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        安全的演講稿(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:20:05

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        第一篇:安全的演講稿

        安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對個(gè)人來說,安全就是孩子仰視你時(shí)的笑臉,安全就是黃昏時(shí)餐桌旁全家人的歡聲笑語,安全是公園里扶老攜幼的全家福;對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。

        “我要安全”是一種嚴(yán)肅的生活態(tài)度,是一份對家人對親人的責(zé)任,也許你為人兒女,對于父母的養(yǎng)育之恩應(yīng)予以回報(bào),如果你哭了先濕了的是你父母的面頰,如果你傷了,最痛的是父母的心,在父母的心中只圖兒女能平平安安,這就是他們心中最大的寬慰?!鞍踩焕?,地動(dòng)山搖”。不是危言聳聽,是安全事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛得人請你牢記安全,你的安全是他們心中最大的寬慰?!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以致江?!?,安全請從點(diǎn)滴做起,安全請從每時(shí)每刻做起,不要一失足成千古恨,“我要安全”,不要因?yàn)橐涣P款才要,我要安全,是因?yàn)槲乙腋I睢?/p>

        “我要安全”是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù),是檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志,它不僅是一項(xiàng)制度,而且是一種文化,更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。我們勤奮工作是為了什么,是為了更好地享受生活,如果沒有安全保障,生活中會(huì)事故不斷,這樣的生活,只能讓人感覺到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。所以我們必須時(shí)刻牢記安全,安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常說一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場管理不嚴(yán),凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講,抓安全生產(chǎn),其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識(shí)。管理區(qū)組織的安全隱患自查以及分析活動(dòng),板報(bào)評比活動(dòng),無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

        增強(qiáng)安全意識(shí),首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。結(jié)合我們自身工作特點(diǎn),營銷班每周集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí),保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我們應(yīng)該做到居安思危,防范于未然。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的不安全事故很多,離我們近的,比如說20xx年杭州地施工鐵垮塌事故,比如深圳龍崗俱樂部火災(zāi)事故,再比如濟(jì)南11運(yùn)會(huì)主體育館施工多次發(fā)生火災(zāi)事故。我相信,誰聽說之后心情都會(huì)沉重,都會(huì)悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,總結(jié)教訓(xùn),不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)際上就是要明白防患于未然的價(jià)值,他的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和安全教育,一定要落到實(shí)處,不能盲目無序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長盛不衰。

        xxx管理區(qū)是一個(gè)優(yōu)秀的,現(xiàn)代化的管理區(qū)。一個(gè)現(xiàn)代化的管理區(qū)必然需要一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來建設(shè),來發(fā)展,讓我們共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實(shí),為**管理區(qū)輝煌的明天而努力!共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實(shí),為**管理區(qū)輝煌的明天而努力!

        從我做起,安全第一。

        第二篇:安全的演講稿

        同學(xué)和老師:

        食品質(zhì)量安全是生活中一個(gè)非常值得關(guān)注的問題,其風(fēng)險(xiǎn)很容易被忽視。很多悲劇往往發(fā)生在這種質(zhì)量和安全上。

        我們已經(jīng)不是第一次看到這樣的情況了:一個(gè)3歲的小男孩,因?yàn)閶寢屧诔欣镆蕴貎r(jià)買了幾包“學(xué)生奶粉”給他喝,沒過多久,小男孩的腦袋就變成了長方形!餃子包的塑料片,月餅咬的牙,腐乳吃的蒼蠅。這樣的荒唐事件,其實(shí)也發(fā)生在消費(fèi)者身邊。

        作為一個(gè)小學(xué)生,食品質(zhì)量安全尤為值得關(guān)注,其風(fēng)險(xiǎn)也在不斷徘徊。也許這個(gè)事故發(fā)生在你昨天光顧的一家無照商店里,發(fā)生在你昨天吃的一顆沒有QS標(biāo)志的糖果里,發(fā)生在所有最容易被遺忘、被忽視、不顯眼的小問題里。

        那么,我們能做些什么來避免悲劇,保證食品質(zhì)量和安全呢?我認(rèn)為我們必須做到以下幾點(diǎn):

        1、不去路邊攤吃菜,不去無照店消費(fèi)。

        2、不要買沒有QS標(biāo)志的零食。

        3、不要喝不干凈的水。

        4、不要吃陌生人給的東西。

        5、不要吃過期的食物。

        我們國家的很多物品都沒有食品質(zhì)量安全的保障,所以我們總是對使用東西感到不安。我提議:為了保證食品的質(zhì)量安全,心中要有一個(gè)尺度,不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,讓大家健康地生活在這個(gè)可愛的地球家園!

        這是我的提議,希望大家能看到!食品質(zhì)量安全一直在我們身邊,我們也需要它。它能帶來的不僅僅是安心和定心丸,更重要的是,它給了我們快樂和幸福!

        食品安全伴隨著我們,幸福就在我們身邊,我們應(yīng)該是食品安全的小衛(wèi)士!

        第三篇:安全的演講稿

        開學(xué)的時(shí)候,當(dāng)我們背著書包踏上新的征程的時(shí)候,有沒有覺得身后有一雙充滿殷切希望的眼睛?你感覺到你包的重量了嗎?充滿了全家人的期待。

        安全就是天堂!因?yàn)槿说纳挥幸淮?,所以要珍惜自己寶貴的生命。珍惜生命,首先要注意安全。

        就像電一樣,現(xiàn)在家家戶戶都有電――電磁爐、電視機(jī)、冰箱、電燈、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)等。電是人的幸運(yùn)之神。但是,有時(shí)候,電也是人的“天敵”,讓我們無比難過。

        有一個(gè)小女孩,因?yàn)橄肟措娨暎粋€(gè)人在家,但是那天插座漏了電,小女孩突然摔倒在地上。先是有呼吸,后來死亡帶走了她虛弱的靈魂,讓人心痛!如此弱小的生命被無情的奪走。你覺得電也一樣無情嗎?

        同學(xué)們,青春是美好的,卻不會(huì)回來;生命是寶貴的,但也是脆弱的。所以一定要強(qiáng)化安全意識(shí),掌握安全措施,保證安全,讓我們的生命和青春大放異彩。

        為了我們的健康,為了我們家庭的幸福,為了我們國家的繁榮,為了這個(gè)世界,悲傷少了,快樂多了。讓我們永遠(yuǎn)記?。?/p>

        珍愛生命,安全第一!一人平安,全家幸福;一個(gè)人上學(xué),全家人都很期待。

        第四篇:安全的演講稿

        一個(gè)安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來了......

        一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫忙,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會(huì)有多少影響力,工作開展就更難了。

        那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),期望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

        明析職責(zé),順勢而為

        很多時(shí)候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就能夠?qū)P膹氖卤静块T的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就能夠了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似'態(tài)度很好',但總是'人好被人欺',人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成'狐假虎威',得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全職責(zé)不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

        無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對自我的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們供給專業(yè)的支持,來幫忙各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

        總而言之,我們是支持和幫忙各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來自別人的幫忙。僅有明確了職責(zé),順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

        識(shí)別需求,樹立專業(yè)

        明確了安全管理的.職責(zé)后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,那里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自我的客戶,我們供給的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

        現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?,F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就供給這方面的信息幫忙避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要明白部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,那安全管理人員就經(jīng)過專業(yè)的分析工具幫忙一齊完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并供給專業(yè)的改善提議。如果現(xiàn)場部門需要經(jīng)過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫忙一齊完善檢查表,和他們一齊進(jìn)行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰沒有做好。

        從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng),會(huì)有效地幫忙到他們,同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,日積月累,就會(huì)在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時(shí)候第一個(gè)想到的人。

        立足本職,放眼全局

        因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道,所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個(gè)人的看法是,多實(shí)證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,那么我們能夠就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查。可是我們要避免憑主觀推斷,認(rèn)為現(xiàn)場某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結(jié)論,進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。

        但立足本職,有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài),什么都不敢問,什么都不敢說。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道,更容易具有全局觀,也需要我們具有全局觀,比如現(xiàn)場噪音大,生產(chǎn)部門需要購置聽力防護(hù)器材,作為安全管理人員,是不是能夠與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施,從而從根本上解決噪聲問題,也讓員工更舒服地工作呢某個(gè)承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定,現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正,并要求罰款處理,作為安全管理人員,是不是能夠與采購部門溝通,約談這家承包商的老板,讓他認(rèn)識(shí)到施工出事故,老板要賠錢,有可能還被吊銷經(jīng)營許可,讓他認(rèn)識(shí)到他有職責(zé)去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定,如果他不做,可能會(huì)失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎?

        如果安全管理人員只從自身角度看問題,結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自我也疲于檢查。如果換個(gè)角度,從整個(gè)公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章能夠經(jīng)過工藝改善,工程改造,設(shè)備更新,安全標(biāo)識(shí)來代替呢舉例來講,對于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸,規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作,但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷。犯錯(cuò)誤能夠說是人的生理本能,經(jīng)過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會(huì)引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了。

        商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價(jià)值

        有了清晰的職責(zé)定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通本事等。

        世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,所以在和他人溝通時(shí),要秉持解決問題而不是要爭個(gè)長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫忙的,溝通成功的幾率也會(huì)很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯(cuò),誰應(yīng)當(dāng)聽誰的,那么無論誰占上風(fēng),從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,會(huì)出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

        筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自我是為了社會(huì)職責(zé)而存在的,那樣顯得自我太矯情,拔高自我從來都不是平等溝通的正確做法。

        商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自我的優(yōu)勢,解決共同應(yīng)對的問題,實(shí)現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯(cuò),而是互相幫忙,共同提高。

        既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一齊在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造能夠看得見的財(cái)富,安全管理部門則幫忙控制安全風(fēng)險(xiǎn),從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家應(yīng)對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不一樣,但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

        第五篇:安全的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!

        很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當(dāng)從個(gè)人做起”。

        首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年工作經(jīng)驗(yàn),我和大家分享一下我個(gè)人對安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。

        平心而論,作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候,現(xiàn)場設(shè)備故障需要去四樓庫房取備件進(jìn)行更換,我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來反思,我認(rèn)為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個(gè)反面案例,來給我們各位工友一個(gè)啟發(fā):凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個(gè)預(yù)防措施,花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。

        另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例,是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中,張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進(jìn)行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn),被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后,暈厥在渣坑中,造成腿部灼傷。對于張三本人來說,清渣是其必須完成的本職工作,但其未對現(xiàn)場危險(xiǎn)源做出明確辨識(shí)便開始干活,究其根本,還是由安全意識(shí)淡薄引起的。試想,如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己,首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子,那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣,而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子,那么這起事故也

        就不會(huì)發(fā)生。其實(shí),安全和危險(xiǎn)離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的柱子,我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。

        從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn),安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報(bào)復(fù)于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說:“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然,有再科學(xué)合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識(shí)和參加安全考試。

        我們干現(xiàn)場的,每天都會(huì)接觸到危險(xiǎn)源,任何一個(gè)崗位職工在其操作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽視安全,都有可能造成嚴(yán)重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識(shí),還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施,要全面負(fù)責(zé)到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦,留著隱患給別人挖坑。拿我個(gè)人所從事的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作來說,安全更是重中之重。我們知道,設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢,是一個(gè)過程。在這個(gè)過程中,每一臺(tái)設(shè)備甚至每一個(gè)部件都有其使用的壽命,在其運(yùn)行過程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理,堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),只有盡

        快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能,才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護(hù)它,保養(yǎng)它。

        同樣的,任何崗位的人員,必須有預(yù)防為主的超前意識(shí),要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí),必須向上級匯報(bào)情況,當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng),每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男?,付諸實(shí)際行動(dòng),安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作,更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關(guān)于安全,大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷,今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實(shí)際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻(xiàn)力量。

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