癥下藥,建章立制,使職工日常的安全管理和教育有章可循,依章辦事,有人管,能管好,做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

        二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,引導(dǎo)職工提高技術(shù)水平,變務(wù)虛為務(wù)實設(shè)備的健康水平對搞好安全生產(chǎn)固然十分重要,但對于生產(chǎn)要素中最活躍的因素即設(shè)備的主人――職工的技術(shù)水平絕對不能忽視。我局的職工文化程度總的較高,但工作經(jīng)驗先天不足,這是由我局的局情造成的。92年建局初期陸續(xù)進(jìn)局的大中專學(xué)生,大多是經(jīng)過自己的摸爬滾打,他(她)們一開始就缺乏老師傅帶經(jīng)驗帶作風(fēng),也沒有什么光榮的傳統(tǒng)可供繼承和發(fā)揚光大,盡管他(她)們早已成為我局各個崗位的`骨干,但他(她)們?nèi)孕枰a課和充電。特別是高電壓、大電網(wǎng)進(jìn)入萬州后,這對我局更是一個全新的課題,要承擔(dān)西電東送的歷史任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,更新培訓(xùn)方法,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量,這是一項刻不容緩的工作。我局目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀令人堪憂,主管部門把基層單位的培訓(xùn)建議收集后又以任務(wù)的形式下發(fā)到各基層單位自己培訓(xùn),基層單位整天忙于生產(chǎn)任務(wù)的完成,加之自身的技術(shù)水平有限,上面下任務(wù),下面報材料,大家都是敷衍了事,培訓(xùn)質(zhì)量可想而知。當(dāng)然,這誰也不能怪,主管部門人手少,基層單位任務(wù)重,誰都沒閑著,你怪誰去。培訓(xùn)質(zhì)量上不去,總不能長此以往吧。我認(rèn)為:

        一是要加強(qiáng)對我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策的研究,做到有的放矢;

        二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵機(jī)制;

        三是要建立技術(shù)人才庫,象培養(yǎng)管理干部一樣,培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量,差什么補什么,使技術(shù)人才形成梯隊;

        四是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動,使之形成制度。實踐證明,導(dǎo)師帶徒是一項十分具體而成效顯著的現(xiàn)場培訓(xùn)辦法。

        同志們,朋友們:安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記江總書記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要論述,讓安全意識永在我們身邊,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全,立足崗位,愛崗敬業(yè),共同為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定做出我們應(yīng)有而獨特的貢獻(xiàn)吧!謝謝!

        第二篇:電力安全生產(chǎn)演講稿

        我坐在家里,靜靜的,一個人,想著與安全生產(chǎn)有關(guān)的諸多話題,我翻開厚厚的報紙,試圖從上面找出一些可供我參考的東西來:由于我們的不認(rèn)真導(dǎo)致的發(fā)電機(jī)組非停、建筑工地摔傷人,交通事故,全國各地大大小小的礦難等等太多太多了,我都不知道寫些什么,說些什么,心里有些許的感慨,還有一些傷感,我悄悄的問:我們這個社會,我們這個國家究竟怎么了?

        以前,聽到那些很凄慘的事故,我總是很漠然,我總是覺得與自己的生活離得很遠(yuǎn),我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們,只是同情他們的親人,我總不會把這些事和我的生活聯(lián)系在一起。直到今天,當(dāng)我成為一名電力工人時、當(dāng)安全與我的生活息息相關(guān)時,我才真正體會到“安全”二字的重要。為了這么一個話題,當(dāng)我搜集到了我能搜集到的所有的生產(chǎn)安全事故,我看見的全是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當(dāng)我看見那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕的生命時、當(dāng)我看見那些面目全非的尸首時、仿佛一切就在我的眼前出現(xiàn)——觸目驚心!我似乎聽見那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,那些失去親人的孩子流淚的雙眼,那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘,我的心在一陣陣的抽搐!全身一陣陣的發(fā)涼??蓱z的人們,可憐的我們無意識的活在這個沒有安全的社會,我們木然地生活,渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩!而我,我僅僅是一個小小的工人,我只能為這些已經(jīng)作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼,而我,還能做些什么呢?我在自己的工作崗位上安全的生產(chǎn),并時時刻刻和我的戰(zhàn)友們一起為了生產(chǎn)的安全而努力工作。也許,借此機(jī)會,我還能說些什么,但會是什么呢!是告誡大家要有憂患意識,還是我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作,抑或是我們要熟悉操作規(guī)程等等,好吧!那我就都說說吧,除了盡我這個小工人為了大家的安全能盡到的一份力之外,也是為了那些已經(jīng)去了的,已經(jīng)喪失了勞動能力的人們!

        “安全第一,預(yù)防為主”,這是我們時常說的一句話,2005年是大唐集團(tuán)公司的“安全年”,所以我們在安全生產(chǎn)方面的話題也越來越多,在這方面的報道也越來越多,其目的只有一個,安全生產(chǎn)問題應(yīng)當(dāng)引起各行各業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的全過程管理,做到組織到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的開工前危險點分析何預(yù)控、過程中危險點防范措施的到位、收工后危險點的評估,不放過任何一個環(huán)節(jié),把安全工作做實,確保人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)應(yīng)該成為我們生產(chǎn)過程中的首要任務(wù)。

        對于安全生產(chǎn),我一直以為它既包括生產(chǎn),更重要的還是安全,首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn),然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人,我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈,所以不能因為安全而誤了生產(chǎn),更不能因為生產(chǎn)而誤了安全,生產(chǎn)與安全對于我們來說,對于我們的國家來說,都是一樣的重要。因為安全而造成的生產(chǎn)停滯對于國家是不可彌補的損失,而因為生產(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以,安全生產(chǎn)應(yīng)該做到以下幾點:

        第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

        第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程。

        第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。

        思想上的問題是一些工作開展的源頭問題,我們只有努力從思想上提高認(rèn)識,才能讓任何工作開展的有聲有色。安全生產(chǎn)一樣是這樣,要讓我們的管理者認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于一個工廠、一個行業(yè)的生產(chǎn)活動的重要性,也要讓我們的工人意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情,但是做起來可能會很難,每個人都有自己的惰性,剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要,但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想,就松懈了,問題也就在這個時候出來了。所以,這也就要求我們接受更多的思想教育,要求我們不斷的給自己充電,不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識,在工作中時時刻刻提醒自己,時時刻刻給自己敲警鐘,認(rèn)真分析危險點預(yù)控,只有這根弦繃緊了,才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。

        我們既要不斷的提高生產(chǎn)能力,努力為我廠的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)做貢獻(xiàn),還要注意在生產(chǎn)過程的安全問題。這其實都僅僅是對我們提出了一個相同的要求:熟悉操作規(guī)程、熟悉自身業(yè)務(wù),從而提高我們的操作技能。俗話說得好“有了金剛鉆,再攬瓷器活,”我們的操作技能,我們的操作規(guī)程,就是我們工作、生產(chǎn)的“金剛鉆”。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程,還要做到在生產(chǎn)過程中遵守它們,一絲不茍的遵守,這不單是對自己的負(fù)責(zé),也是對同事、對工廠、對社會的負(fù)責(zé)。每一條規(guī)程,每一項技能,對是我們的前人用經(jīng)驗和教訓(xùn)得來,并且經(jīng)過了千錘百煉才得來的,每一條都是我們的“護(hù)身符”,我們要認(rèn)識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性,并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的遵守。

        我們所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停,都將造成嚴(yán)重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團(tuán)隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,每當(dāng)我們處于危險之中時,我們的身后站著我們的戰(zhàn)友,我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,除了心里那點踏實感之外,也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以,我們需要團(tuán)隊協(xié)作,我們需要別人的支持和監(jiān)督。

        僅此而已,您是否覺得,聽我說起來,這是件很輕松的事情吧,但是我們又有幾個人能認(rèn)真地做到呢?又有哪次事故不是因為缺少了我說的這些而導(dǎo)致的呢?

        我希望我們每個人都多一些對自己的責(zé)任感,多一些對別人的責(zé)任感,多一些對社會的責(zé)任感,那么,安全生產(chǎn)也不是一件很困難的事情!

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