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第一篇：招商引資演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠在這里為大家演講。我是黃北社區(qū)的一名工作人員，我演講的題目是――《招商引資謀發(fā)展，我為湖濱做貢獻(xiàn)》！

湖濱區(qū)立足區(qū)情選載體，凸顯特色求實(shí)效，在全區(qū)大力實(shí)施“三大工程”（素質(zhì)提升工程、創(chuàng)新發(fā)展工程、強(qiáng)基富民工程），不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)效果，切實(shí)使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。

20xx年，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的追求和生活的向往，走上了黃北社區(qū)的工作崗位。剛到單位工作時(shí)，我也有過理想和現(xiàn)實(shí)落差很大的猶豫和彷徨。在工作的每時(shí)每刻我都在思考自己的人生。直到有一天我才明白，其實(shí)我缺乏的是精神支柱和理想信念，缺少的是主人翁意識(shí)。從此，我下定決心，一定要在社區(qū)這個(gè)平凡的工作崗位上創(chuàng)造出一片精彩的天空，一定要為自己的家鄉(xiāng).自己腳踏的這塊土地做點(diǎn)什么。 幾年來，我始終堅(jiān)定熱愛湖濱.熱愛社區(qū).努力工作的信念，不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高自己，完善自己。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。以工作大局為重，克己奉公。無論是風(fēng)吹雨淋還是雪花紛飛，無論是烈日炎炎還是寒風(fēng)刺骨，無論是值班還是去入戶走訪，我都能堅(jiān)守工作崗位，努力以最高的標(biāo)準(zhǔn).最好的質(zhì)量完成工作任務(wù)。遵紀(jì)守規(guī)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。

進(jìn)步和成績(jī)只能記錄過去，并不能標(biāo)示未來。千百年前，我們的祖先頭頂蔚藍(lán)的天空，腳踏厚實(shí)而澄黃的土地，為我們譜寫了文明史冊(cè)的扉頁。千百年后的今天，湖濱人民期待著我們?nèi)霾ノ拿鞯姆N子，期待著真.善.美之花的綻放，期待著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的輝煌，我們要用智慧的大腦和勤勞的雙手書寫湖濱新的壯麗的篇章！

“滄海橫流，方顯英雄本色”。文明.誠(chéng)信是一個(gè)城市最好的名片！繁榮.騰飛是一個(gè)地方的追求！勤勞.奉獻(xiàn)是一代奮斗者的寫照！。一個(gè)地方的文明程度提高了，城市的層次和品位提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他們樂意在這里工作和生活，才能得到更多的投資者和創(chuàng)業(yè)者的青睞，才能促進(jìn)招商引資，加快湖濱改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐！

“玉在山而草木潤(rùn)。淵生珠而崖不枯”。作為黃北社區(qū)的工作人員，在招商引資的大潮中，無論面對(duì)怎樣迷離的世態(tài)，我都要做勤奮的耕耘者，做文明誠(chéng)信的燎原火種，在創(chuàng)業(yè)的陣陣鼓點(diǎn)中，點(diǎn)燃湖濱人民的渴望與激情！我愿揮灑我的汗水，積極投身到招商引資的大潮中，用青春和智慧，為湖濱光輝的未來涂抹最美麗的色彩！

謝謝大家！

第二篇：招商引資演講稿

同志們：

全縣“一會(huì)一節(jié)”總結(jié)表彰暨迎接四川第三屆旅游發(fā)展大會(huì)動(dòng)員會(huì)議剛剛落下帷幕，縣委政府就研究決定召開這次項(xiàng)目和招商引資工作會(huì)，這充分體現(xiàn)了縣委政府對(duì)項(xiàng)目和招商引資工作的高度重視，體現(xiàn)了縣委政府把項(xiàng)目和招商引資工作作為迎接全省第三屆旅發(fā)大會(huì)籌備工作的重要組成部分，體現(xiàn)了縣委政府堅(jiān)持把項(xiàng)目和招商引資作為名山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要途徑的信心和決心。為確保全年項(xiàng)目和招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成，為實(shí)現(xiàn)20xx年項(xiàng)目和招商引資工作第一季度開門紅，再創(chuàng)我縣項(xiàng)目和招商引資工作的輝煌業(yè)績(jī)。下面，我著重講兩個(gè)方面的意見。

一、1-10月份項(xiàng)目和招商引資工作的總體概況

今年以來，縣委縣政府堅(jiān)持把項(xiàng)目和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重頭戲，作為籌辦“一會(huì)一節(jié)”的重要載體和工作支撐點(diǎn)，牢固樹立“開放誠(chéng)信、為民親商”的理念，緊緊圍繞“建設(shè)一城、打造一山、壯大一業(yè)、做強(qiáng)一園、融入一圈”五大戰(zhàn)略重點(diǎn)，著力經(jīng)營(yíng)環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，狠抓工作落實(shí)，在全縣各級(jí)、各部門和企業(yè)的共同努力下，項(xiàng)目和招商引資工作取得顯著成效。1－10月，全縣共實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目98個(gè)，其中，生產(chǎn)性項(xiàng)目60個(gè)，非生產(chǎn)性項(xiàng)目38個(gè)；新引進(jìn)項(xiàng)目47個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目51個(gè)。引進(jìn)到位資金49933萬元，其中，固定資產(chǎn)投入44712萬元，流動(dòng)資金5221萬元，完成縣上下達(dá)任務(wù)4.5億元的109.92，同比增長(zhǎng)30.78；按市上統(tǒng)計(jì)口徑，到位資金47676元，完成市上下達(dá)任務(wù)3.5億元的136.22，與去年同比增長(zhǎng)33.4。湖南艾華制箔有限公司、四川昊柏科技有限公司、南充永健房地產(chǎn)開發(fā)公司、成都新人和集團(tuán)、雅安羌江機(jī)械有限公司等10多家具有雄厚實(shí)力的大型企業(yè)落戶我縣，雅安天雨、蒙山國(guó)際、綠興環(huán)保、長(zhǎng)發(fā)機(jī)械等企業(yè)不斷擴(kuò)大投資，發(fā)展勢(shì)頭良好，提升了我縣的經(jīng)濟(jì)總量，為財(cái)政增收培植了稅源，為擴(kuò)大就業(yè)提供了條件，為“一會(huì)一節(jié)”的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)，助推了名山經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

我們?cè)诳吹饺〉贸尚У耐瑫r(shí)，還要正視項(xiàng)目和招商引資工作中存在的問題和差距：一是工作不平衡的問題十分突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，部門與部門之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間在工作力度上，目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面出現(xiàn)發(fā)展不平衡。1―10月，建山、紅巖、百丈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)率達(dá)到90以上，而新店、馬嶺、蒙頂山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)離時(shí)間進(jìn)度差距較大；人事勞動(dòng)局、水利局、廣播局、文體局等部門已全面并超額完成今年的目標(biāo)任務(wù)；政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、法院、氣象局等11個(gè)部門招商引資到位資金仍是空白；百丈、黑竹、新店、城東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)了新項(xiàng)目和投資規(guī)模較大的項(xiàng)目；縣發(fā)展計(jì)劃局、財(cái)政局、水利局、質(zhì)監(jiān)局等部門向上爭(zhēng)取無償資金成效顯著。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作畏難情緒較大。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)項(xiàng)目和招商引資工作重視不夠，招商主動(dòng)性不強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)客觀條件的差異性多，思考創(chuàng)新招商的方式少，在招商引資工作中完全采取守株待兔式的工作方法，推介宣傳手段比較單一，信息渠道比較閉塞，更談不上主動(dòng)通過各種途徑尋找客商和項(xiàng)目。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對(duì)項(xiàng)目跟蹤不及時(shí)、不到位，缺乏盯緊盯死的“釘子精神”，導(dǎo)致一些有意向投資的項(xiàng)目與我們擦肩而過。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門上報(bào)的招商引資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表不及時(shí)、不規(guī)范，還存在虛報(bào)現(xiàn)象。還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門根本不交每月“一把手”向縣委政府的招商引資專報(bào)以及安排通知上報(bào)的材料。三是投資軟環(huán)境建設(shè)與企業(yè)的要求還有較大差距。7月份縣委政府安排相關(guān)部門分成化工、種養(yǎng)殖、茶葉、機(jī)械、酒類、旅游房產(chǎn)等6個(gè)行業(yè)小組，邀請(qǐng)了70余家企業(yè)分別召開了座談會(huì)。通過座談,企業(yè)反映出以下較為突出的問題：一是政務(wù)環(huán)境方面：企業(yè)對(duì)個(gè)別垂直管理部門及其具體辦事人員意見較大，突出反映的問題有:重復(fù)收費(fèi)，彈性收費(fèi)等。二是法制環(huán)境方面：個(gè)別執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行政執(zhí)法不規(guī)范，政策法規(guī)宣傳不到位，輕服務(wù)，重罰款現(xiàn)象較為突出，政策透明度不高,“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)差，對(duì)企業(yè)后續(xù)服務(wù)不到位。盲目承諾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的工作人員工作中大局意識(shí)差，只從部門利益出發(fā)，搬條條框框，不能創(chuàng)造性、靈活性地開展工作，工作方法簡(jiǎn)單粗糙，存在推諉拖拉，工作效率不高的問題，有的已經(jīng)給企業(yè)造成了一定的損失。這些問題，我們要在今后工作中采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、下一步項(xiàng)目和招商引資工作的安排

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目和招商引資工作重要性的再認(rèn)識(shí)

今年初召開的縣委十一屆六次全委會(huì)明確提出：招商引資是名山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑。近年來，招商引資工作的實(shí)踐和成效告訴我們，名山要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，必須走存量調(diào)整與增量擴(kuò)張相結(jié)合，以增量擴(kuò)張為主的道路；必須堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放，大力招商引資?？h委政府通過連續(xù)四年狠抓項(xiàng)目和招商引資工作，把項(xiàng)目和招商引資工作列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重和頭版頭條，通過縣委一把手親自抓和抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手，通過強(qiáng)力督查督辦，通過大力整治和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣的招商引資工作取得了令人矚目的成效，吸引了來自北京、重慶、浙江、江蘇、遼寧、西藏等10多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及省內(nèi)30多個(gè)地市州縣的一批企業(yè)落戶名山，促進(jìn)了名山經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展。我們?cè)谂c很多外來企業(yè)交談的過程中，他們都交口稱贊名山這幾年發(fā)生的翻天覆地的變化，應(yīng)該說招商引資工作功不可沒。通過招商引資，優(yōu)化了我縣的工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了茶葉、旅游、酒類、機(jī)械、化工、種養(yǎng)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，全縣22家規(guī)模以上的企業(yè)，外來企業(yè)就占了18家，是全縣規(guī)上企業(yè)的主力軍。通過招商引資，推進(jìn)了雅安市生態(tài)科技工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，現(xiàn)已引進(jìn)企業(yè)22家，其中，已生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有10家，在建的7家，簽訂了入園區(qū)協(xié)議準(zhǔn)備進(jìn)園的5家，協(xié)議總投資達(dá)6.32億元，20xx年可向國(guó)家上繳稅收近千萬元，工業(yè)園區(qū)不僅成為名山，而且也是雅安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極，今年被省委、省政府列為全省唯一的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)和全省47家工業(yè)開發(fā)區(qū)之一。通過招商引資，引進(jìn)并培育了一批省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。茗山茶業(yè)、利維食品、綠川茶業(yè)等省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，朗賽茶廠等市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)快速發(fā)展壯大，促進(jìn)了農(nóng)村以茶葉為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。通過招商引資，拓寬了就業(yè)渠道，有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富余勞動(dòng)力。近三年來，我縣企業(yè)接納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1萬余個(gè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入近億元，促進(jìn)了農(nóng)民就近、就地增收。通過招商引資，引來了一批房地產(chǎn)開發(fā)商，加快了縣城建設(shè)步伐，城市化水平不斷提高。達(dá)峰公司的東方明珠、江海集團(tuán)的濱河花園、北京展華的茗都花園酒店等項(xiàng)目，促進(jìn)了中國(guó)茶城的初步形成和舊城面貌的不斷改變，為我縣帶來了大量的人流、物流、資金流、信息流，加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。通過招商引資，促進(jìn)了旅游、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蒙頂山形象山門、收費(fèi)山門建設(shè)和核心景區(qū)一期工程整治的實(shí)施，使茶文化圣山的面貌煥然一新，完全得力于縣委縣政府招商引資的結(jié)果。通過招商引資，連續(xù)三年拉動(dòng)我縣GDP增長(zhǎng)都在5.3個(gè)百分點(diǎn)以上，招商引資引進(jìn)的企業(yè)上繳稅金已占據(jù)了全縣財(cái)政稅收的半壁河山，極大的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

由此我們可以看到：沒有招商引資，名山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法提速；沒有招商引資，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收、擴(kuò)大就業(yè)將更加困難；沒有招商引資，打造茶文化圣山，建設(shè)中國(guó)茶城，提高城市化水平將舉步維艱。因此，我們要毫不動(dòng)搖地把項(xiàng)目和招商引資工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要地位，作為名山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要途徑，實(shí)行黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，發(fā)揮一切積極因素，切實(shí)將項(xiàng)目和招商引資落到實(shí)處，把項(xiàng)目和招商引資工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）憑借優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，增添項(xiàng)目和招商引資工作的強(qiáng)度和力度

通過近年來縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的共同努力，抓好項(xiàng)目和招商引資工作的優(yōu)勢(shì)突顯，機(jī)遇頻出。一是第八屆茶文化研討會(huì)暨首屆蒙頂山茶文化旅游節(jié)的成功舉辦，提高了仙茶故鄉(xiāng)――名山的知名度，為項(xiàng)目和招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。名山作為茶文化圣山的所在地，正在被世人關(guān)注，被商家關(guān)注，被中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，為我們引進(jìn)資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)。二是第三屆全省旅游發(fā)展大會(huì)在雅安舉行，名山承擔(dān)了非常重要的籌備工作，將為我縣招商引資營(yíng)造更加優(yōu)良的軟硬環(huán)境，營(yíng)造更加濃厚的招商氣氛，帶來無限的商機(jī)。三是雅安生態(tài)科技工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，為項(xiàng)目和招商引資工作創(chuàng)造優(yōu)越條件。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，辦事程序更加規(guī)范化，管理體制日益健全，存量土地十分豐富，電價(jià)便宜，都是我們招商引資的優(yōu)勢(shì)。工業(yè)園區(qū)是市委、市政府的園區(qū)，但地處名山，在某種意義上來說也是我們自己的園區(qū)。今后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)到園區(qū)的項(xiàng)目，按市上確定的比例進(jìn)行招商引資任務(wù)劃分和稅收分成；縣內(nèi)項(xiàng)目中介鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項(xiàng)目落戶地鄉(xiāng)鎮(zhèn)按5:5的比例劃分招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、稅收地方實(shí)得部份分成，此項(xiàng)工作由縣招商引資局負(fù)責(zé)核實(shí)認(rèn)定，這樣，在一定程度上，解決了部分因自身環(huán)境、地理?xiàng)l件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資引項(xiàng)難的問題。四是縣委政府對(duì)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠措施進(jìn)行修改完善，保持了政策的連續(xù)性，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信意識(shí)和親商、富商意識(shí)，為鼓勵(lì)招商和鼓勵(lì)引資引項(xiàng)提供了政策依據(jù)。面對(duì)上述優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門要增添做好項(xiàng)目和招商引資工作的強(qiáng)度與力度，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好項(xiàng)目和招商引資工作。

（三）正視差距，增添措施，查漏補(bǔ)缺，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成

總體來說，今年我縣的項(xiàng)目和招商引資工作基本達(dá)到了時(shí)間進(jìn)度，基本符合市委、市政府的要求。但從縱向來看，招商引資到位資金的增幅與其他區(qū)縣相比還較大差距；橫向來講，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的難度還很大。還有不到2個(gè)月的時(shí)間，縣委政府就要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門完成全年項(xiàng)目和招商引資目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行年終考核，考核雖然只是一種手段，但這是從上到下檢驗(yàn)工作績(jī)效的最終體現(xiàn)，項(xiàng)目和招商引資工作的考核分值占整個(gè)工作考核總分的比例很大，這項(xiàng)工作失分，勢(shì)必就會(huì)影響一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)部門的總得分?？h委17號(hào)文件明確規(guī)定：“對(duì)考核項(xiàng)目得分占應(yīng)得總分95以下，且考評(píng)總得分排名后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和后3名的縣級(jí)部門，一是取消目標(biāo)獎(jiǎng)；二是責(zé)令其向縣委政府寫出書面檢討和整改措施，限期一年整改，這一年中，原則上不作干部調(diào)整和調(diào)動(dòng)?！薄皬?0xx年起，連續(xù)2年考核排名后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和后2名的縣級(jí)部門，責(zé)令其主要領(lǐng)導(dǎo)辭職或引咎辭職”。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門一定要增強(qiáng)工作的緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，克服畏難情緒，振奮精神，變被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力，從四個(gè)方面入手，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，扭住目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真對(duì)照今年年初縣委政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，找差距，添措施。二是迎難而上，千方百計(jì)尋找完成目標(biāo)任務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，講效率，求速度，充分利用后兩個(gè)月的時(shí)間完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。一方面要加強(qiáng)對(duì)已開工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，督促項(xiàng)目加大投資力度，增加到位資金；另一方面，要加強(qiáng)對(duì)已洽談項(xiàng)目的追蹤和落實(shí)，不愿到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目，可直接引到園區(qū)來，或到318沿線，政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施我剛才已經(jīng)講了。四是切實(shí)抓好項(xiàng)目工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目的論證、儲(chǔ)備和包裝。目前，我縣項(xiàng)目工作中存在的問題集中體現(xiàn)在“五少”“一差”上。一是儲(chǔ)備的項(xiàng)目同比在減少。全縣儲(chǔ)備50萬元以上的項(xiàng)目135個(gè)，同比減少86個(gè)，下降38.9。二是新開工的項(xiàng)目較少。新上項(xiàng)目47個(gè)，僅占項(xiàng)目總數(shù)的47.96。三是大塊頭項(xiàng)目相對(duì)較少，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐作用較弱。投資規(guī)模在1000萬元以上的43個(gè)項(xiàng)目?jī)H占項(xiàng)目總數(shù)的43.88；四是科技含量較高和稅源性的項(xiàng)目較少。長(zhǎng)發(fā)座椅廠、川粵肉聯(lián)廠、湖南艾華等稅源性大項(xiàng)目?jī)H占項(xiàng)目總數(shù)的11；五是正在跟蹤洽談項(xiàng)目數(shù)量較少，可行性項(xiàng)目不多。“一差”是項(xiàng)目包裝及可行性論證差。項(xiàng)目工作是招商工作的前提和載體，李毅書記和杜義縣長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工作的重要性，縣發(fā)展計(jì)劃部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要努力提高項(xiàng)目包裝、論證的質(zhì)量，讓項(xiàng)目工作適應(yīng)和滿足日益發(fā)展的招商工作的需要。五是認(rèn)真做好項(xiàng)目和招商引資的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真核實(shí)項(xiàng)目資金，建立健全檔案資料，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料和數(shù)據(jù)，做好年終縣委政府目標(biāo)考核檢查的準(zhǔn)備。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，打造項(xiàng)目和資金聚集的優(yōu)良平臺(tái)

近年來，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力，尤其是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門顧全大局所作出的努力，使我縣的投資環(huán)境有了較大的提升，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但從工作高標(biāo)準(zhǔn)的要求來看，從企業(yè)評(píng)議政府部門服務(wù)情況的結(jié)果來看，仍然還有一些不盡人意的地方，甚至個(gè)別執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的服務(wù)工作出現(xiàn)了反彈，偶爾出現(xiàn)了亂收費(fèi)的現(xiàn)象，縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局對(duì)反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行了查處，對(duì)個(gè)別部門負(fù)責(zé)人的分管工作進(jìn)行了調(diào)整。縣委政府多次強(qiáng)調(diào)，優(yōu)良的投資環(huán)境，直接促進(jìn)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，直接推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。因此，我們要高度重視投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造四川省一流的投資環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，第一要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，進(jìn)一步營(yíng)造更加開明開放的人文環(huán)境。從全方位的開放觀念入手，以開放的思想、開闊的眼界、開明的政策、開拓的精神，樹立和培養(yǎng)全民的開放意識(shí)和環(huán)境意識(shí)；從樹立市場(chǎng)觀念入手，樹立資源配置以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的觀念，強(qiáng)化企業(yè)的招商引資主體地位，以環(huán)境換發(fā)展；從樹立法制觀念入手，依法行政，依法辦事，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。第二要努力為投資者營(yíng)造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。用好、用夠、用活國(guó)家、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)政策，認(rèn)真執(zhí)行縣上已制定的

一系列招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)外來投資者的優(yōu)惠政策。同時(shí)，在充分了解投資者政策需求的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)加大對(duì)那些不適應(yīng)新形勢(shì)新要求的政策文件和行政審批事項(xiàng)的清理規(guī)范力度，努力降低投資成本，創(chuàng)造名山相對(duì)寬松的政策環(huán)境。第三要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門要牢固樹立服務(wù)第一的觀念和親商意識(shí)，大力完善和推行“陽光作業(yè)”、“一站式”服務(wù)，各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要嚴(yán)格按照行政許可法的規(guī)定，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，明確辦事時(shí)限，提高服務(wù)質(zhì)量，讓企業(yè)滿意。第四要嚴(yán)格治理“三亂”，著力營(yíng)造規(guī)范透明的法制環(huán)境與安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。我們要進(jìn)一步在全社會(huì)開展維護(hù)投資者合法權(quán)益的法律宣傳活動(dòng)，努力增強(qiáng)全民的法律意識(shí)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理與安全生產(chǎn)，大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序；高度重視并及時(shí)處理企業(yè)的各種投訴，繼續(xù)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)決治理“三亂”，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。通過整治和優(yōu)化投資環(huán)境，形成聚集資金、技術(shù)、人才的最佳平臺(tái)，提高人氣、商氣和財(cái)氣，增強(qiáng)名山對(duì)外開放、招商引資的吸引力。

（五）奠定基礎(chǔ)，乘勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)20xx年項(xiàng)目和招商引資工作開門紅

項(xiàng)目和招商引資工作是一項(xiàng)連續(xù)性很強(qiáng)的工作，我們完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，還要未雨綢繆，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，努力為20xx年的項(xiàng)目和招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“一會(huì)一節(jié)”的成功舉辦和四川省第三屆旅游發(fā)展大會(huì)的即將召開，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來無限商機(jī)，省內(nèi)外無數(shù)客商將把目光投向名山這一方熱土，將把資金投向名山這一方風(fēng)水寶地，我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，通過包裝項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取資金，積極引資引項(xiàng)，推動(dòng)明年項(xiàng)目和招商引資工作再上新臺(tái)階。在招商項(xiàng)目的區(qū)域布局上，在充分利用工業(yè)園區(qū)、成雅高速公路紅星出口和318國(guó)道沿線發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí)，縣委政府已開始研究成溫邛名高速公路的延伸效應(yīng)，著力打造百丈湖北岸以旅游業(yè)為主的項(xiàng)目平臺(tái)。在招商項(xiàng)目的主攻方位上，我們把引進(jìn)成渝經(jīng)濟(jì)圈的企業(yè)作為主要方向，把浙江，尤其溫州、樂清作為招商引資的主攻區(qū)域，充分利用與樂清建立的友好市縣合作關(guān)系，加強(qiáng)與四川溫州商會(huì)、四川浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)等的合作，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的企業(yè)落戶名山，啟動(dòng)“樂清工業(yè)園”建設(shè)。在招商項(xiàng)目的重點(diǎn)定位上，重點(diǎn)包裝好一批國(guó)債項(xiàng)目和以茶葉、芒硝和膨潤(rùn)土為主要原料的產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，以及百丈湖、槐溪壩游人接待中心為主的旅游開發(fā)項(xiàng)目，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目和稅源性項(xiàng)目。縣發(fā)展計(jì)劃局、縣招商引資局、縣經(jīng)貿(mào)局等部門要抓緊項(xiàng)目的可行性論證，進(jìn)一步充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。在招商項(xiàng)目的切入點(diǎn)上，要充分利用存量土地和存量資產(chǎn)招商，著重挖掘我縣閑置的土地及廠房資源，通過收購(gòu)、合資、入股等形式進(jìn)行招商。在招商方式的創(chuàng)新上，一是利用產(chǎn)業(yè)鏈招商。不斷完善我縣產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以逐漸趨于完善的產(chǎn)業(yè)配套吸引客商來投資。二是以企業(yè)為載體以商招商，通過在名山發(fā)展良好的企業(yè)現(xiàn)身說法，吸引廣大客商前來合資、合作，實(shí)現(xiàn)以商招商。三是充分利用曾在名山工作過、生活過、學(xué)習(xí)過的領(lǐng)導(dǎo)、知青、老鄉(xiāng)等的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以情招商、關(guān)系招商。四是利用四川省招商引資網(wǎng)、中國(guó)茶城網(wǎng)、黨政網(wǎng)等網(wǎng)站廣泛發(fā)布招商信息及招商項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

同志們，讓我們積極行動(dòng)起來，發(fā)揚(yáng)“負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的名山精神，弘揚(yáng)“開放、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、親商”的招商理念，按照縣委政府確立的工作思路，以更加開明開放的姿態(tài)，更加誠(chéng)信的意識(shí)，更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的銳氣，積極投身到項(xiàng)目和招商引資工作中去，堅(jiān)定信心，振奮精神，千方百計(jì)尋求商機(jī)，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效，為全面完成20xx年項(xiàng)目和招商引資目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)20xx年項(xiàng)目和招商引資工作新局面，促進(jìn)名山經(jīng)濟(jì)的新跨越式而努力奮斗！

第三篇：招商工作演講稿

栽下梧桐樹，引來金鳳凰

——努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，推動(dòng)招商引資工作上新水平

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：

大家好。非常高興組織上給了我這次為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也非常榮幸我們組的同志給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。我發(fā)言的題目是：《栽下梧桐樹，引來金鳳凰》，為了切中主題，我設(shè)了個(gè)副標(biāo)題：《——努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，推動(dòng)招商引資工作上新水平》。下面，我就結(jié)合自身工作，談?wù)剬?duì)這個(gè)話題的粗淺認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

受組織上指派，我和另一名同志于去年3月31日踏上專業(yè)招商之旅，到現(xiàn)在整整一年。一年中，我們輾轉(zhuǎn)于上海、廣東、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、新疆等地，行程數(shù)萬公里，與100多個(gè)企業(yè)和投資商進(jìn)行了接洽，但僅從工作的成效看，并不十分理想。我們小組從上報(bào)的十多個(gè)項(xiàng)目中篩選出幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成了前期考察和洽談，最后能否引資到位還需要深入工作。據(jù)了解其他9個(gè)組的情況也大同小異。如果讓我們首批從事專業(yè)招商工作的20名同志談一談一年來的工作感受，那么，普遍的認(rèn)識(shí)至少有三點(diǎn)：即招商引資工作非常重要、非常艱難、必須加大力度。

第一，關(guān)于招商引資工作的重要性。市委七屆十次全會(huì)把招商引資上項(xiàng)目作為事關(guān)生存和發(fā)展最緊迫的任務(wù)，要求各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)綜合部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須用不少于一半的時(shí)間

- 1工程以來，特別是近幾年，市委、市政府和各部門都十分重視改善優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，并且有了很大的進(jìn)步（在從事專業(yè)招商之前我自己就是一名紀(jì)檢干部，主要工作就是協(xié)助黨委抓行風(fēng)建設(shè)），但是，由于宣傳不夠等種種原因，外省的投資商大多數(shù)依然用“老眼光”看人——認(rèn)為的政策環(huán)境不夠好（換言之，在這方面我們過去的名聲不好）。（舉例：加油站）。從對(duì)外商的重視程度和政策的優(yōu)惠程度看，我們?cè)谝欢ǔ潭壬洗嬖谥匾暡粔颉⒄卟粌?yōu)的問題。（舉例：節(jié)能鍋爐項(xiàng)目） 我舉這個(gè)例子，就是想說明，我們?cè)谡猩桃Y方面的優(yōu)惠政策與內(nèi)地一些省份相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。此外，各招商組在實(shí)際工作中也感到，一些部門的工作人員在為招商引資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)支持不夠，甚至有梗阻現(xiàn)象。

常言說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我羅列上述對(duì)我市招商引資工作不利的因素，并不是一味地消極、悲觀、絕望、厭戰(zhàn)，而是想正視現(xiàn)實(shí)，如何變不利為有利，揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步做好今后的招商引資工作。

第三，關(guān)于如何加大招商引資工作力度。我個(gè)人有三點(diǎn)不成熟的看法：

一要?jiǎng)?chuàng)建更加優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)域外資金的吸引力。常言說：栽下梧桐樹，引來金鳳凰。我還贊成這樣一句話：外商能否引得來、留得住、干得成，關(guān)鍵看“政策是否優(yōu)惠、服務(wù)是否到位”。因此，我們不僅要有最優(yōu)惠的政策，還要有把政策落實(shí)到位的保障措施，比如開辟綠色通道、簡(jiǎn)化辦事程序、加大督辦力

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第四篇：招商中心演講稿

有方向，在路上

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

早上好，很榮幸代表招商中心來做這次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡的匯報(bào)。

青州泰華城開業(yè)已4個(gè)月有余，現(xiàn)在回想回想那時(shí)候的經(jīng)歷，心里仍舊感慨萬千。

2014年4月1日，青州泰華城項(xiàng)目招商正式啟動(dòng)。今天就來跟大家聊聊我們招商這個(gè)團(tuán)隊(duì)。招商中心主管級(jí)10人，其中2名主管招商時(shí)間不超過1年，8名主管從事招商工作不足4個(gè)月，大家手中基本沒有什么客戶資源，更沒有全新項(xiàng)目招商的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，可就是這樣一群人，在面對(duì)市場(chǎng)壓力和品牌開店困難的情況下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

2014年的招商，我們遇到了兩大難題：一是2014年整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，許多品牌無開店計(jì)劃且開始大面積閉店，談完的品牌也出現(xiàn)反水情況；再就是這次合作的客戶基本以當(dāng)?shù)卮頌橹?，他們?duì)青州東部新區(qū)缺乏信心，加之青州當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)項(xiàng)目開業(yè)時(shí)間遲遲不定，造成了當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)泰華城項(xiàng)目也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這種質(zhì)疑在青州當(dāng)?shù)乜蛻糁行纬闪诉B鎖反應(yīng)，意向合作客戶都持觀望態(tài)度…這一個(gè)個(gè)的問題就像大山一樣壓在招商中心每一個(gè)人頭上。

8月份的時(shí)候，招商工作到了瓶頸狀態(tài)，工作成一兩個(gè)星期的推進(jìn)不了，每個(gè)人焦急的巡查著自己的溝通記錄，看是否有遺漏的品牌，白天與客戶電話溝通，晚上整理溝通記錄及品牌落位。出差更是一件讓我們這些招商人員難以忘懷的事情，有時(shí)候去拜訪，還沒等遞上名片，品牌公司的前臺(tái)人員就拒絕接待，沒有開店計(jì)劃，負(fù)責(zé)人不在家。。。盡管每次都是友好交涉，卻還是未然成功。七八月份一年之中最炎熱的季節(jié)，招商中心的同事一直在追求著自己的理想，夢(mèng)想，心中只有一個(gè)信念：就是全力以赴，確保滿鋪開業(yè)。路走的太多了，平常舒適的鞋子，竟然也能把腳磨出泡來，汗水濕透了我們衣服，頭發(fā)黏在臉上，原來要美要靚的姑娘現(xiàn)在都沒有了形象，每到一個(gè)地方，時(shí)間有限，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)拜訪更多的客戶，晚上回到住處，累的都不想吃飯，說實(shí)話這種苦累都算不上什么，讓招商人員心理上承受不住的是客戶的一次一次的反水，那種無奈，那種煎熬，真的是精神已經(jīng)到了瀕臨崩潰的程度，真的不想經(jīng)歷第二次。每個(gè)人的心酸只有經(jīng)歷過被別人拒絕的人才能感受的到。

在我們的招商工作中有很多感人的事跡：我們的負(fù)責(zé)人袁訓(xùn)花總監(jiān)，父親手術(shù)住院，無暇顧及，白天跟同事工作在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，晚上回去陪床，從沒因家中的事影響到工作，每天傍晚開碰頭會(huì)，都是信心滿滿，傳遞著正能量。我們的崔麗莉同事，夫妻均外派在外，孩子老人都照顧不到，老母親癱瘓多年，為了那份責(zé)任，信念和擔(dān)當(dāng)，她不想在女兒面前當(dāng)個(gè)逃兵，不想在老公面前打退堂鼓，不想在父母面前因承受不了這份壓力而退縮，不想在公司領(lǐng)導(dǎo)面前臨陣脫逃。為了打開青州當(dāng)?shù)卮砩痰娜笨?，她不惜去拜訪新郎代理商達(dá)20多趟......我們部門唯一的蔥花李濤，從事招商工作4個(gè)月不到，在集團(tuán)項(xiàng)目部總指揮做出嘗試汽車招商這個(gè)方案時(shí)，讓他負(fù)責(zé)這個(gè)品類的摸底工作，并展開招商，本身招商經(jīng)驗(yàn)就不是很豐富，加上汽車品類的招商也是青州項(xiàng)目一個(gè)大膽的嘗試，但是他沒有膽怯，他馬不停蹄，晝夜約見客戶，聽從指揮意見，跟搭檔用了短短的兩個(gè)月的時(shí)間，簽約汽車品牌40余家，真的，只有不敢想，沒有做不到的事情，李濤夫妻都是長(zhǎng)期駐外，寶貝女兒今年才4歲，脫不開身的工作，女兒上幼兒園經(jīng)常是朋友去接送，實(shí)在不行他就把女兒仍在青島父母那里一扔就是十天半個(gè)月的，對(duì)女兒的虧欠讓這位父親時(shí)常偷著哽咽，。。。。我們年輕有活力的陳韶敬美女，為了籌備這個(gè)項(xiàng)目，不顧家人勸阻，推遲要孩子的時(shí)間，全身心投入的籌備工作中來，成功打造目前青州運(yùn)動(dòng)休閑戶外面積最大（5000平方）、品牌組合最全的運(yùn)動(dòng)匯。所負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)休閑戶外品類截止到7月中旬簽約率已高達(dá)80%，7月底，突然接集團(tuán)公司會(huì)議決定對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑品類落位進(jìn)行大調(diào)整—由百貨四層調(diào)整至新天地二層，這就意味著整體品牌從位置到合作條件的重新洽談。干招商的都知道，二次談判困難尤其大，面對(duì)開業(yè)在即以及合作商的質(zhì)疑，一不小心就會(huì)動(dòng)搖客戶的合作信心，時(shí)間緊任務(wù)重，必須頂住壓力、調(diào)整心態(tài)，安撫客戶重新報(bào)店迫在眉睫。經(jīng)過幾輪溝通洽談，最終使40多家簽約客戶30天時(shí)間內(nèi)全部按照最新規(guī)劃重新落位，有效的防止了客戶流失。

在這支年輕的團(tuán)隊(duì)里，我算是較有招商經(jīng)驗(yàn)同事了，但是在這一次項(xiàng)目籌備中也備受冷遇打擊，之前走訪跟進(jìn)的高大上品牌，在這個(gè)縣級(jí)市無用武之地，這種心理上的落差真的不好受，為了盡快讓自己適應(yīng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受并認(rèn)同接地氣的品牌，我同我的伙伴們無數(shù)次的穿梭在青島、濟(jì)南、淄博這些同等商場(chǎng)中，了解品牌，溝通品牌。

這次女裝招商的壓力，是我從事招商工作以來接受的最嚴(yán)峻的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，一次次的打擊，一次次的失望而歸，心里的酸楚無以言表，到九月份的時(shí)候，女裝的招商才達(dá)60%，一次會(huì)議上，呂總當(dāng)著滿會(huì)議室?guī)资?hào)人破口罵我，“這么長(zhǎng)時(shí)間了招成這樣，丟人??！” “別給我講困難，我要結(jié)果?！薄叭思以趺炊颊衼砹耍吭趺吹搅四氵@就推不動(dòng)了？”這一次的批評(píng)，確實(shí)讓我很受打擊，受夠了也干夠了，我看到幾個(gè)同事?lián)牡难凵?，竭力壓制了自己?nèi)心的委屈，不讓眼淚掉下來，我在問自己：張靜，你不服氣嗎？你工作不趕進(jìn)度有什么資格不服氣？?jī)H僅是因?yàn)樵谀敲炊嗤旅媲暗耐戳R讓你覺得沒有自尊，沒有面子嗎？我不知道自己是怎么走出會(huì)議室的，那一刻讓我對(duì)自己的溝通談判產(chǎn)生了質(zhì)疑，自己真的水平有限？真的干不了？一個(gè)個(gè)否定自己的問題盤繞在我的腦海中，之后我有一周多的時(shí)間沒跟呂總匯報(bào)工作進(jìn)展，其實(shí)后來想想，不是因?yàn)榈钟|，賭氣，是因?yàn)闆]臉。那段時(shí)間我找不到了自信，找不到了方向，更找不到了自己，后來在王萌總監(jiān)找我談話，給我分析，同事李會(huì)萍也勸慰我，我迅速調(diào)整自己，走出泥潭，我告訴自己：張靜，你是撐起自己的唯一，別人精彩不了你，要爭(zhēng)這口氣！利用這次事跡匯報(bào)的機(jī)會(huì)，我要跟呂總說聲：對(duì)不起，總是任性讓您操心，對(duì)不住了。對(duì)王萌總監(jiān)及籌備過程中幫助過我、鼓勵(lì)過我的同事說聲：謝謝你們，謝謝你們的寬心之語，讓我重拾信心。也要跟我團(tuán)隊(duì)小組的小伙伴們說聲：感謝，感謝你們跟我一起扛過來，當(dāng)初把你們罵哭了好多次，我也不忍心，感謝劉海菁，感謝宋星。

我們的季秀梅、張麗敏孩子都才一歲多點(diǎn)，對(duì)待工作全身心的投入，不搞特殊，和大家一樣該加班加班，該出差出差，扎扎實(shí)實(shí)，一絲不茍。談判一次次的不順利，沒有把她們擊倒，她們發(fā)揮著泰華人持之以恒的精神，繼續(xù)約見第二個(gè)第三個(gè).....，負(fù)責(zé)鞋類招商的劉輝，都快把濼口當(dāng)家了，孩子身體弱，三天兩頭不舒服，她硬是狠心把孩子扔給丈夫一個(gè)人，她為了不掉隊(duì)，趕進(jìn)度，一個(gè)月中有十幾天是在濼口市場(chǎng)找品牌，給品牌找客戶，幫客戶談條件，不少客戶都被她這種執(zhí)著的精神感動(dòng)了。招商中心這些感人事情只是青州泰華城項(xiàng)目籌備組影射的一角，在青州泰華城這樣感人的事跡太多太多了。 從前期市場(chǎng)調(diào)研，北京、上海、濟(jì)南、淄博等地目標(biāo)品牌出差拜訪到簽約完畢歷時(shí)7個(gè)月的時(shí)間，招商中心在這7個(gè)月的時(shí)間里共計(jì)洽談品牌近3000余家，其中意向品牌1000余配個(gè)，最終達(dá)成合作簽約400余個(gè)品牌，首次入駐青州的品牌 150個(gè)，引進(jìn)標(biāo)桿品牌50多家，確保了青州泰華城的品牌組合及11月29日滿鋪開業(yè)。

2014年11月29日，青州泰華城耀世開業(yè)，從品牌組合、業(yè)績(jī)到客流得到了業(yè)界同行、合作商和顧客朋友們的高度好評(píng)。項(xiàng)目的成功再次證明招商中心是一支敢打硬仗、敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)。

做一件事情并不難，難的在于堅(jiān)持，堅(jiān)持一下也不難，難的是堅(jiān)持到底，拼！是勝過一切豪言壯語的行動(dòng)！是給自己的一個(gè)交代。今天，我站在這里，并不是要標(biāo)榜招商中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)有多么的偉大，多么的厲害，只是我覺得有一種精神是可以傳承的。我很驕傲，驕傲著我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

有方向，在路上。謝謝我們一起走過風(fēng)，走過雨的同事、戰(zhàn)友們。謝謝。 謝謝大家！

第五篇：招商會(huì)議演講稿

招商會(huì)議演講稿() 招商會(huì)議發(fā)言稿() 第一篇：招商引資會(huì)議發(fā)言稿

利用這個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)會(huì)后大家指正。

一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義

我們有些同志認(rèn)識(shí)比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟(jì)指的是一個(gè)公司或一個(gè)集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購(gòu)、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個(gè)區(qū)域，比如說放在某一個(gè)城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個(gè)通用的模式，比如adidas、ｎike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。更進(jìn)一步講，還是以adidas、ｎike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上?；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對(duì)這個(gè)企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點(diǎn)，交給你之后，我只要付加工費(fèi)就可以了，那么銷售是由我公司負(fù)責(zé)的，我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動(dòng)衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺(tái)收50塊加工費(fèi)，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開

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招商會(huì)議演講稿() 票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費(fèi)，也就是說，星星集團(tuán)只按50塊錢加工費(fèi)來交稅收，這對(duì)大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達(dá)城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個(gè)小縣城，為什么提出這個(gè)口號(hào)呢？在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認(rèn)為這個(gè)概念不準(zhǔn)確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個(gè)概念，如果你認(rèn)為我們定位這個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟(jì)，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個(gè)概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財(cái)務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個(gè)包裝車間，這都是可行的，對(duì)一些大公司也是可以運(yùn)作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣?/p>

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招商會(huì)議演講稿() 收，絕不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑

主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。

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招商會(huì)議演講稿() 第二個(gè)要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心（中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里）、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及工業(yè)園區(qū)、管委會(huì)等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項(xiàng)目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個(gè)事了，他注冊(cè)一個(gè)企業(yè)、包裝一個(gè)公司，在這里辦一個(gè)分公司，實(shí)現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)、投資公司，為什么找投資公司呢，因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的，當(dāng)然也有面對(duì)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個(gè)互利行為，成功機(jī)率是比較大的。

第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其是納稅大戶，國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個(gè)事，但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主，它沒有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時(shí)間才能跑一遍，主要以自動(dòng)納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會(huì)有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠

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招商會(huì)議演講稿() 這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮，等會(huì)我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個(gè)方面。

三、關(guān)于談判的政策兌現(xiàn)如何把握

這個(gè)政策的兌現(xiàn)，我剛才講了，這是我個(gè)人意見，最后以兩位主要領(lǐng)導(dǎo)定的意見為準(zhǔn)，如果你要談年底一次性兌現(xiàn)，我估計(jì)他們不干，這肯定是即

時(shí)兌現(xiàn)，但這即時(shí)兌現(xiàn)是什么概念，按照稅務(wù)局的管理規(guī)定，每月15號(hào)前，繳上個(gè)月稅收，比如說2月15號(hào)交元月份的稅收，我說的是以xx為算，那么2月15號(hào)交過稅，稅務(wù)局這些數(shù)據(jù)才能出來，資金才能結(jié)轉(zhuǎn)，財(cái)政才能把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，才能報(bào)給我們招商引資考核辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，再進(jìn)行審批，這樣就得拖到2月底，那么再給兌現(xiàn)，那就要到3月份，也就是說元月份事情，3月底才能兌現(xiàn)，這才能完成一個(gè)操作周期，你要說當(dāng)月兌現(xiàn)，你做不到，你說年底兌現(xiàn)，你招不來。因此我建議大家談的時(shí)候把握3個(gè)月，也就是相當(dāng)于，準(zhǔn)確講入庫(kù)稅收到庫(kù)的次月月底之前就可以，你說你到年底，我估計(jì)這個(gè)就懸了，人家就不來了，當(dāng)然這個(gè)怎么定，由領(lǐng)導(dǎo)定。

四、運(yùn)作原則

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招商會(huì)議演講稿() 這個(gè)原則，本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下，不準(zhǔn)再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進(jìn)行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個(gè)辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè)，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個(gè)公司在操作的時(shí)候，你談的是哪個(gè)公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個(gè)月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。

五、關(guān)于政策服務(wù)

也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門檻，他到這里注冊(cè)，他原來已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了，在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接，及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，

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招商會(huì)議演講稿() 你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報(bào)批手續(xù)，這個(gè)不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門會(huì)審會(huì)辦機(jī)制，按月、季度開會(huì)，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。

六、關(guān)于一些政策的答疑

可能我們?cè)谡勁械倪^程中，一些老板會(huì)提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時(shí)候大家都問過我：一個(gè)是合法性問題，在這里，再一次給大家強(qiáng)調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以xx為主，當(dāng)然也有營(yíng)業(yè)稅，這是沒有問題的。xx大家知道，你比如說以一個(gè)產(chǎn)品銷售價(jià)格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價(jià)格是85塊4毛7，每一個(gè)企業(yè)都是用銷項(xiàng)稅減所有進(jìn)項(xiàng)稅，差額部分為xx納稅額，是這樣計(jì)算的。如果這個(gè)企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個(gè)加工合同，付給對(duì)方加工費(fèi)，然后進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)，都在這里反映，財(cái)物、資金流都在這里運(yùn)行，完全合法，也就是說ｎike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式，沒有一點(diǎn)違法，這不叫開票公司。你不能片面理解這叫開票公司，不是這樣，它就是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的總部經(jīng)濟(jì)、分部經(jīng)濟(jì)，前提我剛才講了，進(jìn)項(xiàng)、銷

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招商會(huì)議演講稿() 項(xiàng)都必須在這里反映，資金流在這里反映，銷售是在這里反映，給原來的企業(yè)只要簽一個(gè)加工協(xié)議書就行了，加工協(xié)議書的加工費(fèi)只要按一般營(yíng)業(yè)稅的5%交納就可以了。我們以一個(gè)民營(yíng)企業(yè)納稅1000萬來算，它在這里獲得的收益也是可觀的，我們按政策承諾，一般是地方留成部分全額返還，xx繳納稅額的25%，所得稅全額返還（地方留成部分），所得稅按25%交納，其中地方留成40%，也就是總額部分10%，是這樣一個(gè)概念。如果一個(gè)企業(yè)年納稅1000萬，它的1000萬都在我們這里反映，它所獲得收益將達(dá)300萬以上，同志們可以算個(gè)帳，如果你是企業(yè)老板，你愿意這樣干，我敢說這是合法的，我們稅務(wù)局的同志來了，你們?nèi)缬胁煌庖?，?huì)后可以蹉商，但是從稅法講，這是絕對(duì)合法的，如果不合法，那adidas、ｎike也不合法，這沒有任何問題。

第二個(gè)呢，客商可能會(huì)提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會(huì)議都給大家講過，我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的，是超過這個(gè)水平的，具體獎(jiǎng)多少，你沒必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了，我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制，稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，帶動(dòng)各界客商關(guān)注，能夠到投資

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招商會(huì)議演講稿() 發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就說這么多，不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第二篇：招商發(fā)言稿 各位經(jīng)銷商朋友： 下午好! 非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加我公司招商會(huì)，對(duì)各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下公司概況。

中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產(chǎn)3000余萬元，現(xiàn)擁有職工300余人，工程技術(shù)人員85人。雄厚的技術(shù)力量和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，gmp標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、質(zhì)量體系管理鑄造了今日中國(guó)藥業(yè)的奇葩——中杰藥業(yè)。

近年來，公司發(fā)展日益壯大，成功兼并了一家中藥制劑企業(yè)，增加了5年劑型共17個(gè)產(chǎn)品，申報(bào)19個(gè)國(guó)內(nèi)外保護(hù)專利項(xiàng)目，并與著名研究所開展新藥研發(fā)合作其中包括心腦血管、婦科、抗風(fēng)濕、肝炎等中西藥劑，部分產(chǎn)品已成功投放市常

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、雙贏”是我公司一直秉承的經(jīng)營(yíng)理念。 接著，我想就otc談一點(diǎn)自己的看法：

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招商會(huì)議演講稿() 隨著新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革，國(guó)家開始實(shí)行處方藥與非處方藥分開管理，為otc市場(chǎng)的迅速發(fā)展提供了史無前例的契機(jī)，可以說我們都遇到了一個(gè)好的時(shí)代。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施，大病到醫(yī)院，小病到藥店逐漸成為了一種趨勢(shì)。好的市場(chǎng)背景，要做好它就要八仙過海，各顯神通。

我個(gè)人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點(diǎn)： 1、精細(xì)管理

資金、技術(shù)、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡(jiǎn)單，而是人性化的管理，對(duì)業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場(chǎng)的難以把握、回款及市場(chǎng)的深透不夠等諸多問題。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)該是一個(gè)好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

2、做透終端大眾營(yíng)銷的時(shí)代早已結(jié)束其生命，取而代之的是一對(duì)一的營(yíng)銷和最終客戶直接與溝通，終端做得好，會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買行為，盡管藥品沖動(dòng)購(gòu)買比重很小，但同一種類型的藥品，也存在著即時(shí)的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營(yíng)銷則是地面作戰(zhàn)部隊(duì)，沒有購(gòu)買過程的一對(duì)一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟(jì)無事。廣告抓住消費(fèi)者的心，終端抓住消費(fèi)者的錢袋子。

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招商會(huì)議演講稿() 以上觀點(diǎn)僅是一點(diǎn)個(gè)人的想法，希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因?yàn)槲覀儗?duì)事業(yè)有追求。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷商今年賺個(gè)缽滿盆滿。

第三篇：招商會(huì)議主持詞 各位來賓，各位媒體朋友： 大家下午好! 很榮幸能和現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓們相聚在“xxxxxx商務(wù)峰會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人xxx(名字)，歡迎朋友們的到來。這次盛會(huì)是xx網(wǎng)科技、省信用協(xié)會(huì)主辦，xx發(fā)展銀行、xx商報(bào)所協(xié)辦。

因?yàn)橐粋€(gè)朝陽的行業(yè)、一群積極拼搏的人、一個(gè)共同的愿望，讓我們走在了一起，今天在這個(gè)盛會(huì)上將會(huì)為大家展示一個(gè)全新理念誕生的產(chǎn)物——商企通。通過此次盛會(huì)期待與在坐各位的合作，開拓雙贏局面，共創(chuàng)輝煌! 首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天到場(chǎng)的嘉賓：分別是xx地方的xxx、(多少嘉賓介紹多少位，一次類推)。讓我們對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎! 代表發(fā)言：

現(xiàn)在我們有請(qǐng)主辦方xxx總致歡迎詞，掌聲有請(qǐng)…… (總結(jié))掌聲感謝xxx的致辭，有請(qǐng)xxx回座;

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招商會(huì)議演講稿() xxx的致辭，給了我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，也增強(qiáng)了大家的信心

幻燈片：

xx是it服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，通過xx的深度分析，我們堅(jiān)信與這樣的行業(yè)翹楚合作必然能獲得共贏。為了讓大家對(duì)商企通有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)大家欣賞一部短片，請(qǐng)看大屏幕; (總結(jié))看完短片，我們對(duì)xx有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，目前，xx在全國(guó)擁有10000多個(gè)用戶，5000多家企業(yè)。對(duì)于一個(gè)新出的事物有這樣的成績(jī)，讓我們看到了光明的未來。

ppt：

我們的溝通時(shí)間到了，經(jīng)過這20分鐘的咨詢和之前的1個(gè)小時(shí)的解說，我相信大家對(duì)商企通有了很深的了解，同時(shí)也有嘉賓有了初步的合作意向。

意向書簽訂儀式：

接下來我們就來進(jìn)行合作意向書簽訂儀式，下面有請(qǐng)意向嘉賓和我們的xxx上臺(tái)。

簽訂儀式正式開始，雙方簽字。 意向嘉賓致辭：下面有請(qǐng)xxx致辭。

謝謝xxx的致辭，我相信我們會(huì)有一個(gè)完美的合作。

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招商會(huì)議演講稿() 結(jié)束語：再次感謝大家來參加我們的此次會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行到此也已接近尾聲，很高興和大家一起共度了這段美好的時(shí)光。我相信，只要我們本著以誠(chéng)相待、互利互惠、共同發(fā)展的原則，雙方就一定能夠合作成功，實(shí)現(xiàn)雙贏。借此機(jī)會(huì)，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)香港各界朋友和海內(nèi)外有識(shí)之士到xx旅游觀光、投資興業(yè)。最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友以及一直關(guān)心和支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的朋友們身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)。

第四篇：招商會(huì)議安排

招商會(huì)四步成功秘笈－－第一步：未雨綢繆－招商運(yùn)籌

招商會(huì)是現(xiàn)在很多企業(yè)拓展的主要手段之一，也是其企業(yè)和產(chǎn)品走向消費(fèi)者的一個(gè)重要的方式，筆者見過好多企業(yè)瘋狂的擁擠一條道路，君不見，千萬企業(yè)廣告投，恰似一江錢水向東流，招商的擁擠原因很簡(jiǎn)單就是成本低，企業(yè)虧錢的機(jī)會(huì)不大，但是結(jié)果是虧是沒有大虧，賺錢的確也不多，大都是在支出和收入平衡的左右搖擺，究其原因，其實(shí)很簡(jiǎn)單，招商會(huì)的籌備和召開也是一門復(fù)雜的營(yíng)銷過程，細(xì)節(jié)決定結(jié)果，有可能花了幾十萬的廣告，僅僅是解聽電話技巧有點(diǎn)不過關(guān)，就使參會(huì)人數(shù)減少一半，有可能來了上百人，僅僅對(duì)一個(gè)挑剔的客戶語氣兇了一點(diǎn)，極有可能要簽約的人就少了一半，招商會(huì)的過程就是一個(gè)對(duì)極品賽車的拼裝和磨合過程，稍有不甚，前功盡棄。職

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招商會(huì)議演講稿() 責(zé)和分工的細(xì)化是招商會(huì)成功的基礎(chǔ)。筆者曾經(jīng)成功召開了眾多會(huì)議，一些心得和大家進(jìn)行分享。

招商會(huì)程序確認(rèn)：招商會(huì)是一門集公關(guān)、宣傳、造勢(shì)為一體的綜合學(xué)科，設(shè)計(jì)到公司的很多部門，招商會(huì)流程確定關(guān)系到前期籌備期的職責(zé)劃分，

招商會(huì)運(yùn)籌期: 一、招商廣告的發(fā)布 二、會(huì)場(chǎng)的選定及布置

三、會(huì)前費(fèi)用預(yù)算（需要各個(gè)部門配合完成） 四、接聽電話的技巧

五、資料的傳真與郵寄來賓確認(rèn)及接站確認(rèn) 招商會(huì)籌備期 一、資料的準(zhǔn)備 二、人員分組與協(xié)調(diào) 三、課程的審定與演練

四、會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各小組工作流程演練 五、工作人員提前進(jìn)駐會(huì)場(chǎng) 招商會(huì)運(yùn)作期： 一、會(huì)務(wù)組的工作流程 二、登記組的工作流程

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招商會(huì)議演講稿() 三、接站組的工作流程（需要配合完成） 四、會(huì)場(chǎng)組的工作流程

五、后勤組的工作流程（需要配合完成） 六、業(yè)務(wù)組的工作流程 七、溝通組的工作流程 八、主持人的工作流程 九、授課人的工作流程 十、公司留守人員的注意事項(xiàng) 十一、用餐時(shí)注意事項(xiàng) 十二、員工如何合理休息 十三、突發(fā)事件及客戶投訴的處理 招商會(huì)促進(jìn)期：

一、招商會(huì)結(jié)束來賓的撤離與返程安排 二、會(huì)務(wù)組撤離酒店注意事項(xiàng)（需要配合完成） 三、后勤組與酒店結(jié)算和注意事項(xiàng)（需要配合完成） 四、業(yè)務(wù)組后期追款注意事項(xiàng)（需要配合完成） 五、會(huì)后總結(jié)

六、宣傳材料編輯與制作 招商會(huì)運(yùn)籌期: 一、招商廣告的發(fā)布

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招商會(huì)議演講稿() 1、發(fā)布時(shí)間：發(fā)布時(shí)間不能與會(huì)議時(shí)間相距太久，也不能太近。一般定在招商會(huì)前半月左右發(fā)布，要做到投資者在看到廣告后我們有充分的時(shí)間把資料寄去并電話進(jìn)行解釋、邀約和其有充分的準(zhǔn)備時(shí)間參加招商會(huì)議。如區(qū)域招商會(huì)可適當(dāng)將發(fā)布時(shí)間提前到10天之內(nèi)。

2、發(fā)布內(nèi)容：突出優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，有限的空間說清楚有限的訴求，何年何月何地參加什么樣的一個(gè)項(xiàng)目，來參加有何好處就足夠了。

3、發(fā)布形式：一般以平面/半通欄/黑白稿形式發(fā)布，如與當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)系較好，可選擇通欄或彩稿形式發(fā)布。

4、發(fā)布媒體選擇：以投資者偏好媒體為主，如《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》等，如區(qū)域招商會(huì)應(yīng)選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的媒體。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招商信息的發(fā)布也是一條方便快捷的途徑。

5、發(fā)布注意事項(xiàng)：內(nèi)文一定要反復(fù)校對(duì)，以免出錯(cuò)；發(fā)布版面一定要選擇效果好的版面，另外版面設(shè)計(jì)一定要有沖擊力，即使與其它小廣告擠在一起出能清晰的分辨出廣告的位置；招商內(nèi)容主題突出，一目了然；咨詢電話到少留兩部以上，確保每個(gè)咨詢者能充分了解招商內(nèi)容。

二、會(huì)場(chǎng)的選定及布置 1、會(huì)場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)：

a交通便利：便利的交通可為參會(huì)者和舉辦者減少很多麻煩；

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招商會(huì)議演講稿() b在當(dāng)?shù)乇容^知名：會(huì)場(chǎng)不一定要有特別高的檔次，但一定要在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?；有時(shí)候特別高的檔次反而會(huì)起到反作用，因?yàn)橥顿Y者越來越明白羊毛出在羊身上的道理，過渡的檔次會(huì)使他們產(chǎn)生疑惑：這樣鋪張的公司能真正的兌現(xiàn)他們的服務(wù)承諾嗎？

c具備同時(shí)開會(huì)、住宿、就餐的條件：根據(jù)不同的會(huì)議規(guī)模選擇不同的會(huì)議地點(diǎn)。會(huì)場(chǎng)的選擇與布置應(yīng)同時(shí)考慮會(huì)場(chǎng)色調(diào)對(duì)來賓心理、情緒的影響，一般不要選擇全是白色或者紅色的會(huì)場(chǎng)，在那個(gè)環(huán)境里呆長(zhǎng)了會(huì)使人煩躁，一般以藍(lán)色何淺灰色為主。會(huì)場(chǎng)要求整體環(huán)境舒適，溫度適宜，不壓抑，無噪音，光線充足，能滿足預(yù)期人員的座席，音響效果良好，具有數(shù)碼投影儀與幕布，白板，立式講臺(tái)，飲水機(jī)，產(chǎn)品展示柜等。衛(wèi)生間不能離會(huì)場(chǎng)太遠(yuǎn)，不然會(huì)給來賓造成諸多不便。（如不具備投影儀的會(huì)場(chǎng)則要提前與投影儀設(shè)備公司租用，一般一天的使用費(fèi)在500元左右，壓金可以爭(zhēng)取不交）

住宿要求以雙人標(biāo)間為主，無噪音，會(huì)務(wù)組安排在樓層首間或便于查找的位置，如到會(huì)人員在50人左右最好給會(huì)務(wù)組安排兩個(gè)房間，便于溝通；與酒店樓層或總臺(tái)服務(wù)人員事選溝通好每日幾點(diǎn)定時(shí)拔打叫醒電話/用餐電話/課前通知；避免分散住宿，所有房間要集中安排；提前將房間鑰匙領(lǐng)取至?xí)?wù)組，來賓到會(huì)務(wù)組登記后交鑰匙壓金領(lǐng)取房間鑰匙。

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招商會(huì)議演講稿() 就餐要求：就餐環(huán)境清潔衛(wèi)生，能滿足參會(huì)人員同時(shí)用餐的需求，每張餐桌是有餐桌號(hào)，便于分組后確認(rèn)。就餐按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)適當(dāng)安排，原則是中、晚餐按10人臺(tái)計(jì)算，暈素搭配每桌不超過十個(gè)菜，主食以當(dāng)?shù)亓?xí)慣搭配，上菜速度要合理，不能過長(zhǎng)；早餐最好是自助餐（有些酒店的早餐可以爭(zhēng)取免費(fèi)）；招商會(huì)后如安排聚餐，菜可適當(dāng)增加，酒水以啤酒或低度酒為主，高度酒容易喝醉，使會(huì)議結(jié)束后的溝通不能順利進(jìn)行，所以會(huì)議后的聚餐通俗的講是喝好不能喝倒，尤其是自己?jiǎn)T工不能喝倒。

d會(huì)場(chǎng)的布置：為了增加會(huì)場(chǎng)內(nèi)的氣氛，條幅、海報(bào)、招帖是必不可少的。

從一進(jìn)會(huì)場(chǎng)開始首先要有導(dǎo)引牌，如會(huì)場(chǎng)門前空曠而且允許掛條幅可掛上一條歡迎主題的條幅，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)大廳要有登記處，（區(qū)域招商會(huì)或小型會(huì)議為了減少人員分流可將登記處安排在會(huì)務(wù)組），有本次會(huì)議的主題導(dǎo)引牌、會(huì)務(wù)組導(dǎo)引牌、會(huì)場(chǎng)導(dǎo)引牌、會(huì)場(chǎng)至衛(wèi)生間的導(dǎo)引牌、飲水區(qū)導(dǎo)引牌、吸煙區(qū)導(dǎo)引牌等，并由酒店專人負(fù)責(zé)前廳會(huì)議接待。引導(dǎo)牌的制作可由酒店方協(xié)助，布置由酒店完成或協(xié)助。

“禁止吸煙”，“請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至無聲”，“會(huì)場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)勿打電話和走動(dòng)”等警示語分別貼在會(huì)場(chǎng)明顯處。

類似大型噴繪或條幅的布置事先要考慮好懸掛或粘貼方式并提前兩天布置完成。

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招商會(huì)議演講稿() 2、會(huì)場(chǎng)的費(fèi)用的結(jié)算：又專人負(fù)責(zé)和一人簽字負(fù)責(zé)制，一定要和酒店負(fù)責(zé)人協(xié)商好，鑰匙各個(gè)參會(huì)的客人一定要交押金給會(huì)務(wù)組，便于管理，同時(shí)房間的長(zhǎng)話一定說清楚只有會(huì)務(wù)方的總指揮才有資格給開長(zhǎng)話，這個(gè)有時(shí)候很重要，有的客人不自覺，冒充會(huì)務(wù)組人員要求總臺(tái)開長(zhǎng)途，結(jié)果有一次一個(gè)企業(yè)搞會(huì)議，光電話費(fèi)就多付了2014多元，悔之不及呀。

三、會(huì)前費(fèi)用預(yù)算：把各個(gè)能想到的提前預(yù)支，尤其是當(dāng)著客戶的面不能透露消息和讓客人感覺公司很斤斤計(jì)較，招商會(huì)有時(shí)候需要打腫臉充胖子。

四、接聽電話的技巧： 1、話接聽程序：

招商電話接聽第一責(zé)任人是商務(wù)拓展部或者相同于整個(gè)職能的部門，如果同時(shí)有幾部電話打過來