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第一篇：科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。
在我看來，科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長(zhǎng)，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)?？崎L(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?？崎L(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局，識(shí)大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?？崎L(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識(shí)能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn)?？崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此，科長(zhǎng)必須是一架橋，積極架通上下級(jí)的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色，才可能在這一位置上干出成績(jī)。
其次，綜合素質(zhì)要高?？崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對(duì)本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí)，科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面，具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)。
二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí)，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長(zhǎng)，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待，操真心，出實(shí)力，搞好服務(wù)工作。
一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
以上是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。
謝謝大家！
第二篇：競(jìng)聘演講稿
親愛的同學(xué)們:
你們好!
今天，我走上講臺(tái)的目的就是要參與競(jìng)選我們班的班長(zhǎng)。
非常感謝我的母校寶應(yīng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)，她培育了我“大鸞翔宇”的志向，她引導(dǎo)我“讓生活的分分秒秒都閃放光芒”。六年的生活，我獲得了五次“銀杏獎(jiǎng)”，七次“三好學(xué)生”，十多次單項(xiàng)表彰，還被評(píng)選為學(xué)?！笆汛箨?duì)委”，寶應(yīng)縣“十佳少先隊(duì)員”。
榮譽(yù)并不重要，重要的是讓我喜歡上了去承擔(dān)一份責(zé)任，愿意為學(xué)校、班級(jí)和我們的同學(xué)獻(xiàn)上我的汗水和努力，讓15班的學(xué)習(xí)生活因?yàn)橛形?，因?yàn)槲覀児餐呐ΧS富多彩。
我明白，班長(zhǎng)的責(zé)任重大，要當(dāng)好助手，要做好橋梁，要事事表率，要細(xì)心服務(wù)，要任勞任怨。我明白，當(dāng)好班長(zhǎng)不容易，要有老師的指導(dǎo)，同學(xué)們的信任，要有精益求精的態(tài)度，要能孜孜不倦的學(xué)習(xí)。我更明白，我距離這個(gè)要求還有差距，但我有朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)的信心和對(duì)成功的渴望。成功需要過程，而我的這個(gè)過程需要大家的掌聲和支持。
假如我當(dāng)班長(zhǎng)，我一定會(huì)“嚴(yán)于律己”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范守紀(jì)；我一定會(huì)“樂于奉獻(xiàn)”，“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”；我一定會(huì)“堅(jiān)持學(xué)習(xí)”，向老師求教，向同學(xué)取經(jīng)；我一定會(huì)“主動(dòng)思考”，多動(dòng)腦子，多干實(shí)事，精心服務(wù)。
“世上無難事，只怕有心人”，新學(xué)期，新班級(jí)，新班長(zhǎng)，新開始，我會(huì)牢記翔宇學(xué)生宣言中的承諾，“我們要用熱情和行動(dòng)來珍愛我們的集體，我們要以真誠(chéng)與關(guān)愛去呵護(hù)同窗的友誼?！毕Ｍ蠹夷芙o我這份責(zé)任，讓我們的班級(jí)展翅飛翔。
我的演講完了，謝謝大家！
第三篇：競(jìng)聘演講稿
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
學(xué)校教學(xué)樓二樓那幽暗的走廊中間有一個(gè)洋溢著歡聲笑語(yǔ)的班級(jí)。班級(jí)里最近發(fā)生了一件大事：競(jìng)選班長(zhǎng)！曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的伍班長(zhǎng)被一位沉熟穩(wěn)重的黃班長(zhǎng)取代。雖涉及到“政權(quán)”的更迭，但氣氛是和諧的。那天的事情是這樣的：
阿徐的一句“有事好商量”讓他從副班長(zhǎng)跌成了紀(jì)律委員。一向風(fēng)度翩翩的大頭，雖然競(jìng)選時(shí)口若懸河，但卻慘淡收?qǐng)?。事后的問卷調(diào)查顯示，大頭失敗的原因主要是他支持的大G無緣班長(zhǎng)之位！阿德哥在競(jìng)選前上下打點(diǎn)，可事與愿違，數(shù)學(xué)課代表的位子還是被取代了，取代他的是張哥。
說到張哥，他膽識(shí)過人，似乎連老師也讓他三分。他的座右銘是“三人行必我最帥，如有更帥者，誅之；不帥者，鄙之！”光是這等氣勢(shì)就足以讓他在競(jìng)選時(shí)壓倒各路高手了。他的口才也不耐，一番熱情洋溢、精彩動(dòng)人的演講讓他贏得了萬千掌聲。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的班級(jí)，他能過關(guān)斬將，被群眾接受實(shí)屬不易。不過我們的班主任也是知人善任的聰明人，他是不會(huì)讓高調(diào)處事的張哥手握重權(quán)的，所以，他當(dāng)機(jī)立斷，把個(gè)數(shù)學(xué)課代表的差事給了他，真是出手不凡?。?/p>
激烈而殘酷的競(jìng)選還在繼續(xù)，后面的選手更加謹(jǐn)慎，唯恐出師不利。在這種緊張得令人窒息的氣氛下，終于到了班長(zhǎng)的選舉了。只見阿黃不慌不忙地整理好衣服，嘴角露出一抹神秘的微笑，那微笑給人一種莫名的壓力。阿黃最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該就是阿薇了，兩人的綜合實(shí)力不相上下。面對(duì)勁敵，阿黃沉著冷靜，演講絲絲入扣，內(nèi)容深入人心。他的演講，體現(xiàn)了新思想、新內(nèi)涵，代表了本班最廣大同學(xué)的最根本利益。掌聲雷動(dòng)……忽然，阿薇直立起身，現(xiàn)場(chǎng)的空氣瞬間凝固。大家屏住呼吸，不知道接下來，她會(huì)有怎樣的表現(xiàn)。阿薇走上講臺(tái)，用她那富有磁性的聲音，清晰而準(zhǔn)確地吐出三個(gè)字：“我棄權(quán)！”這句話如一道霹靂，全班同學(xué)都被震懵了。隨后，各種猜測(cè)此起彼伏……踏實(shí)沉穩(wěn)的阿黃勝利了，他贏得了群眾，贏得了班長(zhǎng)之位。
我們有理由相信，此次選舉是一次團(tuán)結(jié)的選舉，勝利的選舉。它是我班歷史上一次偉大的嘗試，它增強(qiáng)了我們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也讓民主和諧深入人心。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以黃班長(zhǎng)為核心的班委會(huì)周圍，努力取得更優(yōu)異的成績(jī)！
第四篇：競(jìng)選演講稿的格式
競(jìng)選演講稿的格式
1、介紹自己應(yīng)聘的根基前提
根基前提：指自身政治素質(zhì)，營(yíng)業(yè)能力和工作立場(chǎng)等，
競(jìng)選演講稿的格式。首要浮現(xiàn)出自己為什么應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘，競(jìng)聘者在介紹自己的情形時(shí)，必然要有針對(duì)性，針對(duì)競(jìng)聘的崗位來介紹自己的`學(xué)歷，履歷，政治素質(zhì)，營(yíng)業(yè)能力，已有政績(jī)等。并非面面俱到，而是要按照自己競(jìng)聘職務(wù)的本能機(jī)能情形有所取舍。例：今天，我加入副科級(jí)率領(lǐng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，在這里“展示自己，推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個(gè)機(jī)緣，我們應(yīng)該勇于愛護(hù)保重自己，長(zhǎng)于抓住機(jī)緣，二是我感受經(jīng)由過程幾年的工作磨煉，已經(jīng)具備了勝任副科級(jí)率領(lǐng)職位的小我素質(zhì)和工作能力：
一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，
資料共享平臺(tái)《競(jìng)選演講稿的格式》(https://www.unjs.com)。我是從農(nóng)村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花噴香自苦寒來”的事理。經(jīng)由近十年的自力糊口，我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏結(jié)壯實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從豈論價(jià)錢，更不自怨自艾，干一行，愛一行，專一行，高尺度、嚴(yán)要求，盡利巴工作做到最好。2、剖明自己任職后的籌算
最首要的仍是你在任職后的籌算，是以，必然要用簡(jiǎn)明簡(jiǎn)要的說話亮明自己的不雅概念，也就是說，要緊緊環(huán)繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、提出明晰的工作方針和切實(shí)可行的法子。
第五篇：競(jìng)職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！非常感謝能有這么一個(gè)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿衛(wèi)生院建設(shè)的機(jī)會(huì)！我叫***，今年33歲，**學(xué)歷，1995年考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；1999年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競(jìng)聘的是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？這里已不用我多說了，中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年13號(hào)文件中已經(jīng)明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
眾所周知，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、政府投入嚴(yán)重不足；
2、經(jīng)營(yíng)狀況急劇衰退；
3、人員素質(zhì)低；
4、醫(yī)療設(shè)備極為簡(jiǎn)陋；
5、改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。
我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。
首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境競(jìng)聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)演講稿地的一個(gè)主要原因，可能是多年來對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”，提出了不切實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有的公共衛(wèi)生職能。這種方向的錯(cuò)失，帶來了錯(cuò)誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的，之所以搞不好，是因?yàn)槿鄙儋嶅X的能力”，從而進(jìn)一步加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。
那么，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)該是什么呢？
我個(gè)人以為：
一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿的樞紐作用。
由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾：
一、缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長(zhǎng)期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設(shè)備簡(jiǎn)陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。51-論文-網(wǎng)-歡迎您
二、在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中，本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競(jìng)不過村衛(wèi)生室，相對(duì)衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時(shí)，稍大的疾病又競(jìng)不過縣市醫(yī)院，因?yàn)樗麄儧]有解決問題的能力。再加上如學(xué)生保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計(jì)劃生育等，由于各有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的'機(jī)會(huì)都沒有。
三、中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向縣醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對(duì)一個(gè)必須依靠服務(wù)來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個(gè)政策和“對(duì)策”上的矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)是干什么的？
我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？
一、請(qǐng)給我一段時(shí)間，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想，這點(diǎn)與我而言是必須的，畢竟相對(duì)來說，我對(duì)基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。
二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。
三、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
四、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：
1、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
五、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。
我的演講完畢。謝謝大家！
