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第一篇：外聯(lián)部演講稿

我是來自外聯(lián)部的***，今天要競選的職位是外聯(lián)部的部長。通過了在外聯(lián)部一年的工作中我清楚地了解到外聯(lián)部的主要工作。外聯(lián)部顧名思義需要對(duì)外聯(lián)絡(luò)。在對(duì)外方面，外聯(lián)部主要是負(fù)責(zé)為組織活動(dòng)籌集資金，也就是拉贊助。其次它作為一個(gè)部門更多的是，配合性功能。幫助搞好其他部門活動(dòng)，如負(fù)責(zé)聯(lián)系，通知和傳達(dá)等。結(jié)合攀信委的特點(diǎn)，外聯(lián)部的工作還包括分發(fā)教學(xué)信息報(bào)等。

通過在外聯(lián)部這一年的學(xué)習(xí)工作映象最深的是那次迎新表演，當(dāng)時(shí)我們部門表演的是小品。我們通過不斷的練習(xí)，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次還算不錯(cuò)的表演。

這一年我們外聯(lián)部確實(shí)做的不怎么出色。之前我們部門也開了年度總結(jié)，其中最大的問題就是凝聚力不夠。我認(rèn)為是部門的內(nèi)部建設(shè)不怎么好，導(dǎo)致工作的積極性，協(xié)調(diào)性，效率都不怎么好。就像剛剛我說的迎新表演一樣，只有內(nèi)部團(tuán)結(jié)了，彼此默契，才能有好的表演。

所以，如果我競選上部長首先著力建設(shè)部門內(nèi)部。建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1、部門建設(shè)的方面建立完善的部門制度明確部門的分工，根據(jù)委員的性格特點(diǎn)分為策劃組和外聯(lián)組，并設(shè)立部門內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度。

2、積極調(diào)動(dòng)委員的工作積極性，鼓勵(lì)新委員參加部門內(nèi)部的活動(dòng)。組織短途的出游，從而團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部的成員。使各個(gè)干事配合更加默契，達(dá)到高效率完成任務(wù)的目的。

希望大家能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我繼續(xù)和大家建設(shè)我們這個(gè)溫暖的大家庭，讓我在下個(gè)學(xué)期努力做得更好。

第二篇：外聯(lián)部部長演講稿

尊敬得社團(tuán)聯(lián)主席，理事們：

我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長。

在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認(rèn)識(shí)了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團(tuán)間得交流溝通，還有本社團(tuán)各部門之間得交流。購物是舉辦活動(dòng)時(shí)購買活動(dòng)所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動(dòng)時(shí)接待引導(dǎo)邀請(qǐng)得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團(tuán)聯(lián)倉庫中物品，以及平時(shí)各社團(tuán)來進(jìn)行借用的管理。還有準(zhǔn)備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。

在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)間，我參加了校運(yùn)會(huì)的工作，社團(tuán)之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨(dú)立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認(rèn)識(shí)到社團(tuán)中紀(jì)律非常重要，如果一個(gè)社團(tuán)沒有紀(jì)律，那么這個(gè)社團(tuán)也就維持不了多久了。還有社團(tuán)內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)了工作時(shí)才能團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細(xì)節(jié)，因?yàn)橥S 多工作就是因小失大，使工作失敗。

從工作中也認(rèn)為我能勝任外聯(lián)部副部長的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會(huì)盡力地配合好部長做好 部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對(duì)外交流中更加地加強(qiáng)與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對(duì)新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新成員相互認(rèn)識(shí)了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認(rèn)識(shí)相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認(rèn)識(shí)本部門的工做。還有將工作分細(xì)劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F(tuán)辦公室，及盡量認(rèn)識(shí)各協(xié)會(huì)的會(huì)長，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對(duì)新成員進(jìn)行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認(rèn)識(shí)了解，畢竟社團(tuán)聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)，親去一家人。