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第一篇：競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！感謝公司和xxx部給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！

下面，我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做簡(jiǎn)單的介紹，XX年底公司的，到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶(hù)服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在XX年商務(wù)部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作。

看到xxx招聘經(jīng)理助理（客戶(hù)關(guān)系）職位，我就想來(lái)試一試，主要目的是：展示，給的的機(jī)會(huì)，也想找出工作中的，需要學(xué)習(xí)的地方。接下來(lái)，我談?wù)勎覍?duì)職位的認(rèn)識(shí)能勝任崗位的理由：經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工，再將員工的問(wèn)題匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把看似簡(jiǎn)單的工作做呢？我：

這需要有換位思考的能力；

這要求了我對(duì)待工作主觀能動(dòng)性；舉工作周報(bào)的例子。

組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)力的問(wèn)題，與常說(shuō)的工作問(wèn)題；

談?wù)劦膬?yōu)勢(shì)：在公司長(zhǎng)，流程及體系；溝通能力較強(qiáng)，基于的工作經(jīng)歷，在客服時(shí)對(duì)分行，在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行；待人真誠(chéng)，善良；善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)，業(yè)余學(xué)歷的進(jìn)修，即將拿到本學(xué)位證書(shū)。

我我可以勝任職位，但現(xiàn)階段我正休產(chǎn)假的休假中，公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到月底就可班了。孩子也，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，，我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中，請(qǐng)放心。我真的了機(jī)會(huì)我會(huì)好好珍惜。

第二篇：競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我是客服代表，我叫xx。在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是08年5月進(jìn)入公司工作，在近2年的工作中，我覺(jué)得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹(shù)立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn)，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績(jī)量化了自己的貢獻(xiàn)，在公司的各項(xiàng)評(píng)比中取得了成績(jī)。作為一位為客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，在工作中幫助用戶(hù)解決用戶(hù)在使用中的疑難、故障，理解用戶(hù)情緒，及時(shí)安撫用戶(hù)，運(yùn)用自己的各項(xiàng)能力將優(yōu)勢(shì)服務(wù)與工作數(shù)量有機(jī)統(tǒng)一。作為我本人，個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，并從客戶(hù)那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào)。

對(duì)于班長(zhǎng)職務(wù)的認(rèn)知：在整個(gè)呼叫中心，班是最小的工作單位，每個(gè)班的成績(jī)會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績(jī)提升，班長(zhǎng)的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮，所以班長(zhǎng)是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長(zhǎng)是連接客服代表與呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒布新的動(dòng)向與計(jì)劃，將主要情況分派給班長(zhǎng)，具體的內(nèi)容與實(shí)施是由班長(zhǎng)去執(zhí)行，所以班長(zhǎng)的理解能力、表達(dá)能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個(gè)客服代表。班長(zhǎng)的思維正確與否，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)精神是否正確被傳達(dá)、正確被執(zhí)行。班長(zhǎng)的作用不容小覷。

優(yōu)勢(shì)：

總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案，使得在工作中形成自有體系，對(duì)提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用。

理解能力與溝通能力：在電話(huà)中與用戶(hù)溝通，不能借助肢體語(yǔ)言的情況下，能夠快速、全面理解用戶(hù)所講內(nèi)容，用戶(hù)并不是專(zhuān)業(yè)人員，不能用太專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)向我描述他實(shí)際使用中的困難、故障，這時(shí)候就需要我抓住用戶(hù)所講的關(guān)鍵詞語(yǔ)，理解用戶(hù)意圖。在了解到用戶(hù)意圖后，以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶(hù)解決方法，但用戶(hù)也不都是年輕人，簡(jiǎn)單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重，針對(duì)各種用戶(hù)情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶(hù)盡快盡美地解決問(wèn)題，還不能影響工作效率與質(zhì)量。

適應(yīng)能力：在實(shí)施了優(yōu)化方案后，以第一名的成績(jī)參加了派單崗的輪換，在派單過(guò)程中取得了優(yōu)秀派單員的成績(jī)；回到話(huà)務(wù)崗后，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)換角色，使得第一名的成績(jī)沒(méi)有旁落。足以說(shuō)明適應(yīng)能力在工作中重要的作用，在進(jìn)入新的崗位后，避免長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)過(guò)程。

組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力：這次公司組織的交流活動(dòng)中，在本班班長(zhǎng)因病缺席的情況下，帶領(lǐng)組內(nèi)人員，組織節(jié)目?jī)?nèi)容、組織排練，并在最后的表演中取得了優(yōu)勝；在交流活動(dòng)的過(guò)程中，擔(dān)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)、組織者的角色。

劣勢(shì)：由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短，威信方面是最大的劣勢(shì)，但是我相信沒(méi)有什么是絕對(duì)的，如果給我機(jī)會(huì)，我一定能將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

工作方向：話(huà)務(wù)員的工作中，我經(jīng)常想象：要是我的班長(zhǎng)……就好了。我國(guó)給我當(dāng)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)朝著我的期望去實(shí)現(xiàn)工作的方向。比如：幫話(huà)務(wù)員分擔(dān)工作壓力，具體表現(xiàn)就是多幫助話(huà)務(wù)員解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題，這是一個(gè)班長(zhǎng)加強(qiáng)小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關(guān)注他們的困難。第二就是幫助話(huà)務(wù)員及時(shí)反映在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，得到解答后第一時(shí)間傳達(dá)給大家，避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調(diào)組員和質(zhì)檢的關(guān)系。

提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的步驟、如何提高員工滿(mǎn)意度

我選擇這兩個(gè)題目來(lái)進(jìn)行發(fā)言是因?yàn)槲矣X(jué)得，這兩個(gè)題目的內(nèi)容是相輔相成、不能獨(dú)立看待的。對(duì)于員工的滿(mǎn)意度是由兩個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)的：物質(zhì)方面和精神方面。而物質(zhì)方面是和績(jī)效的提升分不開(kāi)的。提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效首先要提升每個(gè)人的績(jī)效，所以我覺(jué)得提高員工滿(mǎn)意度第一步是提升績(jī)效成績(jī)。針對(duì)這一項(xiàng)，我有一些淺顯的想法：績(jī)效分為幾個(gè)部分：

第一，話(huà)務(wù)量。話(huà)務(wù)量的提升關(guān)鍵是運(yùn)用好整個(gè)在崗時(shí)間，使得有效接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間增加，這主要是在于員工的積極性，如何調(diào)動(dòng)積極性就成了關(guān)鍵問(wèn)題。針對(duì)不同水平的話(huà)務(wù)員使用不同的方法，一般每組有10名話(huà)務(wù)員，可以通過(guò)話(huà)務(wù)量成績(jī)分成3個(gè)梯隊(duì)，對(duì)于第一梯隊(duì)，一般是個(gè)人能力，個(gè)人榮譽(yù)感較強(qiáng)，這一類(lèi)員工以激勵(lì)的方法就能達(dá)到調(diào)動(dòng)積極性的目的，第三梯隊(duì)多半是有方法問(wèn)題，是以輔導(dǎo)為主，在座位的安排上，穿插安排先進(jìn)幫帶，在接電話(huà)的過(guò)程中達(dá)到潛移默化的作用，相當(dāng)于聽(tīng)語(yǔ)音，聽(tīng)方法。中間4名在方法上沒(méi)有問(wèn)題，一般只是小問(wèn)題，班長(zhǎng)的作用就是通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出問(wèn)題，解決問(wèn)題；

第二，語(yǔ)音質(zhì)檢。大多數(shù)人都覺(jué)得接聽(tīng)電話(huà)的質(zhì)量與數(shù)量是矛盾的，其實(shí)也不盡然。依然是找出語(yǔ)音成績(jī)高的人的經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶(hù)更好的接受話(huà)務(wù)員傳達(dá)的信息，將優(yōu)秀語(yǔ)音中可以借鑒的語(yǔ)句當(dāng)做示范語(yǔ)音借鑒學(xué)習(xí)。

第三，績(jī)效考試。首先將績(jī)效考試的所占比重讓話(huà)務(wù)員心中有數(shù)，這樣才能讓話(huà)務(wù)員重視每次考試。重視起來(lái)了，成績(jī)提高就只剩時(shí)間問(wèn)題了。

這樣一步步將績(jī)效成績(jī)提高，我想員工的滿(mǎn)意度也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了。接下來(lái)就是從工作態(tài)度上感染組員，比如主動(dòng)接聽(tīng)疑難用戶(hù)來(lái)電，避免造成用戶(hù)不滿(mǎn)、話(huà)務(wù)員壓力和不必要的`投訴。及時(shí)查詢(xún)故障小區(qū)，避免話(huà)務(wù)員做無(wú)用排查、建單甚至回?fù)苡脩?hù)。積極聽(tīng)取組員意見(jiàn)，等。從精神方面關(guān)心員工，我想滿(mǎn)意度的問(wèn)題可以迎刃而解了。

第三篇：科技競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，各位同仁：

大家好！今天我站在這里，能夠參加工業(yè)和信息化局科技科科長(zhǎng)競(jìng)聘，心情十分激動(dòng)。首先非常感謝組織給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的局里各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。作為參與本次競(jìng)選活動(dòng)的一員，得到各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和接受組織的挑選，這對(duì)我是十分難得的鍛煉，我將倍加珍惜。

下面我將我個(gè)人的基本情況，以及我對(duì)工信局科技科科長(zhǎng)工作思路的認(rèn)識(shí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要介紹。

我叫，今年歲，自從年開(kāi)始工作以來(lái)，先后在，等崗位上工作，特別是從事工作以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)，積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切配合，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外多數(shù)次檢查，均無(wú)出現(xiàn)工作失職和瀆職現(xiàn)象，維護(hù)了集體利益，也贏得了局里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和支持。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，對(duì)我們局選拔任用中層干部的一條重要途徑，它將充分調(diào)動(dòng)我們單位各方面的積極性，激發(fā)我局職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)我們工信局的發(fā)展必將注入新的活力。

今天，我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是局科技科科長(zhǎng)。在工信局多年，基層工作的歷練讓我對(duì)科技科的工作內(nèi)容和流程已非常熟悉，對(duì)其他科室的工作也有了一定的了解，這個(gè)是我今天站在這里參加競(jìng)選非常自信的一個(gè)原因，如果當(dāng)選，我可以用最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這個(gè)崗位，不會(huì)影響全局工作的統(tǒng)籌布置。還有一點(diǎn)是我個(gè)人的原因，我喜歡科技科的工作內(nèi)容和節(jié)奏，對(duì)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)不足，也有個(gè)人的一些淺見(jiàn)。這也算是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)吧。

如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

一、積極提高自己專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。我們的時(shí)代科技日新月異，而科技科的工作重心就是要適應(yīng)時(shí)代對(duì)科技更新的需求，尤其是高新技術(shù)的推廣方面，所以只有及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能促進(jìn)我們事業(yè)的新發(fā)展。

二、我認(rèn)為，人的主觀能動(dòng)性在任何工作中都居于核心地位。所以科室要重視工作人員在職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)的建設(shè)，不斷提高科室所有工作人員的自身素質(zhì)，明確崗位職責(zé)，積極配合局里其他科室共同完成局里的工作，才能適應(yīng)工信局的時(shí)代發(fā)展。在職業(yè)修養(yǎng)建設(shè)方面特別需要做到兩點(diǎn)，一點(diǎn)是效率意識(shí)，一個(gè)是質(zhì)量意識(shí)。如何快速而且保質(zhì)保量的完成我們的工作任務(wù)，這需要大家齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。

三、我們的工作性質(zhì)要求我們必須走出辦公室，走向社會(huì)，走向企業(yè)?，F(xiàn)在國(guó)家非常重視高新科技的推廣和中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，我們的工作又肩負(fù)著擬訂行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作這樣的重要工作，只有深入到企業(yè)第一線，我們才能為工信局工作獲取第一手的資料，才能體現(xiàn)我們科技科對(duì)社會(huì)的服務(wù)價(jià)值。

四、我認(rèn)為，榜樣的力量是無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就需要在工作中發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用，平時(shí)工作中就做到以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。給科室工作人員帶好頭，領(lǐng)好路。

五、要做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。作為一名干部，必須嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

六、在抓好正常工作的同時(shí)，也要積極協(xié)調(diào)好與其他各兄弟單位，局里各職能科室之間的關(guān)系，工作中比如組織重大產(chǎn)業(yè)化示范工程，就需要和環(huán)保，財(cái)政，國(guó)土等很多單位協(xié)調(diào)，只有平時(shí)多溝通聯(lián)系，保持工作中配合一致，才能為我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

如果我有幸成為科技科科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，以大家的支持為動(dòng)力，工作中認(rèn)認(rèn)真真做事，生活中踏踏實(shí)實(shí)做人，在人生大舞臺(tái)上找到自己的位置，讓局黨組放心，讓全科職工滿(mǎn)意，我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！

第四篇：最新精彩的競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我競(jìng)聘的是企業(yè)中層干部。在我印象中，以及對(duì)于企業(yè)干部的理解是這樣的。作為一個(gè)企業(yè)，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略決策再好，如果沒(méi)有企業(yè)的管理核心層來(lái)推動(dòng)它，不付諸于有力措施加以實(shí)現(xiàn)的話(huà)，企業(yè)將會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中層管理的核心人員，要以公正、無(wú)私、寬厚、意志堅(jiān)強(qiáng)等良好的品質(zhì)素養(yǎng)的人來(lái)影響感染你的身旁人。

一要工作計(jì)劃目標(biāo)明確，需要主動(dòng)承擔(dān)實(shí)施高層決策，落實(shí)目標(biāo)、執(zhí)行決策、分解任務(wù)、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。以自身的才干與人格魅力，贏得下屬員工的信賴(lài)與尊重。中層管理者不能忽視團(tuán)隊(duì)合作精神在企業(yè)中的重要性。團(tuán)隊(duì)的默契程度往往決定團(tuán)隊(duì)的整體效率。默契條件是：“心有靈犀、坦誠(chéng)相待、相互信賴(lài)、適度授權(quán)、以心換心”。防止在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)“雜音”，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，要服從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致、保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二要將良好的品行修養(yǎng)、清晰的思路、處事的原則等行之有效地傳遞給下屬員工，這是一種溝通理解的交換過(guò)程。溝通是管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，將組織的各個(gè)職能融為整體。有效溝通，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)作為溝通的有益補(bǔ)充，反思對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有一種有益的戰(zhàn)略完善作用。學(xué)會(huì)思考與反思，學(xué)會(huì)從“臨陣磨槍”的境地轉(zhuǎn)為“未雨綢繆”的機(jī)遇，進(jìn)而使我們的工作處于主動(dòng)性。及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的各種狀況做出預(yù)測(cè)，敏銳把握時(shí)機(jī)，使各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

三要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，不斷掌握新文化、新技術(shù)、新知識(shí)。以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為工作指導(dǎo)方針。進(jìn)而站得更高的視角系統(tǒng)地觀察問(wèn)題、考慮問(wèn)題、提高自主控駕馭各種突發(fā)事件的工作能力和處事能力，及時(shí)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，勵(lì)精圖志，充實(shí)自我，實(shí)現(xiàn)新飛躍。

謝謝大家!

第五篇：分鐘競(jìng)聘演講稿

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是xx，我xx小學(xué)這里任教有好幾年的時(shí)間了，在自己的工作崗位上面一直在堅(jiān)持著，對(duì)于各個(gè)方面都是有著絕對(duì)的好的認(rèn)知，我是一名數(shù)學(xué)教師，我對(duì)這份工作是熱愛(ài)，在工作方面我從來(lái)都不會(huì)覺(jué)得自己有什么大的問(wèn)題，現(xiàn)階段我也在堅(jiān)持做好著，我一直都相信我是可以去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情，這段時(shí)間我也一直在做好準(zhǔn)備，做一名班主任我知道有很多需要需要去思考的東西，但是我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的做好這份本職工作，在未來(lái)的一段時(shí)間當(dāng)中我認(rèn)為這些都是可以去端正好的，我也對(duì)自己非常的有信心，我認(rèn)為我是能夠做好這份工作的，我也會(huì)堅(jiān)持下去。

這幾年來(lái)認(rèn)為的`完成好教學(xué)工作，做好自己的本職，對(duì)學(xué)生們也是非常上心，有很多自己不懂的，我經(jīng)常會(huì)去請(qǐng)教，我一直都認(rèn)為這是一些最基本的事情，在這方面我也是認(rèn)真的在思考著，我相信我是可以把這些事情做好，現(xiàn)在我來(lái)競(jìng)聘班主任一職，我也是做了好久的心理建設(shè)，我希望自己可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中把這些完成的足夠好，做一名班主任我認(rèn)為我是可以的，在各方面也是達(dá)到了的要求，我很有信心接下來(lái)可以做好的本職工作，來(lái)到xx小學(xué)已經(jīng)有好幾年的時(shí)間了，我相信這些都是可以認(rèn)真去思考的，我需要做好充分的準(zhǔn)備，在未來(lái)一段時(shí)間的工作當(dāng)中我是可以接觸這些好的事情，我認(rèn)為這些都是應(yīng)該去好好思考的。

這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我一直都是堅(jiān)持自己的想法，我認(rèn)為不管是在什么樣的環(huán)境下面都能夠去搞好自己的教學(xué)能力，在未來(lái)一段時(shí)間我會(huì)更加用心的去提高自己能力，我一直都希望能夠把自己各個(gè)方面做好，這次競(jìng)聘班主任我是希望能夠讓自己進(jìn)一步的打磨，管理一個(gè)班級(jí)是很難的，但是我不怕，若是能夠競(jìng)選上班主任我一定會(huì)好好的安排自己的時(shí)間，搞好自己各方面的工作，對(duì)學(xué)生們更加的上心，我也一定會(huì)堅(jiān)持去做好自己的本職工作，現(xiàn)在我是非常有信心的，我對(duì)自己的各方面都是有著一個(gè)較高的認(rèn)知，在接下來(lái)的教學(xué)工作當(dāng)中我一定會(huì)努力做好，我也特比希望能夠得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，做班主任工作我是有很多準(zhǔn)備的，我也是對(duì)自己很有信心，希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給個(gè)機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第六篇：

我叫***，生于*年，中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和醫(yī)院信息科長(zhǎng)競(jìng)聘稿優(yōu)秀團(tuán)員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書(shū)，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng)，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇，*年*月任工資科副科長(zhǎng)，*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過(guò)商貿(mào)流通科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對(duì)了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

１、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。

２、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

３、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入ｗｔｏ與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

５、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

６、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：１、從現(xiàn)在開(kāi)始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、財(cái)經(jīng)建設(shè)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。２、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，

二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

三、我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度

多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，公司人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家！