千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《護(hù)理競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《護(hù)理競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀范文五篇)》。
第一篇:護(hù)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您們好!我叫xxx,今年50歲,畢業(yè)于xxxxxxx學(xué)校,現(xiàn)xxxx職稱,從事護(hù)理工作xxx年,在護(hù)理管理的工作崗位上經(jīng)歷了x年。我雖然已經(jīng)超過了醫(yī)院中層干部競(jìng)聘的年齡,但是能參加這次競(jìng)聘,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信,中層干部是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源和動(dòng)力,正是經(jīng)過這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái),維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層干部是醫(yī)院發(fā)展的基石,更是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱,。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,完成著婦幼人的夢(mèng)想,努力建設(shè)婦幼保健院的未來,為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護(hù)航
我現(xiàn)在職位是護(hù)理部總護(hù)士長,今天,我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部總護(hù)士長,幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;以提高護(hù)理質(zhì)量為核心,以創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下八條:
1、思想先進(jìn)、愛崗敬業(yè)、處事干練、團(tuán)結(jié)同志。
2、x年的臨床護(hù)理工作,掌握了牢固的護(hù)理理論知識(shí)和扎實(shí)的護(hù)理技能。多年的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),讓我充分掌握了產(chǎn)科、兒科、外科、內(nèi)科、婦科等常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)。
3、繁忙的護(hù)理工作是我積累工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),讓我詳細(xì)了解了每個(gè)科室,每個(gè)護(hù)理崗位的工作職責(zé)和護(hù)理流程。
4、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)又是我指導(dǎo)科室護(hù)士長如何從科室護(hù)理工作轉(zhuǎn)向臨床護(hù)理管理工作的有利法寶。
5、幾年的護(hù)理管理工作更讓我掌握了一整套的護(hù)理管理技能,如何制定護(hù)理管理相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度,怎樣制定一整套的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化工作,制定合理的護(hù)理工作流程,讓護(hù)士在工作中有標(biāo)準(zhǔn)可依,有規(guī)范可從。
6、有一顆熱愛學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),善于管理,敢于管理的責(zé)任心。
7、具備計(jì)算機(jī)文字處理、表格制作技能,能夠收集臨床護(hù)理數(shù)據(jù),分析護(hù)理工作缺陷,制定護(hù)理改進(jìn)措施。
8、具備多媒體課件制作能力,有利于護(hù)理培訓(xùn)課件的制作,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)術(shù)交流等。
在這次競(jìng)聘的平臺(tái)上,如果我沒有成功,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷的完善自我,在任何一個(gè)工作崗位上努力工作。如果我能順利的應(yīng)聘,說明同志們對(duì)我信任,我將在護(hù)理部的工作上抓好以下工作:
1、加強(qiáng)護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
4、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
7、做到護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
8、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
以上工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更需要同志們的共同協(xié)作,在此我將衷心表示感謝!
第二篇:護(hù)士組長競(jìng)聘演講稿
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!我是神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)士,今天我很榮幸站在這里參加責(zé)任組長崗位競(jìng)聘。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),更給了我們學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
從20XX年至今一直在醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科工作,雖然擔(dān)任責(zé)任組長的時(shí)間并不長,一步步走來,一天天成熟。護(hù)理是一門需要終身學(xué)習(xí)的專業(yè),在業(yè)余時(shí)間,我既要夯自己的基礎(chǔ)知識(shí)技能,還要不斷的學(xué)習(xí)新的理論及理論技能,開闊自己的眼界,豐富臨床經(jīng)驗(yàn)。
如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面去做好:
1、認(rèn)貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)工作和任務(wù),積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng);
2、積極配合護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作,抓好護(hù)理團(tuán)隊(duì)教育管理,從各方面不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力;
3、堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
4、做好護(hù)理責(zé)任組這個(gè)團(tuán)隊(duì)核心,在日常工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教,做好低年資護(hù)士的傳、幫、帶,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷提高自己,營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
相信通過自己的不懈努力和科室同事的積極協(xié)助,我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作。無論這次競(jìng)聘成功與否,我將一如既往的做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
謝謝大家!
第三篇:競(jìng)聘護(hù)士演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,來賓們,同事們:
大家好!
很榮幸我能有這樣的好機(jī)會(huì)來參加今天的演講,我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士。我演講的題目是:無影燈下天使情。
記得我剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時(shí),心里充滿了對(duì)新生活的美好憧憬,無影燈下,我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪著自己未來的事業(yè)。然而,現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對(duì)著的是一張張被病痛折磨得扭曲的面孔,聽到的是一聲聲長吁短嘆,一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時(shí)間的分分秒秒,3個(gè)小時(shí),6個(gè)小時(shí),甚至10幾個(gè)小時(shí),腿酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住……多少個(gè)深夜,我們被急診電話驚醒,不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒,也得從溫暖的被窩中爬起來,沖入沉沉的黑夜之中。緊張、勞累的工作中,我真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動(dòng)搖過、退卻過。但有一件事深深地觸動(dòng)了我,使我從迷惘中尋回了自我,在退卻時(shí)堅(jiān)定了初衷。
那是幾年前一個(gè)初冬的深夜,當(dāng)我正甜甜的在溫暖的家中做著我的美夢(mèng),是一陣急促的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒。“有急診手術(shù),速來參加搶救!”我不得不將舒適、溫暖拋在身后,頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去。漆黑的深夜,冷清的馬路,呼嘯的北風(fēng),我的心里有醫(yī)院護(hù)士演講稿說不出的沉重,甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬,我的表情都有些麻木??僧?dāng)我疾步走上手術(shù)臺(tái),面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,頓時(shí),同情之心、愛憐之情卻又油然而生。無影燈下,我們和死神作斗爭(zhēng),我們同時(shí)間爭(zhēng)分秒。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí),手術(shù)成功了,病人脫險(xiǎn)了,當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人:“手術(shù)做完了,很順利,我們現(xiàn)在送回病房”時(shí)。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語,竟使焦急等候的家人流下了熱淚。一剎那間,一股從未有過的體驗(yàn)驀然涌上了心頭:原來我崗位是如此的重要,它不僅維系著健康、快樂,它甚至維系著一個(gè)人的生命。那一刻我深深地體會(huì)到:無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光,它沒有耀眼閃爍的美麗,但不可否認(rèn),它是世界上對(duì)生命最重要的燈光,它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望,它就象人生旅途中的一盞指航燈,為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向,為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。我也明白了一個(gè)真理:在平凡的護(hù)理崗位上,同樣可以施展才華,創(chuàng)造業(yè)績。
我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士,我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗。
第四篇:護(hù)士組長競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。20xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。20xx年,我過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作xx年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。xxx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:
一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;
二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;
三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展的需要。
第五篇:護(hù)士競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是ICU護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。
首先,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹
我叫魏霞,今年35歲,本科學(xué)歷,護(hù)齡18年。*年*月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來到本院,至今*個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,曾擔(dān)任過主管護(hù)師、護(hù)理組長、協(xié)助過護(hù)長主要從事臨床護(hù)理、進(jìn)行護(hù)理管理工作,并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監(jiān)護(hù)室)工作過,目前在泌尿外科擔(dān)任***。
其次,面對(duì)競(jìng)聘ICU護(hù)士長這個(gè)崗位,我談下對(duì)護(hù)士長工作的認(rèn)識(shí)
ICU護(hù)士長這個(gè)崗位非常重要,它對(duì)崗位人員的要求更高,不但要具有扎實(shí)的專業(yè)水平、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀同時(shí)還要做好部門護(hù)理人員的強(qiáng)烈后盾,作為ICU護(hù)士長即是護(hù)理工作管理者又是執(zhí)行者,即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護(hù)士長的工作不僅需要忠誠老實(shí)的品格而且還需要具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,參加此次競(jìng)聘,我愿意在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
最后,如果競(jìng)聘ICU護(hù)士長成功,我將從下面幾點(diǎn)展開工作
假如我競(jìng)聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。俗話說“千里之行,始于足下”,我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的ICU護(hù)士長。
一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行ICU護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。尊重,理解和愛護(hù)科室護(hù)理人員,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚(yáng)民主精神,工作中多和她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。
四是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。作為ICU護(hù)士長,必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競(jìng)職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。
我的演講完畢了,謝謝大家!