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        收銀員競聘述職報告

        發(fā)布時間:2022-01-12 00:02:59

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        • 文檔分類:演講稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《收銀員競聘述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《收銀員競聘述職報告》。

        第一篇:收銀員競聘述職報告

        收銀員競聘述職報告范文

        每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的收銀員競聘述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        你們好!

        我叫張xx,于20xx年的3月8日光榮地加入xx華聯(lián)生活超市xx店,并成為該超市的一名普通員工,在超市做上了收銀工作,很榮幸能在這里與大家分享我工作中的幸福點滴。

        為期5天的培訓(xùn),在培訓(xùn)的第5天,我便獨自上機,這對于我來說是一個考驗,因為在這之前我從未有過相關(guān)的實踐經(jīng)驗,我上緊每一根弦,仔細(xì)回想自己培訓(xùn)中所學(xué)并把其充分運用到收銀中去,也遇上了不少的問題,但在領(lǐng)班主管的指導(dǎo)下,我順利的完成實習(xí)任務(wù)。之后還從中總結(jié)出一些好的方法。這次的收銀經(jīng)歷也給我后來的工作更添一份信心??????

        收銀工作責(zé)任重大,不得有半點差池。工作之初由于自己的經(jīng)驗不足,在x天居然收到了一張100元的假幣。這次教訓(xùn)讓我認(rèn)識到提高自己的業(yè)務(wù)技能對工作的重要性。我便利用自己業(yè)余的時間做真假鈔識別的練習(xí),虛心向有經(jīng)驗的老員工請來教做這份工作方方面面都會涉及到的問題及解決辦法汲取更多的工作經(jīng)驗。我深知,只有更加倍的細(xì)心與認(rèn)真以及對顧客優(yōu)質(zhì)真誠的服務(wù)才能提高自己的業(yè)務(wù)技能,高效率的完成本職工作。

        當(dāng)我正式步入收銀工作時,我遇到的情況和問題就更多。記得有一次,一位顧客急匆匆的`把一包糖果往收銀臺上一放,很粗魯?shù)膶ξ艺f:快點給我過機,我有事。我接過他的商品正要掃商品價碼時發(fā)現(xiàn)大包裝里面有兩小包糖果而且都是打好了價碼的,我又仔細(xì)對了對,外包裝的條碼還比里面便宜很多,覺得不對勁,便通知了主管,后來主管表揚了我,在晨會上還特別提醒我們一定要仔細(xì)核對電腦屏幕和條碼,做好防損工作。通過這次教訓(xùn),我深刻地意識到自己的細(xì)心能給超市減少經(jīng)濟損失。此后我過機時都會很認(rèn)真的核對電腦屏幕和條碼,更認(rèn)真仔細(xì)地檢查推車下面以及顧客放著包的下面有沒有未過機的商品,盡管有的顧客不是很理解,但是我會耐心地解釋:這是我的工作職責(zé),請你們諒解。

        收銀工作處于商場的最前沿,是體現(xiàn)公司形象的重要部門,我的一言一行,一舉一動,都會影響整個店面的形象。自從國家實行有償使用塑料袋以來,很多顧客都是自備口袋,當(dāng)我把貨物裝入袋中雙手遞給顧客時,顧客連聲感謝,他們?yōu)槲覀兊姆?wù)感到很滿意時,我也會覺得很高興。為貫徹華聯(lián)的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。

        是金子,它總是會發(fā)光的。平凡的工作崗位,只要用心勤奮工作,踏踏實實做事,用真誠的服務(wù)感動顧客,那么所做的一切也將會是有目共睹的。這就是我對待人生,對待工作的態(tài)度。

        謝謝大家!

        第二篇:競聘主管演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:

        1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);

        2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;

        3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

        4、熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;

        5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

        如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認(rèn)可,那么我將切實履行好自己的職責(zé),從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

        首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。

        2、人員培訓(xùn)方面

        對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn)。

        3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

        對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

        4、考核與獎懲方面

        制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容??己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

        5、建立檔案管理

        公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

        6、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)

        經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

        7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

        如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

        謝謝大家!

        第三篇:主管競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天,我很高興可以參加主管會計競聘,今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

        參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:

        第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把保持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和把握。我能做到保持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團結(jié),加強治理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開辟創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

        假如競聘勝利,我的工作打算是:

        在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應(yīng)注重以下工作的開展:首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在保持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,正確決策,當(dāng)好參謀助手,調(diào)解好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在保持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的調(diào)解一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強治理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。第二,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)治理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過把握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開展。第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。

        作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認(rèn)真的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。第四,保持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé),促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的治理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的治理.第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行治理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、正確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻把握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發(fā)展。

        以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。假如競聘勝利,我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。假如這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

        謝謝大家!

        第四篇:收銀組長實習(xí)報告

        收銀組長實習(xí)報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我叫***,是來自好鄰居量販廣場天橋店的實習(xí)收銀組長。

        讓我真誠對待使您真心信賴,真心真意服務(wù)好每一位顧客,讓他們感到滿意是我最大的心愿。每天的工作中對顧客我堅持做到“誠實、誠信、耐心、細(xì)心、愛心。”作為實習(xí)收銀組長的我在工作上積極主動,更新觀念,不斷的樹立事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞著收銀的工作性質(zhì),能夠嚴(yán)格要求自我,求真務(wù)實。在好鄰居工作的這四年中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)知。

        收銀工作處于商場的最前沿,是體現(xiàn)公司形象的重要部門,做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,熱愛本職,扎實工作。熱愛企業(yè),顧全大局。尊重顧客,塌實服務(wù)。勤于學(xué)習(xí),提高技能,做到對企業(yè)負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé),用良好的專業(yè)素質(zhì),主動熱情,耐心周到的服務(wù)思想,友善和諧的服務(wù)態(tài)度,豐富的業(yè)務(wù)知識,熟練的操作技能,去服務(wù)每一位顧客,同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹超市的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。

        通過在這將近四年的上班工作中,學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)的東西自然就不一樣了,要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐,而且在中國的飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),進入好鄰居量販廣場后,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作,抓好收銀工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,是我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端,同時我感受到好鄰居像一個大家庭,每位成員都是這個家庭的一份子。在工作中我也做出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題,談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

        我的崗位職責(zé)

        1、加強與各部門之間的溝通,使收銀工作正常運作。

        2、加強與收銀員之間的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行分析、解決,重大問題及時上報。

        3、對收銀員提出的服務(wù)技巧及專業(yè)技能進行培訓(xùn)與考核。

        4、對收銀員進行專業(yè)培訓(xùn),指導(dǎo)收銀員正確使用各種收銀設(shè)備,保證收銀工作的質(zhì)量。

        5、對收銀員提出的各種問題及時做出解答。

        6、對服務(wù)臺的工作進行管理,對部門員工的服務(wù)質(zhì)量予以監(jiān)督指導(dǎo)。

        7、負(fù)責(zé)處理顧客的抱怨,緩解顧客情緒,提高服務(wù)質(zhì)量。

        我的日常工作操作流程

        1、每日基本工作

        (1)檢查收銀員的儀容、儀表,同時召集收銀員召開例會。

        (2)與收銀員共同檢查所有收銀機及其各種收銀機附屬設(shè)施是否齊備正常。

        (3)檢查前臺寄存物品遺留情況,并做好記錄。

        (4)檢查所管轄區(qū)域的供給品(如購物袋、收銀機紙)是否充足。

        (5)檢查未開啟的收銀通道是否封閉完好。

        (6)服務(wù)臺存包寄存牌是否殘缺遺失,備用牌是否準(zhǔn)備好。

        (7)檢查服務(wù)臺和禮品發(fā)放處,是否備好禮品(促銷品等非銷售商品)。

        (8)巡視所管區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)處理。

        (9)工作中應(yīng)不停巡視走動,檢查區(qū)域內(nèi)設(shè)施是否井然有序(如垃圾桶位置是否擺放正確,是否溢滿,收銀小票是否亂丟亂放等)。如有異常情況,應(yīng)立即做出處理。

        (10)協(xié)調(diào)營業(yè)員管理購物車、籃,保證購物車與籃有序流動。

        (11)每日跟進零錢庫存量,隨時保證給收銀機補充零錢。

        (12)換零錢時應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),當(dāng)面點清,不要同時給兩個收銀員兌換零鈔。

        (13)時刻注意收銀員的操作情況,檢查她們操作是否規(guī)范,是否使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語,如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范應(yīng)立即予以指導(dǎo)。

        (14)嚴(yán)格控制收銀員手工鍵入次數(shù),只有當(dāng)經(jīng)過仔細(xì)檢查認(rèn)定該產(chǎn)品是按柜組號收銀或均無條碼(或掃描不出)方可實施手工鍵入,但需有防損員或收銀負(fù)責(zé)人在常

        (15)對不在商品檔案中的商品或條碼價格與標(biāo)識價格不符的商品,作好記錄,反饋給電腦部。

        (16)當(dāng)已開啟收銀臺出現(xiàn)五人以上排隊時,應(yīng)立即通知備用收銀員開啟更多的收銀機。

        (17)合理安排收銀員上班和休息時間,避免因收銀員休息而造成人手短缺。

        (18)協(xié)同防損部、財務(wù)部共同做好收銀機現(xiàn)款收取工作,避免收銀臺出現(xiàn)大量現(xiàn)金積壓。

        (19)如收銀員提出要求“錯誤更改”或出現(xiàn)“作廢單”時,要及時審核簽字,避免顧客等候。

        (20)當(dāng)收銀機前排隊顧客出現(xiàn)不均勻時,應(yīng)主動疏導(dǎo)顧客到較少甚至無人的收銀臺去付款。

        (21)當(dāng)沒有顧客結(jié)財賬時,應(yīng)適時指派收銀員做好區(qū)域整理或處理收銀臺的臨時事務(wù)。

        (22)做好交接-班工作,記好營運日志。

        (23)晚上結(jié)束營業(yè)時,要確保1至2名收銀員開機待客,直至顧客全部離場,同時確保收銀返款有防損員同在。

        (24)所有收銀員下班后,安排做好區(qū)域整理,檢查收銀機各項電源是否關(guān)閉,現(xiàn)金抽屜是否清空,安排補充打印紙及購物袋。2、每周基本工作

        (1)參加公司每周例會,分析總結(jié)每周營運情況。

        (2)定期召開收銀部會議,對現(xiàn)場指導(dǎo)的普遍性問題進行實際經(jīng)驗指導(dǎo)與分析。

        (3)配合相關(guān)部門定期對后備收銀員進行培訓(xùn),提高收銀員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (4)每周以書面形式給總辦匯報工作,針對本周的重大事故以及營運情況做詳細(xì)說明,提出需要解決的問題。

        3、每月基本工作

        (1)定期完成收銀員評估、表彰先進,幫助后進,同時對達不到公司要求的收銀員進行再培訓(xùn)。

        (2)完成每月部門營運總結(jié)上交總辦。

        (3)完成優(yōu)秀員工的評眩

        (4)向總辦和人事部匯報,及時調(diào)整和更新人員。

        (5)制定員工排班表,合理安排人員。

        (6)基層管理人員定期開小會,商討和做好每月的工作計劃,并對所存在的問題進行分析加以改進,為下月的工作做好充分準(zhǔn)備。

        日常工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

        1、基本工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

        (1)提前10分鐘到崗,配合主管下載電腦數(shù)據(jù),清點到崗員工,檢查收銀員的儀表、儀容、工衣、工牌。

        (2)檢查工作前的必備用品,如:購物袋、打印紙等。檢查電腦設(shè)備有關(guān)的收銀配件及各銀行刷卡機的運作情況。

        (3)檢查督促收銀員做好各自崗位的衛(wèi)生及營業(yè)前的.準(zhǔn)備工作,清點備用金,整理購物袋,檢查有關(guān)線路、監(jiān)控系統(tǒng)是否有漏電或接觸不良而影響正常運轉(zhuǎn)。

        (4)安排崗位人員的編號并清楚詳細(xì)的作好記錄,定時查崗。

        (5)對收銀員進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的應(yīng)上報主管處理。

        (6)在巡查中,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的行為提出警告或提示,糾正錯誤,如當(dāng)事人不服從管理,有頂撞行為,應(yīng)及時上報主管或值班經(jīng)理。

        (7)對因電腦故障而致使收銀工作不能正常進行時,能獨立解決的應(yīng)及時處理,如果問題重大,無法單獨完成,應(yīng)及時匯報主管或電腦主管來解決。

        (8)對收銀員上機操作不規(guī)范,操作失誤的,組長應(yīng)加以糾正,示范正確的操作實例。

        (9)監(jiān)督收銀員的操作,如有行為不當(dāng)之事發(fā)生,應(yīng)和防損員配合,妥善處理。

        (10)對新員工要熱情指導(dǎo),引導(dǎo)其正確操作,配合主管對收銀員進行技能、技巧方面的培訓(xùn)。

        (11)營業(yè)中,如果有顧客因商品選擇錯誤而要退貨,如是當(dāng)天當(dāng)班的,應(yīng)及時予以清單,不要讓顧客久等,及時讓顧客在單上簽名。

        (12)對集團購物的,應(yīng)問清楚貨款的付款方式,以免給收銀員因幣種輸錯而造成罰款。

        (13)定時巡查收銀員的離崗時間和次數(shù),檢查收銀員離崗時有沒有掛鐵鏈或放“暫停收銀”牌。

        (14)對商場購物卡(券)消費要時刻關(guān)注,如有消費應(yīng)及時重打單,以便報表工作的順利進行。

        (15)檢查收銀員的短款情況,發(fā)現(xiàn)短款數(shù)目過大時,應(yīng)了解情況,并及時詢問當(dāng)事人原因,查出短款正確數(shù)據(jù)。

        (16)配合主管安排好收銀員的報表工作,到最后要確保1-2臺機直到送走最后一位顧客,同時確保收銀送款有防損員同在。

        (17)配合主管清點上繳備用金數(shù)量是否正確,以及整理報表單據(jù)。

        2、注意事項

        (1)賣場營業(yè)過程中,幫助顧客現(xiàn)場退貨款,需要進行收銀電腦消帳時應(yīng)注意回避,并不時更改密碼。

        (2)營業(yè)結(jié)束后,檢查每個收銀臺的電源是否關(guān)閉,有沒有收銀員遺留找贖零用錢。

        自進入好鄰居工作以來,我認(rèn)真的完成好鄰居布置的每一項任務(wù),不斷改正工作中的不足,以嫻熟的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作。和同事們在一起,我用我的真誠換來她們的真心相待,和她們在一起我感到非常的開心。我的進步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,對那些新員工我會手把手都會她們收銀工作、點鈔,如何處理工和中常見的問題,她們的工作有進步我覺得非常的開心。在我工作的四年中從未與顧客發(fā)生爭吵,從未有顧客投訴,當(dāng)然我的工作中也有不足之處,讓我們大家一起學(xué)習(xí)、進步吧!只要你認(rèn)真對待你的工作,真誠為顧客服務(wù),你也會實現(xiàn)你的自我價值,好鄰居的同仁們,讓我們一起努力吧!

        第五篇:超市收銀員演講稿

        我們每一個人在現(xiàn)實社會中都有著自己不同的角色。在本職工作崗位上,無論是領(lǐng)導(dǎo)或是一般的'工作人員都在盡職盡責(zé)的工作,為商場的發(fā)展盡著我們最大的努力。

        那么我想問大家一個問題:你認(rèn)為你對xxxx發(fā)展的貢獻大嗎?也許你會說,我是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做些什么呢?那些都是領(lǐng)導(dǎo)考慮的事情,與我沒什么關(guān)系,在這里,我要大聲的說:你錯了!在平凡的崗位上,你我雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動,必將成為xxxx發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

        轉(zhuǎn)眼間我來到xxxx已經(jīng)有八個月的時間了,回首開業(yè)前培訓(xùn)時,商場未裝修的空洞,在看今天亮麗的廳亮,心中有很多的感言!收銀員團隊一直團結(jié)而積極工作著,我也從站在前臺緊張慌亂的收款,轉(zhuǎn)變成今天業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)周到的工作著,首先,我為能在此優(yōu)越的環(huán)境中工作感到自豪,所以我一直很努力!

        我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在確保收款速度和準(zhǔn)確性的同時,借助商場開展的一系列活動多向顧客和親朋好友宣傳,提高我們商場的人氣和知名度,從身邊的小事做起一點一滴的為商場節(jié)約開支,大家不要以為事小而不為,團結(jié)的力量是偉大的,或許正是我們做了一些微不足道的事情,可能就為商場節(jié)約了一大筆的開支。

        收銀員是商場一線服務(wù)的第二大主體。同樣代表著商場的服務(wù)形象,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,站在顧客的立場,以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識為商場樹立起良好的窗口形象!

        xx的發(fā)展離不開我們共同的努力,個人的發(fā)展離不開xx,只要我們共同攻克現(xiàn)臨的困難,我相信,xx的明天一定會燦爛輝煌!

        第六篇:主管競聘述職報告1500字

        今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20xx年12月底,江南餐飲集團新人培訓(xùn)結(jié)束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學(xué)校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

        俗話說:“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門經(jīng)理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將本人三個月工作述職如下:

        一、加強自身學(xué)習(xí),不斷完善自我。

        身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力,因為在我看來,做為一名管理人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識,我經(jīng)常得用休息的時間,來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體能力。

        二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

        由于酒店剛剛重新開業(yè),工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴(yán)要求,與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個企業(yè),部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設(shè)身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排。

        領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。

        (1)專業(yè)能力

        作為一個領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:

        1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

        (2)管理能力

        管理能力對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

        (3)溝通能力

        所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

        (4)培養(yǎng)下屬的能力

        作為一個領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

        (5)工作判斷能力

        所謂工作能力,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的'判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應(yīng)該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

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