千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院發(fā)展演講稿(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院發(fā)展演講稿(大全)》。

第一篇：醫(yī)院發(fā)展演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！ 您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫(yī)院。

既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫(yī)人，就燦爛給阜陽看。十年前，當(dāng)我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅(jiān)實(shí)的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚(yáng)的激情，指點(diǎn)江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。 斗轉(zhuǎn)星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學(xué)子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。

十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費(fèi)，我們的汗水沒有白流，當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神！ 我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？

一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團(tuán)結(jié)在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團(tuán)結(jié)了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。 十幾年來，我們風(fēng)雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟(jì)。200X年，一場人類的災(zāi)難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務(wù)艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù)，面對SARS，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔(dān)憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團(tuán)結(jié)。

在這場考驗(yàn)面前，每一個人都行動了起來，獻(xiàn)出自己的一分力量，共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻(xiàn)精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團(tuán)結(jié)，一種博愛，一種強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！ 阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風(fēng)雨，在醫(yī)院 “屬地化”的進(jìn)程中，讓大家感受到了危機(jī)；在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，當(dāng)年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復(fù)存在，順利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌，一個新的“阜陽市第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴(kuò)大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學(xué)習(xí)，提高我們自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風(fēng)采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。

檢驗(yàn)科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗(yàn)工作的煩瑣，每天，當(dāng)我們穿上白大衣走進(jìn)工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標(biāo)本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格操作，認(rèn)真核對，因?yàn)槲覀冎?，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽(yù)與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，當(dāng)我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！

播下春種，就有秋實(shí)；灑下汗水，定有收成。 近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務(wù)，除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù)，不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報(bào)過一個加班，因?yàn)槲覀冃闹袝r刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！ 在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗(yàn)事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭！

眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚(yáng)帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠(yuǎn)行路上會有險灘、風(fēng)浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點(diǎn)亮前行的道路。 呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復(fù)活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起……只要我們齊心協(xié)力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！ 謝謝大家！

第二篇：醫(yī)院崗位競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年，在改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，我競聘的理由是：

第一、我參加工作時間早，xxxx年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強(qiáng)的大局意識；工作中任勞任怨，從不計(jì)較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強(qiáng)烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé)、本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗(yàn)豐富，而且對工作環(huán)境熟悉、工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)、

如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平、

3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作、我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作、

4、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)、

5、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作、

6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路、

7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！

第三篇：醫(yī)院主任競聘的演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

下午好！

我叫***，今年**歲，本科文憑，副主任護(hù)師，**市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：

1、工作經(jīng)歷：我**年參加工作，**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，**年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完****。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！

此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

第四篇：醫(yī)院演講稿講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我今天演講的標(biāo)題是――《做好本職工作，升格以求律己，醫(yī)院就是我的家》。

我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫(yī)務(wù)工作者。他比我年長許多，經(jīng)常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當(dāng)談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當(dāng)戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)?，他認(rèn)為，如同家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子，對于家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進(jìn)步，那么家庭的建設(shè)是不可能發(fā)展的，建設(shè)的幸福是不可能實(shí)現(xiàn)的。

我想，醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣，如果醫(yī)院發(fā)展遭遇到“瓶頸”問題的話，那么這個瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展。只有醫(yī)院里的`每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士和其他員工，都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，都努力地提升自己，都為醫(yī)院奉獻(xiàn)一己之力，才能實(shí)現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的跨越式的發(fā)展。

今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是的愛國”之類的社會大主題。但我堅(jiān)持認(rèn)為，做好本職工作，就是的愛醫(yī)院，這一理念應(yīng)該深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心中。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實(shí)際行動來回饋醫(yī)院，這便是熱愛醫(yī)院的行為。

作為一名兒科護(hù)士，我的本職工作就是護(hù)理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強(qiáng)自己的精神文明及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，在全社會中樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。做好本職工作，要知難而進(jìn)，想病人之所想，急病人之所急，千方百計(jì)為病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)?？铺厣慕ㄔO(shè)，吸收各種新技術(shù)，新理念，并把它們運(yùn)用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實(shí)的心，踏踏實(shí)實(shí)地做事，明明白白地做人，做一名實(shí)實(shí)在在的護(hù)理工作者。

盡管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展這一終極目標(biāo)。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心里之外，還需要一種姿態(tài)。一種什么樣的姿態(tài)呢？一種“升格以求”的姿態(tài)。那么，什么是“升格以求”的姿態(tài)呢？

大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據(jù)這個成語仿造的。拿破侖曾經(jīng)說過一句話，這句話是，“每個法國士兵的背包里都裝著一只元帥的權(quán)杖”，后人因此創(chuàng)造出了“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這里，我不會說，“不想當(dāng)科主任的醫(yī)生便不是好醫(yī)生”，也不會說，“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士便不是好護(hù)士”，這樣的陳詞濫調(diào)。的管理學(xué)家翟鴻桑曾經(jīng)說過三句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”。對于翟鴻桑的高談闊論，我個人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內(nèi)，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護(hù)士，你能不能把自己當(dāng)作護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是一名護(hù)師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護(hù)師，你能不能把自己當(dāng)作主管護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是主管護(hù)師，我又該怎樣做?？傊?，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態(tài)。

我無緣見識我們醫(yī)院歷發(fā)展的每一步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫(yī)院的前輩為醫(yī)院所做出的成就而感到驕傲！我更為能見證我們醫(yī)院今天的發(fā)展，并為醫(yī)院即將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作出自己微薄的貢獻(xiàn)而感到由衷的自豪！

借此機(jī)會，請?jiān)试S我用弗洛倫斯？南丁格爾的誓言，與為我們醫(yī)院的歷、今天的和將來的發(fā)展，作出貢獻(xiàn)的每位護(hù)理同行，及在座的每一位同事共勉――余謹(jǐn)于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔忠誠服務(wù)，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當(dāng)盡予力以增高吾職業(yè)之程度，凡服務(wù)時所知所聞之個人私事及一切家務(wù)均當(dāng)謹(jǐn)守秘密，予將以忠誠勉助醫(yī)生行事，并專心致志以注意授予護(hù)理者之幸福。

最后，我衷心地希望，包括我在內(nèi)的每一位湘潭縣人醫(yī)人，都能做好本職工作，升格以求律己，強(qiáng)化自身的主人翁意識；衷心地祝愿，我們湘潭縣人民醫(yī)院的發(fā)展能續(xù)寫歷史，再創(chuàng)輝煌！

我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！

第五篇：醫(yī)院發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好！

我叫XXX，很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢，新思路》。

我自XXX年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已XX余年，在這XX余年近XX千多個日子里，我有機(jī)會見證了龍門衛(wèi)生院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。近年來，龍門衛(wèi)生院在局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，已經(jīng)很好地解決了生存問題，這一點(diǎn)在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來，特別是最近幾年，我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，認(rèn)真思考所面臨的機(jī)遇和問題。為進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)水平，我們只有把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動“共鳴點(diǎn)”才能把握好促進(jìn)和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時機(jī)，明確我院的發(fā)展方向，為醫(yī)院更上一個臺階做好思想準(zhǔn)備。

一、衛(wèi)生院大發(fā)展迎來新形勢，新機(jī)遇

機(jī)遇1：衛(wèi)生院經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)很好地解決了生存問題，不用再為生活問題發(fā)愁，徹底擺脫了醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)低水平，服務(wù)對

象大量流失的困境，為下一步衛(wèi)生院再發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

機(jī)遇2：農(nóng)民群眾的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增長，對健康也有了進(jìn)一步的要求，對健康的投入也成倍增加，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的再發(fā)展有了可靠的前提。

機(jī)遇3：在國家政策上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了保證。國家管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用，只有提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，解決我國全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)才有可能。新農(nóng)合政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的傾斜，就是新形勢下國家衛(wèi)生政策的反映。

二、新形勢下衛(wèi)生院工作發(fā)展思路

（一）要重新對我院進(jìn)行定位：在新形勢下，衛(wèi)生院的定位，是衛(wèi)生院發(fā)展首先要認(rèn)清的問題，定位就是要根據(jù)國家的衛(wèi)生政策以及自己醫(yī)院所處環(huán)境，定出自己在整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的位置，位置找準(zhǔn)了，發(fā)展就有了方向和目標(biāo)，進(jìn)而可以找到很多達(dá)到目標(biāo)的方法。首先，我們必須明白我院已不是“賺錢自養(yǎng)”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是承擔(dān)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。因此，不能盲目地把我院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”，提出不切實(shí)際

的發(fā)展目標(biāo)和要求，而應(yīng)把重點(diǎn)放在公共衛(wèi)生職能上。這樣才不會錯失方向，帶來了錯誤的發(fā)展信息。

（二）要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，我覺得，以后我院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。我們常說衛(wèi)生院的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。因此，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，是我院今后工作的重中之重，這對我院的發(fā)展才是最根本的。

（三）加強(qiáng)我院的自身建設(shè)。首先應(yīng)規(guī)范我院的管理，一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評價應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。我院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：1、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。2、根據(jù)我院的實(shí)際情況，做好我院醫(yī)療科室的建設(shè)，我不提倡大而全，而是要走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)道路。首先，建急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；其次，建婦科：

要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；還有一個很重要又容易被忽視的是中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；最后，輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

（四）建立健全的樞紐機(jī)制。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。第一，我院要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。第二，要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和支持。李克強(qiáng)總理說過：最基層的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”，只能加厚加牢而不能消弱。而鄉(xiāng)村醫(yī)生是這個“網(wǎng)底”的衛(wèi)士。因此，積極幫助他們改善執(zhí)業(yè)條件、解決實(shí)際困難，留住他們，才能保障“網(wǎng)底”不破。

上面是我對龍門衛(wèi)生院發(fā)展的幾點(diǎn)建議，只希望能起到拋磚引玉的作用。時光荏苒，在與龍門衛(wèi)生院朝夕相處的十幾年里，我這個粗胖的漢子也對它產(chǎn)生了細(xì)膩的情感，關(guān)注它的一舉一動，關(guān)注它的成績與不足，有關(guān)醫(yī)院的每一步發(fā)展，都會觸動我心靈，因此，

只要有利于醫(yī)院發(fā)展的一切事情，我都會不遺余力的去完成。如今，盧院長的到來給我院注入了新的活力和希望，我相信只要我們在思想上同心，目標(biāo)上同向，行為上同步，事業(yè)上同干，心往一處想，勁往一處使，相信我們的醫(yī)院的發(fā)展會更加輝煌，而我們其中的人也會更加快樂，幸福。

演講完畢，謝謝大家！

第六篇：醫(yī)院發(fā)展演講稿

“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠(yuǎn)也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進(jìn)出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。

如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術(shù)、設(shè)備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強(qiáng)醫(yī)院的品牌建設(shè)，因?yàn)榧訌?qiáng)品牌建設(shè)才能增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設(shè)要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點(diǎn)思考。

首先，要提升服務(wù)意識，堅(jiān)持文明服務(wù)。堅(jiān)持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務(wù)宗旨，將服務(wù)習(xí)慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，我們應(yīng)說話和氣給人親切感，辦事認(rèn)真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細(xì)心，服務(wù)周到要耐心，微笑服務(wù)要真心！日常工作中更應(yīng)注意調(diào)整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。

其次，要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)絕不是一句空話，它要求我們要善于換位思維，設(shè)身處地的去思考患者要什么？想什么？有何期望？滿意不滿意？比如掛號、劃價、付款、取藥快捷嗎？檢查放心嗎？飲水足夠嗎？就診滿意嗎？護(hù)理好不好？等等問題。醫(yī)療服務(wù)涉及很多方面、很多環(huán)節(jié)、很多人員，只要有一個

方面或一個人員的服務(wù)的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務(wù)是無形的，病人無法對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗(yàn)。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強(qiáng)患者對醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的信任，增強(qiáng)醫(yī)院品牌的影響力。

再次，要努力提高自我素質(zhì)，不斷提升業(yè)務(wù)技能。醫(yī)學(xué)知識是一部永遠(yuǎn)讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護(hù)人員只有刻苦學(xué)習(xí)?？茦I(yè)務(wù)，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；只有具備了勇于實(shí)踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。

一段精彩的樂章需要全體樂隊(duì)成員集中精力，協(xié)調(diào)一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化品牌建設(shè)，用心對待每一位進(jìn)出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因?yàn)?，我們是主人，不是看客?/p>