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第一篇:醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),***因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長(zhǎng)期在外科臨床第一線(xiàn)工作,來(lái)院12年,取得了一定的成績(jī)。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)獎(jiǎng)》,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國(guó)柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”,被美國(guó)國(guó)立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏,并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀專(zhuān)家”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào),連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?,F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。
2、重點(diǎn)發(fā)展
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專(zhuān)科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。
2護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)***三分治療,七分護(hù)理***。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,一切為臨床一線(xiàn)服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
5急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
6建立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話(huà)微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,為探視者查詢(xún)和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
7醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
8職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
9醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
10改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。
11建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來(lái)源。
12關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂(yōu)。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。
謝謝大家!
第二篇:我與醫(yī)院共成長(zhǎng)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo);
大家好!
伴著新時(shí)代的曙光,偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了98年的風(fēng)雨歷程。98年來(lái),在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)人民推翻了三座大山,趕走了日本帝國(guó)主義,打敗了蔣介石,建立了社會(huì)主義新中國(guó)。從此,路寬了、樓高了、夜變亮了、環(huán)境變美了、醫(yī)療水平先進(jìn)了……
在這中國(guó)共產(chǎn)黨成立98周年之際,我禁不住感慨萬(wàn)千,時(shí)間匆匆溜走,歲月漸漸流逝。一晃我已在中醫(yī)院這個(gè)大家庭里渡過(guò)了14個(gè)青春歲月。原來(lái),我的春春是和醫(yī)院一起成長(zhǎng),一起成熟、壯大,我榮幸的見(jiàn)證了我院發(fā)展的每個(gè)歷程??粗t(yī)院從擁擠的小四樓到現(xiàn)在壯觀(guān)的高樓,從混合型的內(nèi)科到專(zhuān)科性的三個(gè)內(nèi)科,從單打獨(dú)斗的骨科到繼立鶴群的三個(gè)骨科,從無(wú)到有的五官科,腦病科,肛腸科,康復(fù)科等,先后成立了心血管診療中心、脊柱微創(chuàng)診療中心、腦病診療中心和頸肩腰腿疼痛診療中心,加大了中醫(yī)藥適宜技術(shù)在臨床上的推廣和應(yīng)用,與陜西省中醫(yī)院建立了重點(diǎn)專(zhuān)科共建和緊密型技術(shù)協(xié)作關(guān)系,西鄉(xiāng)縣中醫(yī)醫(yī)院整體水平再上新的臺(tái)階。
醫(yī)院的手術(shù)麻醉科,有人說(shuō),那是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身見(jiàn)證生命的奇跡;有人說(shuō),那是一個(gè)不見(jiàn)天日死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室都重;又有人說(shuō),那是一個(gè)精英部隊(duì),醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)非比尋常,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和奉獻(xiàn)的精神。每天,當(dāng)我們換上刷手衣進(jìn)入手術(shù)間,便開(kāi)始了一天平凡而又熟悉的工作。嚴(yán)格的消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、安全核查永遠(yuǎn)是我們操作準(zhǔn)則。手術(shù)拖臺(tái),加班加點(diǎn),早已成為我們的家常便飯。多少次的風(fēng)里來(lái)雨里去,多少個(gè)不眠的夜晚,我們都無(wú)怨無(wú)悔。當(dāng)我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我們的眼神,當(dāng)我看見(jiàn)自己用百倍的努力把一個(gè)個(gè)生命垂危的患者從死亡之線(xiàn)拉回到生命的春天時(shí),面對(duì)那些失而復(fù)得的生命,我百感欣慰與自豪。
記得一天中午,一位80歲的老奶奶在做急診闌尾切除術(shù)。在手術(shù)快要結(jié)束時(shí),不小心拉了一床的大便,而巡臺(tái)的又是我們懷孕早孕的護(hù)士余倩,她忘記了自己的早孕反應(yīng),二話(huà)沒(méi)說(shuō),迅速的為患者清理,雖然身體極為不適,但她從不怠慢,雖然隱隱作嘔,但她始終面帶微笑,麻利地為患者清潔皮膚,整理衣物,還不時(shí)的安慰患者,手術(shù)結(jié)束護(hù)送患者回病房時(shí),突然淚流滿(mǎn)面的老奶奶拉著她的手說(shuō):“好姑娘,我的兒女還沒(méi)這么照顧過(guò)我呢,你有身孕還依然為我接屎接尿,幫我擦洗身上,真的謝謝你,你比我那些兒女都要好!”“奶奶,這是我們應(yīng)該做的?!彼?jiǎn)單一句話(huà)卻詮釋著我們護(hù)理事業(yè)的一生。
多少次催你回家的電話(huà),讓你默默流淚。
多少個(gè)白天,你沒(méi)有回家,總有那么多的危重患者,讓你牽掛。
多少個(gè)夜晚,你也不能回家,總有那么多脆弱的生命您放不下。
那天夜里的風(fēng)格外大,我正在家里悠閑的做飯,急促的電話(huà)鈴聲響了,“有臺(tái)刨宮產(chǎn),胎盤(pán)早剝?!狈畔码娫?huà)我就迅速趕到科室,洗手上臺(tái)配合手術(shù)。不一會(huì)兒,可愛(ài)的小生命降生了,醫(yī)生們還沒(méi)來(lái)得及松一口氣,產(chǎn)婦出現(xiàn)宮縮不良產(chǎn)后大出血,“快快快……準(zhǔn)備急救,血壓急劇下降,快快快,準(zhǔn)備配血,趕緊輸血”來(lái)不及過(guò)多考慮的我立即脫下手套,沖出樓梯,以最快的速度取回救命的鮮血,看著產(chǎn)婦蒼白的臉慢慢地轉(zhuǎn)為紅潤(rùn),在醫(yī)生的精心手術(shù)下,子宮保住了,血終于止住了,產(chǎn)婦得救了。手術(shù)結(jié)束后,當(dāng)我托著疲憊的身軀回到家,兒子握著未吃完的涼饅頭趴在桌子上睡著了。突然間我覺(jué)得我不是一位好母親,淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。但當(dāng)我想起轉(zhuǎn)危為安的患者,聽(tīng)著家屬由衷的感謝,覺(jué)得任何付出又都是值得的。天使之路充滿(mǎn)無(wú)數(shù)坎坷與荊棘,不忘初心,堅(jiān)守南丁格爾的誓言。
面對(duì)生命的托付,我們從容不迫;面對(duì)神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,我們砥礪前行。厚德精醫(yī),傳承創(chuàng)新,五年規(guī)劃,滄海一粟,時(shí)光荏苒,只爭(zhēng)朝夕!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們團(tuán)結(jié)一心,攜手共進(jìn),把有限的時(shí)間和生命融入到愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的具體實(shí)踐中去,用不變的初心和不懈的奮斗書(shū)寫(xiě)出更加燦爛的人生!
第三篇:醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少?!苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競(jìng)聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì)。今天,我要競(jìng)聘的職位是醫(yī)院副院長(zhǎng)。
下面,做一下自我介紹:我叫xx,今年xx歲,中共黨員,中級(jí)職稱(chēng),我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長(zhǎng)助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
第一、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的`世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實(shí)際履行的就是副院長(zhǎng)職責(zé),讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我為人光明磊落、處事果斷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來(lái),我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。因而,無(wú)論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將做好以下工作:
第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。
我將協(xié)助院長(zhǎng)建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長(zhǎng)建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
將協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。
第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂。
在縱向上積極與上級(jí)部門(mén)溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
謝謝大家!
第四篇:醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們?cè)撛趺崔k?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線(xiàn)上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書(shū)記,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位,我充滿(mǎn)希望,也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
第一、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識(shí)體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)??蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì),毒蛇咬傷17例救治體會(huì),胃大部切除術(shù)后出血觀(guān)察等論文?;诔錾墓ぷ鞅憩F(xiàn),我在20xx被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂?duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):
第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷(xiāo)售,依靠醫(yī)院以前建立起來(lái)的關(guān)系,鞏固購(gòu)銷(xiāo)渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話(huà)說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢,謝謝大家!
第五篇:醫(yī)院愛(ài)崗敬業(yè)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很榮幸能有此機(jī)會(huì)給大家作演講,我今天演講的題目是《醫(yī)院發(fā)展我有責(zé)》。
如果人生是個(gè)大課堂,那么我可以肯定的說(shuō),xx人民醫(yī)院就是我的老師。在這里,除了學(xué)到工作中需要的知識(shí)和技術(shù),還學(xué)到了認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度和責(zé)任感。對(duì)于我們年輕的一代,即使我們沒(méi)有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐,也沒(méi)有主席“指點(diǎn)江山”的豪邁,但是,我們卻有著一顆熾熱的心,將救死扶傷、解決病痛為重大己任,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己微薄的力量。
作為一名來(lái)本單位不足一年的新人,我沒(méi)有資格談什么大理想,也沒(méi)有資格談什么發(fā)展,可是我卻和大家一樣,對(duì)醫(yī)院有著難言的真誠(chéng)和熱愛(ài)。這里就像是我們的第二個(gè)家,領(lǐng)導(dǎo)就像是我們的父母,患者就像是我們的孩兒,我們享受著父母的教導(dǎo)和慈愛(ài)也心疼著孩兒的脆弱和哭鬧。無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異于紙上畫(huà)餅充饑,是無(wú)補(bǔ)于事的。所以為了這個(gè)大家庭,我們都需要燃燒自己的青春激情,來(lái)讓它繁榮昌盛下去。
對(duì)于地區(qū)發(fā)展,有句很貼切的話(huà),就是:欲想富,先修路。這說(shuō)明了如果想謀發(fā)展,就要找出優(yōu)勢(shì)點(diǎn),對(duì)于醫(yī)院,精湛醫(yī)術(shù)、人才培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購(gòu)置等對(duì)于患者選擇就醫(yī)固然重要,但是,交通便利、環(huán)境舒適、溝通貼切、看病優(yōu)惠更成了現(xiàn)代人的擇醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的興起,拋開(kāi)一切不論,他們五星級(jí)般的就醫(yī)環(huán)境和友善的服務(wù)態(tài)度是很值得我們學(xué)習(xí)的。民營(yíng)醫(yī)院有個(gè)現(xiàn)象就是將價(jià)格和服務(wù)分層次,有些人渴望的是就醫(yī)的優(yōu)惠而有些人追求的.是就醫(yī)的享受,這對(duì)于不同生活層次的人來(lái)說(shuō),未必不是一種選擇。記得有句格言說(shuō):“每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路?!睂?duì)于我們醫(yī)院特診科的設(shè)立,我是支持也是期待的,這不代表我們將人分等次,而是要符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)才能更好的持續(xù)發(fā)展下去。
作為醫(yī)院工作者,這個(gè)不言休息不言苦不言累的環(huán)境里,辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息,催老了多少青春的面孔;搶救病人的日夜,折磨著多少健康的身心;手術(shù)臺(tái)上的堅(jiān)持,消耗了多少難補(bǔ)的精力。而在這緊張的工作中,我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂,即使很多時(shí)候得不到病人的理解,可從不會(huì)在人前流淚。電視劇《醫(yī)者仁心》里無(wú)論是妹妹剛過(guò)世的心外專(zhuān)家,手術(shù)中也沒(méi)有半點(diǎn)的疏忽;又無(wú)論人人敬愛(ài)卻的不到愛(ài)人理解的護(hù)士長(zhǎng),工作也沒(méi)有帶半點(diǎn)的情緒。他們和我們一樣都是有血有肉的活人,卻不能和普通人一樣將情緒發(fā)泄,也正是這種精神,他們才成為人人愛(ài)戴的偶像。其實(shí)人的才華就如海綿的水,沒(méi)有外力的擠壓,它是絕對(duì)流不出來(lái)的,流出來(lái)后,海綿才能吸收新的源泉。每經(jīng)歷一次痛苦,代表著我們收集著一滴的能力精華。為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有的智慧,所有的熱忱,把今天的工作做得盡善盡美,這就是你能應(yīng)付未來(lái)的唯一方法。
再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。讓我們大家一起努力吧,配合醫(yī)院的發(fā)展,打響品牌的名號(hào),平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
我衷心的希望人民醫(yī)院的員工們都能團(tuán)結(jié)一致,盡忠盡職,嚴(yán)于律己,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下讓我們xx人民醫(yī)院越走越遠(yuǎn),越創(chuàng)越輝煌!
我的演講完畢,謝謝大家!
第六篇:醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級(jí)行政主管部門(mén)的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿(mǎn)腔的熱情,懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過(guò)這競(jìng)聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、評(píng)委來(lái)闡述我的競(jìng)聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競(jìng)聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過(guò)函授獲得大專(zhuān)文憑),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱(chēng)。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過(guò)程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿(mǎn)激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開(kāi)展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛(ài)院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛(ài)病人,樂(lè)于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿(mǎn)意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
(一)統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
通過(guò)與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。
( 二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):
一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽(tīng)職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開(kāi)展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來(lái)推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門(mén),見(jiàn)職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,向書(shū)本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。