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        副總經(jīng)理競聘演講稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-06 00:47:50

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        第一篇:副總經(jīng)理競聘演講稿

        尊敬的各位評委、各位同事:

        大家好!

        我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進(jìn)了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了,那就是“天人合一”。很幸運(yùn),我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了?!扒屣L(fēng)明月本無價(jià),近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

        從管理上來講,我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨(dú)立性,有它的行業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行,就能按行業(yè)特性健康成長。

        我今天能來到這里,完全是為了一種責(zé)任,因?yàn)槲医?jīng)常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會(huì)說的是很到位,可是會(huì)一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí),因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會(huì)顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以,我建議,設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)椋覀兊腸eo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務(wù),擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

        當(dāng)然,如果我競聘上了,我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會(huì)在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。

        關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。

        目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計(jì)院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶,需要多動(dòng)手多開闊視野這是一方面,同時(shí),年青人還需要一個(gè)“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會(huì)俱樂部叫做“工人之家”,工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng),要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細(xì)處。

        第二篇:公司副經(jīng)理競聘演講稿

        尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        首先,我借此機(jī)會(huì)向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!

        一、我的個(gè)人簡歷

        我叫××,19xx年生于××縣城,19xx年高中畢業(yè),19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專業(yè),19xx年7月畢業(yè),同年參加工作;1981年7月獲技術(shù)員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓(xùn)班,19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、××110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行、變電運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開發(fā)、用電經(jīng)營以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。

        二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結(jié)有四條

        1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業(yè)忠誠,對國家、集體的利益有高度的責(zé)任感,我嚴(yán)緊律己、尊紀(jì)守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。

        2、我熱愛工作、敬業(yè)愛崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,對企業(yè)員工有高度的責(zé)任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。

        3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專長,1980年從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè),幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段,熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過1999年以后,我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里,對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行、供用電經(jīng)營、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí),從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以,我認(rèn)為不論是過去或?qū)?,我都能完全勝任公司副總?jīng)理一職的工作。

        4、我具有團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關(guān)心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系,堅(jiān)信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛,縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好。

        三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干

        同志們:假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位,我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,開展各項(xiàng)工作,采取自己以下的設(shè)想措施:

        1、首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,把自己的分管工作做好,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

        2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務(wù)。

        3、從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手,認(rèn)真履行,狠抓落實(shí),不走過場,做到制度健全規(guī)范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

        4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。

        5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè),城網(wǎng)工作的早日實(shí)施,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。

        6、加強(qiáng)公司的行風(fēng)建設(shè)工作,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)決履行社會(huì)監(jiān)督制度,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生,樹立公司的形象和社會(huì)地位。

        7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問題,重視提高全員安全意識的教育,認(rèn)真查找不安全的因素的根源,加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn),從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。

        8、盡職盡責(zé),盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,關(guān)心職工的疾苦,逐步改善邊遠(yuǎn)職工居住環(huán)境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。

        四、假若我競聘失利如何對待

        同志們,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會(huì)面對現(xiàn)實(shí),查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準(zhǔn)備,并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

        最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

        謝謝!

        第三篇:副經(jīng)理競聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

        你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對每個(gè)人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計(jì)、工資管理、經(jīng)營管理等工作,當(dāng)過采煤隊(duì)材料員、統(tǒng)計(jì)科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。

        今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

        第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。

        一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

        二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

        三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔(dān)任經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。

        第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競聘職位的才能。

        一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

        二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作年來,長期從事與物資管理有關(guān)的工作,對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

        三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

        四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工作的順利進(jìn)行。

        通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)孺子牛,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。

        并著重做好以下幾方面的工作:

        第一,認(rèn)清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

        第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè),為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設(shè),為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。

        第三,竭盡全力,盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

        第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。

        第五,要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴(yán)格按規(guī)定程序采購物資,不利用職權(quán)在

        材料采購等問題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

        第四篇:21項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

        你們好!

        我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加xx高速路面xx標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

        我20xx年參加工作,20xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

        我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

        第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

        第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

        第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

        如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

        “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

        “五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

        第五篇:公司副經(jīng)理競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

        首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、公開的舞臺(tái)供大家展示自己的才華,請?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫程霞,是來自姚村支局的一名專柜,我是XX年加入郵政代理保險(xiǎn)的,到目前為止歷經(jīng)了5個(gè)春秋,在這段時(shí)間各級領(lǐng)導(dǎo)給予我支持與幫助,給了我一次又一次的赴盛市各地區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更加開闊了我的視野,加上自己多年在工作中積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我的工作能力業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步,使我今天充滿信心的走上了這個(gè)競聘講臺(tái),為此,我也借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝所有給予過我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我個(gè)人認(rèn)為這次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)。

        我今天競聘的崗位是專業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢:

        一、執(zhí)行力強(qiáng),在我的人生格言中,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰(zhàn)斗力,一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時(shí)間就超額完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的3萬元期交任務(wù)。

        二、豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn),作為一名專柜是第一個(gè)與客戶接觸,也是最容易和客戶建立信任的職業(yè),所以我抓住這個(gè)優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)宣傳的積極性和參與度,從而使我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。例如,客戶深層次的開發(fā)。在我們的日常工作中,發(fā)現(xiàn)一部分客戶都是存的1年期,然后放在家中就不動(dòng)了,有的活期放了兩三年,有的轉(zhuǎn)存了兩三年,這期間都把這些錢放在腦后了,從而得知客戶缺乏理財(cái)觀念,這就需要我們?yōu)槠湓敿?xì)介紹各類理財(cái)產(chǎn)品特點(diǎn),讓客戶選擇對其更為適合、貼切的理財(cái)產(chǎn)品。想要開發(fā)這部分客戶就得改變一下宣傳方式,以往的宣傳頁中我們曾寫道“辦理財(cái)、到郵政,有禮品贈(zèng)送”這樣講好像只是針對有現(xiàn)金的客戶,所以將來寫宣傳頁應(yīng)該更加全面起來,可以這樣寫“所有拿定活存單到郵政辦理財(cái),均有禮品贈(zèng)送”等等,這樣可以使客戶想起多年不用的存單,而是其選擇我們的理財(cái)產(chǎn)品,從而起到客戶的深層次開發(fā)。

        三、責(zé)任心強(qiáng),本著對企業(yè)、對自己負(fù)責(zé)的心,一定要做好對滿期客戶的服務(wù)與二次開發(fā),保險(xiǎn)是一種理財(cái)產(chǎn)品,不像存款那樣可以隨便更換或支取,而保險(xiǎn)在現(xiàn)有條件下需要一星期才可以返還給客戶,有的還需要分兩次領(lǐng)取,在這期間就會(huì)給客戶和我們的工作帶來很多不便的麻煩。從年初到現(xiàn)在5年前的保險(xiǎn)都相繼到期,維護(hù)好這批客戶將是一筆財(cái)富,維護(hù)不好將是一批定時(shí)炸彈,也就是說滿期客戶的口碑相當(dāng)重要。按人脈九宮圖算每個(gè)人身邊至少有100個(gè)熟悉的人,在這一傳十、十傳百的傳播過程中將會(huì)給我們帶來更多的客戶,反之將會(huì)給我們和企業(yè)帶來無法估量的損失,這就需要更為用心的工作,認(rèn)真的對待每位滿期客戶,做好詳細(xì)登記、定期核查,為了能讓客戶即使得到自己的本息,就要減短客戶到期后等待的時(shí)間,可以在營業(yè)室的展板上寫個(gè)告示“五年前的理財(cái)保險(xiǎn),按到期日可以提前兩到三個(gè)工作日到營業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息,減少客戶怨言,而提高郵政代理保險(xiǎn)的口碑。成功復(fù)制一批郵保忠實(shí)客戶,讓客戶再一次把不用的錢交由我們打理,為其創(chuàng)造更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)??上耄芽蛻糇兂煽驮?,我們的業(yè)務(wù)才會(huì)更進(jìn)一步。

        誰給我一滴水,我便回報(bào)他整個(gè)大海。這就是我這次競聘的諾言,最后祝大家:身體健康、萬事順心。

        謝謝。

        第六篇:副總經(jīng)理競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

        大家好!

        首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

        我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:

        一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

        二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

        三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

        那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

        樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的'心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

        抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

        強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

        謝謝大家!

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